工程部主管工作职责.doc

工程部主管工作职责 作为工程部的管理人员，是需要详细了解自己的岗位职责是什么的。下面是出guo为您的“工程部主管工作职责”，供您参考，请点击出guo(.)查看。 1、规范和监督公司项目CI标识的使用; 2、组织公司建立项目通用危险源分析和管理方案标准; 3、组织开展各类质量管理、安全培训; 4、组织开展安全生产活动，采取有效措施，确保不发生较大的安全事故; 5、参与较大安全事故的调查，取证工作，并督促区域公司撰写事故处理报告; 6、组织对公司项目安全文明施工进行检查，并监督区域公司进行整改; 7、组织开展“质量月”活动，工程质量评比等活动，促进工程质量的不断提升; 8、定期或不定期地巡视公司项目现场施工，确保工程质量达到国家、行业规范、标准要求; 9、参与项目部较大质量事故的调查，取证工作，督促项目部撰写事故处理报告的文字材料，并监督项目部整改; 10、参与审核重大项目总体施工进度计划; 11、监督公司项目施工计划执行情况及项目进展; 12、跟踪各项目的工程进度，督促项目部对进度滞后的工程及时的跟进和协调; 13、协助“鲁班奖”、“国家优质工程奖”等奖项的创建工作; 14、负责质量管理奖的申报工作，按计划创建质量管理奖; 15、参与制定公司创优夺杯计划; 16、负责质量、安全、文明施工各类奖项申报工作; 17、负责安全管理方面的先进企业和先进个人的申报工作; 18、完成领导交办的其它工作。 1、全面主持工程部的日常工作，认真贯彻执行国家关于施工方面的法规、规范、标准和政策; 2、制定并提交本部门年度工作计划、人员计划，并监督计划的完成情况; 3、组织制定各项工程部管理制度及实施细则，经批准后严格执行，对其中出现的问题及时制止、纠正，严重的应及时向公司领导汇报; 4、积极参与项目现场服务与安全施工，及时解决生产中出现的相关问题。 5、参与制定工程项目的进度计划和预算计划，并对项目执行情况定期向上级领导汇报; 6、协调同甲方公司及其他部门之间的工作关系; 7、督促检查施工的进度、质量和安全等工作，协调和处理工程中遇到的实际问题; 8、主持或参与图纸会审、技术交底等。 1、主要负责对工程全过程的施工进行组织管理; 2、负责组织、协调、跟踪、推进工程进度，组织质量检查，确保项目的工期和质量; 3、负责考核、筛选施工工队及项目经理，并定期组织岗位培训; 4、负责组织工程实施中项目经理、业主、设计部等各方面之间的综合协调工作，解决工程中发生的问题; 5、负责协调解决工程人员因施工进度、质量问题带来的客户纠纷; 6、积极落实工程责任制，发挥员工的最大效率，降低成本，减少返工，完成工程利润指标; 7、负责统筹项目施工组织和验收。 1、负责酒店工程技术的组织指导和日常管理工作，确保酒店各工程技术系统，如电力、通讯、电梯、空调、给排水、锅炉蒸汽等系统完好和安全运转; 2、负责酒店工程节能降耗工作。检查水、电、天然气、蒸汽等的损耗情况，防止跑、冒、漏、滴、散等现象，掌握能耗规律，提供节能降耗可行性方案; 3、负责制订工程设备更新改造、工程维修等各项方案计划，并组织方案计划的实施执行工作。 4、负责处理突发工程事件，对于重大设备、工程事故，能独立处理或者给出合理化意见，并制定防范措施。 5、负责制订本部门各岗位责任制，操作规程及设备检修保养等各项制度，并督促制度的执行实施; 6、负责工程部团队建设工作，提高工程人员专业技能和综合能力素养，进行人员合理化配置; 7、负责协调保安部门做好酒店消防安全工作。 1.编制建立电专业设备设施图纸资料、维修档案、运行及操作程序，确保所管辖设备的正常运行; 2.编制电专业设备的巡查、检修制度及年、季、月度维保计划，并组织实施; 3.定期对各系统的用电情况进行统计、分析，控制能耗成本; 4.根据日常消耗量及工作计划，制定物资采购计划，跟进购进材料的验收和保修鉴定工作; 5.检查设备运行状况及工作现场卫生状况; 6.监督检查运行及值班日志; 7.检查电专业各岗位维