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文档简介
1 / 21 部门季度工作总结范文 【范文一:人力资源部一季度工作总结】 XX 年 1 季度,人力资源部根据本部门的职能职责,以积极的工作态度,认真的去做好工作中的每一件事。在日常工作的过程当中,我们认识到人力资源部在公司的组织框架中,仅仅只是公司整体组成的一个分子,只是公司运行的一个部分,也明白离开了整体也就没有了分子的存在,但同时也明白整体正常有序的运转是离不开每个分子所起到的作用。这就如同一辆运土的装载车,日常中我们往往只看到其装载大量的土石方,却经常的忽视了承载其本身正常运转的每个零部件的作用,谁知哪怕是缺少 一只轮胎、甚至一个小小的螺丝,或者是汽车的润滑油也都会影响其正常的工作。所以说人力资源部日常工作的正常运作,是公司稳步前进所需要的一部分。作为公司的一个人力资源管理部门,我们认识到了这一点,在工作中,我们坚持一切从实际出发,从一点一滴的琐碎小事做起,以完成本部门工作职责任务为根本原则,来保证企业的正常运转,保证企业既定目标的完成。总体来说,人力资源部较好的完成了既定任务,现在此将 XX 年 1季度工作总结及 2 季度工作思路做如下陈述: 2 / 21 一、员工引进、调配、管理方面 1、 XX 年 1 季度人力资源部有 n 次参加了 海尔路人才市场的招聘会,并利用周六时间组织了 n 次面试,在面试过程中,通过笔试、面对面交谈两种形式相结合与百余名应聘人员进行了深入的沟通与交流,经过精心筛选,选拔出了适合公司发展的新人,至今为止已与 n 人达成就业协议,其中 n 人已安排到工作岗位当中去。 在下一步,本部门将继续加大员工的招聘工作力度,在 2季度,计划参加多次人才招聘会,来保障公司的人才使用及储备。同时,要做好已有人员的落户手续。在此要继续强调的是,为公司的员工落户只是公司提供的一项福利措施,并不是一项无偿的义务,因此已落户人员在离职时必须将户口迁走,否则要缴纳相关的管理费用,这是人力资源部在日常管理中所必须坚持的一项基本原则。 2、积极做好人力资源的调配工作,在公司现有人员的情况下,针对机关部室的部分岗位需要,根据员工的不同情况,对部分部门的人员组成进行了调整。 二、社会保险、劳动合同、薪酬、绩效考核方面。 3 / 21 1、社会保险、劳动合同、薪酬绩效等工作是人力资源部所进行的一项重要和日常性的工作,也属于人力资源管理的基础性工作,这项工作的做的好坏关系到每个员工的切身利益,因为损害到了任何一个人的利益谁也都会不满意从而找到门上来,因此人力 资源部是抱着严谨的工作态度来认真对待。 1 季度共为 n 人办理了劳动合同签订及劳动关系转入手续,为 n 人办理了劳动合同续订手续,为 n 人办理了劳动合同解除、人事档案退档等手续。按时将公司人员的招用、续签、解除和终止等情况进行网上备案。为新签劳动合同人员办理社会保险转移、续接工作。为 n 名员工补缴了拖欠 n 年多的社会保险费,并办理了其退档及劳动关系转移手续。为一名发生工伤的员工进行了工伤申报,使其获得了工伤待遇。 在此要进行强调的是,公司在为员工办完招工手续后,社会保险的增加是在网上进行业务操作,因此有可能会因为一定 的时间差而产生保险费用缴纳的不及时,特别是社会保险中的医疗保险缴纳如果没有及时缴纳,医保中心将自动将账户锁定,在锁定期内将不能参加医疗统筹的费用报销。因此,公司员工如有因病而住院的情况,要及时的与人力资源部进行沟通,以便于对有关事项进行确认,以免耽搁费用报销的4 / 21 及时办理。 为进一步的为公司员工更好的服好务,人力资源部下一步将对社会保险、劳动合同、薪酬管理工作中的流程进行进一步梳理,努力争取达到在合理有效的时间内办理好各项业务,以更好的维护员工各项应享有的权利。 2、人力资源部于 1 月份组织了公司 XX 年度机关绩效考核,并依据考核结果、按照公司工资发放办法对公司每位员工的工资进行了准确的核算、发放。 对于工资发放时间,经请示公司领导,决定将每月的 n 日作为工资发放的最迟时间,经与公司财务部商定,人力资源部将在 n 日到期前的 3 个工作日以前将工资表转交财务部,以确保公司财务部能够在 n 日前按时发放。 3、针对 XX 年社会保险投保基数的报送内容及形式有了新的变化,克服时间紧任务重的困难,完成了 nnnn 集团、 nnnn总公司的 XX 年度社会保险的投保基数的核算、签字、申报工作。 4、会同财务部完成了为企业离 休人员办理了 XX 年度医疗5 / 21 费的减免。 5、 2 季度要完成并做好 nnnn 集团、 nnnnn 总公司的劳动年检工作。 三、员工各类资格证书的取证、培训管理方面 人力资源部在 1 季度组织员工进行多次内、外部培训及考试报名工作。在内部培训中,注重加强员工的企业归属感和对企业文化的认同感的情感培养,来整体提高员工的综合素养。 1、为了使员工更好地了解和掌握公司新修订的企业管理规章制度,切实提高制度执行能力,在春节过后的 7 天时间组织员工进行春季培训,学习了企业的相关规章制度及团队执行力光盘,并在培训结 束后进行了统一考试,通过这此培训与考试,使员工对如何提高各自己工作的执行力有了新的认识,取得了良好培训效果。在外部培训方面,继续鼓励员工去进行各类资格证书的取证培训,各类资格证书的取得也为企业能够更好的生产经营提供了强有力的保证。 2、为做好安全生产许可证的延期申请, 3 月份安排 n 名员6 / 21 工进行特种作业人员上岗证取证报名考试及培训工作。根据报名的要求条件,报名时必须要有医院的体检报告,因此体检时间定在早上 7: 30,不巧体检时正好遇到大雪天, n 名员工在这恶劣的条件下都按时来到了医院参加抽血等体检项目,特别是夏 庄税务票证印刷所工程的员工,为了及时赶到,自费打车赶到了医院。在此本人谨代表人力资源部对这nn 名员工表示感谢,感谢这些优秀员工对这项工作的支持。 3、现在正在进行二级建造师考试报名,至今为止已有 n人报名参加二级建造师考试,但遗憾的是大多数人只报名参加建筑专业的考试,却很少有人报名参加其他专业的考试,特别是没有任何人报考市政建造师,当问已有建造师资格证的人是否参加其他增项专业的考试时,都拒绝报考,其理由是:一是没有时间去考,二是说考了没用,因此没有动力去考试。 4、同时在 2 季度要做好一级建造师的报 名考试工作。 5、为 n 人办理了经济师职称证书。完成了 n 人的二级建造师执业资格延续注册工作,保证了投标时对建造师证书的要求。 7 / 21 6、 XX 年职称外语考试已经结束,估计成绩会在近期公布,在此提醒今年准备参加职称评审的员工,在职称外语合格后,应马上参加 5 月初的职称计算机报名考试,以免延误今年的职称评审申报。 7、组织了 n 人参加安全三类人员的知识培训及考试。同时,为保证工程项目安全报监对安全三类证书的要求,为具有建造师证书的 n 人办理了安全三类人员 c 证的注销工作并为他们报名参加 b 证的考试,为 n 名员工报名 参加 c 证的考试。 8、为 n 人整理了优秀项目经理的材料并上报,有 n 人被评为青岛市优秀项目经理称号。 四、企业资质证书方面 1、人力资源部会同市场经营部、成本管理部于 nnnn 年 nn月份完成了土石方工程专业承包二级施工资质的资料整理及申报,在 XX 年 1 月份通过了省主管部门对这项资质的审批,并取回了资质证书。 2、上报了园林绿化资质,通过了省建设厅的审批,洒取8 / 21 回了资质证书。 3、在 2 季度要保证完成并做好企业资质的年检工作,今年的资质年检工作比往年简单了一些,但这也要感谢成本管理部员工在日 常报表工作中的细心,是她们能够及时准确的上报各类的报表,从而为资质的年检提供了便利。而青岛市今年却有 nnn 多家企业正是因为没有能够及时上报报表,在这次的企业资质年检中被省建管局予以了处罚。 五、其他方面: 1、认真做好员工档案管理工作,员工的档案收退记录清楚、管理严格。 1 季度共接收新档案 n 份、退出档案 n 份。 2、配合市场经营部的工作,为投标工作和外地资质备案工作准备相关证书及材料。配合新开工项目的安全报监所需证书、劳动合同及其他相关材料的查找,为工作能够顺利进行提供了良好保障。 存在 的不足: 1、人力资源部在完成本部门工作职能方面存在不少的欠9 / 21 缺,虽说在平时忙忙碌碌的干了一些工作,但却耽误了本部门的主要工作的完成,没有能够严格按照部门工作职能去落实各项本职工作,没有抓住部门的工作重点,在下一阶段的工作中本部门要严格根据部门职能来完成工作任务,要拒绝越俎代庖,要将主要精力放在本职工作上。同时,人力资源部要尽量减少本部门的人员外借时间,因为在去年,外借人员的时间达到了半年,这也在一定程度上耽误了本部门的本职工作完成。 2、在公司的人力资源管理方面,做得还不够完善,因为人力资源管理 的日常工作是人力资源部的一项主要的工作任务,而本部门却没有能够将其放在主要的工作目标上,以后人力资源部要加强这方面的各项工作力度。在下一步工作中,人力资源部人员要深入到工地上去,争取每人每月要下一次工地。同时,我们还要在员工的培训教育上继续加大力度,争取做到唯才是用,唯贤是举,人尽其才,充分发挥公司人力资源管控的作用,为公司下一步战略规划做好人力部署工作。 在 2 季度的工作中,人力资源部将以本部门的工作职能为工作目标,在做好本职日常工作的同时,努力学习各种专业知识来完善职业技能、提高职业素养,以提高自身 的专业水10 / 21 平。以上的工作总结及工作思路将在今后的工作中不断补充、完善,以更好的开展人力资源部工作,更好的为全体员工服好务,更好的促进公司全面发展! 【范文二:综合管理部一季度工作总结】 本人于 20xx 年 3 月 6 日正式加盟东风贸联公司,在这一个多月的时间里,除了了解和熟悉公司的基本情况、规章制度外,做了以下几方面的工作: 一、人事方面工作: 1、参与 20xx 年东风贸联薪资预算方案的讨论及修改; 2、根据汽配分公司制定的试点工资方案出台汽配分公司 20xx 年工资方案; 3、整理包头公司 20xx 年薪资预算方案; 4、为进一步规范人事工作流程,拟定新员工入司流程、人员调配流程; 11 / 21 5、人员招聘:为汽车销售公司招聘业务员一名,为奇瑞服务站招聘索赔员一名、为包头公司招聘为业务员一名; 6、包头公司熊波经理医药费核销相关事宜; 二、外联方面工作: 1、工商营业执照年检:包括朝阳加油站注销、营业执照变更、营业执照年检资料准备; 2、“重合同守信用”企业申报:包括市级“重合同守信用”企业和省级“重合同守信用”企业申报; 3、迎接全国“青年文 明号”检查并整理相关档案、资料; 4、参加汽配城物业公司竞标会; 5、办理白浪房屋租赁许可证; 6、交通违章的协调处理; 三、办公事务方面工作: 12 / 21 1、督促各业务部门进行任务分解并汇总; 2、督促各业务部门进行三月份经营工作分析并收集; 3、督促各业务部门进行一季度经营工作分析并收集; 4、下发每月进行综合管理工作通报的通知并检查、落实; 5、拟定东风贸联 2 号、 3 号会议纪要; 四、企业文化及工会工作: 1、组织员工到房县“双野”春游; 2、看望生病职工王玲、李强; 3、探望职工去逝家属:刘毅婆婆、肖玲玲公公; 五、第二季度工作重点: 13 / 21 1、组织“五四”青年节卡拉 ok 比赛活动; 2、成立团委; 3、完善全国“青年文明号”资料; 4、将公司制度汇编成册为员工手册; 5、对入司不足一年的新员工进行一次制度培训; 6、落实熊波等包头公司职工医药费核销情况; 7、组织“迎奥运”棋类比赛。 【范文三:财务部季度工作总结】 20XX 年第一季度,财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的 通力合作及各位同仁的全力支持下,圆满完成财务部各项工作的同时,配合各部门协调工作,做出以下总结: 一、出具各项财务报表 14 / 21 及时报送各项对外会计报表,及时完成各项统计报表。根据各单位的经济指标完成情况,对各单位的预算的执行与完成情况进行月度与季度分析,配合绩效考核出具准确无误的财务信息,财务部在 4 月下旬协助公司领导召开了预算分析会议,就各考核单位预算完成情况提供了参考信息和考核分析意见。 二、债权债务的清理 清理了财务账上长期挂帐的应收款项和应付款项,对于年度支付的款项未收回发票入帐的业 务,财务人员与经办人员沟通协商追回大部分发票,并完善了入账手续,对于中油坚盛极个别长期追缴而未完善手续的发票,财务部发出了追缴通知,并要求经办人员将所欠发票限期交于财务部,否则追究相关责任。 三、成本费用控制,堵塞漏洞 对 *的财务核算进行了内部稽核,发现 *的会计科目使用有个别科目不符合财务标准规范,有个别费用报销不符合费用报销规定,没有经过公司董事长审批,财务对仓库的监控不是很到位。而 xx 财务处理都较规范,暂时没有发现特殊15 / 21 问题。加强单据的审核,对于各项费用支出建立支出数据库,对超出预算的支出及 时提醒各单位办理预算调整申请,发现不合理的支出则必须经过审计程序,及时纠正不符合财务手续的事项,规避财务风险。 四、做好税务筹划和财务规划 在集团各单位之间根据配比和权责发生制合理分配各项发票,并根据油品行业的特点建立了税负平衡表,通过电子表格的分析手法,平衡税负指标;完善发票入账手续,按照规定开具发票,合理规避税务风险。根据医院的减免税政策,组织准备三年免税期的减免税材料,申办地税减免;准备 *医院的减免税资料,补齐各项基建合同、工程竣工结算资料,通过和实力雄厚的税务师事务所沟通与协作,对公司 的股权架构、资产结构作了初步规划。 五、配合相关部门处理相关的事务 配合资产部做好每月盘点计划,安排好财务人员进行实地盘点工作。配合资金部合理安排各项资金的收付。配合审计部每月的审计例行检查,对于出具的审计报告及时出具审计整改意见对于合理的建议作出对应的财务处理。财务部肩负16 / 21 着监督和服务的重要职能。所谓监督就是维护集团公司的利益,监督集团公司的财务运作,调控各项费用的合理支出,保证财务物资的安全;服务就是服务于集团与下属各公司、服务于员工、服务于客户;以促进各公司开拓市尝增收节支,从而谋取利润最大 化。监督与服务是统一的,监督促进服务,服务为了更好的监督。 六、培训提高人员的业务水平 随着我公司业务量的增大,工作的侧重点和基本点也在改变,因此财务工作不能停留在简单的算账、报账等会计核算上,应不断更新知识,不断提高理论水平。结合本行业财务工作的特点,认真总结经验、查找不足,保证财务基础工作的准确、及时、完整,为领导及时、准确、完整的提供财务信息。通过学习,职称考试,进一步了解财务各项管理制度,懂得了企业财会人员的工作要求,进一步激发了干好财务工作的主动性与积极性 七、以考核为手段,促财 务基础管理水平的提高 随着企业管理的进一步深入,财务的管理职能逐渐增强。今年,公司为加大责任制考核力度,保证责任制的贯彻落实,17 / 21 制定了责任状考核办法,细化了各项指标和日常工作的考核。在此基础上,我们也加大了财务基础工作建设,从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等最基础的工作抓起,认真审核原始票据,细化财务报账流程。详细制定了货币资金管理办法等,将内控与内审相结合。在今年的财务管理工作中,最重要的一点就是借助公司的考核体系,将管理的要求与重点,纳入工作质量与方针目标考核。将费用预算通过月份考核与工 资挂钩,全面提高了财务核算质量。遵纪守法,实事求是的体现财务经营成果,做到诚信纳税。并荣获赤峰市地税局颁发的所得税“百佳诚信纳税人”奖。 财务部门既是一个监督部门又是一个服务部门,要树立诚信服务的理念。作为财务人员,我们在公司加强管理,规范经济行为,提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长! 【范文四:公司人事部第三季度工作总结】 时光在悄悄的流逝,伴随着夏天的阵阵蝉鸣,不知不觉,本 人来公司已经有 6 个月的时间,在这段时间中,我努力学18 / 21 习让自己适应公司快节奏、高效率的工作环境。由于工作的需要,我从一个秘书的角色逐渐转入行政人事的角色,角色的转变使我接触的更多,学习了更多,在此,我向关心帮助过我的领导和同事们表示真诚的感谢! 第三季度的工作,我扮演着秘书兼行政人事主管的角色,回首三个月的工作,有进步也有不足,下面我从三部分来对我的工作进行汇报。 一、人员招聘 7 月份刚接手人事工作时,公司各个站都需要补充人员,我通过公司原有的招聘渠道进行招聘,却发现原有的招聘渠道存在一些不足 ,根本无法满足公司人员的需求。所以我曾与江门、新会的职业学校联系,试图通过职业学校这条路径为公司找到合适的人才,也曾联系过劳务派遣公司谈定劳务合作事宜,最终我发现通过新会人力资源保障中心的现场招聘加油员、收银员效果还不,于是几乎每周三都会参加现场招聘会,偶尔也会参加周六的现场的招聘,甚至还去司前镇、大泽镇现场招聘,最终基本满足了各个站的人员需求。招聘的过程中,不断收集、了解市场信息,为公司的发展提供可行的建议。 19 / 21 二、个人工作态度 尽力做好每一项工作,为人比较正直,乐于助人,凡事为公司的利益着想, 工作态度较好,本着“干一行爱一行”的原则。行政人事部是调节企业和员工利益的平衡杠杆,为人正直,正是确保了处理事务的公平、公正。例如:在做liuxue86 员工考勤考核时
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