（参考课件）公司成立策划书.ppt

公司成立策划书,业务前景分析公司组织构架公司成立提要公司章程,1,公司名称：鹤壁创意广告装饰策划公司（暂定）,2010年8月,2,公司业务,主营业务：广告礼品、广告媒体、广告策划、工程装饰装潢、家居装饰装潢拓展业务：广告物料,3,市场前景分析,广告礼品：1、广告礼品顾名思义就是上面带有商家广告的礼品。广告礼品是企事业单位在经营或商务活动中为了提高或扩大知名度，提高产品的市场占有率，获取更高销售业绩和利润而特别采购的。作为礼品的产品，一般是带有品牌标志或企事业标志的，具有某种特别含义的产品。它集新颖性、奇特性、工艺性和实用性于一体，针对性强，让目标消费者爱不释手。而且送礼是感情的投资，可缩短人与人之间的感情距离，便于人们的沟通、交流，达成共识，开创良好的商机。广告礼品不仅是一种宣传，合适的广告礼品还能在客户的心目中建立起恒久而深刻的印象。因此广告礼品深受众多企事业单位的青睐。,4,2、鹤壁的广告礼品消费市场前景广大，很多单位都有消费需求，例如:政府机关、银行、医院鹤壁目前的广告礼品市场杂乱无序，并没有一个真正有实力的礼品公司存在，这就意味着新公司可以瞄准广告礼品这个市场。3、广告礼品业务对于新公司来说是可以很快开展起来的，广告礼品业务作为卓众广告公司的老本行，以原班人马来开展业务是没有问题的。只不过新公司的客户群要更为小众一些，新公司的这一业务最好是针对于一些大客户，例如：银行（金融业）、工厂（制造业）、中国移动（通讯业）等等这样的大客户。摈弃一些中小客户并不代表没有利润，专门为高层客户服务才是新公司应该发展的路线。,5,1、广告媒体经营是广告公司的核心项目之一，广告媒体是指在广告宣传中起传播广告信息作用的物质，例如：大众传播媒体（包括电视、广播、报纸、杂志）、户外广告、网络广告以及车载广告。鉴于大众传播媒体由政府把持，户外广告媒体门槛较低，新型广告媒体的日益成熟的市场情况。我认为新公司的广告媒体经营思路应为：大力开发户外广告媒体；密切与大众传播媒体的合作共赢；注重开发新型广告媒体。2、户外广告作为一种极具强大市场冲击力的媒介传播手段，越来越备受广告主的关注和青睐。户外广告最基本的特征是具有双重优点，在高覆盖率下，它不但可以让观众对广告产品有即时反应，它还可以在多次信息重复后对观众产生长期的影响。正因为户外广告媒体的种种优势，使它成为了目前的鹤壁广告市场上最受关注的媒体。新公司如果想打出自己的市场知名度，没有自己的户外广告媒体是不行的。,广告媒体：,广告媒体,6,3、目前鹤壁的户外广告媒体形式有限，路旗、路牌、社区等广告形式及媒体投放依然有待挖掘。新公司应大力开展户外广告媒体，尽快拥有自己的一系列户外媒体，既能为集团服务，又能实现利润创收。户外广告媒体也是新公司一成立就可以实际操作的，以下是几个户外广告近远期媒体项目：（1）电话亭广告。与联通公司合作整改电话亭，将电话亭废旧还新。此举既可以提升城市形象，获得政府支持，又可以起到户外广告宣传的作用，可谓一举两得。（公司成立后可马上开展）,7,（2）黄河路以及快速通道灯杆广告。目前鹤壁新区的兴鹤大街与淇滨大道已经投放，四季青与洋河酒的广告遍布新区两条主干道广告效果非常好。虽然兴鹤大街与淇滨大道已经被其他的广告公司捷足先登，但新区还有广告关注度更高的黄河路段（新世纪广场与燕莎所在路段，同时与快速通道接通）与快速通道路段（目前我市广告关注度最高的区域），这两条路的灯杆广告，新公司一定要势在必得。（公司近期项目）,8,（3）市内外大型户外广告牌。大型户外广告牌能引起消费者注意，加深印象，提高品牌知名度和美誉度，从而引导消费行为。目前我市的大型户外广告牌多集中于新老城区的公路间。虽然目前存在很多，但也有不小的挖掘潜力。随着城市开发及市民迁移，城南片区将会是我们树立大型户外广告牌的一个重点区域。（公司近期项目）,9,（4）电梯广告。电梯广告在特点是小众化、针对性很强。进行产品推广或者做促销，在电梯上做广告都可以收到良好的效果。电梯媒体在日常生活中直接与人接触，广告视觉效果也比较好，能给人留下深刻印象。像电梯内的框架式广告，设计新颖、画面精美，很容易吸引人们的注意。在电梯上做广告的优势还不仅在于此，相比广播电视媒体，电梯媒体广告的成本比较低。鹤壁目前的电梯广告还没有人做，是市场空白，新公司要把握市场机遇，将电梯广告媒体做好。（公司近远期项目）（5）户外液晶彩屏广告。此类广告形式在我国的一线大城市如：北京、上海等地已经发展成熟，对于我市目前的广告市场来说有些为时过早，高昂的成本以及令广告主望而却步的广告价格是阻碍其发展的原因。但由于户外液晶广告模式有着其他户外媒体所没有的动态画面效果以及影响力，因此，此类广告形式可以作为公司的远期项目来筹备。（公司远期项目）,10,4、与大众传播媒体的合作共赢。（1）与电视媒体合作。电视媒体是所有广告媒体中的核心媒体，能在极广的地域范围里，迅速的传递信息，极易于配合新产品的上市、销售、等促销活动。目前鹤壁的广告公司与大众媒体的联系并不紧密，而以河南省电视台为例，80%以上的节目与广告都是与广告公司合作的。具体的操作模式是：电视台将时段交由广告公司来运作和经营，广告公司向电视台交纳承包经营费用和一定的广告费。这种合作模式目前在我市还未成熟，但将来时机成熟后可以尝试。（2）与报纸媒体合作。报纸作为一种印刷媒体，它的特点是覆盖面广，发行量大，读者广泛而稳定。从受众分析来看，报纸的受众都是具有一定的文化程度的人群，有自我认知是知识分辨及储备的能力。就目前我市的媒体发展情况来看，鹤壁日报社是发展最好的大众媒体，在我市拥有较大的影响力，因此加强与报社的合作是对新公司非常有益的。具体的合作方式有很多，例如：共同创办DM杂志、企业黄页、策划大型活动等，利用报社独特的天然优势，互惠共赢。5、与新兴媒体合作。电子网络广告是新生代的广告媒体，它是随着国际互联网的发展而逐步兴起的，它具有传统媒体广告的优势，又具有传统广告媒体所无法比拟的优势。网络广告具有的得天独厚的优势，是实施现在营销媒体战略的重要一部分。目前鹤壁市场上的网络广告还处于起步阶段，市场价值很低，新公司可以利用这样的机会和本地比较大的网络公司合作，将网络广告推及开来，从中赚取一部分的利润。,11,广告策划,1、广告策划就是对广告的整体战略与策略的运筹规划。广告策划就是对于提出广告决策、实施广告决策、检验广告决策全过程作预先的考虑与设想。广告策划不是具体的广告业务，而是广告决策的形成过程。2、现阶段鹤壁的广告策划市场还处于起步阶段，可以说基本上是一个市场空白，有很大开发潜力。尤其是房地产策划，在鹤壁市场完全是个空白，本地的房地产企业大都是从北京、上海、郑州等大城市请的策划代理公司，高昂的成本不说，外地公司在本地的适应性也是有疑问的。对于新公司来说，一定要将地产策划作为一项主营业务，先以集团房产为突破口，随后为其他房地产企业策划代理为主，进而代理周边城市的地产策划，最终树立起公司在鹤壁本土的地产策划NO.1的地位。3、由于新公司目前还没有开展广告策划的实际能力，此项业务还需新公司在补充人员、实践锻炼之后才能开展。建议新公司可以大力招聘此类营销策划人才，以集团房地产企业为发展平台，强化自身业务能力，逐渐外接其他地产企业营销策划案例，最后形成以鹤壁为中心，周边城市为辅的广告策划市场。4、以金爵时代广场为例，做一个广告策划案（见附件）,12,工程装饰装潢,1、目前鹤壁的装饰公司以中小型企业为主，由于本身的实力制约，鹤壁本土的高端市场几乎是一片空白，鹤壁华韵广告装饰策划公司将来可以走鹤壁本土的高端路线，将公司打造成鹤城的一个品牌。2、目前鹤壁的装饰市场，绝大部分装饰公司的业务均是以家装为主，工装市场甚少触及，鹤壁华韵广告装饰策划公司可以将工装市场作为一项主营业务，在此基础上拓展其他业务，必能收到很好的效果。3、由于华韵广告装饰策划公司同时拥有广告和装修业务。因此也就具体其他装修公司所不具备的优势：（1）整合广告公司的业务客户（比如建材、家居等合作伙伴），将工程装修装潢成本控制到最低。（2）依托广告公司的媒体推广优势，用合适的媒体组合为工程装饰装潢业务宣传造势，以提高知名度和美誉度。4、金爵置业有限公司作为集团的房地产企业，拥有自己的一系列楼盘，鹤壁华韵广告装饰策划公司在对外经营的同时也可以为集团内部做好服务，扩大集团影响力。,13,家居装饰装潢,1、近几年来，随着房地产市场的蓬勃发展，家居市场正处于迅速成长阶段。鹤壁目前的家居装饰市场竞争激烈异常，但大多数装饰公司没有注意建立自己的公司品牌，而家装企业的知名度越高，客户的选择率也高。新公司恰好是一家广告装修公司，再加上集团的知名度，对进军家装市场具有天然优势。2、从客户在装修费用的预算中，有66.1客户的装修预算是4-9万，调查显示，购房大部分客户还是工薪阶层和一般白领人士，首次置业装修消费，更加注意自身经济承受能力；同时，有18.4的客户装修预算是10-20万之间，这部分客户以二次置业为主，而20万以上的装修费用仅占2.5，这些客户群是鹤壁的精英阶层。而新公司的定位就是家装市场的那2.5客户群。3、由于家装市场的客户要求很高，家装质量就成为了检验家装公司的标准。新公司的家装定位是高端客户，因此尤其要注意装修质量，良好的口碑才是公司生存的根本。,14,广告物料,1、广告物料包括各种各样的用于广告发布、展示、宣传等活动的物品及广告礼品，新公司主要承接大宗、大型的广告物料制作及发布。2、目前鹤壁当地的广告物料制造行业以作坊式门面居多，市场无序杂乱，散活、小活偏多。但其中也有某些大客户（如制造业、食品业、贸易公司等）的广告物料需求，但市场上并没有一个真正有实力的广告物料制作公司。这对于新公司来说也是一个不错的经营项目。3、鉴于鹤壁当地并没有一个真正有实力的广告物料制作公司，鹤壁当地大宗的广告物料并没有一个很好的诉求途径，新公司成立后在稳固前面所提到的主营业务之外，广告物料市场也不能放弃，这将会是鹤壁华韵广告装饰策划公司一个稳定的创收点。同时，集团内部的广告物料需求也是相当大的，这更是新公司首先为集团服务的具体表现。,15,公司组织结构,16,公司指标,经营指标人力成本建设成本管理费用开发周期管理指标工程质量签证完好率评价方式月度与季度集团总裁负责评价,集团人力资源部和总裁办负责组织与协助,17,公司总经理岗位职责,总经理为分公司的最高管理者，直接对集团负责，对本公司的经营效果、施工质量负全面责任。统筹安排公司部门的工作并负责协调部门之间的工作配合负责制订年度工作（经营）、经济指标制订，并组织检查落实；负责设定分公司内部机构，并制定其职责；对各部门负责人任命的建议权，并规定其职责权限和相互关系；具有较强的市场预测和分析能力，定期向集团提供所辖区域的市场经营状况信息，编制较准确的供需计划，为集团的总体经营布置提供可靠的依据；组织制定各部门、各岗位的工作标准，并会同有关人员检查落实，以身作则，率领属下完成集团的各项目标。负责定期组织对员工的思想品德、业务水平、工作业绩等进行综合考核，负责完善培训制度，不断促使人员素质的全面提高，为公司培育具有丰富创造力的人力资源；负责经济合同有关事宜的总体协调和审定，并督促合同的执行完毕；根据市场变化，及时了解同行业产品价格的变化情况，在预算内控制成本增长点；认真掌握各项业务，财务统计数据，进行财务状况分析，监督财务管理，一切费用及报表应确实过目，再予签章，严格控制不合理费用开支，严禁利用公司获取利润，设小金库等；正确处理与政府机关各部门、发展商的关系；对公司的资金、固定资产及一切公物具有监督管理责任。盘活资金运行，及时回收工程款、营销款，防止呆、坏帐发生，严肃财经纪律。负责落实副总经理的工作安排定期以书面形式集团述职；及时处理上级交办的临时工作任务。,18,公司副总经理岗位职责,1、在总经理领导下，协助总经理抓好全面工作。2、主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成总经理与集团下达的经营指标。3、组织实施经总经理批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。审核以公司名义发布的各种文件；4、组织实施经总经理批准的新上项目。5、领导公司建立各级组织机构，并按公司战略规划进行机构调整；6、制订和完善公司各项规章制度，建立良好的工作秩序。7、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。8、审查批准年度计划内的经营、投资、改造项目和流动资金使用的可行性报告。9、健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。10、抓好公司的经营、服务工作。搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，,19,装饰部经理岗位职责,在总经理领导下，全面负责组织和落实装饰装潢工程项目的工作开展并监控装饰装潢工程项目的总体施工质量。负责装饰装潢工程材料采购及相关资金表格的审核，及对材料采购价格的审核。负责审核预结算书、装饰装潢工程施工合同、装饰设计委托合同等。负责审核图纸，包括方案图、施工图、竣工图及设计变更。协调主管部门与其他部门的联系，协助总经理建立、健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。负责落实主管部门经理的工作安排。及时处理上级交办的临时工作任务分管装饰业务,20,负责项目施工人员的组织、管理及安全措施准备工作，填写施工人员安排表。负责编制项目施工进度计划表的编制。负责联络设计师，各工种施工员对设计图纸会审、技术交底。负责工程项目中的协调工作，包括施工人员，场地设施，工具借用的审批、发放、材料进场安排，现场施工放线、定位工作。负责对装修前装修套房的物品检查，并接收。负责施工人员人工费结算及临时水电费、装修押金的退还。负责组织施工人员学习安全操作，施工工地的规章制度，教育违章行为，并对临时设施及搭设脚手架等组织验收，合格后方可使用。负责施工质量检查，对不负责或明知故犯的施工人员，项目施工负责人可自行处理，甚至开除。对质量意识不强，不能按设计要求的施工班组，可联络部门主管、设计师确定更换新班组。施工完成后安排材料的清点入库、退库等工作。负责安排竣工后的垃圾清理、清洁工作；负责组织相关人员竣工验收，并办理相应的验收报告、移交手续等；负责施工人员人工费汇总，及临时水电费，装修押金的退还；对施工质量事故，工期延误等引起的公司经济损失，形象损害负责；负责审核施工验收单。安全员负责编制施工工地安全操作的守则并监督执行。负责制订本部门的岗位责任制，辅助提升全体人员的业务素质水平,21,根据业主要求进行设计前的现场勘察，并与业主进行设计意图的相互沟通。负责依据前期勘察、交流的工作，进行工程项目方案设计，并与业主洽淡设计方案的整体构思。负责材料样板的选型定板。负责陪同业主选购装修主材和对供应商进行初步调查负责组织材料分析表、实际材料用量统计表及项目工程材料采购计划的编制。负责组织编制利润预测表、含材料用量、人工费预计、毛利预测等内容负责设计工程项目的全套施工图的设计并安排相关人员电脑绘制图纸。负责设计图纸的会审及讲解，并移交给施工项目工程师。负责组织填写材料付款申请书，并上报审核、审批负责组织填制报价表以及采购实施，并对采购的材料服务质量负责负责组织材料搬运、装卸等负责设计方面在施工过程的解释权，对设计变更须有正式书面通知，并记录存档；协助施工项目工程师检查施工过程中的设计质量，贯彻设计意图。项目竣工验收后，负责安排相关人员负责竣工图的绘制，并须有业主及部门主管签字确认。负责编制装饰工程项目概、预算书、投标报价。负责设计变更、工期延误等的签证工作。负责及时同公司施工部人员进行装饰工程项目的竣工结算。负责制订本部门的岗位责任制，辅助提升全体人员的业务素质水平,22,综合办主任岗位职责,在总经理的领导下，对总经理负责，支持和辅助总经理抓好全面工作。熟悉和掌握公司情况，及时向总经理反映，提出建议和意见，当好总经理参谋和助手，根据公司的要求，正确处理发展与稳定的关系，协调好公司各项秩序正常运转。协调主管部门与其他部门的联系，协助总经理建立、健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。检查监督公司其他部门工作完成情况负责规范化管理工作，组织实施和检查、考核工作。负责资金计划管理负责企业形象的推广宣传工作。负责公司劳资、人事、人员招聘工作。负责对公司印章管理，主要指公章、合同章、执业资格章等负责会议安排、组织。重要客人来访接待工作。负责公司用车安排，公司车辆年度审验检修和日常例行保养工作，公司司机管理工作。负责总经理交办的其他工作。,23,一般性规章、文书、行政文件的起草行文工作。组织安排中高层例会，并做好会议记录，整理会议记要。公司办公用品、福利品的采购、保管、发放工作。负责公司人员档案，重要文件、证照、章程等重要资料的档案管理。负责参考书籍、各房门钥匙保管。负责公司电脑的管理包括领用登记、维修安排。负责总经理办公室的书籍、资料的整理、饮用水的更换、桌椅、沙发、荼几的清理、地面的打扫等。负责照相机、优盘、录音机、对讲机等设备的保管工作。负责组织公司所有的电子图纸，设计图纸、专业书籍的统一管理，以及公司电脑软硬件的使用和统一安排。负责组织安排新老员工培训。协助综合办主任做好总经理交办的其他工作。,24,广告策划部经理岗位职责,根据公司总体战略，制定广告部各阶段工作计划，并组织实施全面负责广告部日常管理、业务安排；负责组织企业广告宣传计划的制定及审核工作负责组织广告创意设计与实施过程管理工作负责组织广告的市场调研，并审核调研报告负责组织广告媒介的策划、选择与购买等工作根据企业实际需要，负责组织整体广告策划方案的起草并审核负责广告预算的编制及广告预算控制工作、积极开展对外沟通联系，对大宗或固定客户定期拜访，为广告部的业务发展拓宽渠道负责本部门内部员工管理工作完成上级领导临时交办的工作负责财务预算方案、奖励分配方案的编制和广告部成本控制；在公司分管领导授权下代表公司签署有关业务合同或协议；完成公司领导交办的其它事务。分管广告策划业务,25,公司成立提要,1、新公司备用名称：典石卓越九州锦程盛世格瑞(great)领域印象创意美高世邦时代华润奥华尚品海润点睛宏图深蓝鼎力2、新公司的成立是需要做一系列的前期准备工作的，公司名称、公司选址、公司办公用品、招聘需要在前期就进行。俗话说磨刀不误砍柴工，只有做好了准备工作，新公司的业务开展才能无往不利。3、新公司成立以后的客户前期是以集团为主，后期对外为主，其中新公司的有些对外客户就是集团的关系户，遇到此种情况时，希望集团能够出面。4、广告装饰公司的一大弊病就是容易欠账，尤其是对高端客户，欠账更是成为了不得不重视的问题。公司成立前期的主要服务客户就是华韵集团，作为公司内部子公司之间的业务往来，希望子公司之间的内部业务能及时清账，不要拖欠款项。,26,5、一个好的公司，团队是成功的关键。新公司的成立是建立在以人为本的基础上的，因此在新公司成立的前期，当务之急是先保证公司员工的待遇水平，只有先解除公司员工的后顾之忧，他们才能做到“先公司之忧而忧，后公司之乐而乐。”由于公司员工正处于结婚生子，养家糊口的年纪，社会压力较大。因此，新公司给予员工的待遇水平应高于他们在原公司的待遇水平，并建立一套合理的工资提升标准和晋升制度，以此来调动员工们的工作积极性。以下是公司员工在原公司的待遇水平：刘扬总经理、业务经理：3000元/月邓玉飞策划总监、业务：2000元/月王欣办公室、会计：1200元/月李敏平面设计师：10001500元/月（加提成）任明帅平面设计师：10001500元/月（加提成）赵丹平面设计师：10001500元/月（加提成）王昌建业务员：8002000元/月（加提成）,27,6、新公司的成立需要一定的必需品的，原公司的许多固定资产里就有新公司用的到的东西。可以将他们折成现金入股。在此列个清单（破折号后是折合后价钱）：北斗星汽车一辆3万元电脑三台（含显示器）7000元数码打印机、喷墨打印机及耗材1000元U盘、路由器、交换机200元柜子、办公桌椅1000元柜式空调2500元共计：4.17万元7、由于原公司中的许多投入新公司并无需求。例如：房租、室内装修、广告器材、物料存货、礼品存货等需要转手处理，会使我们遭受不小的经济损失，希望集团可以考虑到我们的难处，适当的补给我们一定的公司股份。,28,公司章程,第一章宗旨第一条、为适应社会主义市场经济的要求，发展生产力，依据中华人民共和国公司法（以下简称公司法）及其他有关法律、行政法规的规定，河南华韵投资管理股份有限公司、刘扬自愿集资入股组建本公司。第二章、公司名称和住所第二条、公司名称鹤壁创意广告装潢文化传媒有限公司，（以下简称公司）。第三条、住所菁华园门面房，法定代表人吴保印第四条、公司的经营范围广告设计、广告制作、广告发布、广告代理，广告展览展示，广告公关，广告策划，广告礼仪，公关活动策划建筑安装工程、室外装饰工程、室内装饰工程等，建筑设计、室内外装饰设计，建筑安装材料。第三章公司注册资本第五条、公司注册资本一千万元人民币，为在公司登记机关登记的全体股东实缴出资额。,29,第四章股东名称、出资方式、出资额第六条、股东名称、出资额及出资方式如下：河南华韵投资管理股份有限公司出资额700万元(实际70万元)，占注册资本的70出资方式货币刘扬出资额300万元（实际30万元），占注册资本的30其中：实物出资43.5万元（实际4.35万元）货币出资206.5万元（实际20.65万元）技术股份50万元（实际5万元）第七条、公司成立后应当向股东签发出资证明书。第五章股东的权利和义务第八条、股东享有如下权利：（一）参加或推选代表参加股东会并根据其出资份额享有表决权；（二）了解公司经营状况和财务状况；（三）按照出资比例分取红利；（四）优先购买其他股东转让的出资；（五）优先购买公司新增的注册资本；（六）公司终止后，依法分得公司的剩余财产；,30,第九条、股东承担以下义务：（一）遵守公司章程；（二）按期缴纳所认缴的出资；（三）依其所认缴的出资额比例承担公司债务；（四）在公司办理登记注册手续后，股东不得抽回投资。第十条、股东之间可以相互转让其全部或者部分出资。第十一条、股东向股东以外的人转让其出资时，必须经全部股东过半数同意；不同意转让的股东应当购买该转让的出资，如果不购买该转让的出资，视为同意转让。第十二条、股东依法转让其出资后，由公司将受让人的姓名或名称住址以及受让的出资额记载于股东名册。第六章公司的机构及其产生办法、职权第十三条、股东会由全体股东组成，是公司的权力机构，行使下列职权；（一）决定公司的经营方针和投资计划；（二）审议批准股东会的报告；（三）审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；（四）审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损的方案；（五）对公司增加或者减少注册资本作出决议；（六）对股东向股东以外的人转让出资作出决议；（七）对发行公司债券作出决议；（八）对公司合并、分立、变更公司形式、解散和清算等事项作出决议；（九）修改公司章程。,31,第十四条、股东会的首次会议由出资最多的股东召集和主持。第十五条、股东会议由股东按照出资比例行使表决权。每一万人民币为一个表决权。第十八条、股东会会议应对所议事项作出决议，决议应当由全部股东表决通过。股东会应当对所议事项的决定作出会议记录，出席会议的股东应当在会议记录上签名。股东会行使下列职权：1、负责召集股东会，并向股东会报告工作；2、执行股东会决议；3、决定公司经营计划和投资方案；4、制订公司的年度财务预算方案、决算方案；5、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；6、制订公司增加或者减少注册资本的方案；7、拟订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案；8、决定公司内部管理机构的设置；9、聘任或者解聘公司经理，根据经理的提名，聘任或者解聘公司副经理、财务负责人，决定其报酬事项；制定公司的基本管理制度。第二十二条、公司设经理，由股东会聘任或者解聘，经理对股东负责，行使下列职权：1、主持公司的生产经营管理工作，组织实施股东会决议；2、组织实施公司年度经营计划和投资方案；3、拟订公司内部管理机构设置方案；4、拟订公司的基本管理制度；5、制定公司的具体规章；6、提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人；7、聘任或者解除应由股东会聘任或者解聘以外的负责管理人员；8、公司章程和股东会授予的其他职权。经理列席股东会会议。,32,第七章、公司的法定代表人第二十五条、董事长为公司的法定代表人，任期为5年，由控股股东担任，任期届满，可以连任。第二十六条、董事长行使下列职权：1、召集主持股东会议；2、检查股东会议和董事会议的落实情况，并向董事会