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你了解“职业咨询” 职业咨询的“花样经”些职场中人需要职业顾问的服务呢以心理学知识为基础的职业咨询又经常运用些咨询手段1、什么人需要职业咨询服务向阳生涯职业咨询公司将最需要接受职业咨询服务的人群归纳为10种：1）不清楚自己适合做什么的；2）需要明确职业发展方向的；3）害怕裁员的；4）不确定能不能跳槽的；5）想职业转型的；6）职业发展遇到瓶颈的；7）性格与职业不合的；8）找不到工作的；9）兴趣与所从事的职业不符的；10）职场遭遇挫折的（人际关系不好、得不到企业认可、职业与专业错位、工作没动力、工作压力较大等）2、职业咨询的一般原理职业咨询属心理咨询的范畴是一种特殊的服务项目其工作特色为：1、咨询过程大多以语言方式进行沟通；2、咨询员和咨询对象之间具有动态的交互关系双方以平等的立场进行持续的沟通；3、咨询技术的运用必须考虑咨询对象的期望与咨询的目标；4、职业咨询最终的目标必须是促进咨询对象的自我了解拟定行动计划3、职业咨询的常用技术职业咨询作为心理咨询的一部分共享心理咨询的理论与技术但又有其特殊性咨询顾问会依据咨询对象的问题和需要选择采取一些有实证资料支持、具有效果的特殊技术在此我们作一些介绍职业人士可就此对职业咨询机构的专业性有所了解测评技术包括职业倾向测试、职业满意度测试、人格动力测试、管理状况测试、求职能力测试等幻想技术咨询员与咨询对象就所收集到的资料分析之后常发现资料所能提供的讯息非常有限所以在必要时会引入“幻想”技术其内容包括：荣誉庆典幻想、异性角色幻想、退休幻想等模拟个案研究要求咨询对象投入某种情境认同其中某一角色并体会、思索如何解决问题情境模拟由咨询员制造出一个与工作环境类似但充满学习气氛、有助个人发展的环境使咨询对象能适应他现在所处的组织环境职业家庭树家庭其他成员的职业对个人职业选择乃至职业发展都有关键的影响职业家族树以树状图方式剖析家庭成员的职业以及他们对各类职业的看法、喜好促进咨询对象的职业认知职业咨询三大问题一、随意承诺由于行业进入门槛较低眼下职业咨询公司遍地开花竞争也日趋激烈于是有些公司打出了“咨询就业”一条龙服务的旗号一方面可以招揽顾客另一方面多一项服务也可多赚一笔钱可谓一举两得正遇到职业困惑的王先生闻听某咨询公司不光是进行咨询还能实在地帮他“度身定制”一个工作就像是抓到了救命稻草欣然前往可经过面谈后才发现包找工作要花费几千元而且要一次性付清至于承诺的结果则是“要看双方的配合程度以及市场的行情”言下之意就是先付钱以后的事谁知道呢！二、专业误导职业顾问的兴起还只是近几年的事为了培育职业咨询市场一些咨询公司经常发布“惊人”数据如“调查数据显示90%以上的打工者没有职业规划”等同时大张旗鼓地发出“必须进行职业自救”等种种呼吁来吓唬客户另一边又顺势作出“助你建立职业晋升快通道”、“让你的职业生涯一帆风顺”的承诺有时确实显得很权威又能吸引人的眼球但实际情况真的是这样数据是出来的调查是如何展开的稍加思考就不难发现其中的不实之处比如一些公司会机械地为客户制定职业晋升路线：客户经过多项性格测试和职业匹配度测试会得到这样的评定：你适合的职业发展路线是产品经理营销经理营销总监或是项目主管技术部门经理技术总监这样单一类型的放之四海而皆准的指导其实毫无意义也会害人不浅要知道一个职业人的前途由多种因素综合作用个人的职业轨迹始终是呈动态发展的没有条路永远不变三、照搬案例做职业咨询是一项注重实战性的工作其中案例是最有说服力的资源公司有了少至几百、多至上千个咨询案例的累积才能显出专业底蕴然而有少数咨询公司为显示其专业和经验会照搬别家的案例改头换面占为已有甚至制造假案例为自己作宣传此外他们还照搬、引用国外的测试问卷及测评技术不加任何本土化和个性化改良这样华而不实的公司会让很多消费者“吃药”职业咨询是一种极具个性化的咨询项目在实施时较为复杂与专业需要掌握一定的专业方法与技术对每个人都需要有针对性地采用职业心理咨询技术来进行分析如果单纯从职场用人规律来考虑问题或者是简单地案例模仿得出片面的结论只会误人前途（邵丽蓉） 职业咨询的“花样经”些职场中人需要职业顾问的服务呢以心理学知识为基础的职业咨询又经常运用些咨询手段1、什么人需要职业咨询服务向阳生涯职业咨询公司将最需要接受职业咨询服务的人群归纳为10种：1）不清楚自己适合做什么的；2）需要明确职业发展方向的；3）害怕裁员的；4）不确定能不能跳槽的；5）想职业转型的；6）职业发展遇到瓶颈的；7）性格与职业不合的；8）找不到工作的；9）兴趣与所从事的职业不符的；10）职场遭遇挫折的（人际关系不好、得不到企业认可、职业与专业错位、工作没动力、工作压力较大等）2、职业咨询的一般原理职业咨询属心理咨询的范畴是一种特殊的服务项目其工作特色为：1、咨询过程大多以语言方式进行沟通；2、咨询员和咨询对象之间具有动态的交互关系双方以平等的立场进行持续的沟通；3、咨询技术的运用必须考虑咨询对象的期望与咨询的目标；4、职业咨询最终的目标必须是促进咨询对象的自我了解拟定行动计划3、职业咨询的常用技术职业咨询作为心理咨询的一部分共享心理咨询的理论与技术但又有其特殊性咨询顾问会依据咨询对象的问题和需要选择采取一些有实证资料支持、具有效果的特殊技术在此我们作一些介绍职业人士可就此对职业咨询机构的专业性有所了解测评技术包括职业倾向测试、职业满意度测试、人格动力测试、管理状况测试、求职能力测试等幻想技术咨询员与咨询对象就所收集到的资料分析之后常发现资料所能提供的讯息非常有限所以在必要时会引入“幻想”技术其内容包括：荣誉庆典幻想、异性角色幻想、退休幻想等模拟个案研究要求咨询对象投入某种情境认同其中某一角色并体会、思索如何解决问题情境模拟由咨询员制造出一个与工作环境类似但充满学习气氛、有助个人发展的环境使咨询对象能适应他现在所处的组织环境职业家庭树家庭其他成员的职业对个人职业选择乃至职业发展都有关键的影响职业家族树以树状图方式剖析家庭成员的职业以及他们对各类职业的看法、喜好促进咨询对象的职业认知职业咨询三大问题一、随意承诺由于行业进入门槛较低眼下职业咨询公司遍地开花竞争也日趋激烈于是有些公司打出了“咨询就业”一条龙服务的旗号一方面可以招揽顾客另一方面多一项服务也可多赚一笔钱可谓一举两得正遇到职业困惑的王先生闻听某咨询公司不光是进行咨询还能实在地帮他“度身定制”一个工作就像是抓到了救命稻草欣然前往可经过面谈后才发现包找工作要花费几千元而且要一次性付清至于承诺的结果则是“要看双方的配合程度以及市场的行情”言下之意就是先付钱以后的事谁知道呢！二、专业误导职业顾问的兴起还只是近几年的事为了培育职业咨询市场一些咨询公司经常发布“惊人”数据如“调查数据显示90%以上的打工者没有职业规划”等同时大张旗鼓地发出“必须进行职业自救”等种种呼吁来吓唬客户另一边又顺势作出“助你建立职业晋升快通道”、“让你的职业生涯一帆风顺”的承诺有时确实显得很权威又能吸引人的眼球但实际情况真的是这样数据是出来的调查是如何展开的稍加思考就不难发现其中的不实之处比如一些公司会机械地为客户制定职业晋升路线：客户经过多项性格测试和职业匹配度测试会得到这样的评定：你适合的职业发展路线是产品经理营销经理营销总监或是项目主管技术部门经理技术总监这样单一类型的放之四海而皆准的指导其实毫无意义也会害人不浅要知道一个职业人的前途由多种因素综合作用个人的职业轨迹始终是呈动态发展的没有条路永远不变三、照搬案例做职业咨询是一项注重实战性的工作其中案例是最有说服力的资源公司有了少至几百、多至上千个咨询案例的累积才能显出专业底蕴然而有少数咨询公司为显示其专业和经验会照搬别家的案例改头换面占为已有甚至制造假案例为自己作宣传此外