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物流方案设计 物流方案设计篇一:物流方案设计案例作业 S公司物流业务建议书 2220081128 李 薇 2220081129 何 珊 2220082161 冯春苏 2220082920 刘瑞菊 2220083731 李坤颖 一、总论 S公司是一家连锁经营运动品牌的专业连锁店,在辽宁省内开始多家门店。目前批量货物集中于大连物流中心,物流问题成为企业发展瓶颈。 本项目为S公司在货物仓储和配送方面提供高效、安全、准时、低成本的物流服务,并建立一套管理信息系统来加强管理。通过此项目与S公司建立长期稳定的合作伙伴关系。本公司将针对贵公司目前的发展状况及物流服务水平提出一系列建议及实施方案,本公司承诺贡献必要物流资源和管理资源,使双方相互信任,互惠互利,形成合作关系,增加贵公司产品的市场竞争力,达到共同发展。 二、项目目标 我们将提供优质的物流服务,并长期为贵公司服务,具体如下: (一)根据贵公司目前物流状况,合理选择及建立仓储物流中心,并合理设计仓储管理体系,采用自动化、标准化的管理模式,科学有效的进行仓储管理。 (二)在运输配送方面,结合现有物流资源及社会资源,为贵公司提供优质配送服务,合理采用配送模式,设计配送路线,安排配送车辆,从而降低运输成本,缩短货物流通周期,提高效率。 (三)建立一套集运输情况、货物仓储、连锁店库存水平等的信息系统,为贵公司提供库存动态及需求信息,有助于加强对信息的控制和管理。 三、项目实施方案 (一)物流仓储 针对目前S公司的业务发展状况,现有的大连物流中心明显已不能满足业务需要。因此我们有如下建议: 1、 选取新的物流中心 根据省内各家门店的分布情况,决定选取沈阳市郊作为新的物流仓储中心。沈阳是省会城市,且处于辽宁省的中心位置,交通运输资源良好,人力资源充足。同时,市郊仓库价格较为便宜,也方便向省内其他城市进行辐射。 具体DC位置的选取可根据货量大小及运输距离根据重心法选取。 2、 区域性建立二级仓库 考虑到部分城市货量大小不均及部分城市地理位置的问题,可在某区域建立二级仓库进行响应。 大连作为辽宁省内第二大的城市,居民生活水平较高,对于体育用品等的消费量较大,而且地理位置位于辽东半岛最南端。决定在大连建立二级仓库,可沿用原大连物流中心。并通过大连物流中心向附近城市营口、丹东等辐射。 3、 仓储中心的设计及管理模式 考虑到S公司是体育用品的连锁店,货物品牌及种类涉及范围广,有衣服、鞋、体育器材等。仓储中心的设计可按照货物的种类分别储存在货架上,同一类型的货物又按照品牌再次进行分块。仓库内部,存取、运输部分采用科学先进的自动化技术,由计算机信息系统进行控制。根据我国国情,部分使用人力资源节约成本。货物存储状况,出入库记录都进入信息系统,把实际操作以数据的方式表现出来。 在货物存储期间,可对货物进行再加工,将货物独立包装,方便运输同时增加S公司的竞争力。 仓库通过计算机进行管理,根据货物需求来对货物进行存储,用科学先进的管理方式进行管理。 4、 业务过渡 由于目前都依赖大连的物流中心,为实现向沈阳物流中心的过渡,在前期准备期间先由大连中心继续作为仓储中心,在沈阳先租用短期仓库,部分转移到临时仓库,逐步实现业务的过渡与转移。 (二)配送运输 S公司自有车辆为小型厢式货车,随着业务量增长,已经捉襟见肘。提出建议如下: ? 配送方面: 1、 建立配货站 对于有多家门店的城市,设立配货站。由中心仓库发往配货站,再由配货站向各门店送货。同时,各门店如有需退换的货物交与配货站,再统一送回。 2、 配送方式 结合订单驱动与定期送货的方式进行配送。 根据体育用品市场的实际情况,对于货物需求量大的城市进行需求预测后制定订货周期,根据周期进行配送。对于一些中小城市,货物量需求不大的门店,采用订单驱动,由门店发送订单,中心仓库及时响应配送。 各家门店可以通过信息系统及时向DC发送补货信息,仓库及时响应并处理。 根据体育用品有季节性的特点,淡旺季可以采取不同的配送方式。比如在销售旺季可以缩短配送周期,增加发货频率;在销售淡季,可以根据门店要求,将定期配送的方式改为订单驱动。 ? 运输方面: 1、 干线运输 根据辽宁省的地理特点及体育用品的运输特点,地势平坦,公路运网发达,货物运输量不大,故而选取公路运输的方式,及时、高效地进行运输。 利用社会运输资源进行干线运输,租用大型厢式货车将货物由中心仓库运送至配货站。该方式既可节省费用,同时也可免去对回程货的考虑。但在选用个人车辆之前,要做好管理,签订合同,选择信誉好的运输车辆,利用信息系统掌握好运输车辆的位置及货物在途状况。 2、 支线运输 配货站送往各个门店的货物由自有的小型货车进行配送,及时获取各家门店的货物需求。如有一个城市的门店间货物的流动,也可由小型货车进行运送。 (三)信息系统 建立一套管理信息系统是实现S公司标准化管理,推动业务发展的重要手段 1、物流信息系统要解决的主要问题 (1)缩短从接受订货到发货的时间;(2)库存适量化(压缩库存并防止脱销);(3)提高运输效率;(4)提高接受订货和发出订货精度;(5)防止发货、配送出现差错;(6)调整需求和供给;(7)决策计划支持。 2、物流信息系统的功能模块 此外,为了完善加强系统的功能,我们可以提供其与其他系统的接口:支持EDI功能,本系统支持通过EDI完成不同信息系统之间的数据对接和信息传送功能。例如与配货站信息系统连接,通过与GPS车辆跟踪系统接口,在做到实时跟踪汽车位置的同时,可了解汽车锁载货物信息和单证信息;通过物流网络系统实现Intranet/Internet,使各地门店及门店之间建立联系,加强彼此间数据流通。 四、总论 在当今企业之间的竞争愈加激烈的条件下,竞争的重点已从传统的价格上转移到服务、效率上来,提高物流服务水平,提高效率,降低成本,已成为大多数家电企业的战略手段之一。 我们公司本着最大程度地满足S公司物流需求能力的原则,从硬件设施和软件方面双向下手,提高本公司的业务能力,争取能够和S公司合作工程并建立长期合作伙伴关系。 物流方案设计篇二:物流方案设计 物 方案名称:成都前锋电子股份有限责任公司物流方案客户名称:成都前锋电子股份有限责任公司 制作单位:四川省大件运输公司 制作时间: 版本等级: 保密等级: 流 方 案 2012年4月11日目录 - 错误!未定义书签。 致函 - 2 物流企业简介 - 3 客户物流方案设计 - 4 一、客户物流现状以及存在的主要问题分析 - 4 二、物流公司拟建立的物流方案 - 4 三、物流公司具备的运作保证体系 - 7 四、运作效果分析 - 8 客户档案的编制和建立 - 9 一、客户概况 - 9 二、客户基本生产状况 - 9 三、客户产品市场销售状况 - 9 物流公司承接物流业务的方案报价 - 11 一、对成本控制指标的要求 - 11 二、对货品和运作安全及保险的要求 - 11 工作进度安排 - 12 有关本项目双方联络小组的建立 - 12 附件物流合同范本 - 12 仓储保管合同范本 - 12 配送合同范本 - 17 结束语 - 20成都前锋电子股份有限责任公司: 您好! 我是四川省大件运输公司的物流市场总监,现给成都前锋电子股份有限责任公司(即贵公司)负责人发布有关前锋电子物流方案设计的信函。 我公司,即四川省大件运输公司是一家国家道路运输二级企业,在原有企业自身优势的基础上,主动适应市场需求,将其原有占地2420 m2,可利用高度12m的仓库改造成物流中心,拓展其服务范围,并可为客户提供诸如仓储保管、分拣、库存管理、商品信息、转运与配送、运输、退换货处理等一系列物流服务,其物流中心地处成都市物流园区规划之内的成华区川陕立交路口,是干线、高速公路与城市交通网络的交汇地。 我公司很荣幸能够为前锋电子设计物流方案,我们将与2012年5月中旬向你公司正式提交完整的有关贵公司仓储、配送方面外包的物流方案。 希望我们的服务能够为你们带来一定的帮助,我们将竭尽所能为你们设计一个全面的方案,预祝合作愉快。 四川省大件运输公司 总经理签字 2012年4月11日物流企业简介 四川省大件运输公司成立于1975年,是四川省交通厅直属企业,也是四川省最早成立的专业大型物件运输企业。公司主营项目为:普通货运、零担货运、集装箱运输货运、机械装卸、人力装卸、商品车整车运输、四类大型物件运输等。省内外建有多个分支机构及经营网络,多元化产业近年来长足发展,设有汽车检测与维修、仓储、停车场等,其综合能力居西南地区之首。 公司经过近四十年来的发展造就了一批具有丰富大件运输、起重、装卸、安装、仓储理货和货运场站管理经验的专业技术人才。公司多年来为道路运输做出的积极贡献,创造的良好经济效益和社会效益,受到各级政府表彰和行业肯定:四川省人民政府授予“安全生产、文明生产”先进企业银质奖章,交通部授予“全国交通行业优秀质量管理小组”,“抗震救灾先进集体”,成都市公安局授予“文明行车单位”等荣誉,公司党委多次被交通厅评为“先进基层党组织”。公司被物流协会授予“10大最具影响力品牌物流企业”、“四川省诚信物流企业”等荣誉称号。 作为全省专业从事大件运输的优势企业,公司正不断引进人才、投入资金、总结宝贵经验,不断增强公司实力,延续公司在大件运输领域的辉煌,实现公司的可持续发展,赢得更广阔的市场,迎来更辉煌的明天! 客户物流方案设计 一、客户物流现状以及存在的主要问题分析 成都前锋电子股份有限责任公司是一家生产热水器、灶具、烟机等系列产品的生产企业。公司主要进行燃气热水器、灶具、烟机、OEM热水器、电器热水器等一百多种型号产品的生产、制造及销售。为集中精力于自己核心业务(前锋系列产品的生产制造、加工、研发及销售等),提高市场竞争力,为社会提供更多的优秀产品和为用户提供更优质的服务,拟将其部分物流业务仓储、配送等外包给四川省大件运输公司。产品中热水器销售受季节性的影响较大,呈现出冬季周转快、库存少,夏季周转慢、库存较多的特点。保证产品的性能和销售,应采取防潮、防尘等技术措施。 成都前锋电子股份有限责任公司目前的短处在于货物的仓储和配送方面,有所不足就要想办法弥补。因此,我认为应当把重点放在货物的存储与配送上。既然贵公司将仓储与配送均外包给我公司,我公司将有义务保证货品的性能、防潮、防尘、防霉、防虫、防锈、防老化等等。 二、物流公司拟建立的物流方案 此方案为燃气热水器、灶具、烟机、OEM热水器、电器热水器等一百多种型号产品提供了在仓储、配送方面的物流方案,主要有以下方面的内容物流方案设计篇三:物流设计方案 小组编号: (由大赛组委会填写) 安徽国防科技职业学院 2012年物流方案设计大赛 Q制造企业第三方物流服务方案设计 参赛队员姓名: * * * 班 级: 物流101、102 队长姓名:联系电话: 指导: * 目 录 前言 . 5 一、 方案整体设计思路架构. 6 (一) 方案思路. 6 (二) 战略目标. 6 (三) 建设目标. 7 二、物流中心整体方案 . 7 (一)物流中心整体布局. 7 (二)物流中心整体布局说明 . 7 三、仓储方案设计 . 8 (一)仓库设施布局图 . 8 (二)仓储设计思路 . 10 四、仓储作业流程 .11 (一)货物入库前准备 .11 (二)货物接运、检验 . 12 (三)货物入库流程 . 13 (四)保管作业 . 15 (五)出库作业 . 17 五、配送方案设计 . 19 (一)配送中心介绍 . 19 (二)配送程序 . 19(三)节约里程法 . 25 六、 物流信息系统 . 28 (一)物流信息系统整体结构 . 28 (二) 仓储管理系统(WMS) . 28 (三)物流与运输管理应用体系 . 30 (四)客户服务系统设计方案 . 32 七、人员配备及岗位说明 . 32 (一)南昌物流中心岗位设置组织结构图 . 32 (二)岗位人员设置及其职能 . 34 八、设施设备选用方案 . 36 (一)设备选用方法 . 36 (二)仓库仓储设备选用方案 . 36 (三)运输设备选用方案. 38 (四)设备选用说明 . 38 九、延伸服务 . 39 (一)个性化服务 . 40 (二)改变作业时间 . 40 (三)流通加工 . 40 (四)信息服务 . 40 (五)退货整理 . 41 (六)物流咨询 . 41 十、物流效益评估 . 41(一) 仓储方面 . 41 (二)运输方面 . 42 (三)信息系统方面 . 42 (四)人力资源管理方面. 42 (五)方案预计实施效果. 42 前言 我国现代物流业,是适应我国快速发展和对外开放、市场竞争日益加剧的形势而发展起来的新兴产业。随着世界经济全球化、一体化和信息化趋势的进一步加快,近几年我国的物流业取得了较快的发展。但是总体来看,相对于发达国家而言,我国的物流业尚处于起步、发展阶段。对于刚刚起步、成长的我国物流企业,在发展过程中对内要面临自身成长中经营管理的种种问题,对外又要迎接国内国外的不断挑战,因此,在WTO这一复杂的大背景下,中国物流业作为朝阳行业,可谓机遇与冲击并重,扩张与竞争齐飞。 随着我国经济的快速增长,物流业取得实质性进展。同时也引起中央更加重视物流业,行业发展环境进一步改善。物流业与各行业,特别是制造业的融

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