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打工如何创业范文 许多上班族都不甘心一辈子处于打工者的位置,都想另辟蹊径开创一翻属于自己的事业,但打工者创业需具备什么条件呢? 大多数人都适合打工但适合创业当老板的人却是不多尤其是在打工基础上进行同步创业的准老板各位在决定进行边打工边创业之前还得好好想一下自己是否真适合来当这个准老板 创业也就是选择一个商业项目来起步、操作普遍的来说适合边打工边创业的项目规模都比较小但这个再小的项目也是个商业项目独立运作的商业项目既然是商业项目就得按照商业规律办事需要操作者具备一定的商人特质和相关前提条件具备这些条件才能玩得转否则就变成商海大潮中的牺牲品和垫脚石 每个商业项目都可以说是有钱赚的前提是要通过相关的条件因素和人为运作不可能有个商业项目是傻瓜式的可以自动运作的极少有生意能做到人人都能上手操作并赚钱的就是在车站卖茶叶蛋的还有赚有赔呢 具体需要些条件才适合去进行边打工边创业呢?笔者依据自己客户开发运营情况的一些经验整理出如下几点以供各位对照参考使用： 第一：是否具备商业心态有什么样的心态做什么样的事做商业自然得要具备商业心态那么这个商业心态、有那些因素构成的呢?简单点来说就是得了解商业的本质在那里商业过程与目标结果的关系通俗点来说商业的根本目的是赢利所谓的市场选择、产品、项目、运营方式等等都是过程和工具而已一切都应该是以实现赢利为最终目的为核心来运作的作为指导思想的而不是依据准老板自己对某项产品的喜好或是单方面对某块市场的看好或是坚持认定自己的某种市场操作思路非常具备先进性而作为项目的发展运行指导思想许多准老板就栽在这个方面了完全是以自己的个人喜欢和单方面判断标准来选择市场和产品以个人化的感性心态而非理性化的商业心态来规划运行发展方案结果往往是准老板砸了一大批自己很喜欢的商品在手里 还有许多人把这个商业心态的问题简单化了以为有赚钱的心态就会做生意了绝大多数国人都有赚钱的想法问题是赚钱想清楚没有思路方案是正确的?客户和消费者能接受?资源投入和回报率是合适的?每一步具体的做法又在那里?有没预见性的进行一些问题和事故的预防准备工作 所以说具备商业心态是从纯粹打工者提升到准老板最为关键的前提条件因素 第二：有没人脉资源有句俗话说：“钱不是自己赚的而是朋友送的”边打工边创业多为小成本起步各方面的起动费用预算都比较有限而在起步阶段又是各方面资源耗费的最大时期就必须考虑借助各方面的人脉力量来减低成本提高工作推进效率特别是在市场调查、产品储运、客户开发、借壳运行、手续注册等等方面在准老板所涉及到的每个环节最好都需要有一定的人脉关系存在这样才能最大限度的保证创业的成功率和稳定性 不管是在起步初期还是在后期的正常营运期拥有足够的人脉关系非常重要也是进行边打工边创业的前提条件之一若是准老板们尚没有足够的人脉关系那至少得有相关的人脉关系的开发与管理维护计划具体的开发与管理方法笔者另为专文详述 第三：要能在上班时间走出来在边打工边创业的初级阶段出于成本及业务量的考虑没法也没有必要来直接招聘员工许多具体的工作都得准老板自己事无具细的亲自出马问题是这些需要自己亲自出马的时间大多是在工作时间以内这就需要准老板们要能在上班时间走的出来而且是合法的走出来总不能天天请假出来跑自己的业务吧在一个常规企业里也只有业务部门和市场部门的人员可以名正言顺的每天出来活动从而趁机处理各类自己业务方面的事情 别小看这个能不能在上班时间跑出来的小细节这将决定了创业项目中许多具体工作的推进进度和市场反映速度 第四：能摊销掉多少费用开支资源除去基本的进货资金及必备固定费用外商业运行还要涉及到各式各样的维护性开支成本例如这个交通工具成本通讯工具成本办公设备使用成本资讯来源成本、客户开发成本等等而准老板的创业初期资金本身比较有限利润短期内又见不着各类开支成本完全要准老板自己承担难免显得很吃力在这个问题上准备就得考虑清楚自己的本职工作为给自己的创业能提供那些费用开支的摊销不然的话所有的费用开支都得自己承担那估计赚的钱在初期很可能连支付这些费用成本都成问题 第五：接触人的条件做生意就是和人打交道和各式各样的人打交道这些人包括零售商渠道商消费者等等当然了与这些人打交道是要有前提条件和成本的例如得有个合适的平台才能接