哈学易通员工奖励制度(试行方案).docx_第1页
哈学易通员工奖励制度(试行方案).docx_第2页
哈学易通员工奖励制度(试行方案).docx_第3页
哈学易通员工奖励制度(试行方案).docx_第4页
哈学易通员工奖励制度(试行方案).docx_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

哈学易通员工奖励制度 ( 试行方案 )为加强公司员工遵纪守法的主动性、自觉性,规范员工行为,提高员工素质,激励员工积极向上,维护公司正常经营和管理秩序的贯彻执行,特制定员工奖励条例。本条例适用于公司全体员工。 ? 奖励范围 对有以下表现者之一的员工均给予奖励: ? 在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的; ? 在教学、管理方面取得显著成效的; ? 积极对公司提出合理化建议,实施时有明显效益的; ? 保护公司财物,使公司利益免受重大损失的; ? 在公司、社会见义勇为,与各种违法违纪的不良现象斗争有显著成绩的; ? 对突发事件或事故妥善处理者; ? 一贯忠于职守、认真负责、公正严明、事迹突出的; ? 全年出满勤,表现优异,为公司带来良好社会声誉的; ? 深受家长与学生喜爱,为公司带来良好口碑。 ? 其他应给予奖励的事项; ? 奖励种类 为了明确奖励内容,公司特设立如下奖励项目。 ? 精神奖励 1 、记大功 2 、记小功 3 、嘉奖 ( 奖状、奖品 ) 4 、授予荣誉称号。 ( 如优秀员工、每月之星 ) ( 二 ) 物质奖励 1 、设立优秀员工奖、贡献奖、教学奖和突出表现奖 2 、加薪 3 、晋级 4 、其他 ( 旅游、培训机会、待遇提高等 ) 第三条 奖励规则 ? 记大功对象。 1 、对公司或国家有重大贡献者。 2 、给公司业务带来显著效益者。 3 、对危害公司和国家事件事先举报或阻止,避免重大损失者。 4 、开拓公司业务,经营业绩 ( 利润、营业额 ) 为公司创效益达 10000 元以上者,按 3%-5% 的比例兑现奖金。 5 、获得社会重大荣誉者。 ( 二 ) 记小功对象 1 、对公司有较大贡献者,提出合理化建议与方案,并实施有效者,直接兑现奖金 200 元到 500 元,特别贡献者,可按实际情况给予奖励。 2 、开拓公司业务,大胆创新,经营业绩达 6000 元以上,成效优秀者。 3 、对危害公司和国家的事件,及时制止,避免较大损失者。 ( 三 ) 嘉奖的奖金 1 、品行优良、教学突出、工作认真,尽忠职守成为公司楷模达三个月者,兑现奖金 200 元左右。 2 、业务拓展有显著成效,为公司创造效益 10000 元以上,按 3%-4% 的比例嘉奖。 3 、遵规守纪,服从领导,公司之敬业楷模达三个月者,兑现奖金 100 元至 300 元。 4 、主动积极为公司工作,提出合理化建议,减少成本开支,节约资源能源资金达 3000 元以上者,直接兑现奖金 100 元至 300 元。 第四条 奖励程序 1 、员工有符合奖励条件的,由其所在部门及进提出申请,报人事部。 2 、人事部审核决定,签署意见后报公司讨论决定。 3 、讨论决议经总经理签字后生效。 4 、凡获得奖励的员工均由公司发给奖状或证书,并张榜公布。 5 、奖励事项记入员工档案,并存档保留。 6 、员工资金在颁布的当月发放,奖励提成在其业绩完成后 1 个月内兑现。 本条例经公司批准生效,总经理组织试行。 附表: 奖项 等级 奖金 优秀员工奖 贡 献 奖 大 功 一等功 8000 元 每月之星 ( 数学组 ) 每月之星 ( 英语组 ) 二等功 600 元 一等星 一等星 三等功 400 元 100 元 -200 元 100 元 -200 元 小 功 一等功 350 元 二等星 二等星 二等功 250 元 50 元 -150 元 50 元 -150 元 三等功 150 元 奖金可视贡献大而增大 教 学 奖 ( 每个学生成功学完的教师奖金 ) 主讲教师 副主讲教师 主讲助理 一级助教 二级助

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论