SigmaGB范本报告.ppt

1,6SigmaProject,請參考6SigmaGB專案寫作范本說明：所有的紅色字體須更改,2,專案題目,Projectleader:xxx.xxx(專案負責人)Champion:xxx.xxx（所屬部門主管）ProcessOwner:xxx.xxx（實際過程負責人）FinanceAnalyst:xxx.xxx（財務分析師）Update:month,date,year（更新的日期）,6SigmaProject,3,高階問題陳述,專案題目,概括性的問題描述，量化參考講義,回憶課堂練習,定義階段,4,情況:說明發生的什麼情況,背景介紹,進一步量化,問題量化,程度:說明問題影響的程度，嚴重性。量化,專案題目,時間區間問題發生的時間區域,如:2003年11月至2004年3月,定義階段,5,規格,反應變數(Y):,缺點不符規格或者超出規格即為缺點,專案題目,績效衡量尺規:超出規格的數量占總數量的DPMO,定義階段,6,目標:,專案題目,將DPMO從目前的xxxxx改善70%，降低到xxxxx.最終期望改善90%,DPMO降低到xxxxx,范圍:過程圖中處理問題的過程范圍,定義階段,7,預計財務效益:每年節省:BB大于五万美金/每年GB大于五千美金/每年,專案題目,定義階段,8,ProjectLeader:xxx.xxxChampion:xxx.xxxProcessorowner:xxx.xxxFinanceAnalyst:xxx.xxx,專案團隊組成:,專案題目,定義階段,9,專案題目,ProjectSchedule,定義階段,10,專案題目,當前實際的過程圖(Asis),ProcessFlowChart,量測階段,11,專案題目,過程圖示或者魚骨圖,量測階段,12,專案題目,因果距陣與優先序利用因果距陣排除一些不重要的輸入,量測階段,13,專案題目,FMEA與優先序利用FMEA，處理嚴重度高的，處理危險度高的，處理RPN高的。,量測階段,14,專案題目,發展數據收集計劃根據CE矩陣和FMEA的結果，收集相應的要因數據，發展出數據收集的計劃,量測階段,15,專案題目,MSA量測系統分析GageR&R或：走透過程或：作業性定義,量測階段,16,專案題目,過程能力分析現有數據的過程能力，若MSA有改善，需再次計算MSA改善後的過程能力,量測階段,17,專案題目,目標修正(Optional),量測階段,18,專案題目,層別與數據分析,分析階段,19,專案題目,Pareto圖箱形圖直方圖散布圖走勢圖,其他分析(Optional),分析階段,20,專案題目,分析總結,分析階段,找到了關鍵的變異源,21,專案題目,DOE(Optional),改善階段,22,專案題目,改善方案分析,改善階段,提出改善方案試行選擇最佳方案,23,專案題目,改善方案驗證能力分析,改善階段,24,專案題目,過程圖更新與FMEA更新,改善階段,25,專案題目,成本效益分析,改善階段,效益評估,26,專案題目,管制計劃,管制階段,