




已阅读5页,还剩4页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
ERP下的物流管理内容 引导语:经济的全球化企业面对前所未有的竞争市场企业应怎样赢得未来市场下面是yjbys小编为你带来的ERP下的物流管理希望对你有所帮助 根据当前国内物流现状本文详细论述企业ERP(EnterpriseResourcesPlanning)下的物流管理的意义面临的问题并提出利用当今先进的管理理念集成最前沿的技术如GIS(GeographicalInformationSystem)/GPS(GeographicalPositionSystem)、信息搜索学装备现代化设备等来改善和优化现在企业的物流管理 ERP下的物流概述 新经济时代科学技术的不断进步和技术的加速变革尤其是信息技术的高速发展经济全球化趋势的加快使得产品的生产面临由传统的卖方市场转变为激烈竞争的买方市场同时产品的寿命周期的缩短各种产品由技术到生产再到投入市场的快速转化企业面向世界各国企业的竞争压力无疑如何利用当今的最先进的信息技术(这里包括与信息技术相关的设备)武装和强化自身的实力以应对这一挑战是现代企业的共同面临的问题 物流管理模块系列(重点) ERP下的物流管理除包括了供应链的物流外还有物料流通体系的运输管理、仓库管理;在线物料信息流等主要可分为原材料及设备采购供应阶段(即采购物流)、生产阶段、销售配送阶段这三个阶段便产生了企业横向上的三段物流 1、供应物流将采购的原材料、零部件由供应商处运入厂内包括由销售点回收采购容器以重复使用的回收物流 2、生产物流将所采购的原材料和零部件入库、保管、出库将其生产的产品(商品)运到物流中心、厂内或其他工厂的仓库物流中心、工厂仓库的这种将产品进行人库、保管、出库等一系列的产品流动称为厂内物流厂内物流还包括在物流中心和工厂仓库进行运输包装、流通加工等 3、销售物流将商品从工厂、物流中心或外单位的仓库送到批发商、零售商或消费者手中的运输、配送称为销售物流销售物流还包括将商品送到外单位仓库的运输和配送 4、退货物流与己售出商品的退货有关的运输、验收和保管 5、废弃物回收物流有关废弃的包装容器、包装材料等废弃物的运输、验收、保管和出库 ERP下物流的特征 1、强调系统的供应链整合管理ERP下的物流将企业的各个职能部分衔接起来最终并在企业订单上统一经营、统一管理同时也强调在供应链环境下的客户关系和企业延伸而一般的物流是指不包含产品生产过程及这个过程之间的衔接关系仅离散包括物料搬运、运输、仓储和包装等活动 2、注重流程控制的优化应生产的即时化管理需要为了物流的畅通及时物流过程不断被企业的新理念的管理下优化 3、注重物流全面资金化、信息化ERP下的物流是资金流信息流的基础所有的物流活动为了直观化、科学控制强调物流的全方位、细致地财务表现、信息化以利于系统控制决策如成本控制;同时其最终集中于ERP的数据仓库又有助于大量数据信息的知识挖掘 4、注重质量ERP下的物流的全过程都受到质量的控制包括在采购车间存储等流程范围 基于ERP的企业物流管理的意义 (一)降低物流成本提高核心竞争力 有资料显示在产品整个生产销售过程中仅有5%的时间用于加工和制造其余95%的时间都用于储存、装卸、等待加工和运输这最终决定物流成本的控制成为当前企业的首要问题 要理解物流管理对企业成功应用ERP的巨大作用首先应该从整个供应链上的物流特征谈起如下图是一个典型的供应链系统及物流的简单分类相应地我们可以认为与图中三个网络匹配存在有三种物流形态:供应物流、生产物流、分销物流 显然一个企业的供应链系统是否具有竞争力不仅要看这个企业自身的管理水平而且还要看它和整个供应链上合作伙伴运作的协调水平具体到物流管理而言就是对供应链上的三个主要物流过程的运作要有很高的管理水平才能使供应链系统真正具有竞争力 通常所说供应链上的各种形式的物流过程能否顺畅取决与供应链上的信息流管理也就是说是信息流决定着物流的效率而事实上ERP与供应链管理、电子商务与现代物流已是相辅相成、互为保证的了由此可见物流管理的范围涵盖了企业内部、企业外部以及企业之间的整个链正因为企业物流贯穿企业生产和经营的全过程所以企业物流的改善可以带来预想不到的利益所以现在物流合理化被称为是“企业脚下的金矿”“第三利润源泉” 前面我们知道供应链是90年代以来ERP的重点而现在当整个供应链合理优化后物流就成为了供应链的首要问题目前物流业的发展迅速企业的物流能力将是一种决定企业生存和发展的战略能力或核心竞争力 (二)提高生产效率 制造企业物流的合理化不仅是流通的需要、企业本身发展的需要更是整个社会经济发展的需要现代企业物流的改善不仅是降低物流成本更重要的意义在于提高企业整体的生产效率 (三)提高服务水平 现代企业要强大生存不仅是企业产品的品牌创造和优化如:高质量保障优惠的销售策略称心售后服务当品牌成为定态时满足客户的价格定位个性化服务及时供应又成为企业的显著要求改善物流及时响应性又是企业品牌发展的重要要求如:海尔新的增加物流系统功能较好满足客户的个性化服务及时响应的要求 (四)提高产品质量 现代物流发展到未来将是信息占有或说知识发现并立即付诸应用的比赛当未来市场上所有企业的物流优化达到同质化即物流不能再是企业用来改造或创造与别的企业的差距时就是说物流不再是企业核心竞争力时在这里企业要应用最新信息搜索学或与别的提供解决方案的企业创造发现企业知识问题信息搜索学的发展促使当前企业客户或消费者详细理解企业产品的品质也促使企业寻找最优的产品的构件技术材料从而促使不断提高企业产品质量 (五)降低物流运作故障率 众所周知物流的流程和管理的优化可以有效减少企业物流流程中的损失提高企业竞争力 如何提高企业物流管理水平(重点) (一)加强物流意识提高ERP管理效率 对于企业加强领导物流意识是物流管理能否成功的关键否则即使是最完美最优秀的系统解决方案也发挥不了作用这里和ERP实施理论中经常提到“一把手工程”相似企业需要培训领导在应用ERP物流管理的意识 (二)ERP系统物流技术的改善 应对当前ERP下物流的落后对ERP中已有专门物流管理模块结合流程改造原理进行系统优化重组以此强化ERP中物流管理 利用关键的几项软件技术扩充现有的ERP系统: 基于Internet和GIS/GPS技术的即时订单和决策的物流管理增强供应链管理系统的功能 1、物流供应链使用B2B(BrowertoBrower)采购平台的物流管理方式海尔的100%供应商的定单从网上获得海尔ERP系统通过网上付款达80%以上通过网上支付每年为供应商节约上千万元的费用 2、其中Internet软件系统属于B/S(Brower/Server)软件设计架构相比旧式的C/S(Client/Server)有诸多的优点: 节约投资B/S结构下软件一般只有初期一次性投入成本;而C/S结构下软件则随着应用范围的扩大要求不断进行资本的投入比如需要购买更为高级的服务器或者增加相应的管理人员等 简化工作B/S结构下软件安装在服务器端即可解决问题在做更改时只需调整服务器端即可C/S结构下软件则需要安装在客户机端调整的时候需要涉及到局域网内的每一台机器对于区域级服务器来讲C/S结构的软件更新则更加复杂 更好地保障数据安全在C/S结构软件的解决方案里对于异地经营的大型集团企业需要在各地分别安装区域级服务器一旦某一个区域级服务器出现问题对数据的安全会造成一定影响而且总部也不会得到准确的最终数据对B/S结构下软件来讲其数据集中存在于企业的中央数据库可有效地保护数据的安全而且企业可随时随地掌握自己的经营状况、市场动态以做出最快决策 不受网络的限制C/S结构软件仅适用于局域网内部用户或宽带用户(1兆以上);而B/S结构软件则适合于任何网络结构尤其适合于宽带不能达到的地方 所以我们选择B/S架构其中通过WebService软件技术与原有C/S架构进行系统集成 3、利用GIS/GPS技术 当前GIS/GPS开发技术已经成熟由于软件业激烈竞争开发成本也已以降低到适合国内应用ERP系统的企业 GPS(全球卫星定位系统)是一种先进的导航技术它由发射装置和接收装置构成发射装置由若干颗位于地球卫星静止轨道、不同方位的导航卫星构成不断向地球表面发射无线电波接收装置通常装在移动的目标(如车辆、船、飞机)上接收装置接收不同方位的导航卫星的定位信号就可以计算出它当前的经纬度坐标然后将其坐标信息记录下来或发回监控中心地面监控中心利用GPS技术可以实时监控车辆等移动目标的位置根据道路交通状况向移动目标发出实时调度指令GPS具有全球性、全能性、全天候优势的导航定位、定时、测速功能由空间卫星系统、地面监控系统、用户接收系统三大子系统构成 GIS(地理信息系统)应用于物流分析主要是指利用GIS强大的地理数据功能来完善物流分析技术GPS在物流领域的应用可以实时监控车辆等移动目标的位置根据道路交通状况向移动目标发出实时调度指而GIS、GPS和无线通讯技术的有效结合再辅以车辆路线模型、最短路径模型、网络物流模型、分配集合模型和设施定位模型等这些优势能够迅速、准确的智能配车、在途跟踪等能够建立功能强大的物流信息系统使物流变得实时并且成本最优 4、运用信息情报搜索技术 知识管理是ERP系统的一部分利用系统的知识管理最新的信息搜索学技术把握控制最新最有价值的物流信息为物流运作达到具有竞争力的成本这也是未来物流管理发展方向 (三)设备的改进应用现代化设备 先进的设备主要是准确快捷高效基于无线网络的无线仓储管理系统主要指无线射频技术(RF)、无线手持电脑终端、无线网络通讯技术、自动仓储管理设备(如有轨巷道堆垛机、激光导引无人运输车系统)等自动化控制设备建立自动化的实时仓储管理系统 如在青岛市海尔工业园物流中心6000多平方米的物流中心里仅有10多个工作人员忙碌其中10多台运货车穿梭其间此前这里的工作人员超过200人而且正是
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 期中考试作文乐于助人的小青蛙500字(15篇)
- 农业机械共享租赁使用合同
- 人教版四年级上册第三单元3.2《角》课时练(含答案)
- 四季的古诗鉴赏及诗词创作教学教案
- 纪念白求恩的说和做课件
- 2025年食品检验工(食品安全标准)考试试卷:标准执行
- 难出天际的高三数学试卷
- 青岛初一期末数学试卷
- 濮阳高三数学试卷
- 湛江遂溪县招聘教师考试真题2024
- 2025年秋季开学第一课《翻越你的浪浪山》课件
- 2025年疾控实验室生物安全及保密相关知识理论培训考试试题(含答案)
- 2025年岗前安全培训试题及答案
- DB11∕T 510-2024 公共建筑节能工程施工质量验收规程
- 压力性损伤预防及处理课件
- 【2020】高中英语人教版必修一词汇 词性转换
- 自动化设备电气布线规范课件
- 双梁桥式起重机安装
- 钢筋混凝土排水管二级管配筋设计图册
- 招标代理公司自查报告
- 教导处行事历
评论
0/150
提交评论