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车间技术组的工作总结 一年来我组全体同志在工程师同志的带领下认真学习和深刻领会小平同志南巡讲话的指示精神换脑筋鼓实劲为完成工厂和车问下达的各项任务团结协作做出了自己应有的贡献 一、技术组的主要工作 (1)协助车间领导抓好全面质量管理主要是：军工燃烧室管、喷管的质量产品主要零部件生产工序的确定等； (2)产品开发碾米机的设计与制造CS型弹性微孔消声器的设计与制造； (3)技术革新：改进产品燃烧室管镗孔自动进刀装置印刷机偏心轴轴套铸造工艺； (4)日常技术管理工作 二、工作完成情况： (1)燃烧室管共生产711171件合格率达997比工厂下达的指标提高了59节约价值煳元； (2)喷管共生产695384件合格率达989比工厂下达的指标提高了59节约价值25559元； (3)型弹性微孔消声器试制成功获部技术革新二等奖； (4)碾米机研制成功已小批量生产275台获利38700元； (5)确定产品主要零部件关键工序9道22个控制点实行不同方式的控制； (6)完成产品燃烧室管镗孔自动进刀装置的制造与安装节约价值33889元： (7)完成了印刷机偏心轴轴套铸造工艺的改进工作创价值675923元； (8)组织新技术普及讲座6次听课人数达2413次； (9)筹备节能展览会一次参观人数这521人； (10)制订了技术组工作条例初稿出技术简报17期技术组成员在省级以上报刊发表论文4篇 三、几点体会 其一技术工作要以市场为导向为产品开发服务为提高产品质量服务 碾米机是本年度的二级开发产品是车间领导、经营室和技术组的同志深入农村市场进行调查研究后确定的开发产品在市场销售中供不应求经济效益明显调动了技术人员开发产品的积极性； 过去技术组的同志对已定型产品质量不负直接责任有问题是设计部门与制造单位的事缺乏高度的责任感本年度技术组的同志参加全面质量管理积极参与技术革新工作对确保产品质量做出了重要贡献军品产品被军代表室确定为信得过产品提高了经济效益体现了技术是第一生产力的客观规律 其二作为车间一级的技术组(室)要充分发挥集体的智慧和力量 我们组人员的学历、年龄、实际经验各有不同互有优势如何把这一股力量有效地组合起来形成最合理、最有力的知识结构是我们工作能否取得成绩的关键之一CS型弹性微孔消声器是我们组的集体产品、产品的质量显著提高也是技术组同志分别把关的结果刷机偏心轴轴套铸造工艺的改进虽然是个人负责项目但技术组召集了四次研究分析会提供了不少资料和合理化建议使改进工作得以顺利完成 最后在新形势下技术人员要不断学习研究新问题接受新事物要继续换脑筋更新观念 全年技术人员外出学习13人次了解了兄弟厂家的技术更新情况
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