11月8号ＧＺ面试的面试经验分享.doc

11月8号面试的面试经验分享 本来是打算拿到offer后再写面试经历的但是AC面过后几乎提不起劲做任何事所以还是写篇面经来攒RP吧 接到安永AC面通知是在3号的时候10月份的时候交了免试材料然后就一直等一直等期间真是各种不淡定啊面试前三天一直在网上看面经(感谢应届生的BBS)自己也准备了很多资料诸如英文自我介绍啦、WhyAudit、WhyEY之类的问题(结果最后一个都没用上不知道最后par面时会不会有用)好啦下面来具体介绍下流程： 跟网上介绍的一样分四个环节IntroductionCaseStudyDebateFacetofaceinterview基本上前三个环节都是组与组的形式PK、交流这跟我之前去参加的群殴是很不一样的大家注意下(我们这次总共有10个人每组5个有2个人没来估计人家已经拿到了offer就不来跟我们这些口连的孩子争了)面试官是两位SeniorManager不是HR这也是和其他三大不一样的顺便说一下EY的M真的好nice其中有个M还是蛮帅(嘻嘻小小地HC一下) Introduction: 和其他AC面一开头不一样的是这个环节不是selfintroduction而是用英文去介绍坐在你旁边的同学(期间会给2m时间准备)建议大家提前去认识你周围的同学不仅仅是坐你旁边的哦最好是全部的认识下知道他们的名字、学校、专业、爱好再用英文好好组织一下那样正式面试时才会更淡定些 CaseStudy: 这部分有70m一组留在原先的ACRoom另一组转战到旁边的Room时间分配大概是30m的讨论时间(讨论是用中文的其余都是用英文)10m的presentation还有5m的QA讨论环节时间自由分配我们组是先用5m左右阅读材料case是英文的可以做标记(这个表示很爽)然后就开始讨论可能是我们组的人都是比较安静的总感觉整个讨论过程像温水一样没有激烈的火花碰撞好像还有很多东西没能挖出来我们的case是一个UK的纺织业公司想在中国扩张问在这个过程要注意些什么问题以及能得到什么benefit之前准备的时候看了很多诸如SWOT、PEST模型于是偶就提议用SWOT模型吧(对方是用PEST偶后来觉得用这个模型能更好地阐释)确定完模型后就开始blablabla期间一定要注意teamwork千万不要为了突出自己就一直在说啊说啊绝对不能表现地很aggressive据说如果是这样肯定是死定了确定出具体方案了就把待会需要present的内容写在写字板上写关键字也不要长篇大论老实说这一部分对方做得比我们组好赞一个另外要提醒大家的是做presentation最好是每个人都上去讲还有很重要的一点就是千万不要自己私自加内容我们组最后就是有个女生自己在讲benefits时加了自己想的内容(我们在讨论的时候完全没涉及)而刚好这个点又跟之前讲的内容有冲突结果在QA环节被对方抓住这个point一直追问措手不及尴尬不已啊 Debate: 第二环节完了后有大概10m左右的break期间大家可以上洗手间或是吃点EY提供的小饼干或者跟M随便地聊下休息时间结束就进入Debate环节了(大概是35m20m的讨论时间2m自由陈述10m自由辩论3m结案陈词)用中文松了口气因为在刚开始介绍流程时说有可能会用英文当时所有人都有种崩溃的感觉正文反方辩论题目是“代沟的责任在不在父母”像第二环节那样一组留在原地另一组转战其他地方我们组是反方代沟责任不在父母之前看面经说辩论时先下定义于是偶就建议先代沟下个定义吧我们正好有个男生是辩论队的无形中担任了leader的角色感觉上有那么一点点强势不知道M看这一环节要注意的还是teamwork还有就是polite虽然是辩论但是对方也是teammember而且有可能以后成为同事所以礼貌一点还是好的 FTF: 最后一环节就是和M单面了居然是中文绝对是始料未及啊因为偶准备的是全英还想着秀下自己英语的结果对面那组每个人都必问了个很难回答的问题：你觉得今天你们组谁表现得最好谁最差还好我们组的M比较温和问了下为什么会选SZ(那天面试的筒子全是申SZ的M也是从SZ赶过来的)抗压能力啦等等这些问题感觉那个M还是对偶比较有兴趣的也许是因为专业背景(偶是学会计的) 总的来说那天的面试还是很开心的个人来讲发挥了所有准备的东西也表现出了自信专业的一面认识了一群很好玩的teammember在waiting时交换了各自的联系方式回来后也建了个讨论组 最后再赞一下EY感觉真的很人性化HR和Manager都是很nice很nice的之前交免试材料时还交了简历、英文证书那些面试的时候M就一边看材料一边观察我