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合同签几年 小编语：为你精心整理的合同签几年,希望对你有帮助! 如果喜欢就请继续关注我们厦门培训考试网（）的后续更新吧！合同签几年篇一：客户一上来就直接签几十万合同正常吗 客户一上来就直接签几十万合同正常吗？ 昨天下午三点多，接到上海一个电话，需要买产品，自己是法人，说他不不开，需要送外商，让我去签合同。 就开车从张家港往上海去了。对方说公司是集团公司，在上海经茂大厦。到上海的时候正好是下班高峰期，点多了一点点到了目的地。电话打过去，说送外商时喝了点酒，公司现在已下班，让我到上海的一个镇上的广场去。已经到了上海了，只能信其有，不能信其无了。继续开车，一路红灯，开了将近一个小时到达对方说的地方。 已是晚上六点多，还饿着肚子。因为还要赶回家，家里还有个上晚自修的孩子要去接。终于是见了面。听对方说说对产品还是瞒懂的，提出要求如何做如何做。他还说自己是世界500强，什么什么云去。让我拿出合同与资质，我说资质明天给你吧。于是拿出合同签定了。对方给了个号我说资质明天发他上。 对方加了我微信，微信上信息很雷人。什么捐助什么什么地方10个亿，什么什么开了董事会，某某怎么了。却当中夹了张办公桌，做着这个客户。疑问来了。 、既然是法人，又捐那么多的钱给什么什么地方，办公室不可能差到什么地方去吧。（一张办公桌看上去米的） 、集团公司那么厉害，办公室假如小，应该精吧（座位后却看见一个挂衣架） 、桌上虽说有花，集团公司的话不可能放个假花吧。 、法人有如此多的时间花在这个上面？做实业的话都是忙得脚不沾地，他怎么有如此多的烦时间？ 、 疑虑够多。 今天一早加了他，发了资质过去。 对方却回答一声谢谢，发过去的资质却不接收。 还是不幸中的大幸，昨天签好合同直接回家要紧接孩子了，没带他去吃喝玩乐，大上海那可是什么消费哦。 客户一上来就签几十万合同，正常吗？上当了合同签几年篇二：如何签定年度合同 如何签定年度合同（简要介绍） 年初岁未，是我司和超市签定年度合同的高峰期，对我司和超市而言，一年一度的合同谈判是合作关系中至关重 要的一项内容。 什么是合同谈判，也就是买卖双方为达成共同的利益而进行的友好协商。既然是协商，那就不是他们单方面说了 算，也不是我司单方面说了算，要“双羸”才行。 年度合同，是我司在超市中所有业务活动的基础，它签定的好坏，可以说决定了我司一年辛苦为谁在忙。合同条 款每年都是要谈判的，并且所有条款预期是要增长的，因此首次合作超市的合同条款一定要签低，要给今后的2-3年留有充分的回旋余地，如果第一年合同各项条件签高了，明年、后年只有更高，很难再降低下来了，除非你不合作了。 面对合同的规定，我司要尽量去争取自己的利益，很多事情，你不去争取就可能得不到，争取了至少还有机会， 在合同谈判中关系到我司利益而又有谈判空间的有以下几点：费用，帐期，扣点（即固定返利和条件返利），退货条件，损耗承担等，千万不要被超市的采购所吓倒，记住，最终的决定权在我们自己的手里，你不签字，合同就不成立。 下面就年度合同的关键几个环节做一些说明，合同的好坏没有固定的衡量标准的，不同的公司面对相同的超市也 会有不同的合作条件，我司业务员若在年度合同洽谈中能做好以下几点，则不失为一个好的年度合同。 合同分为购销合同、物流合同、代销合同、专柜合同即实销实结合同等，而我司与商超只签定购销合同。 一、合同的费用：一般来说，我司能够接受的下一个年度合同费用总和（含超市方面提出的节庆费用、促销费用、商品服务费用、商品推广费用等）不超过我司在该超市本年销售总额的0.5%为最佳，特殊网点在0.5%-1%之间，以不超过1%为合理，且建议在签定时不能体现为节庆费用、进场费用等，最好将费用签为促销费用或商品推广费用。 例如我司与该超市在2009年度的合作中，在该超市的全年销售总额为100万（即我司的供货总额），在签定新的 年度合同时承担费用总额不超过5000元为最佳。 怎么样做到这一点呢？业务员一定要有数据观念，在年度合同签定前一定要清楚自己实际上在超市这一年的销售 情况，不要打糊涂仗，也不要轻信超市所拿出来的数据，谈判中要用自己的数据去影响采购，千万不要让超市的采购牵着自己的鼻子走。还有就是多收集能证明自己费销比例不合理的数据和资料，用事实来说话。同时用其它的资源来替换费用的投入，比如说从厂方申请陈列支持或特价促销支持，要多提供一些促销的支持，用业绩的增长来平衡费用。 二、合同的帐期：帐期一般分为批结（即半月结）、月结、月结15天、月结30天、月结45天等，尽可能的将帐 期争取改为现金或半月结，若不能争取到的情况下，允许保持原有帐期，但绝不能答应帐期再做延长。每延长一个帐期至少为15天，实际货款到位有可能要延长1个月。 三、合同的返利：记住这一点，固定返利即为无条件返利，是不能促进销量的行为，一般情况下，我们尽量不要 答应，或者说把它转换成能促进销量的条件返利。可以在谈判时，先发制人的说，今年我们公司的态度是取消一切无条件返利，所有的费用投入必须在促进销量的前提下。因为，无条件的返利对于我们双方的合作期间的销量没有任何的帮助，如果要返利的话，双方可以在销量达到一个预定值目标时协商。如年进货额达到多少返利0.5%-年进货额达到多少返利1%等，条件返利最商设置到1%即可。 原来没有的返利，今年的合同照样不能签，原来有的固定返利，最好能转变为以上的条件返利。 四、合同中的退货条件：我司不接受无条件的退货（超市的合同在退货条件上有这个条款）。 我司业务员要巧用合同文本中“其它”这一栏（任何合同是一定有这一栏的，这是法律的规定，只是有的这一栏 称“其它”，有的这一栏称“其它约定”），这是我司在超市提供的合同中唯一可以利用的一栏，可以将对超市方面的约定和要求都写在这一栏里面，可是事实上我司的业务员和很多其它的供应商业务员一样常常放弃了这一栏，让这个栏目空白，真是极大的失误和遗憾啊！ 我司要求业务员一定要在“其它”这一栏里写上以下我司的退货条件和要求： 的，可以不写在合同上，但是业务员一定要加强这类产品的维护，控制退货率，发现退货率过高时，及时将不能销售的产品撤场停销，以免造成公司较大的损失）。 没有收到货款后停止供货并提出撤场要求，由此造成的任何损失由超市全部承担。 以上几条签定好，年度合同就算完成了。 记住：合同条件一旦确定下来并签定好，就会生效，也就不能轻易的更改了，一定要在签定前明确清楚。 同时任何的合同条件一定要先给公司老总，经公司老总同意才能和超市采购签定，并及时将合同带回交公司 老总在合同上签字盖章后才行！因为公司老总说行才是真的行！合同经超市方面盖章确定后，交给专人保存登记。 兴记食品 谢永明 2009年12月1日合同签几年篇三：关于签合同中几种不合格的签约主体 略谈几种不合格的签约主体 在建筑单位中，常常会发生单位与某公司分公司、某公司项目部、外包队、公司门市部、没有法人资格的联营等特殊主体发生洽商签约的情况，合同提交法务部门审核时，法务部门都会要求尽量不签订这种合同，即使签订也要提供担保或者抵押。对此，有关部门经办人员常常感到疑惑，希望法律顾问说明缘由。 说明这个问题之前，首先要了解什么是民事主体。根据民法通则有关规定，是指具有民事权利能力和民事行为能力，依法享有民事权利和承担民事义务的组织和个人。包括自然人、法人、国家机关、其他组织等。建筑法律主体，则比民事主体的标准等严格，主要指参加或管理、监督建设活动的受建设工程法律规范调整、在法律上享有权利、承担义务的自然人、法人或其他组织。这就要求签约主体不但要有一般的民事行为能力，而且要有一定的资质。通常来讲，具备法人的资质是必须的。而签订其他类型的，除了个别情况外，也需要签约主体是法人，因为个人承担民事责任的财产有限，且法院也很难执行。 除了法人之外，还有第一段所说的类似法人或者附属于法人的主体，但都一般不能独立签订合同，也不能独立承担合同义务。 例如公司的分公司，注册都是靠总公司的法人营业执照注册，有的有营业执照，有的则没有，这样一旦违约，法人又没有授权或者事后追认，提起诉讼时则不能向总公司追究责任。 再说一下和分公司名称有类似的另一种实体，公司子公司，这种合同主体与分公司不同，是独立注册、具有独立法人资格的实体。与其他公司不同的仅仅是经过总公司同意，使用总公司名称而已。子公司有的情况下是母公司投资，但并不意味着母公司承担子公司的连带民事责任（因此对于资信不好的子公司，也要慎重签约，不能仅看重母公司的名望）。对于子公司的签约主体，在其提供相关资质证明后，可以放心签约。 公司项目部，一般拥有一定的财权，可直接拨付一定数额的工程款，但这也不代表其可以独立承担民事责任，一旦提起诉讼，公司项目部肯定是不适格的，法院也不会执行公司项目部的财产。向公司本部提起诉讼，如果公司不承认项目部签约，也存在很大诉讼风险。 外包队是建筑企业常常打交道的，但一般要求其挂靠劳务公司或者其他公司，因为外包队不具备法人资格，发生劳务纠纷时劳动部门或者法院会直接追究借用外包队公司的责任，如果外包队工头将劳务费挪作他用，工人申请劳动仲裁的对象肯定是使用外包队的公司，在这种情况下，公司要冒着重复支付劳务费的风险。而且，外包队往往也是租赁建筑器材、设备的主体，如果没有挂靠劳务公司，其拒付租赁费或者将设备变卖，租赁企业想找都找不到。 再拿劳务公司资信情况来分析，虽然具有法人资质，但由于劳务公司10万元就可以注册，公司实际工作地随工地而变动，注册地只是一个空壳，可能连办公室都没有。这样，如果发生违约，尤其是在外包队租赁设备、器材，需要支付租金的情况下，外包队常常是交了首期预付款后就一直拖延付款，工程完工后一走了之。在安装工程中，也发生过由于外包队人手不足，造成工期滞后，违约罚金只能由承包公司承担的情况。所以在大工程中，对于劳务公司或者挂靠劳务公司的外包队，还要求其提供担保的公司，由担保公司提供书面保证或者财物抵押。如果发生违约，可直接追究保证人的责任。 公司门市部对外签约也存在主体的问题，尤其是购销合同，签约时没有公司授权，事后没有公司追认，发生纠纷就很难办。有的办事员认为，合同上盖上某公司门市部的印章，就可以追究公司的责任。这其实也是误解，公司公章是工商、税务正式备案的，门市部印章则没有这些限制。 联营单位出现合同问题，是履约中经常发生的情况。因为联营的单位虽然可能一方或者双方全部都是法人，但联营体不一定有法人资格。这就要求法务部门在审查合同时，考察联营体的资信情况。顺便提一下，对于建筑企业的资质审查，可在建委网站或者红盾3