工程项目管理课后习题及答案

项目管理题型：1、单选（10题，每题2分）2、多选（5题，每题3分）3、判断题（10题，每题1分）4、简答题（4题，每题7分）5、计算题（2题，共27分）1、我国工程建设项目建设程序分为哪几个阶段？简要说明各个阶段的主要内容?我国的工程建设项目建设程序又分为六个阶段：(1)项目建议书阶段:建议文件，项目的轮廓设想(2)可行性研究阶段:可行性研究报告作为初步设计的依据(3)设计工作阶段:初步设计和施工图设计 三阶段设计(4)建设准备阶段:征地、拆迁、场地平整、临时用电、用水、路，组织招投标，选择施工单位，材料、设备订货(5)建设实施阶段(6)竣工验收阶段2、了解与工程建设相关的单位。(1)、工程建设项目中的业主:一般指项目建设的投资者分为公共部门和私营部门（自用型、投资型、物业经营型）(2)、代建单位:代建单位按照合同约定代行项目建设的投资主体职责，有关行政部门对实行代建制的建设项目的审批程序不变。(3)、工程咨询机构:指接受委托对工程建设项目前期工作的咨询和决策服务。(4)、工程勘察、设计单位(5)、工程施工安装单位（门窗、水电、电梯、消防等）(6)、工程材料、构件、设备供应单位(7)、工程质量检测机构3、 政府投资项目的立项和审批制度，企业投资项目的核准、备案制度？ （1）、立项。即项目建设单位向发改部门报送项目建议书，提出立项申请，发改部门审查通过后下达项目建议书批复文件（发改部门批复项目建议书即视为立项）。（2）、可行性研究。a可行性研究前置审批程序。项目建设单位依据发改部门出具的项目建议书批复文件，分别向建设规划、国土资源、环境保护、地震部门申请办理规划选址、用地预审、环境影响评价、地震安全性评价手续。 该环节产生的必备档案有：建设规划部门出具的建设项目规划选址意见书；国土资源部门出具的用地预审文件；环境保护部门出具的环境影响评价文件（环境影响报告书、环境影响报告表、环境影响登记表）；地震部门出具的地震安全性评价文件。b编报项目可行性研究报告。该环节产生的必备档案有：项目建设单位向发改部门提出的项目可行性研究报告批准申请文件（附项目可行性研究报告）；发改部门对项目可行性研究报告的批复文件。可研编制单位资质及法人代表身份证明；根据不同项目，上级要求一并报送的其他附件。c组建项目法人。项目可行性研究报告获批后，应正式成立项目法人。该环节产生的必备档案有：县政府或各主管部门出具的明确项目法人的正式文件；县政府或各主管部门与项目法人签订的项目建设廉政责任书。d办理建设规划许可、用地规划许可。项目单位依据发改部门出具的可行性研究报告批复文件，分别向城乡建设规划部门申请办理建设工程规划许可证，向国土资源部门申请办理用地规划许可。该环节产生的必备档案有：城建部门出具的建设工程规划许可证；国土部门出具的用地规划许可通知书。(3)、初步设计a初步设计。一般包括初步设计和施工图纸设计两个阶段）。可行性研究报告获批后，项目单位组织编制初步设计和概算书并报送到发改部门，提出审查批准申请。发改部门审查通过后下达初步设计批复文件。b消防设计审核。项目单位依据发改部门批复的初步设计文本和施工图纸，向消防部门申请办理消防设计审核或备案手续。该环节产生的必备档案有：项目建设单位向发改部门提出的项目初步设计批准申请文件（附项目初步设计）；发改部门对项目初步设计的批复文件；勘察设计合同及招投标资料；地方配套资金承诺函；项目建设资金说明；勘察设计单位资质及法人代表身份证明；消防设计审核意见书或消防备案凭证；根据不同项目，上级要求一并报送的其他附件。企业投资项目核准暂行办法规定的核准程序主要包括：(1)编制项目申请报告。(2)申报。企业投资建设应由地方政府投资主管部门核准的项目，须按照地方政府的有关规定，向相应的项目核准机关提交项目申请报告。(3)受理。项目核准机关如果认为申报材料不齐全或者不符合有关要求，应在收到项目申请报告后5个工作日内一次告知项目申报单位，要求项目申报单位澄清、补充相关情况和文件，或对相关内容进行调整。(4)委托评估。项目核准机关在受理核准申请后，如有必要，应在4个工作日内委托有资格的咨询机构进行评估。(5)行业主管部门审核。项目核准机关在进行核准审查时，如涉及其他行业主管部门的职能，应征求相关部门的意见。相关部门应在收到征求意见函(附项目申请报告)后7个工作日内，向项目核准机关提出书面审核意见；逾期没有反馈书面审核意见的，视为同意。(6)征求公众意见和专家评议。对于可能会对公众利益造成重大影响的项目，项目核准机关在进行核准审查时应采取适当方式征求公众意见。对于特别重大的项目，可以实行专家评议制度。(7)核准期限。项目核准机关应在受理项目申请报告后20个工作日内，做出对项目申请报告是否核准的决定并向社会公布，或向上级项目核准机关提出审核意见。（8)核准决定。对同意核准的项目，项目核准机关应向项目申报单位出具项目核准文件，同时抄送相关部门和下级项目核准机关；对不同意核准的项目，应向项目申报单位出具不予核准决定书，说明不予核准的理由，并抄送相关部门和下级项目核准机关。 (9)对核准决定异议的处理。项目申报单位对项目核准机关的核准决定有异议的，可依法提出行政复议或行政诉讼。企业投资项目的备案制度向发展与改革部门办理备案手续向城乡规划、国土资源和环境保护部门申请办理规划选址、手续用地和环评审批4、项目管理工程师需要怎样的知识结构？ (1). 技术: 应具备建筑、结构、水电、机械等某一方面的知识(2). 经济: 技术经济，会技术方案比较，可行性研究、概预算编制(3). 管理: 管理方法与手段、网络计划技术、投资与进度控制技术、计算机辅助项目管理(4). 合同与法律: 合同法、FIDIC等5、设计阶段造价控制的主要措施？优先方案和工程设计单位；优化设计方案；推广标准化设计；推行限额设计；价值工程表达式为：VFC；参与主要材料、设备的选用；严格审查初步；设计概算与施工图预算；控制阶段支出。 6、价值工程方法？价值工程的工作程序是：(1) 对象选择。(2) 组成价值工程领导小组，并制定工作计划。(3) 收集与研究对象相关的信息资料。(4) 功能分析。(5) 功能评价。(6) 方案创新及评价。(7) 方案实施与检查。7、安全教育的内容包括？现场规章制度和遵章守纪教育；工种岗位安全操作及班组安全制度、纪律教育；建筑安装工人安全技术操作规程一般规定；安全生产六大纪律。8、施工监理机构及各层次人员的职责？工程监理机构：一般包括总监理工程师、专业监理工程师、监理员三个层次。9、施工准备阶段的工作内容？基本任务：为拟建工程的施工建立必要的技术和物资条件，统筹安排施工力量和施工现场。技术准备：图纸交底和会审、签证、施工预算、编制中标后的施工组织设计；物资准备：（1）、建筑材料的准备（2）、预制构件和商品混凝土的准备（3）、施工机具的准备（4）、模板和脚手架的准备（5）、生产工艺设备的准备；劳动组织准备：（1）、项目组织机构组建（2）、建立精干的施工班组（3）、集结施工力量，组织劳动力进场（4）、向施工队组技术交底（5）、建立健全各项管理制度；现场准备：1、现场控制网测量工作：定位与标高2、现场“七通一平”工作、施工用水、用电、道路、电信、供气、供热、施工现场排水及排污，场地平整3、现场补勘工作4、砂浆、混凝土搅拌机械以及起重和垂直运输机械5、现场办公、保安及生产生活临时建筑物，各种宣传标牌和警示标牌6、冬雨季施工安排10、当工程项目进度发生偏差时，进度计划的调整方法有哪些?压缩或延长工作持续时间；增强或减弱资源供应强度；改变作业组织形式（如搭接作业、依次作业、平行作业等组织方法）；在不违反工艺规律的前提下改变衔接关系、修正施工方案等。11、工程竣工验收程序 ？竣工验收一般分为两个阶段进行: (1)单项工程验收。是指在一个总体建设项目中，一个单项工程或一个车间已按设计要求建设完成，能满足生产要求或具备使用条件，且施工单位已预验，监理工程师已初验通过，在此条件下进行的正式验收。(2)全部验收。是指整个建设项目己按设计要求全部建设完成，并已符合竣工验收标准，施工单位预验通过，监理工程师初验认可，由监理工程师组织以建设单位为主，有设计、施工等单位参加的正式验收12、从项目结构图考虑一幢高层办公楼可能分解为哪些工程？13、组织流水施工的要点？划分施工过程；划分施工段；实行专业班组；保证主导施工过程连续、均衡地施工；不同施工过程尽可能组织平行搭接施工。14、流水施工主要参数 ？1、工艺参数：施工过程（n）、流水强度V。2、空间参数：工作面、施工段（m）。3、时间参数：流水节拍（ti）、流水步距（Ki,i+1)、流水施工工期(T)。15、流水施工的几种基本方式，会计算工期，绘制横道进度计划表。等节拍专业流水、异节拍专业流水和无节奏专业流水等几种基本方式。 17、挣值法的基本理论及计算？挣值法是一种全面反映工程监控成果的系统思想和整体方法。运用计划投资额、实现投资额、消耗投资额三值分列指标体系，构造了关于时间的3个基本函数，并导出4个重要指标即成本偏差、进度偏差、成本偏差率、进度偏差率，用于评价工程项目进度、成本、质量的实际情况、从而达到对工程进度、成本、质量的联合监控。18、施工组织设计的含义？施工组织设计是以施工项目为编制对象的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它使工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行，从而达到安全生产、保质保量、缩短工期、降低成本的目的。施工组织设计在投标阶段通常被称为技术标。19、 简述单位工程施工组织设计的内容。（1）、工程概况（2）、施工部署；（3）、施工进度计划；（4）、施工准备与资源配置计划(劳、机、材料、构件、加工品）；（5）、主要施工方案；（6）、施工现场平面布置图；20、 简述单位工程施工方案的内容。 （1）、确定施工顺序（2）、确定施工方法，选择合适的施工机械（3）、制定主要技术组织措施（4）、进行流水施工21、如何确定单位工程的施工起点和流向？施工起点流向指在平面或竖向空间开始施工的部位及其流动方向。确定时应考虑的因素：1建设单位的要求；2施工的繁简程度；3施工方便、构造合理；4保证工期和质量。22、 如何确定单位工程的施工顺序？确定施工顺序的原则：1、符合施工工艺及构造的要求；2、与施工方法及采用的机械协调；3、符合施工组织的要求(工期、人员、机械)4、保证施工质量；5、有利于成品保护；6、考虑气候条件；7、符合安全施工要求；23、施工段划分的原则？施工段划分的部位要有利于结构的整体性，应考虑到施工工程轮廓形状、平面组成及结构特点。24、简述单位工程施工进度计划的编制步骤和内容。（一）计算工程量（二）确定各单位工程的施工期限各单位工程的施工期限应根据合同工期确定，同时还要考虑建筑类型、结构特征、施工方法、施工管理水平、施工机械化程度及施工现场条件等因素。（三）确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系主要应考虑以下几点：（1）同一时期施工的项目不宜过多，以避免人力、物力过于分散。（2）尽量做到均衡施工，以使劳动力、施工机械和主要材料的供应在整个工期范围内达到均衡。（3）尽量提前建设可供工程施工使用的永久性工程，以节省临时工程费用。 （4）急需和关键的工程先施工，以保证工程项目如期交工。对于某些技术复杂、施工周期较长、施工困难较多的工程，亦应安排提前施工，以利于整个工程项目按期交付使用。（5）施工顺序必须与主要生产系统投入生产的先后次序相吻合。同时还要安排好配套工程的施工时间，以保证建成的工程能迅速投入生产或交付使用。（6）应注意季节对施工顺序的影响，使施工季节不导致工期拖延，不影响工程质量。（7）安排一部分附属工程或零星项目作为后备项目，用以调整主要项目的施工进度。（8）注意主要工种和主要施工机械能连续施工。（四）编制初步施工总进度计划施工总进度计划应安排全工地性的流水作业。全工地性的流水作业安排应以工程量大、工期长的单位工程为主导，组织若干条流水线，并以此带动其他工程。施工总进度计划既可以用横道图表示，也可以用网络图表示。（五）编制正式施工总进度计划初步施工总进度计划编制完成后，要对其进行检查。主要是检查总工期是否符合要求，资源使用是否均衡且其供应是否能得到保证。25.简述单位工程施工平面图的内容、依据与步骤。一、单位工程施工平面图设计的步骤：1)确定起重机的位置；2)确定搅拌站、仓库、材料和构件堆场、加工厂的位置；3)确定运输道路的布置；4)布置行政、文化、生活、福利用地等临时设施；5)布置