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文档简介

大学物流社团总结报告 转眼间我们物流协会在这学期的工作即将结束大学物流社团的相关总结报告应该样写呢各位我们大家看看下面的文章吧! 一.工作小结: 在这半年的时光里仿佛转瞬即逝在这半年的发展过程中有快乐也有苦恼但大家还是同心协力并且按照院团委和社团部的要求和精神我们积极开展各种社团活动加强了社团内部建设也为协会成员提供了许多的锻炼机会和展示才能的平台 二.本学期的工作主要以下几个方面: 1、开学招新:新学期新开始为了能给给物流协会注入新鲜的血液我们也进行了新一年的招新工作通过一系列的选拔最终有20名新成员成功的加入了我们的协会 2开展了由学校组织的“爱生日”活动 并进行了与新成员的见面会同时也是大一新生开展了一次学习经验交流座谈会部分同学提出了自己对物流专业的一些疑问和困惑对于该怎样学好物流这个专业同学们提出了不同的问题并且现场老师也对此一一的做了解答高年级的同学就这些问题对一年级的同学进行了耐心的指导使他们对物流专业的学习有了进一步的认 识和了解 部分同学还对本专业的就业前景就业方向也向高年级的同学进行了咨询对此高年级同学也进行了很好的分析并告诉他们目前最重要的是打好这门学科的基础 交流座谈会在热烈的气氛中进行同学们都积极发言互相交换看法此次经验交流会使大一的同学获益匪浅使他们对学好物流有了更大的热情和信心 3.成功举办了九大专业十大协会的交流活动加强了商贸学院九大协会(ERP协会物流协会商管协会等)之间的联系增进各专业协会之间的交流与合作 4.为响应国际物流节的号召我们物流协会也荣幸的派出了30名志愿者为国际物流作出了一份小小的贡献全心全意的为此次盛会服务 三.存在的不足 过去的这一学期在学校领导的重视和指导下得到了各部门的大力协助下物流协会取得了一定的成绩尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处主要表现在以下几个方面: 1.由于工作常常事无巨细每项工作我们主观上都希望能完成得最好但由于能力有限不能把每件事情都做到尽善尽美 2.对各成员有些工作了解得不够深入对存在的 问题掌握情况不够全面从而对某些活动应起到的作用发挥不够 3.成员之间的交流不够由于事物繁杂基本的交流不到位 4.对物流的宣传力度有待加强加大对内对外的宣传力度 5.对协会管理抓得不够这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决 四.下一学年的工作展望 20XX年即将过去新的一年将要到来在新的一年里我们将继续继续努力克服缺点改进方法;深入调研掌握实情;加强管理改进制度;大胆探索工作新思路、新方法促使协会工作再上一个新台阶! 下面根据本年度工作情况与存在不足结合目前协会发展状况和今后趋势我们计划从下几个方面开展下一年度的工作: 1、努力提高协会成员的综合素质加强管理意识制定相应的管理制度明确分工充分调动工作积极性使协会成员工作再上新台阶 2、加强协会成员的相互交流增加彼此之间的感情与默契提高团队合作能力共同为协会的发展贡献力量也能更高效的完成工作任务 3、提高举办活动的效率对活动的策划更加严密细致分工更加合理与细致使各项活动能更好的完成达到预期的效果 20XX年11月29日 20XX年1月18日上午在海天酒店4楼第一会议室召开了集团公司供应物流工作会议集团公司领导段绪兵副总经理、物资供应部杨德彬部长、物资供应公司王世辉总经理等领导以及物资供应公司机关、济北各矿供应站以及老区各单位全体人员济北、昆仑物资配送中心主任其他各驻矿公司物资供应站站长部分单位仓库主任先进个人代表等共计120人参加会议 会议首先表彰了20XX年度先进集体和个人并与下属单位签订了20XX年经营目标责任书会议对20XX年物资供应工作进行了回顾总结安排部署了20XX年目标任务 为认真贯彻落实这次会议精神进一步促进“转方式、调结构、促转型”活动在新河供应站的深入开展物资供应公司工作会议后新河矿供应站于1月21日上午召开了工作会会上李站长认真详细传达了集团公司领导的重要讲话精神并组织了讨论大家一致认为这是一次非常重要、非常务实的会议对今后公司全面实现科学发展、和谐发展、跨越式发展具有十分重要的意义之后李站长对供应站的工作进行了重点安排和要求现将新河矿供应站的工作打谱和具体措施向上级领导进行汇报 一、指导思想 以集团公司供应物流工作会议精神为指导以“学规定、促规范、学业务、促规模”活动为主线已落实供应物流产业三年发展指导意见为总抓手以优质服务矿井安全生产为目的结合供应站实际情况规范各项业务流程制定完善各项管理制度努力提升服务质量减少库存资金占用不断提高物资供应保障能力更好的促进供应物流产业的发展 二、采取的措施 (一)深入学习各项规定和业务知识提高业务能力围绕上级下发的文件、理论业务知识、市场经济知识、法律法规、廉政教育等内容的学习制定学习计划建立学习记录规范学习形式增强学习的针对性和实效性要结合实际开展好廉洁从业教育特别是要做好节日期间的廉洁从业教育确保全站员工廉洁从业 在教育学习方面具体做到:一是广泛开展大练兵、大比武活动利用每周二、四的学习时间采取自学、集中学的方式方法加强职工的政治素质、廉政建设、业务知识及操作技能的学习不断提高业务技能更好的为生产服务二是采取走出去的学习方法向兄弟单位学习物资供应方面的好经验、好做法逐步缩小与兄弟单位的差距使我站的物资供应工作尽快走向制度化、正规化、规范化的渠道 (二)规范所有业务流程 从材料计划的收集编制、招标比价采购到物资验收、质量控制、保管保养、发放、质量回访、结算统计、信息收集等方面全面规范业务流程 1、努力提高计划编制准确率在计划收集编制方面做到及时准确每月28日前收集齐材料计划并对照报送的计划加强利库工作凡是仓库有的材料坚决不予采购进一步加快计划流转努力提高落实能力 2、严格执行招标比价采购在招标比价方面做到严格程序阳光操作对需供应站招标购置的小材料严格按照招标法及集团公司和矿上的有关规定进行招标并严格执行中标价格需比价采购的材料最少向有资质的3家单位发出询价函并定期收回按照择价、择质、择信的原则确定供货商在满足生产需要的同时最大限度的节支降本 3、严格到货物资验收在物资验收入库方面坚持四方验收签字确认制度凡是购进的所有材料一律执行供货商、使用单位、保管员、仓库管理员四方验收签字确认制度(使用单位验收职责主要是查看到货物资的内在质量是否符合技术协议的要求是否能够满足工作需要;保管员验收职责主要是查看供货商是否有排货单到货物资的外观、数量是否有“MA”标志、安全证书、有资质部门的检验检测报告及到货物资与相关证件是否相符对外围材料必须2个 人进行验收并量方计数要及时填写到货台帐每天购进的所有物资下午下班前必须报送计划员以便随时掌握到货情况) 4、加强物资保管工作在物资保管保养、发放方面做到单据齐全签字手续完备对库存物资定期进行保养材料摆放做到“四号定位五五摆放”时时保持账、卡、物相符 (三)建立健全各项管理制度 一是围绕物资物资供应服务生产的理念补充完善首问责任制、业务限时办结等制度二是进一步加强劳动纪律学习执行好物资供应公司关于进一步加强劳动纪律的通知严肃劳动纪律三是坚持定期回访制度定期征求使用单位关于产品质量和服务质量的意见四是提高工作效率推行一站式服务流程进一步方便区队、供货单位业务办理提高服务效率五是加强防火、防盗工作其中也包括进入仓库严禁吸烟闲杂人员不准进入库房卸完货物的车辆必须立即出库凡是办理业务的人员必须在窗外排队依次办理的规定等以此确保安全无事故 (四)加快供应物流信息化程序应用努力提高工作效率 按照新上的物流供应网络系统我们将不断提高应用能力在工作中学在学习中干争取在较短的时间内熟练操 作和应用我们将采取“走出去请进来”来的办法加快对软件的学习和应用 (五)转变工作作风创新服务机制努力提高服务水平 一是坚持月度区队回访制度重新完善回访表力求内容更加贴近实际反映服务情况更加便于操作每月到区队对供货质量和工作服务情况征求意见属于供应站自身问题的采取措施认真落实解决属于其他方面问题的做到及时向上级汇报积极协调解决二是完善首问责任制和业务按时办结制度对各单位提出的所需物资供应站将限时、定责积极准备按照先急后缓的原则组织进货保障生产所需三是主动加强与各单位部门的沟通与协调凡是单位与部门之间能协调解决的工作不推诿、不扯皮、不上交积极处理解

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