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蓝月亮一面面试+二面面试经验分享 本来想面完三面再来总结的就怕自己不记得了先把一面二面的说说吧首先我应聘的是总经办公关专员的职位一面是群面老实说之前没有面过群面当天紧张得不得了(因为之前半年一直在另外一家公司实习本来也想签了的后来发现了一些问题不得不再次下水继续找工作) 我们组的题目是这样的：你是负责员工升迁与调度的某天副总裁让你为其手下一名经理安排一个职业发展的机会让其能在三个月内上任到新的职位你明知该经理能力不强可也要顾及与副总裁的关系毕竟副总裁会影响到自己以后的升迁及职业发展对此案例进行分析找出解决方案 话说在群面中本来想争取当TIMECONTROL的结果抢不过别人LEADER对我来说太挑战性了最后就成了PRESENTER 在开始的时候我就把时间规划了一下两分钟自己思考15分钟讨论3分钟总结并寻找错漏(本来想凭这个抢TIMECONTROL的结果另外一女生马上就接着说我的手表比较精准我做TIMECONTROL可以?就这样输了)思考完后我们就按照编号顺序开始讨论(一共5人我是4号)前面的三位同学都按照她们各自的想法给出了一定的方案到我的时候由于编号排得比较后就先把他们的话语去伪存精加上逻辑分层次地总结了一下并补充了自己的意见第五位同学提出了一个很好的观点如果经理是副总裁的亲信的时候估计我们也不能动他了于是我们就围绕这一分支又展开了一轮讨论一名同学建议在这样的情况下是否能越级汇报就是直接找总裁说呢?听到这个建议后我马上就否决掉它了第一越级报告十分危险总不能把自己和副总裁的关系给搞僵了这对自己没有多大好处我建议找一位有能力有经验的助手协助新经理对工作的适应和过渡一年半载后若还是做不出成绩公司自然会有相应的处理办法 到了PRESENTATION的阶段由于在讨论的总结阶段LEADER已经总结过一次了HR就说推荐一位新同学出来总结吧于是我就自告奋勇地做了PRESENTER了(其实自己很紧张很紧张的)结果PRESENTATION做得不是很好HR问的一个问题我没有给出全面的答案还是小组其他成员进行了补充也没有注意到原来房间内有小白板(是二面的时候才注意到的)而且我是坐在自己的位子上进行总结的多多少少逊色很多 这以后HR就按顺序轮流问了一些问题包括自我介绍对自己组员的评价评出最好和较劣的在这一个环节发挥得还OK 本来以为我的PRESENTATION没有做好一面会死掉的结果很幸运的是一周后接到HR电话要进行二面感觉自己确实很幸运的也总结一下估计是我这里第一次的逻辑性总结还不错不像其他组员都是拿出单个单个的方案的还有就是对越级报告的分析及助理辅助的提出这两点应该是我的发光点吧 二面是二对三的形式两位HR(一位主问一位应该是助理吧主要记笔记的)三位应聘者但是当天另外一名应聘者迟到了变成了二对二HR的第一个问题是例牌的自我介绍然后就来了个案例分析如果要去医院进行探访如何APPROACH医院的病人我开始是把病人分成了三类小孩中青年和老人然后分析各自的特征给出方案在HR的提醒下后来把中年人和青年人也分开了因为兴趣爱好及特征的不同接着还是案例分析会给他们带一些什么礼物呢?还是按照他们的特性来分析然后就是围绕个人的简历来提问题了所以之前做好准备会问得比较细只要不卡不让人觉得你没有做过这件事那基本上就没有什么大问题的了还问了学习情况班里级里排第几名社团活动担任的角色和具体的工作还根据OQ问了一个问题最后还有家庭情