EPC施工组织设计模板.doc

XXXXXX 项目项目 施施 工工 组组 织织 设设 计计 批准：总工程师批准：总工程师 审核：工程部审核：工程部 会审：安质部、经营部、技术部、综合部会审：安质部、经营部、技术部、综合部 编制：项目经理部编制：项目经理部 重庆重庆*有限公司有限公司 XXXXXX 项目部项目部 XXXXXXXX 年年 XXXX 月月 XXXX 日日 目 录 1 1 编制依据编制依据 .1 1 1.1 工程合同.1 1.2 与本工程有关的规程、规范、标准、标准图集.1 1.3 重庆*有限公司的企业标准.3 1.4 工程设计图纸.3 1.5 现场情况调查资料.3 2 2 工程概况工程概况 .3 3 2.1 地理位置 .3 2.2 气候特征 .3 2.3 工程参建有关单位.3 3 3 工程范围及工程量工程范围及工程量 .3 3 3.1 工程范围 .3 3.2 工程量 .3 3.3 分包单位工作范围 .3 4 4 项目经理部组织机构设置和劳动力计划项目经理部组织机构设置和劳动力计划 .4 4 4.1 项目经理部组织机构设置.4 4.2 项目经理部职责.5 4.2 劳动力计划.7 5 5 施工综合进度计划施工综合进度计划 .7 7 5.1 施工总工期 .7 5.2 里程碑节点工期 .8 5.3 详细施工计划 .8 5.4 施工计划管理 .8 6 6 施工总平面布置图及说明施工总平面布置图及说明 .1111 6.1 施工布置原则.11 6.2 施工临时设施.11 6.3 施工力能供应.11 6.4 环保.13 7 7 施工主要机械、仪器配备清册施工主要机械、仪器配备清册 .1313 7.1 配置原则.13 7.2 投入本工程的主要施工机械、仪器设备一览表.14 8 8 主要施工方案及措施主要施工方案及措施 .1414 8.1 建筑工程施工.14 8.2 设备管道安装.43 8.3 电气及自控系统安装.57 8.4 单机调试及试运行方案.66 8.5 特殊施工措施 .69 9 9 质量管理质量管理 .8383 9.1 质量目标 .83 9.2 质量管理体系和手册 .84 9.3 质量保证措施 .90 1010 安全、环境管理安全、环境管理 .101101 10.1 安全、环境目标.101 10.2 安全、环境管理体系组织机构及职责.101 10.3 安全、环境保证措施 .102 1111 文明施工管理文明施工管理 .120120 11.1 文明施工目标 .120 11.2 文明施工管理组织机构 .120 11.3 文明施工管理措施 .121 1212 竣工资料管理竣工资料管理 .125125 1 1 编制依据编制依据 1.11.1 工程合同工程合同 1.21.2 与本工程有关的规程、规范、标准、标准图集与本工程有关的规程、规范、标准、标准图集 1.2.1 建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002 1.2.2 地下防水工程质量验收规范GB50208-2002 1.2.3 砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002 1.2.4 混凝土结构工程质量验收评定标准GB20204-2002 1.2.5 建筑工程施工测量规程DBJ01-21-1995 1.2.6 屋面工程施工质量验收规范GB50207-2002 1.2.7 建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-2001 1.2.8 建设工程项目管理规范GB50326-2001 1.2.9 民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2001 1.2.10工程建设标准强制性条文2002 版 1.2.11建设工程施工现场供电安全规范GB50194-1993 1.2.12施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005 1.2.13建筑地基处理技术规范JGJ79-2002 1.2.14钢筋机械连接通用技术规范JGJ107-2003 1.2.15建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-1991 1.2.16建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001 1.2.17建筑工程资料管理规程DBJ01-51-2003 1.2.18给水排水构筑物工程施工及验收规范GB50141-2008 1.2.19建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001 1.2.20混凝土质量控制标准GB50164-2011 1.2.21混凝土强度检验评定标准 （GB/T50107-2010） 1.2.22预拌砂浆应用技术规程 （JGJ/T223-2010） 1.2.23建筑施工安全检查标准JGJ59-1999 1.2.24建筑施工场界环境噪声排放标准GB12523-2011 1.2.25建筑工程冬期施工规程(JGJ104-2010) 1.2.26建筑电气工程施工质量验收规范GB503032002 1.2.27建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB502422002 1.2.28电气装置安装工程接地线路施工及验收规范GB501692006 1.2.29电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB501682006 1.2.30电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范GB50259-2006 1.2.31工业自动化仪表工程施工及验收规范 （GB50093-2002） 1.2.32自动化仪表安装工程质量检验评定标准 （GB 50131-2007） 1.2.33电气装置安装工程电气设备交接试验标准 （GB50150-2006） 1.2.34电力建设施工质量验收及评定规程第 1 部分:土建工程 DL/T 5210.1 一 2005 1.2.35火力发电厂焊接技术规程DL/T869-2004 1.2.36电力建设施工及验收技术规范 （第四部电厂化学篇）DL/T5190.4- 04 1.2.37电力建设质量验收及评价规程2009 版相关篇 1.2.38管道焊接接头超声波检验技术规程 （DL/T5190.5-2004） 1.2.39电力建设施工及验收技术规范 （热工仪表及控制装置篇） DL/T5190.5-2004 1.2.40电力建设施工及验收技术规范 （电气装置安装工程高压电器施工及 验收规范）GB50147-2010 1.2.41电力建设施工及验收技术规范 （电气装置安装工程电力高压电器、 油浸电抗器、互感器施工及及验收规范）GB50148-2010 1.2.42电力建设施工及验收技术规范 （电气装置安装工程母线装置施工及 验收规范）GB50149-2010 1.2.43电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50150-2006 1.2.44电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范GB50170-2006 1.2.45电气装置安装工程盘、柜及二次回路接续线施工及验收规范 GB50171-2012 1.2.46火电施工质量检验及评定标准共 11 篇 1.2.47火电工程调整试运质量检验及评定标准建质1996111 号 2006 年 版 1.2.48火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程电建1996159 号应 为 DL/T5437-2009 1.2.49火电工程启动调试工作规定 ，建质199640 号 1.2.50安全生产工作规定国家电网总【2003】407 号 1.2.51电力建设安全健康环境管理工作规定国家电网公司 20081 1.2.52电力建设安全工作规程 （第 1 部分：火力发电厂）20021201 1.2.53安全生产监督规定 国电总【2001】793 号 1.2.54电力安全生产监管办法国家电力建管委员会令（第 2 号） 1.2.55安全生产工作奖惩规定 国电总【2001】478 号 1.2.56防止电力生产重大事故的二十五项重点要求 1.2.57电力生产事故调查暂行规定 国家电监局 20041220 1.31.3 重庆重庆*有限公司的企业标准有限公司的企业标准 1.41.4 工程设计图纸工程设计图纸 1.51.5 现场情况调查资料现场情况调查资料 2 2 工程概况工程概况 2.12.1 地理位置地理位置 * 2.22.2 气候特征气候特征 * 2.32.3 工程参建有关单位工程参建有关单位 建设单位 监理单位 分包单位 3 3 合同范围合同范围及工程量及工程量 3.13.1 合同范围合同范围 * 3.23.2 工程量工程量 * 3.33.3 分包单位工作范围分包单位工作范围 * 4 4 项目经理部组织机构设置和劳动力计划项目经理部组织机构设置和劳动力计划 4.14.1 项目经理部组织机构设置项目经理部组织机构设置 经 营 主 管 设 备 主 管 设 备 主 管 调 试 主 管 土 建 专 工 工 艺 专 工 电 气 专 工 热 控 专 工 安 全 员 质 检 员 资 料 员 工 艺 主 设 土 建 主 设 电 气 主 设 热 控 主 设 项目经理 设计总工 施工经理兼总工 土建工程分包施工队安装工程分包施工队 施工班组施工班组 4.24.2 项目经理部职责项目经理部职责 4.2.14.2.1 项目经理项目经理 4.2.1.1 贯彻执行国家法律、法规、方针、政策，代表总公司全面履行本工程合同， 为本工程第一责任人。 4.2.1.2 执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款。 4.2.1.3 建立满足工程需要的项目组织机构，并保证其有效运行。 4.2.1.4 按照业主、监理和施工组织设计要求，配置工程所需的各种资源，确保施工 的有序进行。 4.2.1.5 对本工程的进度、质量、安全、环境、职业健康进行有效控制，执行有关技 术规范和标准，确保本标段工程目标的实现。 4.2.1.6 合理使用和调配资金，用好自有启动资金和建设单位拨付的工程款。 4.2.1.7 有权临时处置意外情况，但事后必须及时向单位报告。 4.2.24.2.2 施工经理兼总工施工经理兼总工 4.2.2.1 认真贯彻执行国家和上级的有关方针、政策、法律、法规以及企业的各项规 章制度，协助项目经理进行施工组织管理与施工质量管理。 4.2.2.2 主持编制总体进度计划，并组织实施。 4.2.2.3 参与制定施工组织设计、施工方案、质量计划、安全及文明施工策划。 4.2.2.4 对工程进度、工程质量、施工安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管 理。 4.2.2.5 组织编制本标段工程施工计划以及劳动力、材料、机具、设备等需用计划， 并跟踪分析，适时修改。 4.2.2.6 科学地组织和管理施工现场的各种资源，及时解决施工中出现的问题，确保 施工项目管理目标的实现。 4.2.2.7 主持质量大检查和重大质量事故的调查分析。 4.2.2.8 负责主持本项目的施工组织设计，质量计划，施工方案，新技术，新工艺， 新材料的实施方案，技术措施和作业文件的制定，并按权限审批。 4.2.2.9 按质量事故处理权限对本项目的质量事故的处理负责任。 4.2.2.10 组织实施工程项目的内部竣工验收，参加竣工交付，对竣工工程资料负责 任。 4.2.34.2.3 项目经理部管理人员项目经理部管理人员 4.2.3.14.2.3.1 经营主管经营主管 （1）负责本项目部的预算结算、计划统计、合同管理等经营工作。 （2）负责编制、汇总、上报经营统计报表。 4.2.3.24.2.3.2 设备主管设备主管 （1）负责本工程施工过程的物资组织、采购、保管、设备材料装卸运输工作。 （2）配合质量管理部和各专业工程队对进场物资进行检验。 4.2.3.34.2.3.3 调试主管调试主管 负责调试工作的组织、实施。 4.2.3.44.2.3.4 主设主设 负责设计的所有工作。 4.2.3.54.2.3.5 施工各专业专工施工各专业专工 （1）协助生产经理进行施工生产协调。 （2）具体负责施工计划的编制，并监督指导施工计划的实施。 （3）审核施工方案，并监督指导施工方案的实施。 （4）负责技术资料管理。 （5）负责工程报表填报。 4.2.3.64.2.3.6 安全员安全员 （1）在项目经理领导下贯彻安全环境职业健康生产方针，建立并实施本标段工程安 全环境职业健康体系。 （2）参与施工组织设计、施工方案、安全技术措施的审核。 （3）对生产安全进行监督，开展安全培训、安全检查活动。 （4）参与生产安全环境事故调查，提出处理意见，负责事故统计和上报工作。 （5）负责项目部治安保卫及消防工作。 4.2.3.74.2.3.7 质检员质检员 （1）在项目总工程师的领导下建立并实施本工程质量体系。 （2）开展质量活动。 （3）对施工过程进行监督，组织质量验收。 （4）参与质量事故的调查，提出处理意见，负责事故统计和上报工作。 4.2.3.74.2.3.7 资料员资料员 负责本工程资料的发放、收集、整理工作。 4.2.44.2.4 专业施工班组专业施工班组 4.2.4.1 执行公司及项目经理部制定的各项规章制度，对本专业的安全、质量、进度 工作负责。 4.2.4.2 编制施工方案、作业指导书、安全技术措施、质量创优措施，经批准后贯彻 实施。 4.2.4.2 负责本专业工程资料的编制、整理工作。 4.24.2 劳动力计划劳动力计划 劳动力配置 按工程施工阶段投入劳动力情况序 号 工种 1 月2 月3 月4 月5 月6 月7 月8 月 1. 项目管理人员 777710101010 2. 测量工 22222222 3. 钢筋工 220252540404040 4. 木工 1010101030303030 5. 架子工 555515151515 6. 浇筑工 1010101010202020 7. 砖工、抹灰工 8. 机械操作工 55555151515 9. 机务安装 00022102030 10. 电气安装工 0002251520 11. 仪表工安装工 0002251015 12. 焊工 22255555 13. 起重工 00000444 14. 安装辅助工 000005510 15. 电气调试人员 00000000 16. 仪表调试人员 00000000 17. 系统调试人员 00000000 5 5 综合进度计划综合进度计划 5.15.1 项目总工期项目总工期 计划开工日期： 计划竣工日期： 5.25.2 项目里程碑节点工期项目里程碑节点工期 里程碑工期 序号里程碑节点开工日期完成日期 1 合同生效 2 合同设备订货开始 3 主要施工分投标商选定 4 土建开工 5 土建结构完成 6 设备安装开工 7 设备、管道安装完 8 电气系统带电 9 分部试运 10 分系统试运 11 通水试运 12 竣工移交 5.35.3 详细进度计划详细进度计划 5.3.15.3.1 施工进度计划施工进度计划 5.3.25.3.2 设计图纸计划设计图纸计划 5.3.35.3.3 设备计划设备计划 5.45.4 施工计划管理施工计划管理 施工进度计划是施工计划管理的主线，确保合同工期顺利完工是公司的责任。进度 管理坚持坚持科学安排工序、平衡调度各种资源、预控项目风险，实行项目工期目标。 5.4.15.4.1 建立施工进度责任制建立施工进度责任制 根据项目的实际情况组织管理策划，建立本项目进度管理组织体系，明确项目经理、 施工经理、设总、专业技术主管/专工、班组技术员的职责，落实责任。 5.4.25.4.2 建立施工进度计划管理制度建立施工进度计划管理制度 施工计划管理包括项目施工进度计划的编制和维护。 5.4.2.15.4.2.1 进度计划的分级进度计划的分级 一级进度计划总体工程施工综合进度计划，由业主/监理控制。 二级进度计划包含主要单位工程施工综合进度计划，由公司、项目部控制。 三级进度计划专业工程施工综合进度计划，由专业工程队控制。 四级进度计划专业工种工程施工综合进度计划，由班组控制。 5.4.2.25.4.2.2 施工进度计划编制的要求施工进度计划编制的要求 施工进度计划应满足里程碑节点进度、一级进度计划要求。 下级进度计划应满足上级进度计划的要求。 施工进度计划编制应执行先地下后地上的原则，尽量避免土建和安装、安装和调试 的大交叉作业。 施工进度计划编制应考虑有利于施工质量控制、成本控制、安全管理及环境保护。 根据业主要求，选择适宜的进度计划表达方式。合理利用项目管理软件，充分利用 网络计算技术，提高项目管理水平。 5.4.35.4.3 施工进度控制施工进度控制 5.4.3.15.4.3.1 计划分解和进度交底计划分解和进度交底 项目部根据业主/监理要求，对施工进度计划的总体目标进行分解，形成月进度计划。 专业工程队根据项目月进度计划，将专业施工计划进行分解，形成周进度计划。 5.4.3.25.4.3.2 进度实施与控制协调进度实施与控制协调 项目经理根据业主/监理单位的要求，结合项目实际情况，监理适宜的项目进度控制 组织体系，满足施工进度控制的要求。 建立健全项目进度管理组织机构。 定期组织项目进度协调会，及时解决施工中发生的问题。 监控专业施工进度实施情况，及时了解各主要环节及关键作业的进展，动态调配项 目资源，解决过程中遇到的问题，及时纠正进度偏差。 抓好关键工序、重要部位的施工，加强现场交叉配合。制定合理细致的施工组织安 排，减少工序的重叠与冲突，不出现无谓的工期损失，各工序尽量形成流水作业，确保 施工流水生产不受影响或中断，保证生产活动正常顺利进行。 加强施工组织管理，严格执行生产调度会和专题会制度。生产调度会和专题会由项 目经理主持，各相关人员参加。会上通报计划执行检查情况，对未达到要求的工序找出 原因，属于人为因素的，应根据内部管理细则做出严肃处理。 定期组织施工进度检查及分析，施工中存在的问题，制定解决办法并贯彻执行。建 立有效的监督机制，如计划滞后，应迅速查明原因，并书面通知责任单位，督促采取有 效措施，限期赶上进度计划。 5.4.45.4.4 资源保证措施资源保证措施 依据项目施工进度计划，项目部组织编制资源需求计划，公司本部根据项目资源计 划调整资源平衡表，保证资源供应满足项目进度需求。 5.4.55.4.5 施工进度风险分析和应对措施施工进度风险分析和应对措施 分析各种现存的和潜在的风险因素及其对施工进度影响，采用合适的控制措施，把 施工进度偏差控制在可接受的范围内。 5.4.5.1 影响进度的主要因素 影响进度的主要因素有：施工组织不当、技术失误、设备材料供应延误、项目现场 条件变化、意外事件的出现、项目沟通与协调不力、自己供应不足。 5.4.5.2 风险控制措施 （1）组织措施。落实项目部各级管理人员的分工、职责和任务；优化人员结构，优 化机械配置，建立健全进度记录和报告制度。 （2）技术措施。认真研究工程设计图纸和技术规程，做好施工组织设计，并根据施 工过程的变化，及时调整进度计划。 （3）信息沟通与协调管理措施。制定进度协调工作制度，定期召开进度调度会议， 保持与业主、设计方、供应方的沟通。 （4）经济措施。编制资金需求计划及使用计划，及时向业主报告阶段进度，申请进 度付款。制定奖惩制度，促进关键作业或关键点按时或提前完成。 6 6 施工总平面布置图及说明施工总平面布置图及说明 施工总平面布置图含：生产生活临建和堆场安排、交通运输干线、施工区域防洪排 水系统、吊装机械的布置图。 6.16.1 施工布置原则施工布置原则 6.1.1 完全响应业主对生产、生活及办公临建、供排水、临电及其它方面的要求。 6.1.2 力能布置：符合火电发电工程施工组织设计导则基本原则，响应业主要 求，设置科学合理、计算准确可行，既满足方便生产、利于生活、安全环保和劳动保护 的要求，又满足工程建设需要，降低工程临建成本，提高综合效益。 6.1.3 临建设施布置：总体紧凑合理，区域分工明显，符合业主要求，整体美观、 实用。 6.1.4 各功能区域均采用区域隔离围栏完全隔离，方便区域内的管理，也便于现场 安全文明施工规划。 6.1.5 施工区内的各类生产临时建筑物，均按照统一标准修建和套色；区域围护按照 统一标准实行区域分隔、封闭和定置标识，实行模块化管理。 6.26.2 施工临时设施施工临时设施 序号用 途面积（平方米）位 置需用时间 1施工生活场地区 2施工办公区 3施工临建区 6.36.3 施工力能供应施工力能供应 6.3.16.3.1 供水供水 项目施工区土建和安装施工用水量较少，施工场地用水主要为混凝土养护用水和水 池试水，施工用水量预计高峰时段为 20t/h。现场施工用水用 DN50 管道从业主指定位置 引接，按业主要求安装计量水表，再通过支管引接至各施工用水点。 施工排水通过厂区已建雨、污水排放系统排放。 施工用水管道均采用 PPR 管，过公路段均加设导管，所有管线安装完工后应进行冲 洗，埋地管线投用前应进行水压试验。 6.3.26.3.2 供电供电 6.3.2.1 施工电源点在业主指定位置接入，并按要求安装计量表，布置各个分施工 区域内的施工电源线路及配电箱，在充分保证施工生产及生活用电要求的情况下，通过 优化施工临时用电方案，努力降低临电设施投资，最大限度提高设备利用率。 6.3.2.2 为确保施工现场的文明施工，不采用架空配电网络，施工电源采用电缆连 接到指定电源点，低压馈电线路采用三相五线制、尽量利用现场管沟或直埋电缆敷设。 6.3.2.3 施工用电负荷统计 （1）生产临建区域 序号 主要用电设备 单台额定功率 （KW） 数量同时利用系数总功率(KW) 1 电动工具 2020.416 2 电焊机 2030.530 3 钢筋弯曲机 1010.33 4 钢筋切断机 1010.33 5 木工圆锯机 510.21 6 其它 100.510 合 计 63 S1=P 总/0.8=78.75KVA （2）现场施工负荷统计 序号主要用电设备 单台额定功率 （KW） 数量同时利用系数总功率(KW) 1 振动器 1.520.41.2 2 其它小型工具 200.24 3 砂浆搅拌机 3.520.53.5 4 施工照明 400.520 5 空压机 1810.59 6 其它 200.510 合 计 47.7 S3=P 总/0.8=59.6KVA 6.3.2.4 根据现场的实际情况，为提供固定设备的动力电源和移动设备的临时用电， 在考虑其安全性和可行性的情况下，本工程采用 TNS 接零保护系统的低压电力系统， 其接地电阻不得大于 10。 6.3.36.3.3 供气供气 本工程考虑到安全和效率因素，主要使用乙炔气作为切割气体，氧气、乙炔气、氩 气由市场购买，瓶装运输，现场不设制气站。 压缩空气由空压机供给，拟采用 1 台 P375W 型移动式空气压缩机布置在用气点附近。 6.3.46.3.4 通讯通讯设备设备 根据现场情况，尽可能使用业主内部通讯系统，以确保与建设单位、监理之间信息 的随时沟通，加强现场内部协调，本工程计划以电话、传真、无线对讲机、移动电话等 作为主要的通讯方式。申请 1-2 门带传真的外线电话，作为通讯不足的补充，以保证必 要的工程信息和行政文件能及时送到项目经理部。 6.3.56.3.5 计算机及网络计算机及网络 本工程现场网络设施服从业主统一规划、管理，由业主提供接口，接口以下通讯设 施的建设由施工单位自行负责。 本工程自行规划自身的外部网络与互联网相连，并按照业主统一规划要求配置各子 系统等有关工程管理软件和相配套的计算机硬件设备，并与业主网络相连。 6.46.4 环保环保 6.4.1 在施工现场和生活区设垃圾箱，对垃圾进行分类处理。 6.4.2 每天对现场道路进行洒水、清扫，防止扬尘。 7 7 施工主要机械、仪器配备清册施工主要机械、仪器配备清册 7.17.1 配置原则配置原则 7.1.1 火力发电厂施工组织设计导则； 7.1.2 本工程的施工特点； 7.1.3 本工程的网络工期要求； 7.1.4 本工程总平面布置； 7.1.5 安全合理的原则，并保持一定的富裕度。 7.27.2 投入本工程的主要施工机械、仪器设备一览表投入本工程的主要施工机械、仪器设备一览表 序号设备名称型号规格数量进出场时间用途及说明 备注 8 8 主要施工方案及措施主要施工方案及措施 8.18.1 建筑工程施工建筑工程施工 8.1.18.1.1 测量测量方案及沉降观测方案及沉降观测 8.1.1.18.1.1.1 测量方案测量方案 1 1）基准点线交接）基准点线交接 同建设单位对建筑总平面图、各定位基准点，高程基准点进行逐项交接，并有书面 的交接记录。 2 2）复核基准点、线）复核基准点、线 对于建设单位交接的平面网点、高程点，结合本工程施工的平面布置图进行复核， 若复核结果与交接有出入时，应迅速地向管理公司及监理公司报告，并进行妥善处理。 3 3）引进并设立高程控制点）引进并设立高程控制点 首先将高程基准点引至现场，并在现场不易遭破坏的地方设立本现场的基准高程点， 以后所有高程点均由此点引出。为防止此点遭到破坏，应在不远的地方设立一个备用高 程点，基准点或备用高程点可以设在施工区附近山坡的岩石上或是不会发生沉降或不易 遭毁坏的地方。 4 4）引进平面坐标控制网点）引进平面坐标控制网点 根据管理公司及监理公司所提供的平面坐标网点，引入本工程范围后，再根据总平 面布置图所注单位工程的坐标及位置，用全站仪确定一条基准轴线，此基准轴线应设在 各单位工程范围外，以免施工时受到破或是影响，基准轴线设立的控制桩，四周浇上砼 进行保护，并加设钢筋笼，做上醒目标志。 5 5）单位工程的轴线控制）单位工程的轴线控制 （1）各池体采用中心“十”字线控制。 （2）无轴线部分用中心“十”字线控制。 （3）其它建、 （构）筑物按主轴线或边线、变形缝等控制。 6 6）控制桩的做法）控制桩的做法 控制轴线或池的中心线的控制桩点一般应在轴线的两端各设两个点（一个为后视点， 一个为架设仪器点）架立仪器的点应设在工程范围 4 米以外，以防基础施工时被破坏掉。 后视点可以设在不会被破坏的地带，用红色油漆标明，也可埋桩设点。 架仪器点采用埋桩设点的办法，做法是采用 8080mm。L=600mm-1000mm 的木桩打入 地下，至距地面 100mm 高处，然后用锯锯掉上面的 50mm，再把轴线排在木桩上。最好是 排上两个方向的交点（控制桩所控制的轴线与控制桩到最近的垂直轴线的距离尺寸） ，然 后用 25mm 铁钉钉在交叉点上，即为控制桩，并将铁钉帽涂上红色油漆。为防止控制桩碰 坏，控制桩若在松土地带时应埋铁板浇砼，在钢板上面做标志，木桩控制桩还应浇 500mm 、厚 250mm 的砼墩保护。砼墩表面与木桩表面平，土内埋深 200mm 左右。 当控制桩的下面是坚硬土质或岩石、木桩打不下去时，可采用 20 钢筋钎打入，并 用钢锯在钢筋头上刻出“十”字，标明控制点，钢纤的保护也同木桩。 7 7）标高控制方法）标高控制方法 当一层现浇框架未浇之前，所有建筑标高均用水准仪抄平进行控制。 完毕后，在柱四周抄上统一标高线，然后以此标高控制整个工程的标高。 8 8）测量仪器与精度要求）测量仪器与精度要求 平面控制网采用 RTS235 全站仪，单位工程轴线与 SJ 中心线采用 ET-02 经纬仪，高 程控制采用 DSZ2 水准仪进行。测量基准点是整个工程定位放线的依据，因此各基准点必 须精确测设。用经纬仪测设时，2 个测回误差应小于 2mm，并取中数作控制值。 测设基准轴线时应不少于 3 个点，三个点必须共线，其偏差值应在 1/15000 以内， 最大不得大于 2mm，高程点的误差也应在 2mm 以内。 8.1.1.28.1.1.2 建筑物沉降观测建筑物沉降观测 根据本单位工程的施工现场对于水准点的埋设，埋设的所有水准点必须坚固稳定。 为了对水准点进行相互校核，防止其本身产生变化，各施工处水准点的数目应尽量不少 于 3 个，以组成水准网。对水准点要定期进行高程检测，以保证沉降观测成果的正确性。 在布设基准点时应考虑下列因素：（在工程附近先设 3 个基准点） 基准点应尽量与观测点接近，其距离不应超过 100m，以保证观测的精度。 基准点应布设在受振区域以外的安全地点。以防止受到振动的影响。 离开道路、地下管道和滑坡处至少 5m。避免埋设在低洼易积水处及松软土地带。 2.1 水准点的形式与埋设： 沉降观测水准点的形式与埋设要求。一般与三、四等水准点相同，根据现场的具体 条件，沉降观测在时间上的要求等决定。 本现场水准点应埋设在附近山坡与开挖过的岩基地点，可在岩石上凿洞，用水泥砂 浆直接将金属标志嵌固于岩层之中，但岩石必须稳固。 沉降观测水准点的高程是根据九江分公司提供的，永久性黄海高程水准基点引测， 采用 II 等水准测量的方法测定。往返测误差不得超过nmm（n 为测站数）或4L。 观测点的布置和数量，应根据基础的构造、荷重及工程地质和水文地质的情况而定。 向基础形式改变处及地质条件变化之处皆容易产生沉降，必须布设适量的观测点。 沉降观测布置：平面上每个池体设置不少于 6 个观测点，沿池壁周长均匀布置。观 测点的竖向布置：施工初期可置在各构筑物底板外侧或基础以上 300-500mm 处，待上部 主体结构施工完成后，可移至构筑物顶面以下 300-500mm 处。 2.2 对观测点要求： 2.2.1 观测点本身应牢固稳定，确保点位安全，能长期保存； 2.2.2 观测点的上部必须为突出的半球形状或有明显的突出之处，与壁体保持一定的 距离； 2.2.3 要保证在点上能垂直置尺和良好的通视条件。 2.3 观测点的形式与埋设： 在池壁埋设燕尾形观测点，用长 120 的角钢，在一端焊一铆钉头，另一端埋入池壁 砼内，或采用在壁砼内预埋铁件后焊观测点。 在施工期间沉降观测次数.较大荷载增加前后，如池壁浇筑砼前后，顶部施工增加荷 重，试水前、后，设备安装、设备运转、回填土后，均应进行观测； 2.3.1 如施工期间中途停工时间较长，应在停工时和复工前进行观测； 2.3.2 当基础附近地面荷重增加，周围大量积水及暴雨后，或周围大量挖土方，均应 观测； 2.3.3 观测时间的间隔。可按沉降量大小及速度而订，在开始时间隔短一些，以后随 着沉降速度的减慢，可逐渐延长，直到沉降稳定为止。 2.4 沉降观测工作的要求： 沉降观测是一项较长期的系统观测工作，为了保证观测成果的正确性，应尽可能做 到四定： 2.4.1 固定人员观测和整理成果； 2.4.2 固定使用的水准仪及水准尺； 2.4.3 使用固定的水准点； 2.4.4 按规定的日期，方法及路线进行观测。 对于一般精度要求的沉降观测，仪器的望远镜放大率不得小于 24 倍。气泡灵敏度不 得小于 15/2mm。采用适合三、四等水准测量的水准仪。 2.5 沉降观测点的首次高程测定： 沉降观测点首次观测的高程值是以后各次观测用以进行比较的根据，如初测精度不 够或存在错误，不仅无法被测，而且会造成沉降工作中的矛盾现象，因此必须提高初测 精度。最好采用 N2 或 N3 类型的精度水准仪进行首次高程测定。同时每个沉降观测点首 次高程应在同期进行两次观测后决定。 作业中应遵守的规定： 2.5.1 观测应在成像清晰、稳定时进行； 2.5.2 仪器离前、后视水准尺的距离要用皮尺丈量，或用视距法测量，视距一般不应 超过 50m。前后视距应尽可能相等； 2.5.3 前、后视观测量最好用同一根水准尺； 2.5.4 前后各点观测完毕后，应回视后视点，最后应闭合于基准点上。 8.1.28.1.2 基础土石方工程基础土石方工程 8.1.2.18.1.2.1 土石方开挖土石方开挖 1）施工准备 熟悉施工图纸，掌握各建筑物的基坑尺寸和挖土深度。 做好建筑物的标准轴线桩，标准水平桩，用白灰撒出开挖线，撒开挖线时应预留操 作面和放坡。必须经过检验合格，办理完验线手续。 结合现场际情况，做好土方调配，尽量做到场内挖、填平衡，然后余土外运。 2）施工部署 根据工程特点，拟采用 1 个施工作业队进行施工，负责厂区内土方施工。 采用 1-2 台挖掘机带液压破碎机进行土方开挖和凿打，3-5 辆自卸汽车沿施工道路外 运渣土至指定弃土场地，然后将需作回填用的好土堆放在预留地堆置。 3）工艺流程 确定开挖的顺序和坡度沿灰线切出槽边轮廓线分层开挖修整槽边清底。 4）操作工艺 为减少基坑（槽）开挖对建（构）筑物和管线的影响，采用分层、接力开挖法。 利用测量放线所确定的轴线控制桩和所撒白灰线，根据基坑四周土质的具体情况放 坡按 1:0.71 进行放坡。放坡后考虑到后续施工的工作面，四周向外扩大 40cm 作为操 作面。 基坑（槽）土方开挖施工时，测量人员及时对标高进行控制。用水准仪和塔尺随时 测量挖土深度，在接近槽底时，预留 30cm 土层人工开挖，以防超挖，影响持力层。 开挖到距坑底 50cm 高度后，测量人员测放出距坑底 50cm 的水平标志线，然后在坑 壁上钉上小木桩，施工人员在清理底部土层时，利用在这些小桩上拉线，3m 或 5m 钢卷尺 向下量来控制基底标高。利用线坠将建筑轴线投测到坑（槽）底，再根据基础轮廓检验 基坑（槽）尺寸，修整边坡。 地基不得松动，松动土必须清除，清除后超挖部分回填中粗砂，技术要求与地基处 理回填中粗砂要求相同。 基坑（槽）开挖至设计标高后，迅速进行后续施工，防止基底水分蒸发损失，导致 土体体积膨胀而破坏持力层，并及时浇筑砼垫层。 基坑（槽）开挖至设计高程后，应及时组织管理公司及监理公司验收和进行下道工 序的施工准备。 5）注意事项 开挖过程中严格控制开挖尺寸，基础底部的开挖宽度要考虑工作面的增加宽度。施 工时尽力避免基底超挖。 开挖基坑（槽）时，根据场地情况，一次留足回填需要的好土，多余土方运到弃土 处，避免二次运输。 土方开挖时，要注意保护标准定位桩，轴线桩，标准高程桩等。 场地排水,利用现场修筑的临时排水沟排水。 开挖基坑形成后，四周设置围栏；并根据实际情况，用彩条布进行边坡支护。 基坑内的积水、渗水，由基坑四周开挖 300300mm 的排水沟，基坑内设 1 个 10001000mm 集水井，集水井底比基底低 1.