学校副校长述职报告应该写.doc

学校副校长述职报告应该写 一年来主抓初三年级、后勤及工会工作对年级组主要抓常规管理在“严、细、实”方面下功夫力求科学、合理、高效努力营造宽松、和谐、民主、团结奋进的年级风貌在后勤管理上大力推进后勤社会化管理改革并取得一定成效同时积极完成校长交付的各项任务主动配合学校其他工作为学校的全面发展尽了一份力 一、向管理要质量带领教师全力以赴上质量 新学期伊始坚持“保持队伍基本稳定三个年级相对均衡重点保初三”的原则进行师资结构布局 工作中一是坚持身先士卒身体力行和教师并肩作战给予他们坚强的精神支持始终保持其旺盛的战斗力；二是经常深入到教师中间一起研究如何高效完成教学各个环节尽可能科学决策减少失误和低效甚至是错误的决定；三是始终如一坚持不懈抱着敢于竞争、敢于胜利的决心鼓励每一位师生激励他们的战斗意志争取好成绩；四是加强集体教研集体备课调动学科组长和成员的创造性、积极性依靠团队的力量挖掘每个人的最大潜力提高学科的整体水平和教学成绩五是调整改进以往的措施策略减少耗时、低效劳动提高学习效率六是加大教师培训力度派初三教师参加各级各类培训此举使教师增长了见识提高了教学水平 通过一段时间的朝夕相处让我更加深深体会到八中教师的无私奉献精神和强烈的责任感事业心是他们推动了八中在激烈的竞争中屹立潮头八中也因为有这样一大批优秀师德群体而声名鹊起广受赞誉 二、抓课堂教学改革大力推进高效课堂模式 本学年我和班子同志一起深入一线、沉入课堂与教师们一起走进新课程共同探究高效的课堂教学模式发挥引领和促进作用 立足课改展开教学管理高效课堂是学校的一切焦点和关键课堂教学研究是推进课程改革的重要途径因此每天的工作都是务在课堂、务在教师中关注教师教学理念、教学方式和学生学习方式的转变本学年我基本保证每周至少听3节课此举对于提高自身水平和加强对教师的指导大有益处 在年级的管理过程中尊重、团结、信任并依靠年级骨干力量聚集体智慧推动了年级的整体协调发展年级主任、班主任、备课组长服从于大局体现了高度的责任感和主人公意识展示了良好的素质和高效的工作在协调各科教学、统筹安排自习课、合理布置作业、阶段侧重复习方面发挥了骨干引领、协调组织作用 三、坚持做好后勤服务常规工作 总务工作虽不直接参与教学但所做的一切细琐、繁杂的工作都是学校教育中的必不可少的 （一）办公用品购置与管理加强办公用品的管理：每学期对办公用品的使用情况进行三次检查一是看是否有浪费现象；二是看是否有使用不当损毁或丢失现象期末对价值较高的办公用品或设备一律收回有总务处统一保管以防丢失或被盗 （二）设备购置与管理新增变压器（250VA）一台新增图书26000余册、新增多媒体9套、新增空调24台、新增电脑60台、新进320套学生课桌凳、更换钢制黑板24块不断改善教师办公和学生学习环境 （三）公物维护与管理加大维修力度确保师生生活学习环境舒适安逸 （四）校园环境整治将学校教室、走廊文化进行合理改造统一规划为创造一个安全、洁净、卫生的工作和学习环境 （五）财务管理 科学合理编制学校收支预算和收支计划并对计划过程进行控制和管理合理配置学校资源努力节约资金加强资产管理防止学校资产流失 每张票据均实行3人签字制度按国家财务规定对每一笔收支票据的性、完整性进行认真审核严格控制现金支出对超过现金限额的支出按国家或上级相关规定严格控制 对学校发生的每一笔经费通过不同的方式、方法进行规范记录反映在凭证、帐簿和报表中以备随时查阅 采购、维修大额开支严格执行大额开支申请审批制度并签订采购、维修合同上报相关部门完善相关手续后方可执行 （六）工会工作与教师福利加大对教师福利的投入在不违反政策的条件下让广大教师得到最大的实惠 四、坚守理想、廉洁自律 作为学校管理者要有理想有目标才会不断增强自己的责任感和使命感人不仅要活在当下脚踏实地孜孜以求地让生命纯粹而高贵而且要着眼长远谋取大局不为蝇头小利而折腰拒腐蚀永不沾 工作中廉洁奉公认真执行中纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定坚持权为民所用利为民所谋情为民所系没有向学生推销书刊、教辅资料和学习用品；没有参与任何形式的活动和低级趣味的娱乐活动 五、今后工作思路和努力方向 1.不断学习是保持旺盛战斗力的不竭动力学习永远是我们工作中不可或缺的重要环节从我做起认真深入的研究课堂教学改革努力探索行之有效的教学模式方法 2.加大对教师的业务