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如何确立创业目标 相信大家自己会设立大大小小的目标但是实际上我们发现很多目标都是说说而已并没能真正实现或许是因为我们没有付之行动那么创业目标确立呢? 一、建立什么样的企业? 根据创业者对企业是否需要可持续发展的态度和目标可将新创企业分为三类：被并购而迅速获利型;获得足够的现金以维持一定的生活标准或生活方式型;企业通过技术、员工及客户的更新换代而不断发展壮大的可持续发展型前两种并不关注企业是否能够可持续发展创业者的个人目标决定了企业的目标规模生活方式型的企业不必发展为较大企业而寻求资本收益的创业者必须把公司建设到一定规模才能摆脱企业的日常事务 二、要承担什么样的风险和牺牲? 在可持续发展的企业里主要的生产性资产并不仅仅是创始人的技能、社会关系和勤奋努力创办一家可持续发展的企业往往需要承担长期的风险需要不断投资以保持优势;为了培养公司的骨干力量创业者可能要授权经验不足的员工做出重大的决定;此外新创企业可能在很多年之后才能赢利长期冒风险会让人感到压力重重 小型企业或生活方式型企业因为发展空间小优秀人才难以就位创业者身兼多职加上企业不易快速发展因此创业者容易被企业拖住 三、能否承受相应的风险和牺牲? 创业者必须协调好企业的目标和承担风险的能力如果创业者认为企业已经非常成功但仍不能满足需求或者说创业者发现为了达到更高的目标还将承担更大的风险做出更大的牺牲或许应该及时调整目标当创业者调整好个人目标和企业目标之后下一步就必须确保自己有一个正确的战略 注意事项 个人创业难免遇到资金的问题现在贷款的方式有很多比如信用贷款普遍周期较长额度较低目前来讲通过汽车进行抵押或者无抵押进行贷款是最快捷和方便的而且一般金额都比较高(当然还是看你什么车型)宜车贷是线下少数全面提供二手汽车抵押贷款、汽车变现、二手汽车典当、汽车抵押贷款、资金周转、融资贷款咨询服务的平台在全国很多城市都有网点额度高而且还款方式灵活目前有GPS不押车及押车两种服务模式供选择 在评估创业机会是否可行时创业者应该考虑三个相互作用的因素：创业的目标、外部环境变化带来的契机以及竞争的基础是专有资产还是快速行动 做有节制的计划与分析为了节约时间和资金成功的创业者会尽量减少在研究和分析创意方面投入的资源所以只进行必要的计划和分析必要时还要大胆做出主观判断 创业者不必等到弄清所有问题的答案之后才开始行动并且要在行动中随时准备调整方向事实上他们常常很难将行动与分析分开在对创业机会进行全面分析之前就采取行动有许多益处例如树立自信心和吸引追随者 然后在白纸上写下你的最终目标阶段性目标近期目标 将这些目标进一步分化分化成各个可执行的单
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