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文档简介
“财务报表分析与成本控制”专题讲座邀 请 函各有关单位:为帮助企业财务人员和非财务人员掌握和熟悉各种财务知识与工具,提高企业预算的制定与控制能力,理解内部财务控制对于企业的重要性,掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法。以及如何加强企业和各部门业务的管理与控制,提高分析、应变能力与市场敏锐度,以便将企业整体战略与自身的财务管理责任更好地结合起来,有效提升企业的管理水平。2008年10月18日将举办“财务报表分析与成本控制”专题讲座。具体有关事项通知如下:一、课程背景用生动且深入浅出的方式,通过丰富的案例分析、资料评点等高效的培训方法,帮助学员进一步掌握和熟悉财务报表,提高企业预算的制定与控制能力,掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法,以及如何加强企业和各部门业务的管理与控制,提高分析、应变能力与市场敏锐度,以便将企业整体战略与自身的财务管理责任更好地结合起来,有效提升企业的管理水平。二、培训对象:1、财务总监、财务经理、主管会计等财务专业人员;2、总经理、副总经理等非财务专业的企业中高层管理人员;三、培训收益:1、透彻掌握三大财务报表,读懂财务报告 2、建立起清晰的成本控制意识3、强化现金流意识,提高资金运作效率4、学会使用预算等财务管理工具加强内部管理四、课程大纲:第一部分:财务报表分析概论(一)、财务报表分析的概念(二)、财务报表分析的对象(1)资产负债表(2)利润表(3)现金流量表(三)、财务报表分析的方法(四)、基本的财务比率(1)反映企业短期偿债能力的比率 (2)反映企业长期偿债能力的比率(3)反映企业资产管理能力的比率 (4)反映企业获利能力的比率(5)反映企业收现能力的比率 (6)反映企业市场价值的比率(五)、财务报表分析的重点(1)资产负债表分析的重点 (2)利润表分析的重点(3)现金流量表分析的重点第二部分:资产负债表分析(一)、现金分析(1)现金的概念 (2)现金项目(3)现金管理的目标 (4)最佳现金余额的确定(5)现金的具体分析案例1:荣华实业(600311)2005年资产负债表多年造假,荣华实业已奄奄一息案例2:现金结构分析 案例3:电力企业资产结构案例(二)、应收账款分析(1)应收账款项目 (2)应收账款管理的目标(3)最优信用额的确定 (4)应收账款的具体分析(三)、存货分析(1)存货项目 (2)存货的种类(3)存货的成本 (4)存货管理的目标(5)最优存货持有量的确定 (6)存货的具体分析(四)、长期股权投资分析(1)长期股权投资项目 (2)长期股权投资管理的目标(2)长期股权投资的具体分析(五)、固定资产分析(1)固定资产项目 (2)固定资产投资管理 (3)固定资产的具体分析 (六)、短期借款分析(1)短期借款项目 (2)短期借款的具体分析 (七)、应付及预收项目分析(1)应付及预收项目 (2)应付及预收款项的具体分析 (八)、长期借款分析(1)长期借款项目 (2)长期借款的具体分析(九)、长期应付款分析(1)长期应付款项目 (2)长期应付款的具体分析(十)、预计负债、或有负债分析(1)预计负债项目 (2)或有事项的概念和分类 (3)预计负债的确认和计量 (十一)、所有者权益分析(1)所有者权益项目 (2)老公司法的有关规定(3)新公司法的有关规定 案例22:所有者权益变动分析第三部分:利润表分析(一)、收入、费用分析(1)收入、费用项目 (2)收入、费用分析应关注的问题(二)、利润分析(1)利得、损失、所得税费用项目 (2)利润分析应关注的问题第四部分:现金流量表分析(一)、经营活动产生的现金流量(二)、投资活动产生的现金流量(三)、筹资活动产生的现金流量(四)、汇率变动对现金的影响 五、主讲老师:余国杰 武汉大学经济与管理学院会计系教授、博士,中国注册会计师,中国注册评估师,中国中青年财务成本研究会理事,武汉市审计学会常务理事,全国财务总监、职业经理人资格论证讲师团品牌讲师,多家企业财务顾问。现主要致力于财务与会计问题的教学和研究,在数量经济技术经济研究、经济评论、江汉论坛、财会通讯、财务与会计、当代财经、暨南学报、光明日报(理论周刊)等刊物已发表论文50余篇,在中国社会科学出版社、中国经济出版社、清华大学出版社、湖北人民出版社、武汉大学出版社已出版著作10余部。六、授课方式:互动式教学,个人提问、案例分析、实战演练相结合七、培训时间:2008年10月18日19日开课,(周六、日)两天八、培训地点:中共浙江省委党校(杭州市文一路80号)。九、费用标准:1200元/人(含培训费、中餐、资料费等),食宿交通费用自理。十、报名联系方式:地 址:杭州文二路328号富丽科技大厦A座1326室 网 址: 电 话:0571-873672907 传真系人:俞亚红老师 手机:1385718
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