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文档简介

,中粮面业（漯河）有限公司仓储分部班组建设总结报告,二一二年七月二十日,1,内容概述,召开班组建设相关会议开展班组培训建立班组机制开展技能竞赛评优评先班组文化活动班组建设存在的问题和不足下一步改善措施,班组建设相关会议,班组是企业的重要组成部分，班组建设亦是企业的基础。为了加强班组管理，做好班组建设我部门以公司班组建设会议精神为基础，定期召开“工作经验交流会、安全管理会、安全教育会议、5S宣传推广会”等各项会议。通过各项会议的学习员工既增长了知识又提高了业务技能。,开展班组培训,部门以年度培训计划为依据分别进行了“岗位技能培训、仓储保管知识培训、新员工培训、安全管理知识培训”等，相关培训，除此之外为了加强员工的技能、提升员工业务水平在每日的员工交接班会中加入了电脑操作、报表编辑、经验交流等培训。由业务技能较高的员工进行及时的指导，使员工在日常工作中积累经验提升技能。,建立班组机制,完善的班组机制是班组建设的基础，在公司领导和相关部门的指导下，以推荐轮值的方式在部门内设置了兼职安全员、体系员、5S推广员，将上级各种目标有效分解细化为本班组的工作目标，按工作范围定人定点定责，每周不定期检查，结果纳入考核，保证班组日常各项工作有落实，日常操作到位，现场管理也有了很大提升。,开展技能竞赛,本着理论与实践相结合的原则，开展岗位练兵、技能比武。促进员工工作积极性，相互沟通学习，进而提升员工业务水平。在工作中形成一种“学、帮、带”的良好氛围。,评优评先,为了推进班组建设，鼓励员工积极参加各项竞赛活动争优争先，在日常工作中以部门内的优秀员工为榜样、互帮互助、取长补短、在班组内形成“比、学、赶、超”的氛围。2011年我部门被评为“阳光班组”，这一荣誉更加激发了员工工作热情，调动了员工积极性。班组内每位员工均以争当“优秀员工”、“阳光班组”、“企业标兵”为目标。,开展班组文化活动,为了丰富员工业余生活，培养班组成员的团队意识积极开展和参加丰富多彩的文化活动。仓储班组进行了户外拓展训练，既丰富了大家的业余生活，同时也锻炼了大家的勇气和胆量。公司团拜活动，仓储班策划的由储运部全体人员参加的“春之韵时装秀”得到事业部和公司领导以及全体员工的称赞。如今的储运班凝聚力强，组员团结友爱，互相帮助，工作氛围愉悦，业绩优秀。,班组建设存在的问题和不足,员工流动性大，岗位定员不稳，缺乏综合型人才。重视现场管理，忽略人员素质培养。注重现场管理，要求员工的物品与劳动工具定制摆放，但如何保持和养成良好的习惯与素养还欠缺方法。班组长与员工、各部门之间的沟通协调有待提高。,下一步改善措施,培养综合型人才，加强人性化管理，从精神上鼓励和支持员工，减少人员流失。加强员工素养教育的培训，制定部门内部考核制度，把现场考核与员工个人绩效考核相结合。培养新员工养成良好的工作习惯和积极主动的作风，同时加强个人业务技能、管理技能的培训，提升员工的个人技能和素养。班组长需在日
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