XX年财政局基建科廉能风险防控机制建设工作总结.docx

XX年财政局基建科廉能风险防控机制建设工作总结 财政局基建科廉能风险防控机制建设工作按照突出重点，不断完善，务求实效的要求，紧紧抓住“找、防、控”三个环节，经广泛的宣传发动，认真查找岗位风险，客观进行等级评估，制定防控措施，现已取得良好效果。为巩固成效，把廉能风险防控工作向纵深推进，就基建科廉能风险防控机制建设工作作如下总结：一、确立廉能风险防控机制建设工作目标按照廉能风险防控工作的要求，基建科高度重视，并确立廉能风险防控工作目标，即：抓住“三个环节”：查找廉政风险、建立防控措施、强化运行监督，建立“两个机制”：建立岗位廉能风险防控长效机制和权利运行监控机制；达到“三个过硬”：打造一支政治上过硬、业务上过硬、工作作风上过硬的干部队伍，以此工作目标指导廉能风险防控工作。二、查准，查全、查深岗位廉能风险点经广泛的宣传发动，多次的学习培训，多次反复的群众提、自己找、同事之间互相查等方法，从岗位职责、业务流程、制度机制、外部环境等方面查找岗位、单位廉能风险。三、健全制度建设，确保廉能风险防控运行规范，落实到位廉能风险点找出后，为确保各风险点防控运行规范，加强对各风险点的风险岗位监督管理，我们的做法是：1、分级管理、分级负责、分级监督。根据风险内容和不同等级，实行分级管理责任制，即各级人员负责各级风险点的管理落实。2、制定基建科干部管理制度规范干部工作。对干部的学习、教育、检查、考核，等方面工作提出了详细的、可行的规定，以规范干部日常工作，切实做好基建科日常工作，努力打造一支整治上过硬，业务上过硬，工作作风过硬的干部队伍，全心全意为人民服务。3、制定基建科帮扶中心管理制度，加强对帮扶中心工作人员的管理。对中心工作人员的工作职责、工作制度、奖惩制度、管理办法等方面提出了具体的规定，以提高帮扶中心工作人员的工作能力和职工群众水平。、建立了干部交流轮岗和岗位竞争制。针对一些岗位干部、特在岗时间长，年龄又偏大，不利工作创新等情况，实行干部交流轮岗，实行竞争上岗，这既有利于调动干部的工作积极性，又可预防因工作岗位时间长难以打破情面而产生的廉能风险。5、建立责任追究制。对工作人员因工作失误，服务态度差，工作效率低等问题，根据造成不良影响的程度，分别给予批评教育，通报批评、诫勉谈话，对情况严重，影响恶劣以按效能建设有关规定相对给予纪律处分。6、开展廉能检查活动，及时把握干部工作的廉能状况，及时发现干部工作的“病”情对症下药，防治病情恶化，为广大干部创造一个健康的工作环境。四、工作成效通过这一段时间的工作，我科行政风险意识明显提高，防控意识明显提升，基本上达到了我科廉能风险防控工作的工作目标。、干部作风明显改进。廉能风险防控工作从宣传发动，学习培训、查找风险、建章立制等几个阶段，广大干部认识到要做好工会工作做群众满意的干部，对廉能风险必须有一个清醒的认识，必须时时防，时时控，以改进自己的工作作风，更好地服务职工群众。、服务水平明显提升。廉能风险防控能力的提高，促使广大干部不断在工作中克服不足，不断加强学习，提升自己服务职工群众水平。、办事效率明显提高。心中装着群众，防控廉能风险，使得广大干部为职工群众办事的效率明显提高。、服务对象满意度明显增加。作风的改进，服务水平的提升，办事效率的提高，克服了以前工作中办事拖拉现象，“门能进、脸难看、事难办”的状态已不见，职工群众来工会办事的满意度已有了明显的增加。五、今后需加强的工作、干部的廉能