办公室个人年终工作总结【精选4篇】.doc

办公室个人年终工作总结【精选4篇】 为了总结经验提高素质以下是办公室个人年终工作总结欢迎阅读 不知不觉在学生会已经两年,从懵懂无知变成游刃有余,在办公室这个核心部门中也脱颖而出,认识了很多优秀的人,也学到了很多有用的技能和知识,但是还会有很多不足之处要改进 一、已完成工作 1.及时完成每个月的会议记录考勤考核工作并制作电子版每月两次内部例会,一个月选举一次会议记录和考勤考核组长 2.汇总每次活动所需物品和经费的计算,合理消费,杜绝浪费 3.配合上级以及同级部门之间的协作完成每次活动 二、当前不足点 l部门之间团结性不高 大型活动中各部门之间部员推脱责任严重,部长之间没有做好良好的沟通导致部门之间进展有时不顺利,同时各部只做本职工作,对不是本部工作漠不关心,不够融入集体 l有突出能力的部员太少 大部分部员能力相当,积极性普遍,对于工作只抱有能完成就好的态度,没有更好的想发掘自己的潜能,体现自己的价值,并安于现状的工作态度 l对于安排的工作不能及时完成 提前安排的工作并有充足的准备时间,但每次总有人有借口推卸,或者拖延时间使工作不能顺利进展,今后应该严加管制,避免这样的现象,不仅耽误自己也耽误集体 三.努力方向 以下几点是我重点提升地方： 1.争取通过接下来的活动选拔出优秀的人才胜任本职务,带领新鲜血液壮大学生会 2.不断总结经验,总结自己不足和优点,不足之处加以改进,优点不断提升 3.运用多种工作方法解决遇到的工作困难,不推三阻四,努力克服 近年来我们总公司办公室认真贯彻落实县委、县政府的各项安排部署大力践行“三个代表”重要思想本着“服务到位、协调到位、把关到位、参谋到位”的工作原则充分发挥办公室的职能作用较好地完成了各项工作任务在具体工作中我们主要有三个方面的做法和体会 一、围绕中心工作搞好全方位服务 搞好服务是办公室工作的“主旋律”面对经济发展的新形势和新任务我们找准工作的着力点努力为公司党委提供优质高效的服务 一是围绕各项会议精神的安排部署积极做好传达贯彻工作结合县委、县政府有关会议精神和总公司经济工作会议的安排部署我们联系企业实际列出工作重点及时深入到企业进行会议精神的宣贯、检查和落实在宣贯上我们注重会议精神的理论性与企业工作实际性的相结合、相统一不断增强会议精神宣贯的针对性和有效性进而把企业广大干部职工的思想和行动统一到了“跨越式发展的目标实现”和“构建中等旅游城市的总体规划”上来;在检查上我们坚持实事求是的原则做到件件有着落事事有回音保证了工作的有效进行;在落实上我们着重在服务、引此文导、帮助上下功夫进行广泛深入的调研摸实情查症结指出企业存在的问题明确发展方向当好向导确保企业各项工作落到实处 二是围绕党委工作的重心做好对领导的服务我们充分发挥办公室参与政务、管理事务、综合服务的职责认真当好领导的参谋和助手确保优质高效的服务我们想领导之所想针对企业改革发展过程中的“急、难、险、重”问题做到有准备、有分析、有建议、有安排;我们做领导之所需经常深入一线加强对改制企业职工关心的热点、难点问题的调查研究做到底数清、情况明切实为领导决策提供“第一手”材料尤其是在保先教育活动过程中我们针对“保先教育”时间紧、任务重、材料多的实际情况从服务于党委的大局出发以高度的政治责任感、务实的工作作风和强烈的时效精神保持办公室工作高效运转在“保先教育”材料的整理与打印上我们几乎没有“八小时五天制”的概念八小时以外仍在工作双休日照样加班从而使得“保先教育”圆满结束 三是围绕企业重点难点问题做好对基层的服务我们积极做好企业体制改革工作针对生产经营困难、资金缺乏、面临停产的企业在盘活闲置资产、安排就业、保持稳定上进行公文写作了有益的探索我们在借鉴外地成功改革经验的基础上按照“公司制改造一批、退出转换一批、调整规范一批、破产出让一批”的工作思路加快企业改革步伐由于我们考虑全面、准备充分、措施得力顺利完成了渔阳公司、门窗总厂、氧气厂、乙炔气厂、农机厂产权多元化改制以及棉纺织厂、大修厂、冶炼公司和下仓脱粒机厂的破产工作促进企业资产的合理流动和生产要素的优化配置实现了体制改革的新突破我们积极帮助企业协调解决建房问题针对棉纺织厂、农机厂、挂车厂职工住房日益紧张的情况协助企业写申请、打报告找政府、跑土地局办理有关手续协调各方关系争取优惠政策为加快建房进程起到了很好的促进作用此外我们认真做好来客接待工作做到笑脸相迎热情相送特别是上访问题我们耐心解释理顺情绪尽可能地化解矛盾决不将问题直接上交给领导 二、做好日常工作树立良好形象开创办公室工作新局面 办公室是公司党委日常工作运转的关键环节是承上启下联系左右协调内外的枢纽办公室的一文一会一言一行一举一动都影响着全系统的工作影响着党委在职工心中的形象为此我们从作好日常工作做起做到思想统一目标同向相互协作乐于奉献形成精诚团结、干好本职工作的强大合力具体表现： 一是办文、办会标准高、质量好我们始终以良好的精神状态和严谨的工作作风投入到日常工作中在通知、请示、报告的编写上坚持反复研究认真推敲不放过一丝一毫的疑点不留下一字一点的差错保证了文件的质量;在日常信息的报送上坚持重要情况及时、准确、全面报送做到喜忧兼报每年上报各类信息40多条为上级领导决策提供了有效服务;在会议、活动的组织上我们从前期准备到现场服务直至会后落实每一件事情、每一个环节都考虑周到安排妥当确保了会议、活动的高质量进行 二是文件收发、档案管理井然有序办公室工作无小事我们以高度负责的精神做好文件的收发和档案的管理工作在文件收发上我们坚持正确传递、快速流转、准确无误的工作原则做到文件不积压、不丢失、不泄密从而使得文件收发工作始终保持着畅通、高效的运行状态在档案管理上我们建立健全了各项规章制度配齐了档案设施整理汇编了全部文件做到会议、活动一起结束相关材料就加以汇总、立卷归档保证查有出处、拿有记录同时我们组织全系统档案工作人员进行了档案法、天津档案管理条例的学习进一步增强了档案人员的业务能力;帮助吉华公司、渔阳公司、众兴气体公司和久安气体公司等企业完成了档案联查工作受到了有关领导的好评;充分发挥档案资源优势为企业项目建设、房屋改造、土地普查、换证等工作提供了档案材料目前我们的档案工作目标管理己晋升为市二级 三是后勤保障工作全面落实值班工作进一步加强严格落实领导带班和科室干部值班制度保证每天24小时电话接得通、车子开得出、人员调得动;门前三包制度得以全面落实坚持周五卫生劳动日保证了卫生区的整洁环境;全面落实廉政建设坚持“从俭、节省”的原则机关来客一律实行内部招待;严格车辆管理确保安全运行近年来无一重大车辆交通事故发生;物业管理工作不断加强按时收取水、电、暖的费用没有少收和多收现象的发生对职工住宅水、电、气的故障及时给予维修做到快捷服务 三、改善机关容貌创造良好工作环境 我们建立健全了机关卫生责任制度公司领导带头遵守落实责任制度比如每天卫生责任区的打扫和厕所清洁制度机关领导和全体干部职工一样排班落实自觉参与从而起到了较好的示范作用保证了制度落实我们组织进行了机关办公楼的整修和改造先后投资近百万元改造房屋20多间粉刷了办公楼各科室安装了空调、配备了电脑极大地改善了机关办公条件同时我们积极搞好机关院内的绿化和美化随季节变化对花草树木进行不同的管理和养护做到春花、夏荫、秋果、冬青营造了一个优雅的工作环境 我们虽然取得了一定的成绩但在工作中仍存在着差距和不足有应付碎锁性事务多、下企业调查研究少的问题有为领导提供有分量、有价值的内容不够全面的问题有存在畏难情绪、工作推进力度不大的问题等等这些问题的存在不同程度地影响着我们的工作今后我们将坚决加以纠正和改进大力发扬求真务实、迎难而上、与时俱进、开拓创新的精神积极做好办公室工作以不断适应新形势迎接新挑战开创新局面 一年来自己坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导按照“政治强、业务精、纪律严、作风实、服务好”的总体要求团结和带领县委办公室全体干部职工努力提升“三服务”工作水平与时俱进团结协作统筹兼顾狠抓落实较好地完成了县委和县委领导交给的各项任务现将自己一年来的工作情况汇报如下: 一、突出学习抓教育锻造一流队伍 始终把学习作为提高干部职工思想政治水平的一项重要举措结合先进性教育活动的开展深入开展“永葆党员先进性立足岗位练精兵”党性实践活动切实达到了提高认识、解决问题、促进工作的目的一是健全制度学建立健全各项规章制度制定了严格的学习计划对学习时间、形式、内容等作出硬性规定定期对广大干部职工学习笔记进行调阅检查做到了“六有三落实”即有学习阵地、有学习计划、有学习资料、有学习记录、有学习心得、有组织讨论组织领导落实、学习人员落实、学习时间落实二是拓宽内容学认真组织干部职工参加每周一的业务学习会和每周五的政治理论学习会有针对性地组织学习了十六大报告和十六届四中、五中全会精神省委本文来自十届八次全会、市委一届六次全会、县委十三届十次全会精神以及业务方面的有关篇目人均学习笔记均在20000字以上三是改进方式学通过采取领导带头领学、巡回宣讲助学、播放光盘辅学、答题测试考学、集中参观促学、学习交流互学等方式方法恰当地进行正面典型教育和反面警示教育、党纪条规教育和办公室规章制度教育引导干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观有效提高了干部职工政策理论水平四是注重效果学在学习中广大干部职工坚持做到“眼勤”认真通读原著;“脑勤”认真思考和领悟;“手勤”认真记好笔记、写好心得体会;“嘴勤”积极参与讨论发言年内组织集中学习达到65个小时以上组织讨论3次以上心得体会文章及调查报告3篇以上 二、突出创新抓机制推进一流管理 围绕建立学习型、创新型、服务型机关的目标积极探索长效管理机制建立健全了一些新的制度对上加强联系、对内加强管理、对外搞好协调、对下搞好服务促进县委办公室整体工作实现科学化管理和规范化运行一是加强制度建设按照“简化管理层次规范领导行为强化监督制约”的总体思路指定专人进一步修订完善了党建工作责任制、党风廉政建设责任制、党员学习培训制度、党员联系群众制度、党员纪律规范等一整套机关制度使各项制度互相衔接配套充分发挥整体作用真正形成了用制度管人、按制度办事的良好格局二是加强组织建设全面落实党建目标责任制在党员管理上关口前移教育前伸新发展党员2名重点培养入党积极分子7名坚持任人唯贤和公正公平的原则1名同志充实到督查室领导班子1名同志在市委宣传部公开招考工作人员中被录用根据人员变动后工作岗位空缺的实际选调充实1人使办公室队伍建设实现了新的突破三是加强业务建设积极创造条件选派4名同志分别在山东、福建、兰州等地参加了保密、机要等业务培训和考察学习充分发挥骨干秘书的带动作用提高了秘书队伍的整体素质适时举办全县党委系统文秘人员培训班进一步加强了对各单位文秘人员的指导和培训 三、突出规范抓服务创造一流业绩 充分发挥参谋职能围绕加快发展这个第一要务坚持贴近领导思路、把握工作规律、突出工作重点全面强化了调查研究、督查信息、公文管理、机要保密、会务服务、综合协调等各项工作一是立足推进决策抓调研督促文秘人员站在县委和全局的高度努力发现新情况、研究新问题、总结新经验、探索新路子着眼大局谋划长远选择领导关注的焦点和群众反映的热点开展调查研究关于加快县域经济发展的思考等10余篇调研文章和理论文章在甘肃日报、调查与研究、等媒体上发表切实加强对县委决策部署的督查工作全年共上报督查专报67期被上级采纳反馈14期二是立足政令畅通抓信息健全了全县党委系统信息报送考核工作制度进一步加强了信息员队伍建设,在17个乡镇和县直50多个综合部门配备了专兼职信息员形成了一个覆盖全县、反应快捷的信息网络加强了对办公室信息采编人员的培训围绕党的方针政策围绕上级党委的工作部署围绕全县的中心工作全年共采写上报各类信息804条被省市采纳115条三是立足综合协调抓公文主动加强联系及时就四大班子的重大决策部署和需要协调的问题与人大、政府、政协办公室进行沟通扩大情况通报容量对县委领导同志重要讲话和阶段性工作指示及时进行印发在公文特别是县委各类文件的办理上始终坚持严把起草关、审核关、收发关今年共发文429件情况通报45期总计30余万字全部符合规定要求没有出现歧义和差错共传阅上级文件285份回收285份杜绝了文件短缺及泄密事件的发生四是立足防范教育抓保密加强了对重点单位、重点部位和重点人员的教育培训组织保密委成员单位负责同志和重点涉密人员、机要室人员观看了保密内部教育片激励永远切实加强了保密管理工作对重点涉密单位和行业进行了保密执法检查五是立足安全畅通抓机要督促机要室以密码业务为中心以自身建设为关键不断拓宽服务业范围坚持24小时在岗值班全年共收密件200余份全部做到了及时、准确地登记、办理、回收、保存确保了县委与上级党委机关的工作联系和通讯畅通六是立足扶贫济困抓帮扶积极组织开展“四个争”党性实践活动和“四个一”助农增收办实事活动抽调3名职工经常在帮扶乡镇开展计划生育等工作给首阳镇的4户贫困党员、2户计生贫困户每户送去1袋面粉、100元现金广大干部职工捐助计划生育奖励优待基金2040元、残疾人保障金2000元 四、突出改善抓投入建设一流环境 督促提高后勤保障管理水平积极争取和筹措资金大力办公室硬件建设切实保障办公室日常办公和会务接待的基本需要一是改善硬件设施为了进一步提高办公室的工作效率和质量积极筹集资金增购了微机更新了部分办公用具有效改善了办公条件提高了工作效率微机拥有总量已达15台办公设备基本实现了全部更新确保了各项工作的顺利开展二是加强卫生保卫对卫生工作做到高标准、严要求常督促、常检查对办公室墙壁进行了彻底粉刷对值班室的被褥等进行了更新进一步改善了办公环境为职工创造了一个良好、舒适的工作环境切实加强办公室值班和安全保卫工作确保了机关安全和整洁三是维护整体形象高度重视对广大干部职工的正面引导工作从人员素质、思想纪律、团结协作、工作作风、环境卫生等方面入手加强教育严格要求充分调动每一个人的积极性从一点一滴的小事和一言一行的举动中维护办公室的整体形象维护县委和领导的威信 五、突出自律抓作风培育一流形象 坚持“律人先律己严兵先严将”的理念坚持以勤为本尽职尽责带头加强政治理论学习带头坚持民主集中制带头按照党员领导干部廉洁自律的有关规定要求自己保持了良好的职业道德风范一是坚持民主集中进一步修订完善了和组织生活会制度正确处理集体领导与个人分工负责的关系支持分管主任放手大胆地开展工作注重整体效能的发挥能够按照自己的工作职责参与政务管理事务搞好服务重要工作和重要事项能够及时向县委主要领导和分管领导请示汇报凡本单位人员岗位调整、资金使用、后备干部推荐等重大问题和重要情况的决策按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则提交主任会议集体讨论决定二是坚持团结协作正确处理大事和小事、集体领导和分工负责的关系既抓主要矛盾统筹兼顾又注意从一点一滴做起努力在班子中建立一种团结协作、互相信任、生动活泼的关系在日常工作、生活中提倡同志之间讲真诚讲感情讲大度大事讲原则小事讲风格以共同的事业为重坦诚相待互相帮助心往一处想劲往一处使共同搞好工作三是坚持廉洁奉公始终以大局为重在工作需要时主动放弃双休日和节假日保证了县委办公室各项工作的协调高效运转时时处处严格要求自己自重、自省、自警、自励在接待经费、会议费和办公费的管理使用上认真落实经费包干制度精打细算从不铺张浪费在工作职责范围内自己对部分工作做到了领导未谋有所思、未闻有所知、未示有所行增强了办公室整体工作的超前性、预见性和创造性 虽然自己做了一定的工作但与县委和县委领导的期望以及办公室干部职工的愿望还有一定的差距工作中还存在一定的不足主要表现在：一是政治理论学习抓的不够紧;二是职工教育管理抓的不够严;三是作风建设有待进一步加强;四是工作效能还有待进一步提高 今后我将进一步按照“政治强、业务精、纪律严、作风实、服务好”的总体要求不断加强自身修养努力提高个人素质围绕中心、服务大局开拓创新、真抓实干努力提升“三服务”工作水平积极完成县委交给的各项工作任务为县经济社会的快速协调健康发展做出应有的贡献 xx年已经成为过去新的一年、新的环境、新的氛围已经开始为了总结经验提高业务素质响应公司号召故对xx年一年来的工作经历作出总结对xx年新的开始作出规划 一、工作方面： xx年上半年在xx项目从事项目办公室主任兼劳资员、材料会计及设备核算员下半年从事xx项目的办公 室副主任兼劳资员、设备核算 1、岗位认识 1)办公室主任乃项目的关键工作岗位办公室是服务性的部门办公室主任也应本着服务性的原则去处理日常工作事务他直属项目经理管辖一个好的办公室主任可以为项目经理解决内外一切事情包括工程施工过程中错综复杂的各种关系一个称职的业务能力强的主任可以为项目从宠观上节约勾通成本从微观上提高工作效率体现在直接节省资金支出在从事办公室主任的过程中始终以制度办事坚持原则保持不跨越公司管理规定 2)材料会计是材料管理中的重要岗位作为材料会计首先要保证账目清晰严格按材料管理制度办事依据合同办事廉洁自律坚持原则为领导及时提供有用数据以便作出正确决策 3)设备核算是设备管理中不可缺少的环节作为设备核算和材料会计一样直接面对的相对人是和项目有直接利益关系的单位这就要求必须有较高的道德标准及较强的责任心工作必须认真严谨每项工作要有依有据严格按照公司章程办事不触道德底线不碰公司、法律红线保障公司利益按制度按流程办事作为设备核算与材料会计均是与公司制度直接接触的人员是直接的业务人员执行者与传导者所以应该给上级各级领导把关而不是放流要合理应用制度制度不是用来难为刁难人的制度是用来约束人们不正当行为规范不良行为的如果作为材料、设备两大块核算人员没有良好的道德标准没有较高的业务素质没有较严谨的工作态度那么公司的利益会随时受到侵蚀材料、设备和外部相关人员他们简直是无孔不入如果你不坚持原则不按章办事不按合同办事那么他们会越过合同的界线越过道德的标准他们会得寸进尺如果你对他们要求严格当然不是故意的卡要相反他们会觉的此公司管理严格是值得合作合作的单位两种截然不同的看法就是在于公司的每位员工是否都能做到坚持原则按章办事其次材料会计同设备核算也是公司的窗口因为在工作中他们会直接面对上级单位或相关单位的人员那么他们的信誉、态度、办事方式、能力、交流言行在对方的眼里脑子里就代表着整个公司的形象对方可以通过你得出对咱们公司的口碑今天你的信誉、态度、办事方式等可能就代表今后对方乃至成百上千人对企业的认可这正如董事长xx年工作报告中提到的树立四种基本意识“规则意识、服务意识、系统意识、和细节意识”这四种意识不仅领导要树立广大员工也要树立这样建立一个有着同样企业文化的团队每个人应该为企业的竞争力提升做积极、进步的交流者、工作者如果都能以四种基本意识这样一种企业精神去参预实践活动那么外部评价会逐步提升企业的知名度会无形增强无形资产会稳步显效 3、劳资员主要是公司与项目的纽带是服务性岗位作为劳资员首先要严于律己对要求自己要比要求他人严格才是劳资的工作大部份涉及职工的切身利益偏左不行偏右不行所以必须严格按照企业的规章制度办事否则会寸步难行最终会倒致项目员工怨声载道处处存在不公平的声音严重影响整个项目的稳定工作劳资员同时也是领导与员工的纽带是领导的一扇窗口劳资工作做的好与坏直接影响整个项目全体员对待劳资工作的态度影响对奖励分配的信任度影响员工对项目班子领导的信任度与忠诚度影响员工对工作的态度对于新员工来讲影响其对公司的整体认识影响其对公司整体的认识观与价值趋向所以劳资工作是致关重要的岗位必须要坚持以人为本以制理事的原则 2)取得成绩、积累经验以及工作中存在的过失和吸取的教训 在xx年的工作中坚持以人为本以制理事大部份工作都圆满完成但同时也有很多不足的地方出现过一些失误或差错从中也吸取了教训这在以后的工作中会起到积极的作用 在xx项目后期公司由于总体战略要求xx项目人员减少所以我担负起材料、办公室的全面工作还有公司的月出成本报表及五比五创文件一天忙忙碌碌工作任务非常之多所以由于时间安排只能先挑重要的工作内容来做坚持保证生产服务一线的原则这样一来有好多的工作做不到位其次由于本人工作中欠缺严禁的态度做完各项工作打完各种文件及编完各种报表会出现这样或那样的问题总是被上级部们发现存在不足所以今后的工作中要加强严谨的态度做完文件要进行严格审核再行上报养成良好的工作习惯 二、思想建设方面 在一年的工作或具体的工作中尤其是解决大的问题时我会先拿出处理方案确定出总体要达到的目标然后逐条列出进度安排随后会制作出解决措施最后按照预定的目标和相应的解决措施去实施目的但是有时制定的工作总体目标不能够很好的实现比如计划xx底争取加入党织但是由于执行力差导致年工作计划未实现所以今后工作中应加强计划的落实工作中常会遇到这样或那样的困惑比如领导与制度的矛盾个人利益与集体利益的矛盾制度与人情的矛盾重点问题与重点问题相遇时如何解决的矛盾项目利益相关者与项目利益的矛盾施工队利益与项目利益的矛盾合同与现实的矛盾职工个别利益与项目利益的矛盾职工集体利益与项目利益的予盾等等在日常工作中我常常会遇到以上的各种矛盾我通常采取的处理方法是先重点后次要以公司利益为先集体利益为次不损害员工个人利益的前提下以集体利益为先个人利益次坚持制度摒弃人情坚持原则远离个人感情坚守合同远离违规与公与私都保持平常心公正、公平合理这样对项目各项管理都起到了良好的促进作用给企业减少了损失避免了合同纠纷避免了结算时的扯皮现象 三、xx年工作计划以及完成计划的具体措施 1、以制理事全新面对未来 在总结xx年不足基础上坚持以制理事加大制度执行办度结合围绕公司xx年工作的重点问题贯彻公司的各项管理制度协助部门领导控制部门成本目标责任严格按照项目的六项整体计划执行在六项总体计划范围内活动以积极暂新的面貌配合本部门做好本职工作 2、立足本岗做好榜样 作为公司年轻一代是企业文化的宣传者每个人是企业的一扇窗口对于刚从校门出来刚进企业的新同志来讲他们对企业及企业文化的认识观非常模糊他们会通过我们公司的每位员工逐浙形成新的认识其次对于比我们晚来公司的新同志会遇到这样或那样的问题或难题这是他们最需要帮助的时候这就要求我们要有团结意识要有服务意识要有大局意识帮助新同志排忧解难给他们树立一种团结就是力量树立一种归宿感树立一种积极向上的氯围让他们觉的生活在这样的团体很温暖其次律人首先律己我们自己坚持吃苦在前享受在后的作风我们要以“老大哥”的身份去面对新的问题新的挑战给年轻人做出榜样 3、团结至上目标清晰 在工作过种中要时刻记得你是企业的一部份你的一言一行代表的是企业在处理任何问题的时候要有大局意识要以企业利益为第一位不要老是个人主意合则立不合则分一个强大的团队要有共同的目的共同的文化共同的精神这就要求我们时刻保持一颗积极向上的心态去面对工作中发生的一切问题我们一切工作都是围绕公司围绕项目来做离开了项目我们的工作无从谈起这样项目、公司成了我们共同的目的所以一切行动一切行为都要以企业、项目集体的利益为前题从自身出发加强与相关同事的协作与合作公司内部我们要相互配合相互帮助加强勾通减少弯路;在对外业务方面遇到问题有属于你解决的范围有不属于你解决的范围我想这时我们不要分的那么清楚对外你是公司的一份子你是公司的一个窗口你代表公司的形象这就要求我们加强部门间的勾通发现不属于我们解决范围的事情我们有告知义务我们有提醒义务你不能一杆子把人支到地球外这事和你没关系并不代表这事和公司没关系请我们的同志不要给外人造成一种对我们公司不好的意象我们要让外人觉的我们公司是一个有团队精神的企业人家找到你后你说和你没关系让人家绕了一大圈最终还是绕到了我们的公司我想这样大大破坏公司形象的思想在我们年轻人身上要摒弃围护企业利益是每个职工应尽的义务我们应从工作中的点滴做起 四、项目管理中的建议 今年是企业加强管理的一年是精细化管理的执行年这就要求我们每个员工加强学习为做好在建项目做出贡献为实现总公司的xx年的工作目标做贡献在过去的工作中存在很多不足的地方同时也懂得了不少的知识现结合自己本职工作谈下自己的想法 1、材料管理 1)前期材料信息管理 材料信息管理包括市场调查及日常信息整理收集以便为日常工作做好基础 2)材料采购 第一、前期要从总体上考虑从量和价分别制定出切实可行的方案来 第二、采购价格要从总体上考虑运价、运距、谈价(多少、总体战略上)预期要和量挂勾 第三、中后期管理重点放到细节运行上对材料属性需求量进货批量都有直接关系这些属间接影响材料成本首先要从总体上考虑否则增加采购资源投入量造成浪费减少利润 作为一名材料管理人员前期从总体上考虑后期细化管理做到用心管理这样才应该算是一名合格的材料管理人员吧 2、设备管理 1)严格执行设备租赁合同与公司设备管理制度 2)加强合同交底让一线管理人员了解合同按合同管理尤其在管理型项目中和自家施工队中的设备管理有质的区别这不仅要求设备管理人员及项目上层管理人员了解一线施工管理人员也要懂管理了解合同以前公司所有的施工任务都由自己的施工队来完成费用承担问题都和各自施工队没有关联整个项目是费用承担的主体也是收入分配的主体所以施工队没有个队长、个施工员在干活过程中会去了解这个设备的费用是由谁来承担这部份工程项目是应由谁来干不会区分那么认真他们讲的是整体的施工进度整体的施工质量站的脚度都是占在项目部的肩膀上去考虑问题的而不是放在自己施工队角度去管理、去施工 3)管理人员要转变观念与时俱进现在管理型项目完全不一样利益主体分别是不同的施工单位所以每个施工队在施工过程中不属于自己的施工任务他们是一点也不会去做同时应该属于他们模棱两可的分部分项工程项目不易从直观上分出应由他们完成的工程项目那么他们一般是不会轻易去完成这样我们的一线管理人员就要了解合同内容要肯定施工任务的承担及费用的承担到底是由谁来承担要严格按合同管理按合同办事只有详细的了解合同内容才能在现场及时地将存在的问题解决这样在施工过程中的不确定因素就会在干活前消除否则到后来会造成资源浪费、窝工、扯皮现象发生最终结算时出现纠纷 4)人员管理方面要认真、严谨、