医药市场分析及策略模板.ppt_第1页
医药市场分析及策略模板.ppt_第2页
医药市场分析及策略模板.ppt_第3页
医药市场分析及策略模板.ppt_第4页
医药市场分析及策略模板.ppt_第5页
已阅读5页,还剩29页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

AreWeReady?,Sept15,2013,June13,2008,市场计划的地位,销售预期,品牌(年度市场)营销计划,产品线业务发展计划,支撑公司财报的整合业务规划,企业发展规划与当前的市场表现,产品X年度市场营销计划,时间段:2014年1月12月,市场环境与形势产品与品牌分析竞争环境与竞品分析营销目标策略行动计划,纲要,市场形势分析,Sept15,2013,市场趋势分析,在过去12个月中,产品所属的总体市场变化方向及其速度数据所属时间段数据来源简要结论,市场的地域性分布特征,产品所属市场类别在全国各省事的分布特征数据来源和所属时段简要结论,33%ofNational,24%ofNational,品牌表现分析,医院纯销的区域与分布分析73%ofLamisilhospitalsalesisfrom22cities,41%ofNational,32%ofNational,品牌表现分析,区域性渗透现状:医院入药情况Only55%(339)ofhospitallistingin22cities,173Hosp(28%),166Hosp(27%),Total:618Hospitals,品牌表现分析,重点医院渗透状况29%(178)hospitalscontribute76%sales54%(330)hospitalsonlycontribute11%sales,品牌表现分析,品牌的年度增长趋势,CAGR:5%,June13,2008,品牌表现分析,IMSmarketsharebycity,竞争对手分析,竞争对手分析,销量与市场占有率消长分析数据来源与时间段简要结论,Growth07vs.0647%Sporanox19%Lamisil24%YiQiKang-4%DingKe,MarketValue,MarketShare,竞争对手分析,Lamisilvs.Sporanoxvaluebycity,IMSMAT2007LamisilisstrongerthanSporanoxin7citiesOnly37%ofSporanoxsalesisfromcentrecity,LamisilSporanox22cities38,452,09936,334,854Nation52,606,21198,118,539%73%37%,June13,2008,竞争对手分析,BrandawarenessbycityThetopofmindofLamisilisstillmuchlowerthanSporanox,especialinGZ,BJ,WH,Source:LamisilBrandPositioningJune2006byTNS,TopofMind,TotalAwareness97%92%100%100%100%100%80%100%93%93%90%93%,竞品对标分析,Source:LamisilBrandPositioningandNewOpportunityExplorationStudy,byTNS2006.Profexanalysis,客户分析:消费意向,在不同目标适应症中客户用药意向分析(全国),66%,39%,Source:LamisilBrandPositioningJune2006byTNS,客户分析:消费意向的区域性差异,在不同目标适应症中客户用药意向分析(区域),Source:LamisilBrandPositioningJune2006byTNS,Onychomycosis,TineaPedis,患者就医行为与疾病诊疗流程,Source:ChineseStatisticsYearbook2007Lamisil-OStudybyTNSCompanyin2006.Lamisil-OStudybySynovatecompanyin2006.BasedonLamisilClinica

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论