



全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2 0 X XYOUR LOGOYour company name2018年11月信用社主任述职报告范文2姓名:XXX部 门:XX部2018年11月信用社主任述职报告范文2自任职以来,我个人一直坚持以支持三农服务为中心,全面贯彻落实科学发展观,以信用社的长期健康发展为目标,不断状大信用社自身实力,优化信用社的服务理念,各种业务也取得了显著成效。一、业务发展情况及风险控制情况:1、加强领导,团结奋斗,大力吸收存款,盘活不良资产,不断的总结创新。2、克服困难,优化人员结构组合,千方百计完成联社下达的各项业务指标。(1)XX年我社存款稳步增加,年未存款余额达到10828.52万,超额完成年度存款增长计划,在这方面,我社做了大量的宣传工作,利用金融服务“家家到”活动广开储源,同时全员增强服务意识,提高服务质量,使存款不断稳步上升。(2)合理安排资金,以发放新贷款为基础积极清收不良贷款,打好盘活的攻坚战,今年累计发放农户贷款1172882万元,确保春耕生产的需求,采取了行之有效的措施,开展清非攻坚战确保了不良贷款的“双降”。全面完成联社下达的不良贷款清收计划。(3)加大收息力度,确保利润计划全面实现,完成了联社下达的全年任务计划。(4)加强内控制度,完善了考核制度,“三防一保”工作和“廉政建设”也取得了比较满意的成果,全年无事故,无案件。二、业务素质及管理能力情况和配合监管情况:1.熟悉有关法律、法规、监管部门规章、任职机构章程、内部管理规定等。能够了解自身的职责,熟悉贷款的工作规则及贷款流程,注重有关法律、法规及监管部门规章的学习;长期从事经济工作,熟悉相关章程及内部管理规定;充分了解自身所承担的职责,熟悉信用社的工作规则及工作程序,按照工作规则及工作程序参加联社各项活动,能够正确行使社主任权利,并且能够承担义务。2.能够独立地识别任职机构经营管理中存在的各类风险和内部控制缺陷。通过加强与所有员工的沟通,能够清楚地了解在风险管理决策过程中存在的问题,能够将相关的银行监管政策法规传达到每位员工,督促所有贷款的
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 高中地球自转课件动态
- 资金管理与使用审批流程
- 高三家长会教学课件
- 离婚抚养费及子女教育、医疗、生活费用协议
- 公共停车场与物业管理公司合作协议模板
- 离婚赡养费支付协议书范本集锦
- 骶椎CT断层解剖图解课件
- 如何正确应对各种心理困扰
- 航海船舶安全管理制度
- 工程实践管理规程
- 宋小宝小品《碰瓷》完整台词
- 破产管理人考试题库及答案
- 中国建筑史PPT(东南大学)完整全套教学课件
- 重庆.住宅物业单位服务等级标准
- 9第九章-心境障碍PPT
- 全国工会财务知识竞赛题库附答案
- 家族企业女性代际传承问题研究
- 新编商务英语unit市公开课金奖市赛课一等奖课件
- 地图狙击手之中国篇优质课件
- 2023年工具钳工技师(五篇)
- GB/T 42381.61-2023数据质量第61部分:数据质量管理:过程参考模型
评论
0/150
提交评论