隐患排查治理方案3篇.doc

隐患排查治理方案3篇篇一：安全隐患排查治理方案 安全生产隐患排查治理方案 根据（川办法201354号）文件精神，本项目部会同相关人员制定如下方案： 一、工作目标 必须认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针通过全面排查治理各班组的各类隐患，增强责任意识，推动本项目部各级管理人员及工作班组各人员的安全生产责任制的落实，提高忧患意识，建立健全隐患排查治理长效机制，有效的防范和遏制本项目的安全生产事故，并以此来夯实我项目安全生产的基础。 二、组织机构 为切实加强对安全生产隐患排查治理的组织领导，确保隐患排查治理落实到实处，取得实效，特成立领导小组。 组长： 副组长： 成员： 三、排查治理内容 1、一般安全隐患，及时组织人力物力彻底整改合格，由责任工长负责实施，安全员跟踪监督整改及验收。如排查发现有重大安全隐患或项目部处理较难的，必须立即停工，由项目部整理成文，及时上报。 2、目前排查范围：（1）边坡稳定；（3）机械作业;（4）临电；（5）消防；（6）高处作业、物体打击；（7）模板工程；（8）资料软件。3、资金投入：按项目部安全文明施工计划执行。 4、物资、设备、器材：按施工应急预案所备，平时加强维护、保养、检验、检测，确保需要时所用。 5、安全生产法律、法规、规章、标准、规程的贯彻执行情况，安全生产责任制、安全管理规章制度、岗位安全操作规程的建立落实情况，如有漏缺及时整改完善。 6、重大危险源普查建档，风险辨识、监控预警制度的建立及措施落实状况。 7、安全教育与培训：加强对班组人员的安全教育不低于48小时/年，新进场人员必须进行“三级”安全教育、安全技术交底、安全技术操作规程的学习、对特殊工种坚持必须持证上岗。 8、对劳动保护用品的配备、发放和佩戴使用情况、进行检查督导，进场人员先经（现场医生）身体检查健康状况良好无病，并提供其身份证明，否则不予录用。凡进入现场安全方面所用物品均需使用合格品。 9、建立安全隐患信息台账按（川办法201354号）文件规定实行，详细记录，完整归档登记。 10、安全隐患排查频次： （1）每周定期排查一次，如发现有安全隐患：a)当即纠正或马上整改合格才能进行施工作业；b)属于一般安全隐患立即整改时间需要有长短，另外还需人力、物力、设备设施的支持才能完成整改合格的情况，实行“三限一定”（定人、定时、定措施限期整改）原则；c)属于重大安全隐患的，项目经理部的能力不能整改处理的情况，实行局部或全部停产，成文上报公司，待该隐患整改合格，满足安全生产条件后，才能重新恢复施工生产活动。整改工作由项目部制定措施（方案）工长组织实施整改，专职安全员跟踪监督检查、验收。 （2）每月末进行一次定期安全隐患排查工作，均按第（1）条的办法进行逐一整改或成文上报公司。 11、制定并实施安全隐患排查治理制度，自开工至竣工时间结束。篇二：隐患排查治理方案 隐患排查治理方案 方案一：隐患排查治理方案 为贯彻落实集团公司关于进一步开展集团公司安全生产隐患排查治理工作的通知，全面排查治理本单位安全生产隐患，建立重大危险源控制机制和重大隐患排查治理长效机制，有效防范和遏制事故的发生，确保公司安全生产形势持续稳定，制订本方案。 一、指导思想 以邓小平理论和 三个代表 重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观和 十七大 精神。坚持 安全第一，预防为主，综合治理 的方针，树立精益管理、以人为本、科学发展、安全发展的理念，加强领导，突出重点，标本兼治，全面提升公司安全生产管理水平。 二、工作目标 在日常监管工作的基础上，通过开展安全生产隐患排查，实现以下目标： 1、确保实现生产安全事故控制考核指标即上报集团公司一般事故为零；一般环境事件（IV级）为零； 2、确保地产企业建设工程施工现场不发生较大以上的生产安全事故和群死群伤等影响较大的生产安全事故，不发生建设方责任事故。 三、组织机构 公司安委会负责公司安全生产隐患排查治理工作的 计划、部署、检查、监督，HSE管理部负责日常协调和管理等工作。 四、隐患排查治理的范围： 公司全资企业，包括： 五、建设工程排查治理内容和重点： （一）排查治理内容： 1、建筑施工安全法规、标准规范和规章制度的贯彻执行； 2、建设工程各方主体责任制的建立和落实； 3、安全生产费用的提取和使用； 4、危险性较大工程安全方案的制定、论证和执行情况； 5、安全教育培训，特别是 三类人员 、特种作业人员持证上岗和生产一线职工（农民工）的教育培训； 6、应急救援预案的制定、演练及有关物资、设备配备和维护； 7、施工现场的安全检查和整改落实； 8、事故报告和处理，对有关责任单位和责任人的追究和处理等。 （二）治理重点 以防范脚手架、建筑起重机械事故和规范安全防护用品的使用为重点， 主要内容为： 1、脚手架工程的搭设方案的编制、审批、交底、验收及使用等情况；模板支撑系统的施工方案的编制、审批、专家论证、交底、验收等情况； 2、建筑起重机械的备案登记、安装、拆卸、检测、验收、使用、维修、保养等情况； 3、安全帽、安全带和安全网等安全防护用品的采购、查验、使用情况。依据建筑起重机械安全监督管理规定（建设部第166号）、危险性较大工程专项施工方案编制及专家论证审查办法（建质2004213号）、建筑施工个人劳动保护用品使用管理暂行规定（建质2007255号）和建筑施工安全检查标准（JGJ5999）等相关法规和技术标准进行检查和整改。 六、物业酒店排查治理内容和重点： （一）治理内容： 1、国家及地方安全生产法律法规、标准和集团公司有关规章制度的贯彻执行及责任制建立与落实情况； 2、重要设施、关键设备、装置的完好状况及日常维护、保养情况，劳动防护用品的配备和使用情况； 3、特种设备及附件的检验检测情况； 4、安全出口、安全通道情况； 5、起重、动土、高处作业、动火作业、进入受限空间作业、作业的审批管理及安全措施的落实情况； 6、分包商的安全管理情况； 7、危险源辨识情况； 8、事故处理按照 四不放过 原则落实情况及事故档案的建立健全情况； 9、企业全员安全培训情况； 10、应急管理工作开展情况，包括：应急预案制定（修订）、培训、演练和应急救援物资、设备配备及维护情况。 （二）治理重点 以防范高处作业安全事故及火灾事故为重点，主要包括： 1、与承租、承包商签订的安全管理协议（责任书）； 2、承包商的安全条件，承包商人员的安全，安全及安全措施的编制情况，现场安全措施的实施情况； 3、消防设施的管理与维护情况，消防通道与安全出口情况； 依据机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定（公安部令第61号）、中化公司检修施工安全管理规定等法律和规范进行检查与整改。 七、重点时段 第一时段（3月至4月）：严格安全管理，加强监督检查，开展反三违活动，严密防范事故。布置今年隐患治理工作，各企业要结合本企业安全生产的特点，研究制定隐患排查治理的具体实施方案，并做好部署和落实工作。 第二时段（5月至9月）：要围绕汛期安全和北京 奥运会