年中工作总结

1 / 52 年中工作总结 【篇一：工业职业技术学院年中工作总结】 XX 年上半年，在集团公司的正确领导和大力支持下，学院上下坚持改革发展重再造，搭建平台产业化，教育培训求特色，实现收入一千二的奋斗目标，齐心协力，抢抓机遇，努力拼搏，学校基本建设日新月异，教育培训全面发展，取得了前所未有的成绩和进步。 一、 XX 年上半年工作基本情况 （一）招生就业二个市场日趋成熟 1、招生计划得到充分落实。 XX 年，普通高职计划招生 1200人，实际落实计划 1265 人。其中省外 165 人，五年制高职100 人，省内 对口 250 人，省内为认真落实招生计划工作，学校上半年坚持重心下移，商业化运作的招生宣传工作方针，统招 750 人。成人实际落实计划 400 人。与去年相比，增加 20%以上，成招计划下降 33%。 认真组织招生宣传。对口招生方面， 4 月中旬，学校招生2 / 52 就业办公室组织了近 20 名教职工分赴全省 80 个市县进行对口招生宣传。统招方面，组织了一支由 20 名教职工和 20 多名在校生招生宣传志愿者组织的招生宣传队伍进行招生宣传；省外招生宣传通过校园网有序开展。 2、就业指导工作成效充分显现。春季学期学校就业指导工作人员先 后前往江浙粤一带考察了 18 家用人单位，组织了 8 次校内专场招聘会， 7 批近 180 名毕业生被用人单位录用，截止 5 月底， 04 届高职毕业生就业率已达 73、 1%。在做好高职生就业指导工作的同时，学校就业指导部门悉心为集团公司转岗人员安置做了大量的工作，上半年共联系了如海螺、奇瑞、美的、奥克斯等 30 余家用人单位，联系就业岗位 200 多个，在转岗人员中反响大。 （二）教学与教科研工作改革日渐深入 1、教学任务圆满完成。 XX 年春季学期共开设课程 130 门，截止目前，已完成理论课时 1XX，实训课时 10500 的教学任务。 2、期中教学检查求真务实。 XX 年春季学期，学校加强了各教学场所的现场值班、教学常规和教学秩序的检查，基本3 / 52 上杜绝了教师的迟到、早退现象，教学秩序比较稳定。 3、教科研、教改工作循序渐进。两个省级教学研究项目本学期正式进行了开题， 6 个校级重点课题结题工作已完成，XX 年春季学期教研课题申报工作已完成。在时间紧、要求高的情况下完成了工业会计、市场营销、工程测量和矿业工程与设备等四个专业的申报工作。 4、新学院召开首次教学工作扩大会议。在会议上，教学部门分析了春季学期教学工作的得失，与会人员就下一 步如何作好教学工作、提高教学质量畅所欲言，献计献策，取得了一些很有建设性的意见，大家表示要把教学工作的上台阶作为新学院树立形象的重要推动力。 （三）培训、鉴定紧锣密鼓 1、培训任务如期完成。举办了集团公司县干学习 16 大和十六届三中全会精神研讨班以及第十二期中青年干部培训班；举办了由 283 名职工参加的为期 4 个月第一期关破转岗人员培训班；开办了会计电算化管理员培训班、铜材综合技能培训班、鑫达钛业岗前技能培训班等技能培训、中级化验工技能培训班；举行了鑫达钛业杯 cctv 第五届希望之4 / 52 星英语风采大赛铜 陵分赛区选拔赛，共有 1395 名选手参加初赛，最后选拔出 30 名选手到合肥参加安徽省决赛。截至 6 月初培训办班 18 期 XX 人次。已完成半年培训 XX 人次的计划任务。 2、技能鉴定规模稳步上升。 XX 年，教培中心重点围绕有色集团公司千人培训计划，扎实开展转移培训职工的职业技能鉴定工作。上半年，开展了公司内部共 10 个工种 708人、公司外部其他单位 379 人、高职学生 213 人的技能鉴定。6 月底将完成 1300 人的鉴定任务。鉴定总人数和工种数比去年同期均有较大幅度上升。 （四）成功申办新学院 根据集团公司职 业教育发展的需要，对照集团公司行政工作要点，教育培训中心 XX 年年初开始着手开展东、西校区分设及新学院申报工作。 3 月初，集团公司成立申报安徽工业职业技术学院筹备工作领导小组。在公司筹备领导小组的领导下，教培中心组织专门机构，配备精兵强将，夜以继日地奋战，经过一个多月时间的筹备，学院申报相继通过了 4 月 11-12 日和 4 月 27 日安徽省教育厅的专家考察组和省高校设置评审委员会全体委员会议的评审。 6 月 7 日，申5 / 52 报的安徽工业职业技术学院获安徽省政府省长办公会议通过。至此，铜陵职业技术学院东、西校区分设与新学院申报工 作取得了圆满成功。 （五）基本建设跨越式发展 XX 年，学校基本建设工作步入快速发展的良性轨道。学生生活区一期工程 12509 建筑进入室内装修和安装阶段，二期工程 5001 的 3#学生宿舍楼进入主体施工阶段，学生生活区室外工程进入实质性施工阶段； 1XX 新教学楼项目获集团公司批准立项。目前，新教学楼工程进入桩基础 施工、主体工程招标阶段。至此，近 30000 建设工程全面展开。 XX 年学校工程维修任务较重。为改善干部培训、剑桥少儿英语培训的教学环境，学校决定对 XX 的老教学楼进行全面维修，维修费用 估算需要 30 万元。现维修工程已启动。 （六）学生管理制度化、规范化，校园文化生活丰富多彩 学生管理以学籍管理为抓手，以学风建设为重心，全面加强学生的校纪校规教育。上半年，学校坚持对班级上课、晚自习出勤情况进行督察统计，通过严格检查严肃处理学生违6 / 52 纪现象，有力地整顿了学风。本学期上课出勤率、迟到、早退现象有很大好转（出勤率 94、 3%，自习率 79、 6）。 学校通过加强专业教育中的人文素质教育渗透、开办铜都讲坛、举办经济文化人系列报告会等增设和丰富第一课堂教学内容；通过开展兴趣小组、网页制作 、技能竞赛、社会实践活动等丰富第二课堂；同时举办了篮球联赛、广播操比赛、羽毛球比赛、乒乓球比赛、足球比赛共百余场。校园文化建设扎实有效。 （七）党建、思想政治工作卓有成效 XX 年，学校的改革发展任务很重，事业费减供之后，落实资产经营责任制的压力很大。如何进一步加强思想政治工作，调动广大职工的积极性和创造性，真抓实干，将各项工作落到实处；如何正确处理好改革、发展、稳定三者关系，将职工的利益实现好，维护好，发展好，是学校班子首先要解决的问题， XX 年上半年，学校党建、思想政治生活着重从四个方面做了工作 ： 1、以凝心聚力调动积极性为目的，加强思想政治工作，开展形势任务教育。引导广大教职员工进一步解放思想、转7 / 52 变观念，深化认识，谋求发展；引导教职工正确处理当前利益与长远利益的关系，积极投身于学校的改革发展中去，爱岗敬业，安心工作；调动和激发教职工的积极性和创造性，抓好开源节流和创收增效，努力实现收支平衡。 2、以围绕提高师生员工素质和校园文明程度为目标，不断深化学校文明创建活动。注重文明建设与学校新一轮改革和发展相结合，与学校的中心工作和改革、发展、稳定大局相结合，在凝心聚力、振奋精神、增强学校综 合竞争力方面发挥更大的作用。 3、以展示学校良好形象为内涵，促进学校新一轮发展。积极开展三个代表重要思想、三中全会精神及学校新一轮改革发展的学习、研讨。 4、以加强治安综合治理为抓手，维护学校稳定和校园的安宁。 XX 年，学校将继续强化内部安全防范和治安管理，全面落实治安综合治理目标考核责任制，为实现全年方针目标创造一个良好的治安环境。 二、目前存在的困难 8 / 52 总结半年来的工作，教育培训中心真抓实干，保持了改革、发展前进的步伐，各方面工作取得了较大的成绩。然而，也必须清醒的看到，我们工作 中仍然存在一些突出的困难和问题。 1、办学的硬件基础薄弱。现有的硬件设施不能满足办学发展的需要，现有的教学仪器设备与教育厅关于高职院校建设的有关规定相比尚有很大差距。 、资金短缺十分严重。 XX 年是教培中心实行资产经营制的第一年。尽管近两年我们办学的创收增长幅度较大，但由于历史欠帐过多，基本建设任务重，承担着繁重的教育培训任务，还面临着高职院校、培训基地等很多资质的办学评估，学校发展需要的建设资金缺口巨大。 3、人才流失尚未得到有效遏制，教职工队伍结构性矛盾依然存在，人员综合素质偏低。近几 年，学校流失了不少高学历人才，致使人力资源成本过高，职工培训的成果不断被抵消；至今尚未出台有效措施稳定和吸引人才；行管工勤人员过多；双证制教师缺乏；与高等职业技术学院建设的要求相比，教职工队伍人员素质偏低、结构性矛盾比较突出。面临安徽工业职业技术学院的正式挂牌，学校教职工队伍9 / 52 的结构性矛盾必须解决。 4、办学特色不明显。从上半年的就业情况看，我校始终引为自豪的、重视培养实践技能和强调提高动手能力的教育教学方式培养出来的学生，与市场需求的高等职业技术人才技术蓝领相比，还有很大差距，这给我们的教学带来了 新课题，如何在教学中真正实现以就业为导向，以能力为本位是摆在我们面前的一大难题。生、教学等各方面工作，最终影响学生的培养和学校的持续发展。 三、 XX 年工作展望 XX 年，学校以人才市场需求为导向，以培养合格的高等职业技术人才为目标，全面深化内部改革，加快发展步伐，实现组织、流程、岗位再造，促进文化再造；加快基本建设步伐，建成学生生活区和教学区，加强产学研合作，搭建产业化办学平台；不断提高学历教育和培训教育的教学质量，尽快形成鲜明的办学特色；学历教育规模折合成全日制在校生超过 XX 人，培训教育规模 超过 5000 人次，学校全年实现可使用的学杂费收入 1200 万元。 我们坚信，只要我们在集团公司的领导下，坚持解放思想，10 / 52 实事求是，与时俱进，团结一致，克服困难，不等不靠，奋勇前进，就一定能够实现 XX 年全年方针目标。 【篇二：公司信息中心 2016 年上半年工作总结】 XX 年已经过去整整一半，近 6 个月的工作中，在公司领导正确的领导下、在同事的大力支持、配合与帮助下，信息中心的工作总体上得到比较好的开展。现将 XX 年上半年的工作总结汇报如下： 一、 XX 年上半年工作总结 1、集团公司信息化建设 方面 XX 年上半年是集团公司向全面信息化管理迈出的关键性一步，在公司领导给予大方向的方针指导思想下，年初我们建立了网络智能协同办公系统，达到了年初制定信息资源共知共享的计划；在同事的配合下分别为 3 个分公司：山东宏仕德化工有限公司、临沂市河东区城市建设开发有限公司、临沂盈泰经贸有限公司建立了网站，网站主体框架在我们的组织策划下，并与网络公司技术人员沟通配合系统性的集成了网站会员系统、在线订购系统、在线留言系统、在线应聘11 / 52 系统，更是为开发公司网站建立了一个 bbs 论坛模块，为开发制作集团性的大网站做好了铺垫基 础。 2、公司现有信息系统的管理及系统使用人员的培训方面 针对于公司现有金蝶 k3 系统、邮件系统、 oa 系统、雅思系统、酒店管理系统；我们持续做到了需要备份数据的系统是每日一备份，每月一整理归档，各信息系统的管理形成了程序性的管理运行模式，出现问题及时解决，出现故障及时处理，做到了系统持续 7*24 小时的正常使用。与系统服务工程师沟通联系，多次组织财务人员、酒店系统使用人员参加培训学习金蝶 k3 系统的使用、酒店管理系统的使用，为各信息系统全面发挥效用而努力工作。 3、信息的收集转发、信息设备使用、 维护方面 在过去的上半年时间里我们每日持续做好了公司信息数据的收集转发工作，对于公司拥有的电脑、交换机、网线等信息设备都进行每周检查，每月系统性的维护工作，对于办公区电脑所使用的操作系统与应用软件都是在网上搜集再整理，逐步制作出适合于公司设备的各类软件光盘，为公司在软件类省去不必要的开支，并配合办公室组织的大小会议12 / 52 进行设备的调试、文件的放映工作。 二、工作中存在的不足 1、抗压能力不强，重点表现在遇到困难便停滞，总是需要领导给予正确的梳理。 2、业务知识学习还不够系统，对于遇到的新事 物还需要及时学习。 3、团队意识不强，自身工作经验不足，忽略了业务知识的培训。 三、下半年努力的方向 1、紧紧围绕领导正确的指导思想开展工作。 加强与其它同事的学习与沟通，改进工作方法，提高工作能力，提高服务意识，提高工作水平，切实以过硬的本领来完成好领导交办的各项工作。 2、内理基本程序，逐步拓展外围建设。 13 / 52 对于年初所建立的 oa 系统与各信息管理系统我们需要逐步的对公司员工以及新进员工进行现场上机培训工作，从而实质有效的利用系统为办公区提高办公效率、提高信息资源的共知共享 ；利用一个社区型的网站为公司建立一个互动平台，可以做到员工与员工之间的即时互动、交流以及文件的网络化共享，整体提高公司员工的计算机操作、运用水平。 对于建立的网站及 bbs 论坛，如不能及时更新发布信息在网络上正确树立集团公司的网络形象，就会对公司的宣传起到负作用，所以我们要随各公司的正常运转，不止是在自己的网站上更新发布信息，还要在各个行业类网站上发布各公司的信息，从而整体提高公司的知名度。根据类别细化各分公司网站的产品展示模块的改版。 集团性网站的建设：在初步制作完成 3 个分公司的网站后，我们需要 及时对集团公司的网站进行改版建设，更新整个页面信息，将各分公司的网站并联到集团公司的网站中，为集团公司对外的影响力提供一个有力的平台。 以上是我 XX 年上半年的工作总结报告，不妥之处恳请各位领导、同事给予批评指证。 14 / 52 【篇三：编辑个人年终工作总结】 认真、务实、创新、激情这是我自己定下的岗位关键词，在下半年的工作中，我一定会用具体的工作绩效来诠释这些词汇的真正内涵，用我的实际行动证明自己能做的更好！ 在 09 年即将过去之际，回顾我在年中总结时立的誓，有一点点欣慰，也有一点点遗憾，当然 随着公司各项业务的蓬勃发展，我更多看到的则是我们所致力于的新农村事业未来的憧憬和希望。 不积跬步，无以成千里。在过去的一年中，由于工作经验的欠缺，我在实践中暴露出了一些问题，虽然因此碰了不少壁，但相应地，也得到了不少的磨砺机会，这些机会对我来说都是实际而有效的。 有了这些不可或缺的经验，和半年前的业务水平比起来，现在的我工作起来明显会感觉较之以往更加的顺手，效率自然就高了。其实所谓事倍功半，所谓厚积薄发，就是每天都要尽可能地累积进步，哪怕只是几处微不足道的细节，天长日久下来也是一笔可以极大助 力工作的财富，要知道专15 / 52 业和不专业的区别就在于那些看似无足轻重，事实上却非常关键的差别。 这是今年下半年以来，在工作中让我体会最深也受益最大的一点心得。今后的工作中，我将继续坚持自己一贯以来宽以待人，严以律己的工作格言，并将在不断完善细化自己工作的同时，通过在网络技术方面的积极充电来进一步充实自己，从技术层面提高自己的业务能力。 下面我会就今年所完成的各项具体任务和日常工作做一番全面的梳理。 具体任务： 完成松江乡村假日网全案的板块策划，内容（文字、图片）采集、组织、编写，以及后期 的补缺、完善、维护工作。（从5 月份开始到 11 月初完成，前后耗时约 2 3 个月的时间） 完成华东农业网商务版全案的栏目策划、分类、协调和相关板块信息的采集、整理、录入、维护。（从 10 月底开始，耗时约一个月时间） 16 / 52 奥运期间，一点通奥运专栏的内容维护。（从奥运会开幕一直到残奥会闭幕） 完成电子商务部各类宣传文案（品牌内涵、产品介绍、新闻稿、中秋贺卡）的撰写。 完成今年各期内刊的编辑工作。（算上 12月底安排的一期，今年一共是 5 期） 完成农委征文比赛文章一篇，题为我们的路在这些年不断 延展。 完成一点通使用说明书附录编辑工作。 完成对公司有关项目招标信息的搜查、整理、汇报。 以上任务的顺利完成，常要有赖于设计部同仁不分巨细，恪尽职守的鼎力支持，每次和他们一起合作，工作总会少几分枯燥，多几分乐趣。 【篇四： 2016 年年中安全工作总结】 17 / 52 2016 年上半年在分厂领导的正确指引及全体员工上下一心、不畏艰难的团队奋斗精神，克服了重重困难与险阻，完成各项工作任务，一直努力提高安全管理水平。工段员工安全意识不强，安全形式仍不容乐观，现将上半年的安全工作总结如下： 上半年安全工作总结： 一、安全检查： 1、按照分厂要求认真开展每月安全三违习惯性违章检查工作； 2、定期开展岗位安全操作规程、四不伤害、安全法的培训等安全知识的培训和考试验证工作； 3、不定期由工段管理人员对夜间人员劳动纪律进行检查，对违反劳动纪律人员进行连带责任考核； 4、针对节日期间人员劳动纪律执行不到位的特性，春节、劳动节、等节日期间合理安排人员作业，对现场作业员工的劳动纪律进行检查，有效保证了节日作业安全；同时在春节18 / 52 过后工段召开了收心会，保证了人员节后上岗的 精神状态； 5、停窑检修期间工段管理人员和安全协管员，深入到各检修作业项目组，对检修作业项目实行了全天候的安全监控，充分体现出群体管理的优势，使检修作业安全得以受控。 （二）、安全培训 1、按照计划有组织的完成了两节期间安全注意事项、强化主体责任、很抓工作落实，为十二五良好开展提供安全保障托轮高温预案学习、雨季生产抗洪抢险、防暑降温预案、安全生产月安全动员会等培训和考试验证工作； 2、组织工段员工参加分产安全一、二季度安全考试； 3、针对新进人员发生一 起轻伤事故，组织班组长召开一次新进人员定岗安全注意事项。防止以后新进人员分班后，安全培训没有进一步提高； 4、按分厂要求对新进人员进行上岗前的安全培训以及完成三级培训，工读实行班组长培训制有制定的班组长具体负19 / 52 责，上午进行技能实践培训下午针对上午的技能培训，培训相关的安全知识，新进人员安全技能提高较快，同时定期组织谈话，了解新进人员的思想动态，对情绪大进行单独谈心；保证了新进人员思想稳定。 5、积极配合分厂对特种作业人员进行培训和新证办理及年审工作； 6、针对季节变化组织工段各班组学习雨季 作业安全注意事项防雷电注意事项防暑预案防高温预案等学习。 （三）、安全宣传 1、节日期间在工段张贴安全标语以营造出安全生产氛围； 2、安全宣传板报上墙，加大了员工对安全管理工作的认识，从中了解公司、分厂安全管理动向，积极的参与到安全管理中来； 3、组织各类安全事故的学习，尤其对 5、 03 事故和 6、 15以及 6、 02 全椒海螺工亡事故学习，从中吸取事故的经验教训，并以此提高员工的自我保护和防范技能； 20 / 52 4、为了使停窑检修作业安全全面受控，检修前召开安全动员会并要求全员在窑检修 安全承诺书上签字，制定窑检修安全 ok 表将各作业组负责人姓名、联系方式上墙，有效回避交叉作业风险。同时实行安全负责制，对存在危险项目工段负责人全过程进行安全监控。 5、对公司要求厂区禁摩进行宣传，同时召开专题会议，要求每个骑车员工上交两证复印件，对违反制度的员工一旦工段查到严厉考核。 （四）、安全管理台帐 1、制定工段、班组安全活动开展日期以及开展活动的内容，未及时开展的大力考核； 2、每月下发分厂安全培训，对员工个人安全档案进行存档； 3、根据工段人员调整重新修改工段的消防台 账、建立工段新的安全管理网络图； 21 / 52 4、积极与分厂安全主管沟通，对公司购买的安全带不符合安全标准，要求全部更换。加大对起重工具的检查力度。并对每次检查结果上交分厂存档。 二、存在问题： 1、上半年工段共发生 2 起习惯性违章； 2、上半年发生两起轻伤事故莫文彬轻伤事故和李大伟轻伤事故； 3、发生一起无牌无证人员在厂区骑摩托车和一起上班期间骑摩托车事件。 4、 a 线窑计划检修时工艺转窑未通知工段窑上作业人员，发生一起安全未遂事故。 三、 2016 年下半年工作计划： 1、注 重对新进员工安全技能的培训，提高其安全防范意识，并实行培训验证制度，保证每一位新进人员均能熟悉了解本岗位的危险点源和防范措施； 22 / 52 2、结合季节特点和自身安全生产的实际情况，将各种安全生产应急预案进行学习宣贯和落实； 3、利用早会宣传安全工作，布置当日工作中的安全注 意事项，不厌其烦的讲安全，提高员工的安全意识； 4、按照分厂或工段的要求，做到安全隐患整改率 100%； 5、积极参加分厂的安全培训或其他各类安全活动； 6、对窑系统计划检修，召开检修动员会，项目质量、 安全 落实到人； 7、下半年安全事故率为 0。 【篇五：典当行 XX 年中工作总结】 XX 年我涉足担保业和典当业。我在领导、同仁们的关怀及自身的努力下，在业务的视野、业务的拓展、业务的理念上23 / 52 都有了进一步的提高，在业务水平上也有大的收获和大的进步。 XX 年我周旋的担保及典当两个平台，使我感到工作本身所带来的快乐。下面就这一年的工作做一次总结及反省。一、认真做好本职工作 1、认真做好典当的审核工作 XX 年我主要负责典当行的风险控制、风险审核工作。典当业务是我在 XX 年开始正式接触，为了能使自己尽快 熟悉该项业务，我除了认真学习浙江中财典当行的典当制度及 XX年 4 月 1 日正式实施国家经贸委发布的典当管理办法外，我还从网上、图书馆等查阅典当行的相关资料，做读书笔记。为了做好这项工作，我首先制定了典当风险审批的工作职责。第二、根据典当风险审批的工作职责，在自制了非传统业务的审核及备案表格上对典当业务进行逐笔登记跟踪，并与典当业务员对大额业务进行实地了解。第三、对减免服务费、滞纳金及其它内容进行了备案、核账及归档。第四、编制典当风险关注类月报表。第五、参加了典当业务的一些培训。 2、做好中间业务的审核、 备案及核账工作 24 / 52 今年短平快的中间业务，给我公司带来了较好的经济效益。它体现了操作人员优良的心理素质及对工作高度的责任性，它同时也反映出操作人员所具备的敏锐正确的判断力、银行非常优良的关系网及对资金有着娴熟的调度能力。我作为其中的一员深感责任的重大，特别是自身经办的业务更觉压力无限、责任无限。在中间业务方面，我主要负责审核、备案、归档及与财务部的对账工作。为了做好这项工作，我基本做到了每笔落实跟踪，每月与财务部核对账务，以确保每笔资金的账账相符。 二、 XX 年我在完成本职工作的同时，还做了以下一些工 作： 1、起草了 XX 年风险部工作职责 XX 年初根据领导的工作布置，起草了 XX 年风险部工作职责。在风险部工作职责中，制定了担保的不同业务类型、不同金额的风险评审进行了相应的风险审批制度，对典当业务首次增加了的风险审批的相关制度。同时明确了风险部各岗位的工作职责、教育培训、制度建设、风险部日常工作等内容。 2、设计了工程担保的相关操作办法及规程 25 / 52 XX 年 4 月底，根据领导的安排，我参加了在北京为期二天的有关工程担保的业务培训。这次培训虽然期限很短，但却让我对工程担保的有了初步的感性认识。我突 然感觉工程担保，这种商业性担保有着无限的商机，对此我产生了浓厚的兴趣。我经过在图书馆、网上查询资料，到书店购买相关书籍，记大量的工程担保的学习笔记，关注工程担保的最新消息等渠道，对工程担保中不同类型的保函包括业主支付保函、承包商履约保函、投标保函等内容，设计了浙江中财担保有限公司商业性担保的调查报告，在调查报告中对不同类型的保函设计了不同内容的调查分析。为了能让业务员进一步深入该担保领域，提高调查分析的能力，我还设计了工程建筑担保业务担保的调查内容要点及对不同的保函对象所提供哪些相关资料等。工程担保我认 为是一项风险较大，回报较高的一项商业性担保。它的成本就在于担保公司人员的成熟性、经验性。它的风险在于如何对担保客户在担保期间的事前、事中、事后的控制。为此，我目前已写了对承包商履约担保事前、事中、事后的控制的管理的相关内容。为了提高中财担保业务人员能尽快了解这方面的知识，我还举办了第一期工程担保的培训班，对建设部颁布的各类保函进行了初步的讲解，对相关的内容进行了探讨。 26 / 52 3、设计了浙江中财担保公司转按揭业务的操作规程 为了能顺利地开展我担保公司的转按揭业务。根据合作银行的不同要求，经过与合作银行的 业务相互探讨与多次协商及转按揭的业务特点，我设计了浙江中财担保有限公司房屋买卖期间担保业务申请表、房屋买卖期间担保业务操作办法（一）、（二）、银行撤销担保责任回执、划款通知书、具结书及与律师合作的担保协议等，为我担保公司该项业务的顺利开展打下了基础。 4、积极开拓担保及典当合作领域的新途径 （ 1） XX 年根据中国银行审核担保的结构调整，我积极与省中行进行沟通和联系。经双方的共同努力，我担保公司最终与中国银行股份有限公司浙江省分行签订了 2 亿担保额的合作协议。这一合作协议大大提 高了中财担保在省中行担保领域的重要地位，为我担保公司进一步拓展业务提供了很好的合作平台。 （ 2） XX 年 10 月至 11 月间，我与招商银行杭州分行关于转按揭业务进行了双方的的相互沟通与联系，就招商银行住房循环转按揭业务的特点，对担保的内容进行了调整。经过27 / 52 双方的共同努力，在 XX 年 11 月浙江中财担保有限公司与招商银行杭州股份有限公司正式签定了个人贷款担保业务合作协议。这一合作协议为我担保公司在招商银行业务的开展创造了良好的开端，为今后的业务合作奠定了良好的基础。 （ 3） XX 年面对典当行对资金需求量的进 一步增加，我利用深发展杭州分行高层领导及支行高层领导的关系，积极为典当行的融资创造条件。因这笔贷款是深发展总行对全国典当行的首笔贷款，较为曲折。但经过双方数月的努力，中财典当终于取得了深发展 1000 万元的贷款额。这笔贷款的意义不仅部分解决典当行对资金需求，更重要的是增进了中财金融广角的高层领导与深发展银行高层领导的互信互任，为中财典当及中财担保与深发展银行的进一步扩大合作，创造很好的合作契机。 5、进一步拓展风险部对担保、典当风险的量化统计工作 从事担保、典当行业，就是从事风险的行业。对担保公司及典当行来讲，对可能造成直接风险、间接风险的告知及预知，是掌握风险、预防风险的重要手段。为此，我逐步探索出对担保风险类、典当关注类风险的每月及历史的统计工28 / 52 作。对担保业、典当业来讲，我认为对经营效益及营运质量等内容的统计与分析，对于较准确评价该行业企业的发展业绩有着很重要的意义，这方面的工作有待于今后不断地研究及探索。 三、 XX 年的反省 回顾 XX 年的工作经历，我有不少方面值得反省。 1、工作有时带有情绪化。在 XX 年中，虽然我对每项工作都很投入 ，对取得的成绩很有成就感，但当我遇到自身及外界的压力时，我在工作上就会出现情绪化。会出现一种孤独、一种势单力薄、一种无援的感觉，有时还会出现干不如不干的想法。究其原 因主要是一、我还不具备对工作的那种执著精神及毅力，没有化压力为动力的精神。二、与同仁间虽有沟通，但沟通不够、不深。 2、对典当行业的学习钻研不深 XX 年，我在负责典当行的业务审批过程中，常认为典当行29 / 52 的业务审批内容比较简单，所以没有化精力去深入分析、研究、开发。究其原因是因为我对典当业务知识掌握的匮乏和对典当业务发展缺乏敏感性。 同时我深入典当行的工作还不够，特别是对关注类客户各笔的情况与典当行业务员的沟通不够，跟踪不够。没有真正发挥主观能动性到配合典当行的工作，对典当业务的贷前、贷中、贷后的调查没有提出更高的要求。 3、近期对学习有所放松 近期我对学习有所放松，对业务知识、银行动态及行业变化的学习、分析有所松懈。究其原因是自身缺少学习的动力，处在一种徘徊、困惑阶段，身上一种惰性也乘机开始生长。 四、 XX 年年的展望 1、 XX 年年我将继续在做好本职工作，做好领导布置的各项工作。对业务要不断地学习，要使自己的业务 水平、职业道德上有一个新的提高。 2、我将继续利用空隙时间，对担保业务、担保品种进行深入研究，对担保行业的经济指标、经营效益及营运质量等30 / 52 内容进行研究及分析，并加以运用。对典当行业的研究要有所作为，配合典当行在降低典当风险上要有所作为，在保障资金安全、控制典当风险的工作要前移，对典当前的审核工作要更细、更实，对审核内容及要求要进行总结、归纳。对典当行的业务发展要利用自身的一些优势，为拓展典当业务的发展尽一份力。 3、对中财金融业的一些建议： （ 1）中财金融业要向更广的领域、更高层次的发展，必须要研制和开发统一的网络平台，有统一的标准格式，统一的操作办法，统一的规章制度，要形成可复制的网络管理系统。 （ 2）增加中财金融业行业的考核指标。行业指标的考核，就是根据不同行业自身的特点、内涵设定不同的考核指标。行业指标的考核能使考核更具科学性、合理性、可比性，更贴近该行业的发展规律。行业指标的考核也能使中财金融业对行业有更深的了解，促进中财金融业健康的发展。 （ 3）对员工的考核奖励，应采取多元化奖励策略。企业的成功除了企业的经营理念、经营策略外，主要来自企业的31 / 52 营销成果、企业的新产品开发及市场 对企业的认同度。对中财金融业来说，员工的工作业绩、新产品的开发和运用、银行对中财金融业的认同度及控制、降低风险的能力都应作为中财金融业发展的重点，并以此作为对员工考核的依据。 【篇六：供电局年中工作总结】 今年上半年，我局在县委、县政府和市供电局的正确领导下，以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，认真全面贯彻党的十六届四中全会精神和省市县各级经济工作全议精神，按照年初工作会议确定的总体部署，整个供电系统坚持两手抓两不误，推动了重点工作、专项工作和日常工作同步开展。 一、 XX 年上半年 工作情况 （一）各项技术经济指标完成情况 1购、售电量： 1-5 月份，总购进电量 11078、 9657 万千瓦时，比去年同期 10110、 7905 万千瓦时，增加 9、 58%； 1-5月份，完成总售电量 10074、 1922 万千瓦时，比去年同期增加 3、 99%，线损率 9、 07%。 32 / 52 2供电质量明显提高： 1-5 月份的供电质量指标全部达到了上级部门考核。其中线损率 9、 07%，比年终减少 0、 94%，客户供电可靠率为 99、 68%，综合电压合格率 97、 35%。 3企业综合效益情况：固定资产原值为 *万元，增 长 0、15%，电力销售收入 *万元，上交税收 *万元，同比增加 7、75%，实现利润 *万元，同比增加 *万元。 （二）电力建设完成情况 1基本完成了总投资 *万元的 35kV 仁居变电站的技改工程和中行变电站 35kV 母线延伸和出线间隔的建设工作，目前设备投入运行状况良好。 2 *万元的县城配网改造和民心工程的前期准备工作就绪。 3根据十一五电网规划的要求，完成了 XX 年开工的110 千伏县城西区变电站的可行性论证及选址工作，并报省公司批复。 33 / 52 4电力生产调度大楼主体工程已完成 ，进入装修装饰阶段。 （三）精神文明建设和党风廉政建设目标执行情况 没有发生法人违法问题；广大干部职工没有发生违反政治纪律和廉政规定问题；没发生违反干部选拔任用程序和造成恶劣影响的问题；没有发生影响企业稳定和行业形象的重大事件。 二、主要工作 （一）安全生产管理不断强化 我局始终坚持安全第一、预防为主的方针，以保人身、保电网、保设备为目标，从组织领导等方面提出了明确要求，安全意识普遍增强，现场管理、调度管理和设备管理都有所加强。继续推进状态检修工作，进一步规范送电、变电等专业运行管理。全面落实安全生产责任制，没有发生电力生产人身伤亡事故。到 5 月 31 日止，安全记录天数为 1610 天。今年上半年外力破坏电力设施事故有所抬头，企业系统多次向上级有关部门汇报外力破坏事故情况，配合开展整治活34 / 52 动。 （二）电力建设步伐加快 截至 5 月 31 日，基本完成了 35kV 仁居变电站的技改工程和中行变电站 35kV 母线延伸和出线间隔的建设工作，目前设备投入运行状况良好； *万元的县城配网改造工程和民心工程的相关工作正在有序推进；根据十一五电网规划的要求，完成了 XX 年开工的 110 千伏县城西区变电 站的可行性论证及选址工作；电力生产调度大楼主体工程已完成，进入装修装饰阶段；其他重点工程进展较为顺利。并积极协助上级部门对电源建设等重点工程的论证。 （三）经营全过程控制与管理得到加强 加强预算的过程管理与监控。进一步强化资金管理与控制体系，努力降低融资成本，提高资金的使用效果。加大了企业系统对外投资、借款、担保的清理力度。 电费问题，是困扰平远电力持续、稳定、快速发展的关键问题，企业有关部门作了大量工作，积极协调，疏导电价矛盾，认真开展电价执行自查工作等等。尽快建立正常的电力35 / 52 市场运行秩序 ，仍将是我们下半年乃至今后数年的工作重点和工作目标。 修订模拟电力市场实施办法、资产经营考核办法等制度，进一步加强经营管理工作，把企业系统经营工作的各个环节纳入目标管理。 加强电力营销工作。针对全县电力需求持续增高、县内电力供应不足、设备机组长期满负荷运行的现状，我局坚持努力满足经济发展和人民生活需求的原则，通过优化电网调度、调整机组检修计划、协调电力供应、制订平远电网供电紧张情况下处置预案、积极向上级争取电力电量调剂等举措，开展宣传节能节电工作，制订切实有效的迎峰度夏方案，积极引导用户错峰用电 ，努力做到减少拉闸限电和少限电。据统计，上半年限电量只占售电量的 1、 0%；我们供电系统的努力保证了我县国民经济特别是工业经济快速增长对电力的需求。 （四）全力配合审计工作 积极迎接上级审计特派员对我局的审计。按照上级五个必须的要求，财务部门认真贯彻执行，深入开展自查自纠，36 / 52 审计工作没出现问题。在内部审计方面，重点开展电网建设与改造工程开工审计、工程结算审计、工程财务审计和竣工决算审计，进一步规范企业经营管理工作。 （五）农电管理基础逐步夯实 农村电网线损、无功电压、供电可靠性的专业 基础管理工作体系正在逐步健全。 （六）电力体制改革继续深入 建立健全职工思想教育培训机制，保持职工队伍稳定，做到学习与工作两不误，并着手研究深层次问题，努力寻求加快发展、保持稳定、推进改革的思路和办法，确保胜利完成企业的改革任务。 （七）党的建设和精神文明建设进一步加强 企业党总支以学习贯彻三个代表重要思想、坚持两个务必、学习开展保持共产员先进性教育活动为重点，加强领导干部的理论学习，增强了讲政治、讲大局、讲稳定、促发展的意识。企业系统党总支部建设转入常态机制，在企37 / 52 业内部开展 双向民主评议活动，双管双评活动等，充分发挥了党组织的作用。 文明单位（行业）创建工作继续推进。目前全局系统各单位中，文明单位达到 100%以上。青年文明号、青年岗位能手活动和创新创效、合理化建议活动不断发展。 党风廉政建设方面，进一步加大了对干部管理和资金管理的监督力度。企业同下属单位（部门）主要负责人谈话、领导干部任前廉政谈话、领导干部诫勉谈话等三项制度得到认真贯彻执行，推动了党风廉政建设向规范化、制度化发展。 坚持和完善以职代会为基本形式的民主管理制度，局务公开活动和平等协商 、集体合同制度进一步发展和完善，送温暖工程继续开展。 职工队伍的稳定工作受到各级党组织的高度重视。成立维稳领导小组，各单位实行一把手负责制，普遍建立不稳定因素排查制度，严肃值班纪律，加强信访工作，完善维稳预案，保证了全局系统的正常工作秩序。 上半年，我们感受到了电力供应的短期紧张局面，经历了38 / 52 电力缺口的严峻形势，体味到了加快电力发展的迫切压力。在外部环境发生巨大变化的形势下，全局系统绝大多数工作取得预期效果 ，职工队伍稳定，生产局面稳定，经营秩序稳定。我局荣获县先进集体称号，陈国浩同志获得 市五一劳动奖章。这是县委县政府和梅州供电局科学决策、正确领导的结果，是在局党总支的带领下，单位党政工青妇团结奋斗、各部门齐心协力的成绩，也是系统全体干部职工开拓进取、努力工作的收获。 取得成绩的同时，我们也要清醒认识上半年工作中存在的主要问题：由于社会用电需求持续走高，电力供需矛盾突出，今年雨量大，发电量也多，但电网设备陈旧老化，配网薄弱问题仍突出，出现卡脖子现象，有电送不出，平远电网确保安全稳定运行的任务还十分艰巨；电力基建施工安全管理、农电安全管理都存在薄弱环节；电力设施频遭犯罪分子破坏，给电网 带来严重的威胁；企业经营和财务状况十分严峻；广大干部职工对电力体制改革的新形势新问题缺乏足够的认识等等，这些都需要在下半年继续努力解决。 三、下一步工作打算 39 / 52 在企业发展的重要战略机遇期面前，我们必须始终保持清醒的头脑，正视问题，统一思想，统一认识，统一行动，坚定不移地确立依靠发展解决前进中问题的信心和决心。 一是必须进一步坚持安全第一、预防为主的方针不动摇。今年以来，习惯性违章还是比较突出，全局系统安全生产基础还不够牢固，反映出的主要问题还是部分单位安全生产意识淡漠、工作不扎实、责任不 到位。各单位一定要从践行三个代表重要思想的高度来审视保证职工生命安全的问题，从讲政治、讲大局、讲稳定的高度来审视确保电网安全的重要性。在抓好各项工作的过程中，必须处理好安全与进度、安全与质量、安全与效益的关系。工作现场安全管理，一定要各级负责，管到一线，管到每一名职工，把每一项措施真正落到实处，决不能因外部环境的变化而干扰我们对安全生产的认识。必须坚决杜绝安全管理滑坡现象，这是所有工作得以顺利开展的前提。 二是必须进一步认识局当前的财务状况，千方百计扭转亏损局面。电力生产调度大楼的建设给局运营工作 雪上加霜。但最主要的问题是，电网改造为拉动内需、改善民生作出了巨大贡献，而电网企业却负债沉重。运行维护费用也将增加，40 / 52 新增电量效益远远不能弥补由此增加的财务费用。同时历史形成的一批沉淀资金很难收回。上述因素如全部计入，我局今年只能力争保本微利，这对于我局的发展和广大干部职工的信心，都在一定程度上会受到打击。 三是必须进一步解放思想、实事求是，转变观念，坚定信心。对我们面临的困难和工作中的问题，必须保持清醒的认识。同时我们也要牢记毛泽东同志的教诲：越是在困难的时候，越是要看到成绩、看到光明，坚定我们的信 心。 近几年我局采取了一系列有效措施，企业各项工作正朝着健康的方向发展。我们供电企业是有着悠久历史和坚强实力的国有骨干企业，我们干部职工队伍的整体素质基础是好的，我们在长期工作中积累了许多好的传统、好的经验，这些都是我们战胜困难的宝贵财富。十六大确定了发展是党执政兴国第一要务和依靠发展解决前进中的问题的理念，我们只有遵循这一理念，贯彻到各项工作中，才能真正突破重围，使企业走上持续、稳定、健康发展的道路。我们如果再不确立跨越式发展的观念，再不谋求加快发展的新思路、新途径，就会与发达地区和中等发 达地区差距越拉越大。 进一步树立依靠发展解决前进中问题的思想，就要认真研41 / 52 究电力发展与地方经济及社会发展的关系，在政府的指导、帮助和支持下，适度超前建设电网，运营好平远电网；就要加快多种产业发展步伐，促其经营上规模、产品上档次、管理上水平；就要坚持人才强企战略，抓紧培育和建设政治坚定、业务熟练、敬业爱岗的干部职工队伍；就要坚持把干部职工的根本利益作为我们工作的重要出发点，在企业发展的进程中不断提高职工生活质量，促进改革发展稳定相协调。 总之，我们一定要在三个代表重要思想的指引下，以保持共产 党员先进性教育活动为契机，始终保持共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气，在战略上藐视困难，在战术上重视困难，一步一个脚印，推动局各方面工作沿着正确的政治方向向前发展。当前，我局提升实力、加快发展的任务十分艰巨，寻求对策、解决问题的时间相当紧迫，机不可失，时不我待，全局系统广大干部职工要进一步统一思想、统一认识、统一行动，在企业党政工班子的统一、坚强领导下，创造性地开展工作，共度难关，争取胜利 四、下半年重点工作 下半年局工作的总体要求是：立足继承、巩固、创新、42 / 52 发展，认真落实上级年中工作会议 的各项部署，以发展为第一要务，坚持解放思想、实事求是、与时俱进，加强企业战略管理、规划管理、安全管理和经营管理，在电网发展、多种产业发展、人力资源开发等方面取得新突破，努力完成年初确定的各项工作任务。 （一）高度重视安全生产工作，创造安全生产新局面 安全生产责任重于泰山，必须严格管理、严格要求，必须摆在各项工作的首位，任何时候都不能放松，任何时候都要以如履薄冰、如临深渊的忧患意识抓好安全生产，真正夯实基础，使安全工作始终处于可控、在控状态，确保不发生因我们的工作而导致重大社会不利影响的事件，确保 人身安全，确保电网安全，为企业各项工作顺利开展创造良好条件。 安全生产要坚持行之有效的做法，在工作创新中决不能违背根本要求和客观规律。要根据安全生产法，以重奖与重罚并重、奖罚对等为原则，修订完善县局安全生产奖惩制度，全面落实以行政第一责任人为核心的各级安全生产责任制。要加强反违章工作，落实重点防范措施，杜绝人身伤亡事故。要重点整治输电线路故障问题，争取地方政府及执法部门的支持，加大对破坏电力设施违法犯罪行为的打击43 / 52 力度。要加强基建管理工作，对输电线路设计、定货、施工、监理、验收等全方位强化管理， 减少基建隐患。要监督和指导输电网安评及各单位安评结果的整改。 采取有力措施，确保电网安全运行。要加强设备维护，提高线路、变电站运行的安全可靠性。要优化调度，尽可能确保电网在最优方式下运行，充分利用现有网络的输配电能力，合理安排电网运行方式。要进一步加强继电保护设备的维护管理工作。要继续作好并网电厂的技术监督和协调工作，完善生产信息沟通渠道，及时掌握机组运行技术状况，加强对可能危及安全运行的电 厂内相关工作的协调，作好技术服务。 （二）抓紧企业发展战略研究，确立发展新思路 来自市场的严 峻挑战，要求我们从市场经济观念的新视角，重新审视企业的定位。我们认为：供电局作为县级电网经营企业，是平远县内关系国民经济命脉、关系能源产业发展、关系社会稳定的国有企业，是为社会经济发展和人民生活提供普遍服务的公益