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PPT演讲手稿范文 篇一：PPT演讲手稿 一、定位设计院 项目所处的领域：我认为每个设计院都有其擅长的领域所谓术业有专攻 根据投资的规模：大项目当然找大设计院小项目找小设计院 进度要求的缓急：进度要求紧的项目要找相对专业的设计院同时他们可能会现成的施工图那进度就会加快很多 自我定位是否清晰：主要得看时候有咨询公司如果没有自己不懂就找那些有策划能力并且很有理想的设计师；如果很懂那就找那些综合能力很强执行力很强的设计公司参考之前项目考察：之前去天津与北京考察的同事收集回来的信息 二、收集材料 资质就是设计院等级、设计领域有些设计院只做居民房有些可能主做商务、地域的参照主要是为了设计审核相对比较容易通过避免耽误时间、规模就是人员配置与办公场所配置、实案可以先收集之后走访设计院的时候要求他们详细介绍 三、资质标准 包括涉足年限已有成绩资本参考人员规模等几个主要方面 四、走访设计院 可以选择我方拜访客户或者让他们带上材料过来我司要求是要见到总建筑师过去设计院自然他们的办公环境需要细看同时也要记录公司人员的仪表以及与总建筑师的对话观察其谈吐最后观看他们的实案讲解收集更多信息 五、对比选择设计院 首先判断他们的实力能够如期完成工作达到预期要求、 然后判断他们的做事风格与是否会用心做这件事尤其考虑到我们企业在建筑这一方面属于外行所以选择一个用心做事的人也很关键同时这里也还有将来我们跟设计院之间在我司业务方面能否开展合作这点后面再展开叙述、 还需要看下他们是否有现成的施工图最后分析该项目与他合作的一个预期与可能性 六、几个选择建议 用熟不用生：再有名的设计院没干过类似的设计要达到所谓好的设计水平是有一定难度的； 用精不用大：个公司总建筑师亲自上就给个 用土不用洋：在基本条件差不多的情况下用中国建筑师不用国外设计公司主要考虑用近不用远：离项目越近越好 七、合同签订注意事项弄清设计收费的计算方式：设计师收费都是按面积计算的方式可以分以下几种：建筑面积、使用面积、套内建筑面积目前市场上通常按使用面积和套内建筑面积计算得比较多这样的收费方式对于那些得房率低的装修者而言比较合理些装修者在签订设计合同时应该针对这一项注明一下因为这几个计算方式看似只差几个字但如果计算起设计费用来可能会相差上千元 设计费支出的时间和金额：在合同中装修者应该和设计师约定好设计费用的支付方 式设计费用是分四次支付的第一笔设计费用在签订合同后测量房子前就要支付了一般是设计总价的2025或者是1000元左右的预付款第二笔费用在初步的方案确定后支付费用是设计总价的50%第三笔费用在设计阶段图纸确认后支付费用是设计总价的20%最后在确认完全套设计图纸后装修者要将剩余的设计费用都付清 出示效果图的制作费用：有些不正规的设计合同里会针对居室的效果图另外要求如果装修者想让设计师出效果图必须以一张几百元的费用来支付这主要是因为设计师的收费已经较低了如果再送效果图设计师的整个成本就高了其实通常在设计总价利润还不错的情况下设计师都会根据设计构思送业主12张的主要区域的效果图装修者应该在签订合同前和设计师协商好然后再签字 设计平面图纸的具体内容：在合同中要注明设计师所制作的图纸内容因为有些设计合同在图纸的要求上比较模糊一般一套完整的图纸有原始测量图、墙体改建图、平面布置图、顶面布置图、电气施工图、水管走向图、现场制作家具尺寸图、立面图、以及各个接点图剖面图等如果不在合同里面注释仔细很容易让一些设计师有了偷工减料的机会图纸不全就会影响到今后的施工质量 制作图纸的期限规定：当设计师测量房子后就要做初步的设计方案确认完初步的设计方案后就要制作第二阶段的设计图纸最后就是制作全套的设计图纸以及主要装饰材料的清单在这3个阶段中装修者和设计师要商量确定一个提交图纸的期限通常公寓房的图纸制作大致在7天左右别墅等大面积的住宅期限的要求可以适当延长些有了期限的要求对设计师就起到了一个约束的作用装修者保障自己利益的依据 设计师提供服务的内容规定：设计师的服务从开始设计施工家具软装直到业主入住前都要有的通常情况下开工前设计师要做设计交底工作一次施工阶段设计师应该保证有两至三次的现场图纸交底和现场指导施工陪同挑选家具和软装饰的服务是一次但是有时设计费的多少决定了设计师服务的项目因此装修者如果要确保自己利益就必须在合同中注明相关服务内容的要求 八、协调阶段 选定了设计院之后就要开展工作了这之中协调是很必要也是很关键的按不同的时期协调重点也会有所不同比如“三查四定”的三查：查设计漏项、查工程质量及隐患、查未完工程量；四定：对检查出来的问题“定任务、定人员、定时间、定措施限期完成” 九、后续合作 与设计院的合作不应该只停留在本次的天津项目上应该与他们打好交道尤其是项目经理将来好让他们给我们公司介绍业务 一个是加强技术交流项目建设期间请他们的专业设计师来我司讲课包括对房地产规划师的培训等同时也用自己的业务产品于他们加强技术交流让设计院对我司的技术与业绩认可从而开始有合作的可能性 二是让规划师与他们的设计院项目经理进行对接加强他们之间的交流争取成为朋友将来形成战壕关系 十、实案简介 篇二：构思演讲PPT 读书的一个特点就是读者可以从任何角度、从任一章节进入作者的世界但演讲时的听众就不可能做到这一点了他们的视角是线性的如同站在林中看整片森林每次只能看到一棵树 如何让听众听起来轻松不至于“目光呆滞”甚至打断你的演讲 这就需要把你的演讲各部分的关系整理清楚“带他们离开森林走到高处俯瞰全景”要让你的演讲结构逻辑清楚、说服力强是有技术和方法的我们把这种方法叫做“叙述结构”共有16种不同类型的演讲可以根据各自不同的情况进行选择 1、模块型（Modular）：一系列相似的组织部分前后相接但是各部分之间的顺序是可以互换的 使用这种结构时可以按自己的意愿重新安排各个部分的顺序时间紧张时可以省略一两个部分不足之处在于结构松散难以记忆 建议这个结构少用、慎用即使用也要尽量简洁 结构举例： 在IPO路演中CEO通常会选用其它比较容易让人接受的一种结构组织演讲但CFO报告财务年报、季报、资产负债表、收益表和其它财务数据时采用什么顺序都无所谓财务年报放在季报之前或之后都可以CFO只要凭感觉定夺然后依序逐一报告即可 2、历时型（时间轴Chronological）：以时间为线串联起各个部分这种结构反映了事件发生或应该发生的先后顺序如果“变化”或者“发展”是演讲的主题那么这种结构是理想的选择 这种结构有助于看清楚事情来龙去脉但不是所有的演讲都能整理出时间轴也不容易快速切入重点 结构举例： 3、物理型（地理位置Physical）：根据演讲内容的地理位置变化组织演讲内容此结构适合和地理信息结合紧密的业务 结构举例： 假如你的公司是分销商遍布全球的销售渠道就是公司最大的竞争优势现在你要对潜在客户演讲他们经营国际业务正在寻找一个可以为其全球销售提供服务的合伙人这是就可以用物理型叙述结构 你可以这样开始：“环球分销公司在五大洲的11个重要地区都设有仓库和航运中心我们的网络覆盖了从美国到澳大利亚、从巴西到法国从中国到北非的广大区域为了让各位知道我们为什么比其它公司更适合您和您的客户提供服务请允许我带您走进这些航运中看看他们是如何运作并融入我们全球分销网络的” 4、空间型（Spatial）：依据物理意义上的隐喻或类比概念化地组织演讲内容提供一个关于主题的空间化视角：由上至下、由下向上、由内向外或由外向内 5、问题解决型（Problem/Solution）：它围绕一个问题和你的或公司提供的解决之道组织演讲借此企业的产品或服务能够给予听众的利益就自然而然地展现出来了 使用这种结构一定要知道什么是重点问题部分点到为止然后立刻给出你的解决之道毕竟你最希望听众记住的就是你的解决之道 6、议题对策型（Issue/Action）：围绕一项或多项议题提出你打算采取的对策 与其告诉听众他们面临的问题倒不如提出一个议题然后告诉听众你准备采取什么对策结构举例： 概要：“迟钝”公司改革计划 议题一：支出失控 对策一：立刻削减成本停止雇用新人 议题二：产品不赢利 对策二：出售三个业务部门 议题三：收益零增长 对策三：加快开发两款有“希望”的产品 7、机遇手段型（Opportunity/Leverage）：以一个商业机会为契机证明你或公司打算以什么手段抓住机遇 描述机会展示潜力强调该如何做而不是为什么要做！8、形式功能型(Form/Function)：以一个商业概念、方法或技术为中心发散出许多关于它的应用或功能 当遇到以下情况之一时就可以考虑使用： 一个核心技术和多种应用、一个主题和几种变体、一个中心和由它发散出来的枝节、一个基本概念和多个角度的叙述 9、特色利益型（Features/Benefits）：列出产品或服务特色说明它们带来的利益站在听众角度思考问题吸引听众注意力 10、案例研究型（CaseStudy）：实际上就是“讲故事”复述一遍你或是你的公司是如何解决特定问题或满足顾客需求的 11、以退为进型（Argument/Fallacy）：主动提出不利于公司的观点然后指出其中隐藏的谬论或错误进行反驳 这种方法的本质是先发制人消除听众已有的偏见为公司展示实实在在的优势创造一个公平的环境但这个结构真正使用起来却是如履薄冰因为辩驳时很容易显得自己狡辩或护短而且语调消极所以这种方法是你的底牌不到关于你或你的负面言论的时候不要使用这种结构 结构举例： 一场投资说明会上一位董事长介绍自己的公司他把演讲题目定为“7个不投资本公司的原因”然后从投资分析人士的报告中选取7个负面原因一一反驳结果在演讲结束时大家一致认为该公司的股票值得拥有 12、比较对比型（Compare/Contrast）：比较说明公司与同行的不同之处 这种结构能够一目了然展示自己和对手有什么不同 13、矩阵图表型（Matrix）：使用2阶或更大的图表把复杂概念简化成容易消化、理解与记忆的形式 这种结构适合表达静态的归纳结构化程度高 时间管理矩阵、波士顿矩阵等皆属于此类划分结构 14、平行结构型（ParallelTracks）：在一系列相关要点下以相同的结构深化每一要点这种结构使大段信息快速简化提高可读性 15、自问自答型（RhetoricalQuestions）：自己提出并回答听众可能最想问的问题主动引起听众共鸣的最佳方式且可避免冷场但听众如果不认同你的答案你风险就很大 16、数字榜单型(Numerical)：列出一连串联系不密切的想法、事实或论点 这种结构适合各种线索不清晰的场合人为找到线索串联但有时很多数字线索其实很勉强不贴切 结构举例： 注：本文为帮助读者清楚理解每一种结构类型举例素材中部分引用网络素材版权归原作者 篇三：PPT演讲稿 PPT演讲稿： Page1:Imgladtotalkaboutlovewithyou.CharlltteBronteoncesaid:”Loveisreal,lasting,thesweetestandthebitterestthingweeverknow.” Page2:Thereisonekindoflovecalledlongdistancerelationship.Someonesayitsthebitterest,otherssayitcanbealsosweet.Nomatterwhatyourviewis,Ijustwanttoshareyousomestepstomakealongdistancerelationshipworkinthispowerpoint Page3:Asisknowntoall,Itshardenoughtomakelocalrelationshipswork,buthavingmiles,States,andsometimesevenanoceanbetweenyoumakesitevenmoredifficult.However,successfullongdistancerelationshipscananddoexist.Hereshowtogiveyourseverychancetosurviveandthrive. Page4:Themostimportantstepismunication.Communicateinsomewayeverydaymorethanonceifpossible.Sinceyouwontbeseeingeachother,itsimportanttoestablishandmaintainanemotionalconnection.Thesedonthavetobelong,indepthconversations(thoughthoseshouldoccursometimes).Telleachotheraboutyourlittletriumphsandtragedies.Askforadvice.UseaninstantmessengerprogramorVoIPforrealtimechat,orwebcamsforthatvisualconnection,butwhileinstantmessagingandemailsplayalargeroleinlongdistancerelationships,rememberthattheycaninnowayreplaceverbalmunication.Emailisgreatsomakesureyouuseit,especiallyiflongdistancephonecallsputastrainonyourbudget.Writeloveletters.Sendsmallgiftsorflowersfornoreason.Inthiscase,quantityisasimportantasquality.Youmaydiscoveranadvantageoverotherswhosepartnerisclosea