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文档简介
1 / 5 2016 党群办工作计划 为全面落实党总支及公司的各项工作部署,保证党群部各项工作的 有序开展,现结合实际,特制定 2016 年工作思路。 以实现 向改革要动力、向创新要活力,向管理要效益 目标为工作 主题,以抓好党建,促进团建和精神文明建设为工作主线,持续创新, 努力构建具有自身特点,体现供水企业特色的党群工作新体制、新格 局,全面提升公司 三个文明 建设的总体水平。 (一 )制定党总支部党建计划、法制宣传计划、团总支工作计划,并 负责组织实施。 (二 )负责对内、对外的宣 传报道工作,尤其是对企业的发展形势、 供水一线职工的报道。 (三 )加强督促检查各党支部对总支工作部署的落实执行情况。 (四 )配合有关部门做好公司职工队伍素质教育工作。 1、迎接明年月份由市委组织部、党建办和市直工委联合组织的 一 先双优五好 联建活动总评,做好党总支部的内业资料的整理,为党 总支部争创 先进五好党总支 打好基础。 、指导各党支部做好发展党员工作,注重对一线青年干部职工的培 养和考察,拟发展党员名、确定入党积极分2 / 5 子 6-10 名。 、加强对各党支部的 工作督导,争取每季度检查一。 、按时保质完成团总支和下属六个团支部的换届选举工作。 、管理好供水党建页,开辟工作新领域。 1、巩固党员先进性教育、增强团员意识主题教育成果,充分发挥共 青团等群众组织的作用,作好职工思想教育工作,争取向党组织推荐 -10 名优秀青年参加党总支组织的党的知识培训班。 、拓宽学习途径,利用投影机等音视设备,继续作好 流动放映队, 巡回上党课 活动。 、通过举办培训班、选拔优秀人才到外进修,邀请专家学者到公司 授课等形式,开展爱国主义教育、集 体主义教育、法制宣传教育及道 德教育,提高广大党员、职工思想素质。争取 XX 年举办一场演讲会、 一场报告会,开展一较大型的交流活动。 一、完善党群工作部各项考核制度, 将党总支创先争优、工会三优一先、共青团青年先锋号的考核标准于 1 月底拟定,月正式纳入考核评比。 二、围绕生产、经营指标开展一些行之有效的提 升产、质量指标的劳动竞赛,使产、质量及管理工作上台阶。 三、 按照公司的具体要求,针对不同级别的员工及3 / 5 其不同要求,结合一线 具体操作,每月、季进行一次班组练兵和班组经验交流 相结合的培训。 四、建立师徒帮教的学习形式,将个别学习和统一培训相结合,在学 习中工作,在工作中学习,理论和实践不脱节。 五、每季度针对生 产、经营的实际情况,有针对性地开办党、工、团工作经验交流会, 促进民主管理、廉洁自律,严抓党员干部的工作作风。 六、结合企 业近年扭亏增盈目标的实现,在党员、团员、职工中,每月针对产质 量、消耗、出勤等指标开展优秀岗竞赛,分别按部门、按比例在一线 车工、班组长、教质量员、工长、管理者中选出优秀者,采取上岗挂 牌、张贴照片等形式,以期达到学先进、促生产、比学赶帮的热潮。 七、结合生产实际,将生产部每月对五大车间及动力科综合评比工作 纳入民主管理,对完成情况实行透明公开,每月一小评,每季一大评, 均张榜公示,设流动红旗,由生产部、党工部以敲锣打鼓的形式送到 现场。 八、针对目前班组管理中存在的问题,以部门为单位,每季 度评出一个本部门的标杆班组,以重点指标、集体操作比武的办法, 促进班组建设,同时增强团队协作精神和凝聚力。 4 / 5 九、围绕企业指 定的生产、经营指标开展春、秋季操作运动会。 十、在劳动竞赛上 改变方法,在日常工作中做好调研,结合生产过程中出现的薄弱环节, 协助生产部组织劳动竞赛,程序上由车间提出、系统领导审批,再由 生产部、党工部联合调研,从而确定目标。完成目标者需通过一个月 的巩固期,到期如未能巩固,只发放奖励数额的一半。 十一、在场 门口设立宣传栏,按照时间、项目、车间分设不同栏目,及时更新。 十二、结合企业职工文化的需要,在党、团和工会中举办各种文体活 动。 一季度重点:三 八妇女节 二季度重点:五 四青年节 三季 度重点:国庆 xx 周年 四季度重点:厂庆 xx 周年 十三、将对车间、 部门的黑板报、广播稿和闭路电视的要求按分配纳入到党、团、工会 的评比中,每月一小评,每季一大评,并给与奖励。 十四、做好开 源节流的宣传工作,对浪费、工作责任心不强、管理工作不严而造成 损失的现象采取公开报道。 十五、本部门成员每天结合自己的工作 深入一线,了解、掌
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