【管理学论文】浅谈路桥施工管理存在的问题和对策_第1页
【管理学论文】浅谈路桥施工管理存在的问题和对策_第2页
【管理学论文】浅谈路桥施工管理存在的问题和对策_第3页
【管理学论文】浅谈路桥施工管理存在的问题和对策_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

-本文为网络收集精选范文、公文、论文、和其他应用文档,如需本文,请下载-【管理学论文】浅谈路桥施工管理存在的问题和对策本文从网络收集而来,上传到平台为了帮到更多的人,如果您需要使用本文档,请点击下载按钮下载本文档(有偿下载),另外祝您生活愉快,工作顺利,万事如意!摘要:随着市场经济建设的不断发展,各级的政府与群众也已经逐渐的意识到路桥交通的重要性,国家更是针对路桥工程建设投入了大量的资金,积极的建设完全的符合国家甚至是国际水准的公路与桥梁等等基础性的设施,来充分的满足经济建设发展的各种需求。路桥施工更是关系到民生的头等大事,路桥的施工管理工作,直接的关系到广大的人民群众以及国家资源的生命财产安全,因此,加强对路桥施工项目的管理有着至关重要的意义。本文主要就是针对路桥施工管理存在的问题和对策来进行分析。关键词:路桥;施工管理;问题;对策公路桥梁的建设承载着国家的交通命脉,甚至关系到国家整体经济的发展。随着我国现代化建设的快速发展,桥梁的新建与改建任务愈加繁重,这就要求施工单位在保证建设工期的同时,更要保证桥梁建设的质量标准。1、路桥施工工程简介、路桥施工概述路桥工程一般工程量比较浩大,工程物料投入多,施工机械种类繁多,施工人员队伍也十分庞大。尤其是现代化的大型路桥工程的施工现场,用车水马龙来形容毫不为过。而在具体的施工中,从施工原材料的购买与检验,到施工测量的控制,从施工方案的制定,到施工质量的管理,均表现出了非同一般的复杂。因此,加强路桥施工的综合管理,是提高路桥施工水平的必由之路。、路桥施工及其管理的特点路桥工程的施工具有设计面广以及施工的程序繁琐等等的特点。与此同时,它还得要求达到非常高的施工质量。所以,对其的综合管理就会具有一定程度上的难度,需要建立起来综合性的管理系统(其中包括了文档管理子系统、合同管理子系统、安全控制子系统、质量控制子系统、进度控制子系统以及成本控制子系统)来将其作为支持,将工程的工期、施工进度、施工安全信息、运作信息与资金投入、将施工质量管理信息等等信息纳为一体,全方位的的来进行统筹管理。2、目前我国路桥施工管理中存在的主要问题探究、施工现场的管理不够规范目前施工管理的目标是细化管理,对施工过程做到全程控制。但是实际施工管理中,施工管理者素质高低不均,并不能完全按理论设计进行管理,导致管理上容易出现纰漏。路桥的整个实施过程都是在施工现场进行的,施工过程中的人财物也都会汇集于此。所以施工现场的管理对于整个工程的成败至关重要。、采购管理跟不上施工进度道路桥梁工程具有一定的特殊性,物料投入种类较多,对原材料的质量层级要求比较高。而工程材料的质量是决定最终决定施工质量的关键因素之一。因此,在施工时必须对原材料的筛选及其质量检测严格管理。但是,由于管理体制和管理方法上的问题,我国路桥工程的采购管理相对于施工进度出现了滞后的现象,不仅客观上增大了施工投资,还大大拖延了施工进度。、成本控制不严,浪费现象较多合理地使用各种建筑材料就是施工管理的主要目的,严格的控制施工成本,来充分的保障工程的经济效益,在施工的过程包括了很多个环节,只要其中的一个环节的施工不合理就很有可能会造成一些不必要的浪费。现今,我们国家在路桥施工的项目管理之中,存在着各种管理不善的环节,对于工程的成本预算未建立起来科学、合理的评估体系来进行评估,在施工的过程之中也始终没有相关的标准来进行一个合理的控制,各个生产要素的消耗定额与利用效率的把关不严格,就会造成很多人力、物力以及财力上的浪费。、施工人员缺乏安全意识一般而言,路桥工程的施工比较庞大,涉及到的从业人员和各类施工设备也非常多。因此,能够引发施工安全问题的因素的本文从网络收集而来,上传到平台为了帮到更多的人,如果您需

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论