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36岁如何创业范文 36岁了是继续上班?还是创业?如果选择创业有些好的技巧呢? 目标计划 制定一个短期的目标计划然后去一步一步实现它完成之后再去制定一个然后逐步实现每一个计划都要在前一个计划的基础上不要将其架空贴合实际 如果你选择就业你就要考虑你的职场生活做到什么职位才算合适 如果你选择创业你就要考虑你的月季度年季度要做到一个怎样的程度 人脉资源 把握好一切人脉做到不卑不亢而又充满风度的人所谓的人脉资源其实就是众多的社交圈子以自己为核心以不同的关系为纽带而圈子越大就意味着你的社会能量越大;你在圈子中位置越关键也就说明你对大家越重要是核心人物 补救能力 所谓自救能力既是做事要想好后果不要打无把握之战没有意义也没有价值同时但真的遇到危机时要想好自救决策不要轻易放弃 了解对手 兵法有云：知己知彼百战不殆了解同行、同事同样重要一个成功的人不会做闷着头做生意当然成功难免不了一些特殊手段但是还是要给自己留好后路做事不能太绝要学会感恩对手 有决心 当然做事成功与否都要看你是否有决心切莫随波逐流认认真真做好自己的事 中等身材脸部棱角分明额头饱满一副金丝边眼镜后是一双略带笑意的眼睛平均步行速度是每分钟70步左右一口略微沙哑的上海普通话一般人很难把这个每天走入上海曹家渡开开商厦23层的“领军人”与在大街小巷中穿梭的成千上万的普通市民区分开来 他就是毕业于上海交通大学自动控制专业现任博科资讯股份有限公司董事长兼总裁的沈国康他说：想发财就去万通商联找优质供货商 从小到大“精明人”也不安分 1992年“当时的上海比较时髦的打工是去国外洋插队还有去深圳打工这两条改变生活环境和提高工资收入的途径而在上海本地所谓开公司下海基本上是企业的三产、技术服务部之类” 沈国康是个地道的上海人但他却不是那种谨小慎微、精打细算的上海人他不太安分就在那个绝大多数上海人习惯稳定、富足的打工赚钱的生活方式的时候他选择了创业 当时的沈国康已经36岁了刚刚修筑好一个温馨小家孩子还不满两岁的他在一个国家机关里捧着的是令人羡慕的铁饭碗过着安稳的生活 “由于自己学的专业是自动控制而当时国内的电脑市场正开始进入加速期从熟悉的专业技术领域和迅速发展的市场切入机不可失时不再来这就是我当时的想法” 面对亲朋好友的劝说沈国康坚持自己创业的想法认识沈国康的人都说这人很随和很容易交往但是也很倔他认准了的事很难扳回来12年后谈起当时自己的坚持沈国康显得更加坚定：“风险总是有的小资本做小企业任何一个企业都是从小做起的只要方向正确坚持努力就一定能成功” 他“一意孤行”怀揣仅有的3000元积蓄作为创业资本开始了艰辛的创业之路 在选择做电脑产品贸易还是做产品开发的问题上沈国康选择了后者因为他觉得只有做自己的产品才能真正立足市场这也使得今天的博科成为了国内拥有自主产权最多的管理软件企业之一由于是小本经营沈国康选择了软件产品的开发因为软件开发投入了更多的开发者的智慧、思想和时间 方向明确之后沈国康与几个伙伴一起开设了上海博科计算机软件研究所并以最快的速度研发出了当时中国第一套基于Windows平台的财务软件从当时正在普遍兴起的财务管理软件开始迈出了踏向软件产业的第一步市场也给了博科的创业者相当丰厚的回报博科财务管理软件当年就获得了超过50万元的利润 以小见大喜欢盒饭的道理 从创业开始沈国康就与盒饭结了缘沈国康最喜欢的工作餐是几元钱的盒饭博科成长的10多年里他吃掉的盒饭不下7000盒 对于吃盒饭沈国康有一套自己的理论甚至还从吃盒饭中吃出了做生意的心得并具体地应用到博科的软件产品上 沈国康在解释博科的产品发展上就曾经用盒饭进行了形象的比喻盒饭的最大特点是方便买起来方便吃起来方便而盒饭除了方便之外还有标准化、模块化的特色吃饭的人可以根据自己的喜好灵活挑选各种荤菜、素菜进行组合搭配企业软件市场也有这样千差万别的个性要求盒饭的另一个主要的吸引人的地方就是便宜符合大众消费的习惯符合中国式快餐的需要博科的软件在中国诞生在中国发展也就要像盒饭那样符合中国的企业应用需求和价格需求 在博科创业的10多年中沈国康经常习惯于用这些日常生活小事来解释企业的发展他认为博科的产品定位必须符合中国国情而中国的国情就是发展不平衡地域差异、文化差异、社会环境差异都很大因此作为中国的本土企业博科必须深刻理解并满足各种规模企业