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关于企业物流管理研究 供应链管理是进入21世纪后企业适应全球化竞争的一个有效途径是一种新的管理理念下面是yjbys小编分享的一些相关资料供大家参考 一、企业物流管理的重要意义 随着科学技术的进步和经济的不断发展中国企业正面临着巨大的竞争压力作为企业顾客服务的主要构成部分的物流服务已成为企业提升竞争力的关键现代化的管理与现代物流企业越来越紧密联系在一起物流管理为企业降低成本提高效率服务客户提供了强大的技术支持现代物流管理正确的实施与策略已成为提升物流企业竞争力的关键所在 二、在供应链管理环境下企业物流管理与传统物流管理的区别 由于供应链管理下物流环境的改变供应链中的物流管理与传统的物流管理有许多不同点 传统物流管理的主要特点是：纵向一体化供需信息不稳定缺乏合作需求信息和反馈信息都是逐级传递的资源和信息利用率低无法共享因此上级供应商不能及时地掌握市场信息对市场反应速度慢从而导致需求信息严重扭曲 而在供应链环境下的物流模型以信息共享为平台和传统的纵向一体化物流模型相比信息流量大大增加由于可以做到信息共享供应链上任何节点的企业都能及时掌握市场的需求信息和整个供应链的运行情况每个环节的物流信息都能透明地与其他环节进行交流与共享从而避免了需求信息的失真现象供应链管理下的物流管理有可以有效的降低库存成本 三、在供应链管理环境下如何进行企业物流管理 (一)从创新的角度来进行基于供应链环境下的企业物流管理 创新是一个民族的灵魂是一个企业生存的动力企业作为物流业的主体应通过创新来增强自身的竞争力在供应链管理环境下进行物流管理从创新的角度来看我们可以从以下几个方面去创新分别是物流服务理念的创新企业物流组织创新物流管理技术创新企业物流管理体制创新重视物流人才的培养等 1.物流服务理念的创新 就物流服务理念的创新而言就是树立客户需求之上的理念首先可以在企业中导入先进的物流服务理念然后进行物流服务内容和服务方式的创新这样就可以改变过去以规模效益获得经济效益的主要思想建立适合于需求多样化甚至实现客户化定制的新的物流服务 2.企业物流组织创新 就物流组织创新而言由于物流活动地理位置分散和通常一个企业跨越一个行业而运行没有一个绝对的对或错的组织结构存在加之企业所处环境的不同和企业自身特点的迥异并不存在一种适合任何企业的物流组织设计方法 3.物流管理技术创新 从物流管理技术创新来看物流作为企业新的利润源泉其管理创新应以网络及电子商务为依托通过集约化、现代化管理实现厂商的零库存和少库存减少产品运转周期以适应企业物流管理的需要物流管理技术创新途径主要表现在以下几个方面：积极适用高科技物流设施设备改善物流管理技术;利用信息网络技术优化供应链管理;以物流管理信息化带动物流管理现代化 4.物流管理体制创新 在物流管理体制创新方面必须建立健全新型物流管理体制并辅之以合理的运行机制从企业组织上保证物流管理职能始终贯穿于物流服务的建设、计划、组织、协调等各方面 (二)从物流管理模型内容上来进行基于供应链环境下的物流管理 1.运输管理 运输是物流作业中最重要的因素之一原材料和货物都要通过运输来实现空间上的转移正确的进行运输管理可以提高整个物流系统的运行效率和绩效从而提高整个供应链的效益 2.库存管理 基于供应链的库存控制要求企业从传统的只注重自身的库存管理转向注重整个供应链的库存控制建立供应链上企业的战略联盟关系实现信息共享和协同作业;通过整个供应链服务水平的提升和库存成本的降低实现供应链上企业的共赢进而实现供应链上各节点企业的客户响应水平的提升和运营成本的降低库存管理从以物流控制为目的向以过程控制为目的的转变是库存管理思维的变革 3.采购管理 在供应链中采购管理模式是用户需求订单驱动制造订单的产生制造订单驱动采购订单的产生采购订单再驱动供应商采购管理用的一般策略是准时采购策略基本思路是在恰当的时间、地点以恰当的数量和质量提供恰当的物品其目的就是通过持续改进来消除库存和不必要的浪费准时采购策略模式得以有效进行的重要手段 4.顾客响应管理 在激烈的竞争中顾客的选择余地变得越来越大如何改善与客户的界面关系将客户整合到企业的价值创造活动中成为提高客户响应和客户满意的关键客户与供应链间的交互能力变强客户可以将自己的需求直接通过网络方便地传递给供应链系统同时有可能实时地掌握产品的进度情况这样把客户整合到了产品价值创造的过程中来了供应链的客户响应度和提供产品的客