企业文化与团队氛围.ppt

企业文化与团队氛围,系列培训2,内容,文化的概念什么是企业文化加多宝的企业文化我们需要的团队氛围,关于“文化”的一些词,这个人没有“文化”酒“文化”古希腊、罗马“文化”,文化在现代汉语词典上的解释,wnhu1.人类在社会历史发展过程中所创造的物质财富和精神财富的总和，特指精神财富，如文学、艺术、教育、科学等。2.考古学用语，指同一个历史时期的不易分布地点为转移的遗迹、遗物的综合体。同样的工具、用具、制造技术等是同一种文化的特征，如仰韶文化、龙山文化。3.运用文字的能力及一般知识：学习文化、文化水平。,文化的定义1,英国人类学家爱德华泰勒在1871年提出的。他将文化定义为“包括知识、信仰、艺术、法律、道德、风俗以及作为一个社会成员所获得的能力与习惯的复杂整体”。,文化的定义2,笼统地说，文化是一种社会现象，是人们长期创造形成的产物。同时又是一种历史现象，是社会历史的积淀物。确切地说，文化是指一个国家或民族的历史、地理、风土人情、传统习俗、生活方式、文学艺术、行为规范、思维方式、价值观念等。,文化的定义2,文化的内部结构,包括下列几个层次：物态文化制度文化精神文化,文化的内部结构,物态文化层是人类的物质生产活动方式和产品的总和，是可触知的具有物质实体的文化事物。制度文化层是人类在社会实践中组建的各种社会行为规范。精神文化层是人际交往中约定俗成的以礼俗、民俗、风俗等形态表现出来的行为模式，以及人类在社会意识活动中孕育出来的价值观念、审美情趣、思维方式等主观因素，这是文化的核心。,企业文化的概念,企业文化包括物质财富和精神财富，是企业内部的物质文化、观念文化、政治伦理文化和科学技术文化的总和。具体而言，它是由企业的物质文化指企业的厂容、厂貌、产品的外观、物质设备、工艺操作等物质性内容、制度文化指企业的组织结构、各种明令的规章制度、奖励方式、信息沟通渠道等、精神文化企业共同的行为准则和价值观念，包括企业哲学、道德、精神、风尚等组成的。,企业文化的内容,企业文化包括:企业价值观与目标企业的硬件设施企业的制度规范,企业文化的内容,各国企业的文化1,美国强调个人主义注重绩效及个人能力的发挥重视个人责任和权利实施制度化管理强调重视顾客，一切为了顾客的观念日本深受儒教、佛教的影响，推行“和”观念突出表现主体个性，以特有的管理方式适应于所处的环境推行终身雇佣制、年功序列工资制和参与制,各国企业的文化2,韩国有忠于团队的精神员工凝聚力的主要支柱是创业者的坚定信念、追求成功的坚强意志、自我牺牲精神以及超前的眼光实行家庭情感主义组织管理方式上采用兵营式奖罚制度分明,加多宝的企业文化,进取务实,团结承担,良好团队氛围的特点1,整个团队具有很强的成就取向，整个群体都具有做好工作的良好愿望，同时团队中每个成员都愿意为团队的发展作出贡献。团队的工作追求卓越，整个群体都希望能以最卓越的工作方式来完成团队的使命，团队内部充满活力，团队成员表现出很强的灵活性，创新精神的竞争精神，团队具有很强的竞争能力。整个团队都强调解决实际问题，整个群体都能从全局的利益出发来分析和解决问题。整个集体都关心团队的名誉，团队内部的每个成员也都珍惜团队的名誉、所在单位的名誉，并经常自觉地与其它单位进行比较。,良好团队氛围的特点2,团队内部有一起追求现代化的动力，整个群体都关心团队能否为个人提供各种培训的机会。团队注重发挥人的潜能，并创造出一种相互的理解、相互尊重、相互支持的友好气氛。每当有