盛勤咨询-山西金晖仪表工段长考核手册.doc

山西金晖煤焦化工有限公司二四年员工考核手册部门：机动部岗位：仪表工段长考核者：机动部部长职工姓名：仪表工段长一、 职位基础资料1. 岗位名称：仪表工段长2. 职位级别： 3. 岗位定员：14. 直接上级： 机动部部长5. 直接下级： 仪表技术员、仪表工6. 职位摘要：负责全公司的仪表通讯的检查、维护与修理的管理工作；7. 工作环境：正常工作环境； 8. 工作时间：以正常工作时间为主；9. 工作协作关系： 内部：公司各生产车间；外部： 10. 岗位职责：（1） 负责全公司的仪表通讯的管理工作；（2） 负责全公司仪表通迅的维护、修理的技术指导；（3） 负责全公司仪表通讯管路、线路与设备的正常运行；（4） 负责制定本工段的年、季、月的检修计划，及时向部长汇报年、季、月的工作总结；（5） 安排工段内员工每天的工作任务、检查完成情况；（6） 对本工段员工进行安全技术教育，检查工段内的安全情况；（7） 负责定期对本工段员工进行安全思想教育，并进行考核；（8） 完成上级交给的其它任务。二、 岗位职权1. 人权（1） 对本工段所属员工处以警告、停职检查处分,有提议权；（2） 对本工段所属员工的转正、晋级与解聘,有提议权；（3） 对直接下级的工作,有调整建议权；（4） 对间接下级的工作调整，有审核权；2. 财权3. 事权（1） 对仪表工段所属员工有临时调配权、对本工段工作有全面指挥权；（2） 对非仪表人员在生产现场乱动各种仪表的现象有制止权；（3） 对各种自控仪表、信号等装置有随时检查权。（4） 对本工段违反规章制度或玩忽职守造成的事故，有权提出处理意见；（5） 对违章作业有制止权，对屡教不改者有停止其工作并进行教育和处理的权力；（6） 对本工段行政、生产、检修有全面的指挥权；（7） 对本工段的日常管理事务有直接指挥、处置、决策权；（8） 对本工段所属员工的工作绩效，有考核权；（9） 对本工段分管范围外车间重大管理活动的知情权、建议权。三、 岗位责任：1. 对在职责履行中因处置失当而导致的损失负责；2. 对本工段发生生产事故、安全事故、质量事故，负直接领导责任；3. 对本工段设备的日常维护不当，负直接领导责任；4. 对在职责履行中因处置失当而导致的损失负责；5. 对部门对本工段的各项考核成果，负领导责任；6. 对工段内所有员工的人身安全担负责任；7. 对所有仪表、通讯、设备的安全及正常运行担负责任；8. 对本工段的人为事故负责；9. 对上级下达任务的完成情况负责。四、任职资格：1. 中专（高中）以上学历；2. 一年以上企业任职的相关工作经历；3. 具有一定的计算机基础；4. 年龄：18岁以上，性别不限五、办公设备：计算机、万用表、校验仪器。2004年1月考核表关键考核指标扣分仪表维护安全运行、无事故每发生一次，扣两分关键指标扣分合计（1）月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作平均得分（2）领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010领导交办的其他工作平均得分（3）其他扣分（4）事由扣分其他得分（5）事由得分得分(2)+(3)2(1)(4)+(5)考核者签名：2004年2月考核表关键考核指标扣分仪表维护安全运行、无事故每发生一次，扣两分关键指标扣分合计（1）月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作平均得分（2）领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010领导交办的其他工作平均得分（3）其他扣分（4）事由扣分其他得分（5）事由得分得分(2)+(3)2(1)(4)+(5)考核者签名：2004年3月考核表关键考核指标扣分仪表维护安全运行、无事故每发生一次，扣两分关键指标扣分合计（1）月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作平均得分（2）领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010领导交办的其他工作平均得分（3）其他扣分（4）事由扣分其他得分（5）事由得分得分(2)+(3)2(1)(4)+(5)考核者签名：2004年4月考核表关键考核指标扣分仪表维护安全运行、无事故每发生一次，扣两分关键指标扣分合计（1）月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作平均得分（2）领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010领导交办的其他工作平均得分（3）其他扣分（4）事由扣分其他得分（5）事由得分得分(2)+(3)2(1)(4)+(5)考核者签名：2004年5月考核表关键考核指标扣分仪表维护安全运行、无事故每发生一次，扣两分关键指标扣分合计（1）月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作平均得分（2）领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010领导交办的其他工作平均得分（3）其他扣分（4）事由扣分其他得分（5）事由得分得分(2)+(3)2(1)(4)+(5)考核者签名：2004年6月考核表关键考核指标扣分仪表维护安全运行、无事故每发生一次，扣两分关键指标扣分合计（1）月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作平均得分（2）领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010领导交办的其他工作平均得分（3）其他扣分（4）事由扣分其他得分（5）事由得分得分(2)+(3)2(1)(4)+(5)考核者签名：2004年7月考核表关键考核指标扣分仪表维护安全运行、无事故每发生一次，扣两分关键指标扣分合计（1）月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作平均得分（2）领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010领导交办的其他工作平均得分（3）其他扣分（4）事由扣分其他得分（5）事由得分得分(2)+(3)2(1)(4)+(5)考核者签名：2004年8月考核表关键考核指标扣分仪表维护安全运行、无事故每发生一次，扣两分关键指标扣分合计（1）月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作平均得分（2）领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010领导交办的其他工作平均得分（3）其他扣分（4）事由扣分其他得分（5）事由得分得分(2)+(3)2(1)(4)+(5)考核者签名：2004年9月考核表关键考核指标扣分仪表维护安全运行、无事故每发生一次，扣两分关键指标扣分合计（1）月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作平均得分（2）领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010领导交办的其他工作平均得分（3）其他扣分（4）事由扣分其他得分（5）事由得分得分(2)+(3)2(1)(4)+(5)考核者签名：2004年10月考核表关键考核指标扣分仪表维护安全运行、无事故每发生一次，扣两分关键指标扣分合计（1）月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作平均得分（2）领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010领导交办的其他工作平均得分（3）其他扣分（4）事由扣分其他得分（5）事由得分得分(2)+(3)2(1)(4)+(5)考核者签名：2004年11月考核表关键考核指标扣分仪表维护安全运行、无事故每发生一次，扣两分关键指标扣分合计（1）月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作平均得分（2）领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010领导交办的其他工作平均得分（3）其他扣分（4）事由扣分其他得分（5）事由得分得分(2)+(3)2(1)(4)+(5)考核者签名：2004年12月考核表关键考核指标扣分