飞行部生产协调分部工作职责及流程

飞行部生产协调分部工作职责及流程生产协调分部作为飞行管理组织和航班运行生产的指挥协调中心，应加强安全意识和服务意识，认真学习飞行组织、航班生产的有关规定，及时掌握空勤人员的身体、技术状况及运行规定的要求，在飞行部的领导下，接受、下达、组织安排各项飞行任务。1、接受上级下达的各项飞行任务和情况通报。2、根据飞行任务情况，准确下达到各飞行分部和有关单位。3、根据飞行部签批的航班表，负责打印、核对飞行任务书、机组申报单和每日飞行计划表。4、负责向运控部签派室申报飞行训、熟练飞行计划。进行本场训、熟练飞行计划前，向有关单位、部门落实申请情况。5、做好重要航班的保障工作，接到重要客保障任务后，及时派遣机组，通知相关机组和当日飞行部值班领导，并留存备案。6、负责处理签派、市场营销室临时加班、包机、调机等其他重要飞行任务。7、做好换季航线的各项准备工作，做好每月的运力评估和测算。8、根据公司每年夏秋、冬春两个航季航班计划和市场部下发的短期变更计划，在东航飞行网完成一周的飞行任务制定和飞行任务排班工作。9、负责飞行部AOC席位值班、飞行部派遣室值班和各驻外站点的航班生产运行。10、完成上级领导交办的其它任务。一 飞行部机组派遣室值班员工作职责1、在飞行部的领导下，按照航班生产序列程序开展工作。2、根据生产协调分部提供的航班计划，校对机组人员，安排航班生产用车并通知到车辆保障部。3、每日检查机组执勤情况：全体机组人员是否按时到场，保障车辆是否按时到位。机组直接准备是否正常，飞行资料是否齐全。4、监督检查合肥所有出港航班的机组到场情况，如有漏班、迟到、不按时到场的机组成员，立即告知相关单位并采取补救措施。5、负责每日合肥地区的航班监控工作，及时掌握了解航班运行情况，将不正常情况准确通报飞行部AOC席位值班员。6、做好重要航班的保障工作，将要客通知单及时通知相关单位和人员，并留存备案。7、严格执行各项报告制度和交接班制度。8、值班人员在完成正常工作外，积极完成上级领导交办的其它工作。二 飞行部生产协调分部调度员工作职责1、严格执行公司及飞行部的各项规章制度、工作程序。认真学习飞行运行组织、航班生产管理的有关规定。在飞行部的领导下，组织安排各项 航班生产任务并实施监控。2、根据运控部签派室提供的飞行计划和飞行部签批的排班表认真做好次日飞行计划和飞行任务书、机组申报单打印和校对。3、负责每日航班的监控及当日、次日不正常航班的人员调配工作，认真做好值班记录。4、做好驻外航班的监控和调配工作，处理和协调驻外运行中发生的不正常情况。5、根据飞行训、熟练计划，安排航班飞行计划。6、每日认真处理好签派、市场营销室临时任务，同时将处理情况及时上报飞行部值班领导和有关单位并做好记录。7、严格落实关于加强对飞行任务书管理的规定和飞行部加机组规定，值班人员不可随意补打飞行任务书。8、严格执行公司公务机组占座临时规定和操作程序，落实好飞行员加机组规定。9、严格落实安全运行例会制度和各项值班制度。如分部领导不在，当月排班员负责在飞行部周安全例会汇报一周生产运行情况并处理分部一切事务，认真做好会议记录。10、按照公司安全管理手册要求，主动收集飞行运行相关安全信息，向公司相关部门和飞行部报告和反馈，积极配合飞行部的信息获取和分析工作。积极参加各项安全管理体系培训，安全培训、安全宣传和教育活动。按照上级部门和飞行部的要求，落实各项预防与纠正措施和风险控制措施。11、负责飞行部AOC席位的值班工作。12、完成上级领导交办的其它任务。 三 换班方式 飞行部生产协调分部现有六名值班员，以两人制运行可排成三组交替换班。新的运行模式下对于值.换班做以下安排：1运行初期为48小时交替换班 考虑新机场距离市区较远，每48小时为一换班周期。 新的运行环境陌生，为保持调度控制的连续性，换班交替间隔进行。试运行结束后，视情况恢复正常的双人同部换班。 2.换班时间初步定