企业总公司副总经理先进事迹材料-word范文文档.doc

企业总公司副总经理先进事迹材料与当今“教师”一称最接近的“老师”概念，最早也要追溯至宋元时期。金代元好问示侄孙伯安诗云：“伯安入小学，颖悟非凡貌，属句有夙性，说字惊老师。”于是看，宋元时期小学教师被称为“老师”有案可稽。清代称主考官也为“老师”，而一般学堂里的先生则称为“教师”或“教习”。可见，“教师”一说是比较晚的事了。如今体会，“教师”的含义比之“老师”一说，具有资历和学识程度上较低一些的差别。辛亥革命后，教师与其他官员一样依法令任命，故又称“教师”为“教员”。 局下属企业副总经理先进事迹教师范读的是阅读教学中不可缺少的部分，我常采用范读，让幼儿学习、模仿。如领读，我读一句，让幼儿读一句，边读边记；第二通读，我大声读，我大声读，幼儿小声读，边学边仿；第三赏读，我借用录好配朗读磁带，一边放录音，一边幼儿反复倾听，在反复倾听中体验、品味。 默默无闻的引路人语文课本中的文章都是精选的比较优秀的文章,还有不少名家名篇。如果有选择循序渐进地让学生背诵一些优秀篇目、精彩段落,对提高学生的水平会大有裨益。现在,不少语文教师在分析课文时,把文章解体的支离破碎,总在文章的技巧方面下功夫。结果教师费劲,学生头疼。分析完之后,学生收效甚微,没过几天便忘的一干二净。造成这种事倍功半的尴尬局面的关键就是对文章读的不熟。常言道“书读百遍,其义自见”,如果有目的、有计划地引导学生反复阅读课文,或细读、默读、跳读,或听读、范读、轮读、分角色朗读,学生便可以在读中自然领悟文章的思想内容和写作技巧,可以在读中自然加强语感,增强语言的感受力。久而久之,这种思想内容、写作技巧和语感就会自然渗透到学生的语言意识之中,就会在写作中自觉不自觉地加以运用、创造和发展。 局企业总公司副总经理xx同志长期从事企业经营管理工作，他经验丰富、事业心强、行事稳重、决策果断，曾创造出许多好的工作业绩。九二年投身于水利经济建设以来，对工作更加认真负责。他开阔的思路，严谨的治厂态度，扎扎实实的工作作风和不计较个人得失、无私奉献的精神一直受到领导和同事们的好评。要练说，先练胆。说话胆小是幼儿语言发展的障碍。不少幼儿当众说话时显得胆怯：有的结巴重复，面红耳赤；有的声音极低，自讲自听；有的低头不语，扯衣服，扭身子。总之，说话时外部表现不自然。我抓住练胆这个关键，面向全体，偏向差生。一是和幼儿建立和谐的语言交流关系。每当和幼儿讲话时，我总是笑脸相迎，声音亲切，动作亲昵，消除幼儿畏惧心理，让他能主动的、无拘无束地和我交谈。二是注重培养幼儿敢于当众说话的习惯。或在课堂教学中，改变过去老师讲学生听的传统的教学模式，取消了先举手后发言的约束，多采取自由讨论和谈话的形式，给每个幼儿较多的当众说话的机会，培养幼儿爱说话敢说话的兴趣，对一些说话有困难的幼儿，我总是认真地耐心地听，热情地帮助和鼓励他把话说完、说好，增强其说话的勇气和把话说好的信心。三是要提明确的说话要求，在说话训练中不断提高，我要求每个幼儿在说话时要仪态大方，口齿清楚，声音响亮，学会用眼神。对说得好的幼儿，即使是某一方面，我都抓住教育，提出表扬，并要其他幼儿模仿。长期坚持，不断训练，幼儿说话胆量也在不断提高。 去年六月，局党委指派他兼管亏损十分严重的荆楚公司，面对市场疲软、资金紧缺、设备简陋、技术力量薄弱、十多名分流来的人员的工资难以发放的严峻局面，他没有向组织上讲任何条件，就直接到荆楚公司报了到，上班的第一天，他就号召大家要转变观点、更新思路、团结一心、共渡难关；他要求大家讲党性、讲大局、讲奉献，要把分流当机遇，把困难当学堂；要勇敢地到市场经济的广阔天地里去闯新路。他还深入到生产经营第一线，给分流的同志做细致的思想工作，积极帮助他们解决工作、生活上的困难和疾苦。在他强有力的感召下，公司千部职工深受感动和鼓舞，大家在十分困难的环境里齐心合力，默默耕耘，通过一年半时间的艰苦奋斗，终于使企业摆脱了困境，实现了扭亏增盈。单靠“死”记还不行,还得“活”用,姑且称之为“先死后活”吧。让学生把一周看到或听到的新鲜事记下来,摒弃那些假话套话空话,写出自己的真情实感,篇幅可长可短,并要求运用积累的成语、名言警句等,定期检查点评,选择优秀篇目在班里朗读或展出。这样,即巩固了所学的材料,又锻炼了学生的写作能力,同时还培养了学生的观察能力、思维能力等等,达到“一石多鸟”的效果。 一、为分流固根基守业吃得千般苦“创业难，守业更难，散了的摊子收起来更是难上加难”。凡在企业工作多年的同志对此都有深刻的体验。九七年上半年由于多种原因，荆楚公司所辖的“禹王宫酒店”等四个经营实体先后相继关闭，到他来接管理，仅存一个设备简陋的电脑打印部和十多名正待培训技术的被分流职工，一个仅有五个铺位的小小招待所，生意清淡，工资难发，纪律松懈，人心思散面临这严峻的形势和沉重的经济压力，他在想该怎么办?分流职工要吃饭，要工作，要工资，要看病没有错；各部门要税收，要管理费、要应付、要接待不能少：企业要开工，要生产业务、要培训技术人员、要原辅材料、水电费用，桩桩件件都要钱然而企业现在有什么呢?企业帐上没有钱，“天上又不会掉下白米饭”要满足这方方面面的要求，有横下心来拼命干，他从上班的第一天开始，就上班在职工前，下班在职工后，白天跑市场搞调查、跑部门拉关系，晚上找干部职工交心、谈心、求理解、求支持，在其间多少次找部门求人热面贴冷面；在其间为了清收外欠款和公物被人热嘲冷骂，甚至被人打；在其间为坚持原则被人恶意中伤把状告；在其间他处处以身作则带领员工学政治，学技术，赶业务，熬过多少长长的夜他用汗水为员工作出了表率，他用智慧为企业走出困境谋求新路，他用坚定的信念鼓舞着员工为企业的生存与发展团结奋斗。他经常讲“当厂长、经理首先要学会企业孙子兵法，特别是在水利战线办企业困难要大，因此，求爹爹、拜奶奶，做孙子的事要做，再气再恼的事要忍，再苦再累的活要于，再难再险的事要办”。在局党委的正确领导下，他靠自己满腔的工作热情和全体员工的大力支持，从健全规章制度入手，坚持“领导干部带头干，一级带着一级干，一级干给一级看”的工作思路，强化了领导班子的团结，改进了工作作风，强化了员工的思想教育和业务培训，对资产进行了认真的清理，对外欠款、公物进行了清收，对公司遗留的问题及时向上级请示汇报，并提出了处理建议；对亏损企业进行归并，对行管班子进行了精简，对工作程序进行了大刀阔斧的整顿，对临时工进行了坚决的清退，较为妥当的解决了机构瘫痪，纪律松懈，人心思散的严峻局面，同时，通过一年半时间的努力工作，职工的工资收益在稳定中得到提高，分流人员的工作情绪得到进一步的稳定，企业的经济状况得到了明显的好转，企业进入市场后抗风险的能力大大增强，企业在发展的道路上呈现出一派勃勃生机!二、图发展拓新路创业何惧万事难xx同志经常讲“守旧业固然十分艰辛，但不得不守，这是我们生活的来源和发展的根基，但在市场竟争日益激烈的今天，如果不解放思想，在困难中力图发展，企业也是没有出路的。为此，他曾多次组织全体员工学习邓小平理论和三个代表重要思想，学习厅、局党委关于下岗分流的有关文件精神，并结合公司实情对企业求生存、图发展的问题进行了深入广泛的讨论，他在集思广益的基础上提出了”固旧业，保根基，利用现有基础寻求发展机缘，借助外界力量，解放发展中的困难”的思路得到了全体员工的的认可，在他的带领下，公司员工进入市场的意识，开放意识，创业意识大大加强，短短的时间内就做了许多有益的尝试，如荆楚家俱厂，就是利用别人的技术、资金和我们的厂房，市场进行合作的例子，荆楚电脑印刷厂就是利用别人的技术和部分业务网络，来拓展我们业务范围的实例，还有近期正在努力进行的业务中，发展潜江纸品批发市场的项目，也是我们希望通过用少量的投资，利用现有的门面、仓库、通讯设备、交通工具、治安、住宿等条件引资招商开拓商贸业务的例子。总之，无论是在守旧业和拓新路的工作中，他都始终不渝的站在风尖浪口，他忠于职守，廉洁奉公，从来都是把困难留给自已，把方便让给别人，他在守业和创业的道路上饱尝风险与磨难，但他忠于事业，从不动摇，仍能率领全体员工团结战斗，勇往直前。xx同志时刻不忘入党誓言，事事处处都能以一个共产党员的标准严格要求自己，他到荆楚公司兼职以来始终坚持要别人做的事自己首先做到，他今年出勤最多，加的夜班最多，业务跑的最多，创造的利润最多，但他处处严格要求自己(每次到武汉出差，为了节约业务开支，总是尽可能当日返回，有时深夜12点多钟才回家，第二天照常上班，有人说他憨，有人说：“别人在玩你在干，别人会说胜过你会干，你这样干谁知道。”也有好心的同志劝他工作不要过份认真，免得得罪人，最后吃亏的是自己。但他认为，当经理、(.)厂长就是要吃得苦、耐得劳、受得气，工作一定要以身示范。在他的极力倡导下，企业经营管理人员的工作作风有了很大改善。工作上勤奋扎实，决策上细致果断，行事上雷厉风行。在深化企业改革的过程中，在组建印刷车间，家俱厂的日子里，从一开始他就身先士卒的深入到生产经营第一线，不怕苦，不怕累，经常一干就是十几个小时，现场办公，现场解决问题，既当指挥员，又当学徒工，很多同事都说他是一个十足的搞家子，是一个做小工的经理，但他不这样想，他说：“干部要能工能干，职工要能干能工，只要有利于企业的发展，只要能为分流人员干一番实事，再苦再累也心