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加盟计划书怎么写 加盟计划书怎么写篇一:加盟店创业计划书例文 创业项目概述:加盟创业是一种以最小风险和最大机会获得成功的创业方式,它具有许多自主创业所不能具有的优势,它让创业者拥有更大的机会成功。加盟创业具有很大的可行性: (1)由于总部拥有的品牌、商标、经营管理技术都可以直接利用,比起自己去独创事业,无论在时间上、资金上还是在精神上都减轻不少负担,对于完全没有生意经验的人来说,可以在较短的时间内入行 (2)优秀的总部,为了提高整个连锁企业的商誉,都会随时开发独创性、高附加价值的商品,以产品差别化来领先竞争对手,加盟店可不必自设开发部门。 (3)由于总部统筹处理促销、进货、乃至会计事务等,使加盟店能心无旁鹜地专心致力于销售工作。 (4)加盟店由于承袭了连锁系统的商誉,等于给顾客吃下了定心丸,对于新开张的店或是不熟悉的店都会有亲切感,甚至对于新移民的加盟店主所担心的语言障碍、生活习惯等问题,都可以在同一招牌下而受到维护。 (5)如果自己创业,则商品、原材料进货等,都可能有种种困难,而加盟店则因总部大规模生产及订制,甚至连设备、餐桌椅、杂项装备等,都可以便宜的买进。 (6)开张前的职前培训等工作,都可以由总部获得协助,开张后还会定期有人来做各项指导。 (7)自己独创生意,如果出现竞争对手,只有孤军奋战来应对,加盟店则有总部为后盾,可以作为支援; (8)自行创业则必须自己决定开店场所,而自己对该地点的好坏,往往没有信心;加盟店则可以有总部咨询,做立地条件评估,甚至总公司帮助选址。 (9)由于总部对周围的环境随时作市场调查,包括顾客层形态、消费倾向的改变等,使得加盟店能及早采取对应措施。 (10)加盟店的成功,就是总部的成功,也等于帮助总部拓展市场,因此总部对业绩好的加盟店,还有奖励制度与福利。 杭州“雅戈美黛”服饰坐落在服装企业云集的杭州市余杭区,拥有大型服装展厅和一批有着丰富折扣女装从业经验的高素质管理团队。利用中国大陆服装销售市场的地域差异和时间差,以品牌价1-1.5折的超低价每季近3000个款式供客户选择。作为折扣市场一支富有操作经验的引导者,”雅戈美黛”斥资千万,以提高产品品质、着重售后服务为企业第一要务,视客户利益为企业生命。本着诚信合作、共同发展的宗旨,”雅戈美黛”品牌迅速获得各地加盟商的认可,在国内市场形成了强势销售布局。 ? 经过两年的筹备和市场调研,主打品牌雅戈美黛产品汇聚国内外八大派系近千家品牌结成战略联盟,原品牌零售价格大多在300-2000元件(套)左右,而雅戈美黛产品的零售价格平均控制在40-300元件(套)左右,且货品与该品牌上市相隔时间最短只有20天,与原品牌相比较,物美价廉、超低折扣,具有强大的竞争优势竞争优势,从而在带来任期、量贩的同时,实现稳定的收益,使得投资可以迅速得到回报。 ?加盟总部对投资者实行降低投资门槛政策,极大地减轻了经营者的资金压力,保证了经营者有足够的流动资金来开拓市场,提供商品配备、商品陈列、店铺形象的有效(来自:WWw.xMsjoB.com 厦门 培训考试 网:加盟计划书怎么写)指导, 第一章:概况? 同时总部会有技术和管理上的大力支持,能够更好促进我们团队加盟店的发展。而且团队中的成员在经济的领域里都各有所长.我们相信我们团队创建的雅戈美黛加盟店一定能得到很好的生存和发展。 第二章:市场分析 根据相关权威资料显示,当近社会人均衣着支出、人均购买衣服支出以及服装单价都大幅上涨,“十一五”期间,服装消费每年都保持了20%以上的同比增长,增速均明显高于当年社会消费品零售总额增速。女装行业正处于初创期向成长期转型的快速发展阶段,4000亿的市场空间,且以每年30左右的速度增长,存在着巨大的市场机遇。因此加盟时尚女装就是我们此次的创业之选。 “云想衣裳花想容”,女人爱衣裳,就如爱生命一样,没人靓丽的衣裳的女人,就如同生命失去阳光。“女人的衣橱里永远少一件衣服!”,女性追逐服装如同飞蛾扑火一样持久永恒。大街两旁林立的服装店里,那里没有卖女装的?中国不缺女装产量,市场不缺女装销售, 女人却为选一件满意的女装满街跑。 “更新快”是女性服饰的又一大特点,而一件时髦的女装随四季的更换穿着的时间不会太长。同时,女裤/裙是随体就形的服装,女性不同年龄段女裤/裙的版型,款式需求不同。上述两方面原因导致女装的更新速度量远远大于其他服饰,同其他服装一样的利润,23倍的更新率,正是商机所在。 “积极寻求个性发展”现代女性着装比较讲求个性化,追求自我风格,而雅戈美黛服饰时尚女装当之无愧地成为表达中国女性自我个性及自我追求的外在显示,这已成为当今着装的主流时尚。其中色彩、款式最能表达人的个性,因此对于服装销售来说,色彩搭配和款式的个性化成为关键因素。雅戈美黛服饰时尚女装系列已成为女装界的一大主流,她清新自然、美丽高雅、浪漫时尚的特点决定其市场前景。时尚的服饰让女人释放美丽,美丽的情节让女性慷慨解囊。 再加上近年来,在各大商场中,时尚女装销售面积处于决定的优势;在销售收入方面,女装也是处于商场的龙头地位。而且中国女装产业现阶段发展非常活跃,女装加盟集团也开始逐渐庞大,为了在这个行业里面分得丰厚的一杯羹,最重要的是迅速投入逐渐壮大的女装发展行业。另外,女装的主要消费年龄段主要集中于1840岁的阶段,而雅戈美黛服饰时尚女装又是专门针对此阶段为各位爱美女性设计职业休闲系列、青春活力系列、淑女系列、成熟系列四大系统献给各个阶层的客户,为每位客户呈现个性、优雅、内涵、时尚的美丽自信。公司以客户第一位宗旨,视质量为品牌之本,为确保消费者之利益。同时凡在本公司指定经销店购买雅戈美黛品牌者,自购买之日起30天内,若发现产品面料有明显瑕疪及制作质量有问题,敬请信誉卡与销售票据到原购买店无偿更换新品。更吸引女性同伴们的是,公司独创的直营专卖店与商城一站式会员制度,在商城购物成为会员的同时成为直营专卖店店的会员,让客户享受愉快购物无极限,同时也会合作商带来忠诚的客户。更有专家进一步预测,今后几年内中国女装市场将重新洗牌,而有着先进经营理念和经营手段的女装品牌将占领市场的制高点。所以更进一步说明了加盟雅戈美黛服饰时尚女装会成为我们开拓一个创造财富 的巨大商机。 第三章:商业模式和营销战略 加盟店以实体店面形式进行销售经营。A:前期的准备: 1在总部的协助下进行人员的培训; 2咨询总部,做立地条件评估,选择店面,而店铺的面积在70-80平方米之间; 3店面的设计形象是能否吸引顾客的重要因素,店铺以温馨、优雅、时尚为主题; 4设备和货源总部大规模生产或订制,可以便宜买进; 5 开业前需要通过平面广告和网络广告做好加盟店的宣传工作。 B:开业时的运营:开业活动,要扩大市场,通过优惠促销活动吸引顾客的眼球,增加加盟店的的知名度; C:1 后续销售期策略:展开实效性的销售促进,同时配合平面广告,进一步宣传,扩大销售渠道; 2完善对顾客的服务,对新老顾客进行问卷调查,跟进顾客的售后服务和态度,在有新款的时候第一时间通知老顾客,努力留住老客服,吸引新顾客; 3同时建立比较完善的VI系统博客界面、优惠券、会员卡、宣传单、菜单体系的统一,完善加盟店对客户的管理。 第四章:加盟店融资方式 加盟店的融资方式:团队成员的出资,无抵押贷款等方式 A团队成员的出资:我们的团队由十个人组成,每人出资5000人民币就使们加盟店拥有五万元币的资金。 B无抵押银行贷款: 特点:1 、针对性强:为个人户量身定做,多方面满足个人生产、经营等资金需求。; 2 、还款方式灵活:实行最高贷款余额管理,可选择不同的方式还款; 3办理放款手续简单快速; 所以无抵押银行贷款比较适合我们加盟店的融资资金来源,我们借贷10万人民币。 同时我们加盟店属于大学生创业项目,我们可以尝试申请得到大学生创业基金的支持。 第五章 : 经营预测 ? ? 一:盈利模式 本加盟店主要依靠商品的进货与出货之间的差盈利。借由加盟店的进货优惠 政策以及雅戈美黛的品牌优势,加盟店可以拿货价,按照原品牌价的1.5折拿货 (原吊牌一般在100-400之间拿货价在20-50夏装) 每件商品能够盈利85%90%的销售利润。 ? ? ? ? 而且5000元以上可以100%换货(换当季的)。季节货存可以100%跨季度换货,我们加盟店就不必为货存出一笔费用。 二:财务管理: 原始资金:加盟店通过团队成员的出资,无抵押银行贷款等方式 融资,预计筹集资本为15万人民币;? ? ? ? ? ? 2、加盟店成立 加盟费:加盟雅戈美黛免加盟费,但需要5000元人民币的保证金,一年后有退还。 店铺租金:财务预计支出还包括三个月的店铺租金预计3万元人民币; 店面装修设计和开业前的广告宣传:预计1.5万人民币,加上保证金共计5人民币; 货物进购:加盟店可以按照原品牌价的1-1.5折拿货,5000元以上可以100%换货(换当季的)。我们加盟店打算首先进购5万元人民币雅戈美黛时尚女装和支付物流费用; 资金蓄款:剩下5万当做加盟店资金蓄款,解决加盟店日员工支出,日常支出以及 加盟店以后的发展之用等; 第六章:风险预测和控制 风险预测和控制 (一) 市场风险 (二) 经营风险 (三) 管理风险 (四) 财务风险 (一)市场风险: 1市场需求量 产品的市场容量较小或者短期内不能为市场所接受,那么产品的市场价值就无法实现,投资就无法收回,从而造成创业夭折。 2市场接受时间 一个全新的产品,打开市场需要一定的过程与时间,若创业企业缺乏雄厚的财 力投入到营销广告中去,产品为市场接受的过程就会更长,因而不可避免地出现产品销售不畅,前期投入难以回收,从而给创业企业资金周转带来极大困难。 3市场价格 产品价格超出了市场的承受力,就很难为市场所接受,技术产品的商业化、产 业化就无法实现,投资也就无法收回。当某种新产品逐渐被市场所接受和吸纳时,其高额的利润会吸引来众多的竞争者,可能造成供大于求的局面,导致价格下跌,从而影响高技术产品创新的投资回报。 4市场战略 一项好的高技术产品,如果没有好的市场战略规划,在价格定位、用户选择、 上市时机、市场区域划分等方面出现失误,就会给产品的市场开拓造成困难,甚至功亏一篑。 (二)经营风险 1.投资方的临时撤股:我们在创业初期将和投资方依照法律程序签订好合作合同,一旦出现临时撤资的情况,我们将尽量和投资方协商,若协商失败,按照法律合同进行处理,并立即寻找新的投资方或向银行贷款。 2经营风险对策,分期投入,建立数据库,占领山东济南地区市场,搞好技术服务,培训,费用上升时,加强核算,控制成本,配置安全手段。 (三)管理风险 1在创业开始之初,明确分配各部门的职位,合理按照每一位在职人员的优势特长安排职位,每年进行一到两次的培训。 2对表现优秀的职员采取“升职加薪”等政策,以实现管理优化。 3.组织安排职员外出交流学习,分享心得。缩小管理人员与职工们的的等级距离。(四)财务风险 公司主要开支为前期宣传费用,职工工资费用。 1. 前期宣传费用严格按照财务规划执行,避免“入不敷出”的情况出现。 2. 职工工资费用以每月的营业额与利润的总额,合理分配。 第七章:加盟店的管理 加盟店管理 一、店长的工作职责 1、店长必须忠于职守,维护公司的统一形象,以身作则,严格遵守公司的一切制度,日常工作中无条件接受上级的督导。 2、店长要对人事、销售、财务、仓库等工作全面负责并定期向上级汇报,并审核店铺交给上级的各项报表,签字以示负责。 3、合理制定日、周、月工作目标,并带领全体导购员努力完成目标,在工作中明确完成工作情况,并分析其成败的原因,并及时的分析总结店铺的销售补充货品。 4、及时把握店堂的商品销售及库存情况:对每日的销售进行分析做出每天的最销售时间,做出最畅销款式,以此来控制库存。 5、店长要对高级导购(带班主管)的工作给予支持与引导,使高级导购更好的协助店长工作,发挥基层管理作用,培养发现和正确使用人才。 6、每星期一对班次进行安排,注意合理安排导购员的休息时间,保证导购员工作的良好状态和工作风貌。 7、制定每月的团队建设活动,组织导购员进行团体活动,促进员工的团结友爱,相互促进的良好气氛。 8、建设和完善例会工作,调动导购员的工作积极性,使她们以最佳的精神状态投入工作。 9、公平、合理的进行人事调动,不得将个人私情带到工作当中,新生各导购员的正确建议,促进团队精神的建设。 10、认真执行公司的各项制度及工作流程,并认真督导各导购员的执行情况,同时配合公司领导检查工作。 11、店长每周二带领全体导购员进行场景调整,使店堂以全新的面貌迎来本周的黄金销售时间。 12、店长要认真的组织每月一次的仓库盘点和每日一次的店堂盘点工作,做到帐、物、款相符。 13、主动与顾客沟通取顾客的,建立和完善客户服务工作。 14、认真督导每班的交接班工作及财务交接工作。 15、收集销售动向,竞争店的情报,旺销商品信息,分析并反馈给上级主管。 16、积极配合公司企划部人员在店面的展示陈列工作。 二、工作流程 1、店长提前15分钟到店,更换工作服,而后对店的各项设备进行检查,是否有丢损情况,同时主持导购员的考勤工作,检查衣着形象。 2、主管召开早会,传达公司通知或其它通告,而后作昨天的销售。 3、开门营业导购员以最佳的精神状态投入工作。 4、在某种情况下不太实际依具体问,具体分析。加盟计划书怎么写篇二:标准商业计划书范文 手艺饰品 公司 商业计划书 设计人: 日 期: 目录 一、 企业概况 2 二、 企业组织结构三、 商业构想和市场分析四、 主营产品(服务)五、 定价计划六、 选址计划七、 促销计划八、 资金计划九、 企业营运成本预测十、 现金预算4 5 6 7 8 10 11 13 14 一、企业概况 1、企业名称:手艺饰品有限公司 2、法律形式:有限责任公司 3、运营模式:公司以实体店经营。 4、商业计划简述(旨在突出优势与可行性) 经营范围:【】制造业 【 】服务业 【 】批发商 【 】零售商 产品或服务:手工制作物品 目标顾客:试图寻找更漂亮、更时尚的饰品来装扮自己广大女性及追求个性化饰品赠送给亲朋好友的有需求的人群等等。 市场简析:在中国的13亿人口中,其中6亿多是女性,按每十人有一件饰品计算,就需要六千万件,这意味着一个巨大的市场空间。然而目前各种饰品店的饰品都存在着设计款式雷同的缺陷,远远无法满足当代年轻人追求独一无二的需求。所以要在饰品行业中找到立足之地,找对特色项目永远是最关键的一步。因此手工饰品的市场空间很大,可以发展的机会也很多。 5、所有者信息:(姓名、资质、相关经历、在企业中的作用等) 主要管理者: 6、资本情况:启动资本 14000 投资 0 营运资本6000 总计 20000 资本来源合伙人集资 业主的储蓄 20000合伙人出资 0民间借贷0 银行贷款0 7、联系方式 地址:广西大学行健文理学院 电话: 1837673761318176262290 E-mail: 920945574QQ.COM一、 企业组织结构 1、岗位设置:总经理 副总经理 行政部 客服部 财务部 技术部 市场部 2、组织结构图: 3、经营场所示意图: 加盟计划书怎么写篇三:加盟店项目计划书 翰皇加盟店 商业计划书 日 期:2009年10月 第一章 摘要 吉林省长春市双阳区翰皇擦鞋店位于长春市双阳区东华大街,吉林农业大学发展学院对面。是北京翰皇总部旗下的一个加盟店,店面面积20平方米,虽然面积不大,但是鞋店以醒目高雅的店面形象、温馨舒适的的内部环境,稳定、合理的收费价位,高质量的售前、售后服务,多视角、高频度、宽范围、超前创新的广告举措,不断扩大“翰皇”擦鞋品牌在双阳区内的市场影响力,牢固树立了“翰皇”在周围用户心中的地位。 第二章 公司介绍 一 鞋店概况 长春市双阳区翰皇加盟店于2009年10月13日,在北京翰皇总部的批准审核下正式成立。本店依托北京翰皇总部强大的品牌效应、完善的培训体系、 先进的设备保障、专业的服务技能组建起来的。店里拥有技师一名,服务员两名。形成了以皮鞋保养、特种鞋处理、运动鞋、休闲鞋清洗养护、皮鞋维修整型、皮革制品养护修饰、鞋足类产品销售为主体的店面服务体系。 二鞋店宗旨 翰皇总部秉承“立足平凡,创造非凡”的理念,用真诚的心,擦亮自己与大众的人生的理念立于擦鞋行业的龙头地位,本加盟店也以此宗旨来经营。 三业务培训 加盟签约之后,总部给提供培训,大概在20-30天左右。店长的培训内容:翰皇的企业介绍;店长的岗位描述;擦鞋店及擦鞋的工作流程;接、存、付鞋工作流程;财务、货物物品、员工、顾客关系的管理;销售技巧;修鞋技师的培训内容:了解各种鞋材、工具及其使用方法;修鞋机器的使用维护;精致修鞋及化料的使用技巧和操作方法等等;皮具整修与翻新的操作程序。美鞋师的培训内容:皮革护理的流程;接、存、付鞋工作流程;顾客关系的管理;销售技巧。 四.外部支持 翰皇公司给予加盟店的支持:品牌形象支持:规范化管理、标准化服务和统一的CI策划,为加盟商奠定了良好的品牌基础。 后服务支持:配备咨询专线,认真解答服务投诉和经理疑难问题;定期走访加盟连锁店,发现问题及时解决。 管理运作支持:为加盟商提供营销、人员、财务及货物等管理方式的指导帮助。 区域保护支持:对一定区域内的开店数量定额限制,充分保护加盟商的利益。 货源产品支持:以专业、优质、低价的产品优势,保证加盟商巨大的销售利润空间。 物流配送支持:设有物流配送中心,高质高效的服务使加盟商在第一时间内把握商机。 专业技术支持:由皮鞋美容师、皮革护理专家系统传授皮鞋修复、皮革护理新技术;研发队伍不断开发新产品、新技术,为加盟商提供终身技术支持。 指导培训支持:加盟店正式运营前,免费为加盟商培训店面管理人员、修鞋技师、皮革美容。培训5至30天高级技师和技师面对面传授技术和经营技巧。、 广告宣传支持:根据地域特点,通过电视、报纸、互联网、移动广告等媒介,为加盟商提供广告宣传支持。 市场维护支持:为加盟商提供周边加盟店协调、监督管理支持,以规范市场运营秩序,保护加盟商正当权益。 五.管理队伍 店长:1名,男女均可,具有大学本科以上学历,要求有三年以上工作经验,具有良好的管理经验和领导经验。工作态度认真负责、积极热情、沟通能力强。在工作中能够及时发现问题并解决,正确处理与下属之间的关系。年龄45周岁以下。 技师:2名,男女不限,大学专科以上学历,有良好的工作经验,具有吃苦耐劳的精神,对工作严谨认真、积极热情、口齿伶俐、沟通能力强。品行端正、身体健康,年龄45周岁以下。 第三章 市场分析 一、市场介绍 我们所加盟的北京翰皇伟业集团是中国皮革护理行业的龙头企业,是中国最具规模的皮革护理产品生产商及皮革护理特许经营运营商。缔造了中国室内皮革护理、美鞋特许经营行业并始终引领行业发展。所以,我们有着广阔的市场前景和发展空间。 我们所在的区域是长春市双阳区,它是一个发达的地区,它不仅交通方便,人口密集、流动性大,有着广大的消费群,而且有着丰富的旅游资源,更是能带来消费群体。我们加盟店所在的位置是人流密集的地区,四周包围着商业区,居民区,还有学校等。最重要的是周围没有与之竞争的加盟店,竞争力度比较小,可以说我们的加盟店独揽了所有的顾客群体。根据我们的市场调研,在擦鞋、洗鞋、修鞋和皮鞋保护这些方面有着很大的市场,人们在这方面的消费欲望非常强烈。在二十一世纪,科技发达的年代,人们的生活水平不断的提高,这一项服务行业能为大家解决这一难题。并且,我们的地理位置方便,方便了消费者前来消费。 本店所面临的主要消费群体是学生,我们加盟店的对面就是一所大学和一所高中,这种地理位置的优势更是为我们带来了巨大的消费群。 可以说我们的翰皇擦鞋加盟店有着巨大的市场潜力。鞋是人类的一种生活习惯,只要穿皮鞋,必然会设法保持皮鞋清洁、光亮,并通过擦鞋来养护皮革;换个角度理解,我们周围的流动人口,固定人口和学生,有着庞大的皮鞋消费群,加之人们的擦鞋习惯,为擦鞋行业提供了无限广阔的市场,我们清楚地意识到要挖掘这巨大的市场潜力,打开这一行业的空白,成为佼佼者。只要有皮鞋制造业就能拉动我们加盟店的同步发展。擦鞋店将成为点缀城市环境的一道风景线。我们的翰皇加盟店也将成为一个行业的标杆。 二、目标市场 我们的主打项目占据了市场上擦鞋行业的大部分份额,我们所面临的消费人群以学生为主,优越的地理位置更是有助于顾客前来消费。在现在学生缺乏自主能力的同时,给我们带来了很大的市场,而且,可以通过学生对我们的满意度来拉动周围的人群,提高知名度,扩大消费群。我们的价格低廉,服务优质,在人们生活水平提高的同时会为我们带来了经济效益。 三、顾客的消费准则 我们的翰皇加盟店始终坚持着总店的完善的经营体系、先进的管理手段、高回报的投资收益与诚信共赢的原则,来吸引众多的消费者前来消费。我们的有着良好的品牌效应、出色的技术、优质的服务、高雅舒适的店面环境,让越来越多的消费者喜爱和信赖我们的加盟店,成为我们加盟店的忠实顾客。 在顾客来我们的加盟店消费时,我们用我们先进的技术为顾客解决烦恼,在顾客等待的同时可以看报纸、电视、杂志等,为他们提供舒适的环境,优质的服务,让顾客充分的信任我们,始终坚持顾客至上的原则。 这就是顾客消费的准则,低价格的消费加上优质的服务,秉承“立足平凡,创造非凡”的理念,用真诚的心,擦亮自己与大众的人生。我们的翰皇加盟店前进的步伐不会停顿,我们沿着平凡之路,朝着非凡的目标继续攀登。四、销售策略 我们翰皇加盟店的主打项目有: (1)擦鞋、洗鞋,各种鞋的清洁养护。 (2)机器修鞋,皮革翻新、补伤、上色。 (3)各种皮具的清洁、养护、翻新。 (4)各种鞋足类产品的销售,如:鞋油、鞋垫、袜子等。 本店采取会员制和积分制的形式来促进消费: 会员卡:30元的会员卡九五折 50元的会员卡九 折 100元的会员卡 八五折 积分制:消费满100元的顾客,赠送鞋垫;消费满200元的顾客,赠送袜子;消费满300元的顾客,赠送鞋油。(积分制的有限日期为一年以内)。以上的赠品均是翰皇品牌的产品。在节假日的时候会有其他的活动来促进消费。 第四章 竞争性分析 一、竞争者 1.我们的主要竞争对手: 校内洗衣店及校门口的一个修鞋棚 2、我们的竞争对手所占的市场份额和市场策略: 洗衣店:校内少数顾客而且顾客对其服务口碑评价一般 修鞋棚:部分女顾客,她们所要求的服务为修鞋、换鞋跟、换拉锁等小额业务。 3、对所
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