面试安排我之心得.doc

面试安排我之心得 面试安排我之心得 面试工作的大致流程(此处仅摘出招聘工作中的面试部分来谈)是这样走下去的：筛选简历=通知面试=接待=面谈(初试)=内部交流=复试=发出通知看似简单其实每个环节都有深度可挖;再细小的工作也能够树立公司形象吸引所需人才帮助提高招聘效率 “不积跬步无以至千里;不积小流无以成江海”道理说出来谁都明白但真正理解、应用到工作中人与人的差异就大了希望以我的心得激发出观者对于日常工作的反思 工作无小事你不重视自己的工作也就不会有人重视你金子要闪光才会被发掘而金子不是镜子没有光线直射的时候它也在闪光这个道理就好比人在日常的磨练中是否依然能保持工作的激情保持着一直到遇到伯乐的时候因为你无法预估相遇发生在何时俗话说“机遇只青睐有准备的人”你要作金子就要一直准备着 我挑选着谈几点面试流程中可以加强控制的部分希望得到回应并欢迎补充 1、筛选简历有目的按计划进行选择需要的留给应聘人一定的发展空间如若他简历上做过所有公司在招职位做过的工作那么他为什么要到公司来呢?仅仅为了换一个公司?他没有职业危机感以至不求发展?如果同样的工作我们却要付给他更多的钱说明我们得和他原来的公司学习成本控制 以工作经历对比职位需求这不难要从中分析其职业取向、潜力等甚至工作特点这相当不易; 2、通知面试的工作如果需要安排给前台文员操作事先制定出清晰流程、要点及基本问答脉络将面试工作的专业性传递给应聘者以提起对方的重视提高面试效率(包括两点一是让对方有充分准备面试时能互相了解更多情况;二是吸引对方尽量让通知到的人都能在预定时间来公司面谈流失面试者就是流失公司的招聘投入) 以下简要举例： 面试通知流程： 致电=通知面试时间、地点以及需要携带的资料并提醒对方准时到达=填写招聘进展表格报备面试负责人(安排好的面试、需要改期的人员及预期时间、放弃面试的人员及简单原因)=发送电子邮件(公司位置图公司网站面试时间及需备资料等) 要点： 言语礼貌大方不骄不躁遇到流程中未涉及情况及时询问面试负责人处理; 改期人员继续在下一期中通知保证面试名单上所有人员都通知到有意面试者都安排到; 不可对所招聘职位做超出招聘广告之外的解释如对方执意要求可转面试负责人来进行解释; 熟悉公司附近交通工具及路线让面试者顺利找到公司保证面试时间安排 用语： “你好公司我们接到您的应聘资料希望能与您约定面谈时间不知以下时间安排您何时方便：(列举可安排时间段)?” “好的您确定的面谈时间是请您务必准时抵达我们的办公地址是” “请问您过来方便?”(根据应聘者确定的交通方式指明路线) “随后我们将会发一封邮件到您简历上注明的邮箱里面有公司的位置图和一些简要介绍希望您先了解一下” . (如果是公司从简历库中查询的人员需要交待清楚这点告诉候选人公司提供的职位情况必要时留给候选人一定时间考虑再约定面谈) 根据公司的具体情况事先对前台文员进行必要培训这一部分工作写起来文字多操作起来倒很简单梳理一遍脉络之后可以把这种重复性工作整体加以改善 3、接待时按约定逐次进行有变动时要对等候者及时交待事先做好充分的准备如果是集体面试或者其他灵活的面试方式更需要大量的前端工作以保证面试效果 压力面试固然能考察一些方面平和轻松的气氛更能让应聘者“泄露”本来面目两者根据对象见机行事 受尊重、有序、职业化、深入交流这些是应聘者希望得到的待遇“欲先取之必先与之”然后你就可以得到你所要得到的 4、初试不要放弃常规问题老生长谈那是因为有的谈初试要细复试要深面试要有区分的都是重点就是没重点 5、内部交流及时、客观自己觉得含糊的就不要继续推荐已有的教训告诉我心中隐隐觉得不妥的时候是你还没有把放弃的原因归纳整理出而不是不应该放弃与其今后为此多费无穷无尽的脑筋不如现在多费点力气做更多面试 如果你觉得不合适切忌抱着侥幸心理以此去跟用人部门充数否则只有后果自负了 6、面试中任何情况不要存疑尽量落实包括应聘者初试结束后不愿再来参加复试的原因多问些为什么会让你有收获(可以用各种方式问不一定自己操作比如可以让前台文员问明面试迟到原因填写到招聘进展表格中报备)我曾经招聘一个助手就是因为我多了一个电话去问最后“问”来了 7、面试是针对人的工作流程化的事情可以让人协助遇到特别的情况或者尽可能更多的时候让进展在自己掌握之中没有经过训练、锻炼的人对这个工作的理解和感觉和你是不一样的你觉得重要的当作抽样自己来作 8、对面试人给予答复如果觉得难堪可以不用电话答复以邮件形式(制定出模板按邮箱发送即可)或者约定一定时间内未回复便是未通过有始有终 9、不断改进工作总有新情况不断改进是真理贴近需求贴近公司实际情况与时俱进 大量的工作只有大量的工作能让你积累更多经验锻炼出你的敏锐嗅觉