江苏省苏州市石路爱河桥路监理规划.doc

苏 州 建 筑 工 程 监 理 有 限 公 司 监 理 规 划监 理 规 划1.工程概况建设单位：苏州国展商业广场开发有限公司项目名称：苏州国展商业广场项目地点：江苏省苏州市石路爱河桥路9号工程概况：本工程位于苏州市石路爱河桥路9号，该项目为加固改造项目，始建于1994年，由于资金问题1996年10月停工至今，该项目分为金银财座和宝座两栋完全独立的建筑。“宝座”主体结构已完工，围护结构及内部隔墙、地面基本完成。“金座”主体结构施工至12层楼面，“银座”主体结构施工至10层，“财座”主体结构施工至7层楼面。本项目总建筑面积100293.7平方米，其中地上建筑面积90156.01平方米，地下建筑面积6818.23平方米，计算容积率建筑面积90156.01，架空层建筑面积3319.45平方米 “金银财座”为22层建筑（地上22层，地下1层）房屋高度79.10米。“宝座”为18层建筑（地上18层，地下1层），房屋高度72.90米。结构单元：本工程设有1条抗震缝，将结构平面分成2个抗震单元，缝宽120mm。结构体系：结构设计“金银财座”为框架-剪力墙结构体系，“宝座”为框架-核心筒结构体系。本工程后续设计使用年限为40年，对现存结构按照建筑抗震标准（GB50023-2009）进行抗震鉴定及抗震加固。2.监理工作范围、目标 监理范围：施工和保修阶段的三控制、三管理、一协调（质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、安全文明管理、协调有关各方之间关系）。质量控制：符合国家验收标准。工期控制：开、竣工时间以业主要求为准，工期按国家定额工期。投资控制：严格按预算控制造价3.监理工作依据国家及各级政府和部门关于建设监理的有关法律、法规、规章及政策文件；（1）建筑工程质量管理条例（国务院令第279号）（2）中华人民共和国安全生产法（3）建设工程质量管理条例相关配套文件（4）中华人民共和国工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）（5）建设工程安全生产管理条例（国务院令第393号）（6）江苏省工程建设管理条例（7）江苏省安全生产条例本工程监理将采用的主要技术规范及规程（1）建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001（2）建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002（3）砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002（4）混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002（5）钢结构工程施工质量验收规范 GB50205-2001（6）木结构工程质量验收规范 GB50206-2002（7）屋面工程质量验收规范 GB50207-2002（8）地下防水工程质量验收规范 GB50208-2002（9）建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002（10）建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001（11）建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002（12）通风与空调工程施工质量验收规范 GB50243-2002（13）建筑电气安装工程施工质量验收规范 GB50303-2002（14）电梯工程施工质量验收规范 GB50310-2002（15）多孔砌体结构技术规范 JGJ137-2001（16）建筑抗震设计规范 GB50011-2010（17）建筑地基基础设计规范 GB50007-2002（18）民用建筑工程室内环境污染控制规范 GB50325-2001（19）建筑结构可靠度设计统一标准 GB50068-2001（20）建设工程监理规范 GB50319-2000（21）智能建筑工程质量验收规范 GB50339-2003（22）住宅装饰装修工程施工规范 GB50327-2002（23砌体结构设计规范 GB50003-2001（24）建筑结构荷载规范 GB50009-2001（25）混凝土结构设计规范 GB50010-2010（26）岩土工程勘察规范 GB50021-2001（27）工程测量规范 GB50026-93（28）人民防空工程设计防火规范 GB50098-2001（29）地下工程防水技术规范 GB50108-2001（30）建设工程文件归档整理规范 GB/T50328-2001（31）建筑设计防火规范 GB50016-2006（32）采暖通风与空气调节设计规范 GBJ19-2001（33）钢筋焊接头试验方法 JGJ/T27-2001（34）建筑机械使用安全技术规范 JGJ33-2001（35）金属与石材幕墙工程技术规范 JGJ133-2001（36）贯入法检测砌筑砂浆抗压强度技术规程 JGJ/T136-2001（37）建筑采光设计标准 GB/T50033-2001（38）住宅建筑模数协调标准 GB/T50100-2001（39）房屋建筑制图统一标准 GB50001-2001（40）总图制图标准 GB50103-2001（41）建筑制图标准 GB50104-2001（42）建筑结构制图标准 GB50105-2001（43）给水排水制图标准 GB50106-2001（44）暖通空调制图标准 GB50114-2001（45）夏热冬冷地区居住建筑节能设计标准 JGJ134-2001（46）玻璃幕墙工程质量检验标准 JGJ/T139-2001（47）沥青路面施工及验收规范 GB50092-96（48）城市绿化工程施工及验收规范 CJJ/T82-994.监理组织机构、岗位职责、人员配备及进退场计划4.1本工程监理部的组织形式公司根据本工程的特点，工程规模及业主对监理工作的要求，本工程按照“直线制监理组织形式”组成该工程监理部，设总监1人，总监代表1人，监理工程师 3 人，其中，土建监理工程师 3 人，安装监理工程师 1 人，安全文明施工监理工程师1人，监理员2人，资料员1人，监理人员中土建及资料员开工后即进场，水、电等设备人员按照施工进度要求分期分批进场，组织形式如下图所示。建设单位总 监协 调建设单位设计单位承建单位质量控制、进度控制合同管理、信息管理投资控制土建监理安装监理合同，索赔文档，信息报表土 建装 饰给 排 水暖 通 电 气弱 电设 备建筑经济安全文明施工管理安全监理工 程 师总 监 代 表苏州国展商业广场工程监理组织机构图 经与业主友好协商，监理人员分期分批进场安排如下： 总监： ，上岗证号： 总监代表： ，上岗证号： 监理工程师： ，上岗证号： 监理员： ，上岗证号： 资料员： ，上岗证号： 其他人员： ，上岗证号： 4.2监理部监理人员岗位职责4.2.1总监理工程师的职责项目总监对外向业主负责，对内向监理公司负责。其基本职责如下：（1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。（2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。（3）审查分包单位的资质，并提出审查意见。（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。（6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。（7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。（8）审查和处理工程变更。（9）主持或参与工程质量事故的调查。（10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。（12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。（13）主持整理工程项目的监理资料。4.2.2总监理工程师代表的职责 （1）负责总监理工程师指定或交办的监理工作。（2）按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。4.2.3专业监理工程师的职责 （1）负责编制本专业的监理实施细则。（2）负责本专业监理工作的具体实施。（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。（4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。（5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。（6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。（7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。（8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。（9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。（10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。4.2.4安全监理工程师的职责（1）负责编制安全及文明施工监理实施细则。（2）负责安全及文明施工监理工作的具体实施。（3）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。（4）负责安全及文明施工监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。（5）审核进入施工现场总包、各分包单位的企业资质和安全资质。（6）审核现场的安全组织体系、安全及特殊工种人员的配备及资质。（7）审核安全技术方案及安全措施。（8）审核认证施工单位提交的关于安全及文明施工方面的自检资料和报告。（9）现场监督与检查。（10）完成总监交付的相关工作。4.2.5监理员的职责 （1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。（2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。（3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。（4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。（5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。（6）做好监理日志和有关的监理记录。4.2.6见证员的职责（1）取样现场见证、监护取样时，见证人员必须在现场进行旁站见证，有权要求取样按规范进行操作和要求施工企业取样人员出示“上岗证”。见证人员在现场见证取样后必须对试样进行监护（如砼、砂浆试块制作后等须做标记）。（2）见证人员必须对试样送检见证人员必须和施工企业取样人员一起将试样送至检测单位，且必须在检测委托单上签字，并出示见证人员证书。（3）见证人员对试样负法定责任见证人员应遵守国家、省、市有关法规及行业技术规范、标准有关规定。在见证取样工作中坚持原则、坚持标准、坚持实事求是。对不良现象要敢于抵制。见证人员对经见证取样试样的代表性、真实性负有法定责任。（4）见证人员应努力提高自身素质见证人员应努力学习与其工作相关的有关专业知识。要熟练掌握建筑材料、半成品等的检测项目、质量标准和取样方法、取样数量和验收批，促进自身工作水平的不断提高。（5）见证人员应建立档案见证人员要积极配合施工单位取样人员的工作，对双方共同取样的项目，符合规定的要及时办理有关的手续，不得无理有意刁难施工单位取样人员的正常工作。见证人员对所见证取样检测的项目，应建立档案，并分类建立台帐，统一编号。其台帐内容有：项目名称、进场数量、取样时间、代表批量、会同取样人员、检测结果、使用部位、不合格材料处理情况等。（6）见证取样安排及应遵守法规取样人员应根据工程形象进度安排制定建筑材料取样工作计划，并应将其计划预先通知见证人员。取样人员应认真遵守国家、省、市技术规范、标准和有关规定，在取样工作中，要坚持原则，客观实际地做好本职工作。4.2.7资料员职责（1）资料员要认真学习建设工程文件归档整理规范（GB/T50328-2001），按规范要求管理监理部资料。（2）资料员负责督促其他监理人员收集拟定有关监理资料，并负责整理、保管。（3）资料员应对监理资料按质量手册的标准认真检查，不符合手册标准的资料有权要求相关监理人员返工。（4）资料员必须对监理资料及时进行整理，监理资料要真实完整、分类有序，便于检查。（5）监理资料应在各阶段监理工作结束后及时整理归档。工程竣工后的715天内将经总监理工程师审批后的监理资料交公司档案室。5.质量控制5.1 质量控制目标及程序 监理工程师现场监理工作程序如下：对施工过程进行跟踪检查特殊施工过程和质量控制点实行旁站监理做好本专业各检验批的检查验收参与图纸会审提出相关问题确定本专业的工程质量目标熟悉土建专业相关施工图纸做好本专业的各分项工程的平行检验记录对本专业各分项工程进行验评对已完成的分项工程进行计量编写本专业分部工程质量评估报告参与单位（子单位）工程的质量竣工预验收和正式竣工验收审核本专业工程竣工图审核本专业工程竣工工程量结算做好开工前的准备工作与本工程相关专业进行施工前的交流确定工程质量控制要点 点点点点5.2 质量控制措施5.2.1工程项目施工招标阶段（1）协助业主编制施工招标文件中的技术标准和质量要求，评审投标书中有关保证质量部分的内容。（2）协助业主考察投标单位施工现场的质量，检查投标单位的质量保证体系。（3）协助业主进行施工承包合同洽谈，明确合同中有关质量责任的条款。5.2.2工程项目开工建设前的准备阶段（1）施工现场的复查，包括界桩、基准点的定位复核。（2）施工外部环境调查，对所发现的影响质量的重大外部因素提出建议报告及制定预防措施。（3）总监组织专业监理人员认真审阅施工图纸及有关设计说明和技术资料，充分了解项目设计意图和各项技术要求。（4）协助业主组织或主持设计交底及图纸会审工作。（5）审查承包商的施工准备工作，包括承包商的管理机构和负责人名单，承包商现场人员的资质及进场计划，进场设备、机械的数量、型号、规格等计划。（6）对承包商编制的施工组织设计、重要技术方案进行审查，必要时对特殊项目建议业主组织专家进行专项评审。（7）根据合同条款规定，审查现场开工条件。5.2.3工程项目施工阶段5.2.3.1质量的事前控制（1）根据招标文件及合同条款规定，审查分包商的资质；（2）根据工程承包合同有关条款，依据设计文件，对承建商采购材料、设备及构配件进行把关，主要材料的规格、型号征得业主的认可。业主提供材料设备时，应业主的要求，专业监理工程师可以协助业主进行设备选型，设备到货后依照有关规范组织开箱验收并办理相应手续。（3）对工程质量或对安全有重大影响的施工机械、设备，应审核承包商提供的技术性能的报告，塔吊、桩机等设备必须通过安检部分验收，凡不符合要求的不能使用。（4）要求承包商按照“建设工程项目管理规范”建立健全质量保证体系，并检查督促其有效实施。（5）要求承包商实施目标管理制度，在项目监理过程中，如发现承包商的施工管理人员或技术操作工人的技术水平低劣，管理混乱，忽视施工质量，并可能严重影响工程质量时，总监应如实向业主汇报，提请业主撤换不合格的施工承包商或施工管理人员。（6）总监组织专业监理工程师审核施工组织设计，提出审核修改意见；审核施工方案，尤其要认真审核新材料、新工艺、新技术等施工方案；对进场的材料、设备严格按合同约定或有关工程质量管理文件规定进行抽样检验，并按比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检，合格后方可用于本工程。5.2.3.2质量的事中控制（1）要求承包商建立和完善工序控制体系。把影响工序质量的因素都纳入管理状态，对重要工序应建立质量管理点，及时检查或审核承包商提交的质量统计分析资料和质量控制图表；（2）项目监理部按监理质量目标的要求，督促承包商加强施工工序管理，认真执行工艺标准和操作规程，以提高项目质量稳定性；加强工序控制，对隐蔽工程实行验收签证制，对关键部位关键工序进行旁站监理，加强中间检验和技术复核，防止质量隐患。严格验收制度，严格检查验收各道工序，达到要求验收通过后方可进行下道工序施工。（3）专业监理工程师应经常深入现场检查施工质量，发现质量问题，及时向有关责任人提出口头整改意见或发监理工程师联系单，如整改不力或坚决不改，可由项目总监直接向承包商签发书面整改通知单、指令单。（4）审查设计变更和会签设计变更。凡因施工原因需修改设计，应通过设计人员，经设计单位研究确定后提出设计修改通知。（5）专业监理工程师参与设备调试和工艺调试，对各类设备进行单机试运转及无负荷联合试运转和动试运行的试验；（6）监理工程师应认真履行监督职责，深入施工现场，以预控为主，及时发现问题，早期处理，防止一般性工程质量事故，杜绝重大工程质量事故。（8）组织或参加施工方的分部、分项工程的质量分析会、质量预控会。5.2.3.3严格按建设部颁发的房屋建筑工程施工旁站监理管理办法执行施工旁站监理。（1）监理人员对本工程的关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。关键部位、关键工序在基础工程方面包括：土方回填、砼灌注桩浇筑，后浇带及结构砼浇筑、卷材防水层细部构造处理、在主体结构工程方面包括：梁柱节点钢筋隐蔽过程、砼浇筑。（2）监理部在编制监理规划时，要制定旁站监督方案，明确旁站监理的范围、内容、程序和旁站监理人员职责。（3）旁站监理人员的主要职责是： 检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。 在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况。 核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验； 旁站监理人员应当认真履行职责，对需要实施旁站监理的关键部位、关键工序的施工现场跟班监督，及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，如实准确地做好旁站监理记录。凡旁站监理人员和施工企业质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工。 旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。 旁站监理记录是监理工程师或者总监理工程师依法行使有关签字权的重要依据。对于需要旁站监理的关键部位、关键工序施工，没有实施旁站监理或者没有旁站监理记录的，监理工程师或者总监理工程师不得在相应文件上签字。在工程竣工验收后，监督理企业将旁站监理记录存档备查。5.2.3.4建筑节能工程5.2.3.41专业工程特点1、墙体节能工程 如：本工程外墙外侧做ZL胶粉聚苯颗粒外墙保温，采用YQBW高性能保温砂浆及外墙外保温体系，由界面处理层、保温层、抗裂保护层、饰面层四部分组成，界面处理层采用YQ-II水泥改性剂在现场按一定配比与水泥、黄砂拌合搅拌而成，保温层采用YQBW高性能保温砂浆在现场加水搅拌进行施工，粘贴耐碱玻纤维网格布，抗裂保护层由YQKS抗渗防裂砂浆找平压光。2、幕墙节能工程：*3、门窗节能工程 如：本工程外门窗主要为中空双层玻璃粉未喷涂铝合金门窗，窗体空气渗透性能不应低于建筑外窗空气渗透性能分级及其检测方法的标准，窗台低于800毫米的窗，其下部固定部分玻璃必须采用厚度不大于6.38毫米的夹层玻璃，玻璃边框的嵌固应有足够强度，底层入口及公共部份的落地门窗均应采用夹层。4、屋面节能工程 如：本工程屋面防水等级为II级，防水层耐用年限15年，保温隔热材料为40厚挤塑聚苯乙烯泡沫板。坡屋面：屋面现浇板上做20厚1：3水泥砂浆加4%Q1材料抗渗剂，用不锈钢钉固定120*50*10500顺水垫，挂瓦条绑扎屋面瓦。上人保温屋面：结构板面刷水泥浆一道，20厚1：3水泥砂浆找平层，防水涂料2厚聚胺脂一道，做隔汽层，挤塑聚苯乙烯泡沫板，最薄处35厚，20厚1：2水泥砂浆找平，氯化聚乙烯APP防水卷材。40厚C20细石砼随捣随光，内配筋冷轧带肋焊接钢筋网片4200双向，分仓6000*6000，缝宽20嵌密封膏。5、地面节能工程：*6、采暖节能工程：*7、通风与空调节能工程：*8、空调与采暖系统冷热源及管网节能工程：*9、配电与照明节能工程：*5.2.3.42 监理依据1、中华人民共和国节约能源法2、民用建筑节能条例（草案） 3、建设部：民用建筑节能管理规定4、民用建筑工程节能质量监督管理办法5、江苏省外墙外保温粘贴饰面砖做法技术要求（暂行）6、聚氨酯硬泡外墙外保温工程技术导则7、夏热冬冷地区居住建筑节能设计标准（JGJ1342001）8、公共建筑节能设计标准（GB501892005）9、居住建筑节能设计标准（BJ042422006）10、居住建筑节能设计标准（采暖居住建筑部分JGJ2695）11、建筑节能工程施工质量验收规范（GB50411-2007）12、膨胀聚苯板薄抹灰外墙外保温系统（JG1492003）13、胶粉聚苯颗粒外墙外保温系统（JG1582004）14、外墙外保温工程技术规程（JGJ1442004）15、江苏省民用建筑节能工程施工质量验收规程（DGJ32/J19-2006）16、江苏省民用建筑节能工程现场热工性能检测标准（DGJ32/J232006） 17、江苏省水泥基复合保温砂浆建筑保温系统技术规程（DGJ32/J 222006）18、设计文件（.设计院，设计号：.）19、监理合同20、监理规划5.2.3.43 监理组织及工作流程1、监理组织为了加强本工程的节能管理，监理部在总监理工程师的全面领导下，各专业监理工程师共同参与。工程建设过程中的检查、监督、协调和其他相关工作分别由各专业监理工程师负责，监理组织结构如下图所示：总监：*电气专业监理工程师土建专业监理工程师空调专业监理工程师其它专业监理工程师2、监理工作流程确定工程质量控制要点做好开工前的准备工作对施工过程进行跟踪检查与相关专业进行施工前的交流特殊施工过程和质量控制点实行旁站监理确定本专业的工程质量目标做好各检验批的检查验收参与图纸会审提出相关问题熟悉各专业相关施工图纸做好各分项工程的平行检验记录审核工程竣工图参与单位（子单位）工程的质量竣工预验收和正式竣工验收编写分部工程质量评估报告对已完成的分项工程进行计量对各分项工程进行验评审核本专业工程竣工工程量结算5.2.3.44 建筑节能监理工作的方法及措施1、施工准备阶段的监理工作（1）现场监理部，应备有国家和本市有关建筑节能法规文件与本工程相关的建筑节能强制性标准。（2）工程施工前，总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件、国家和本市有关建筑节能法规文件与本工程相关的建筑节能强制性标准，必要时应提前进行专业知识的培训。（3）建筑节能工程开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送建筑节能专项施工方案和技术措施，提出审查意见。 （4）审查建筑节能设计图纸是否经过施工图设计审查单位审查合格。未经审查或审查不符合强制性建筑节能标准的施工图不得使用。 （5）建筑节能设计交底。项目监理人员参加由建设单位组织的建筑节能设计技术交底会，总监理工程师对建筑节能设计技术交底会议纪要进行签认。并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。2、施工阶段的监理工作（1）监理工程师应按下列要求审核承包单位报送的拟进场的建筑节能工程材料、构配件、设备报审表（包括墙体材料、保温材料、门窗部品、采暖空调系统、照明设备等）及其质量证明资料，具体如下：质量证明资料（保温系统和组成材料质保书、说明书、型式检验报告、复验报告，如：现场搅拌的粘结胶浆、抹面胶浆等，应提供配合比通知单）是否合格、齐全，是否与设计和产品标准的要求相符。产品说明书和产品标识上注明的性能指标是否符合建筑节能标准。 是否使用国家明令禁止、淘汰的材料、构配件、设备。 有无建筑材料备案证明及相应验证要求资料。 按照委托监理合同约定及建筑节能标准有关规定的比例，进行平行检验或见证取样、送样检测。 对未经监理人员验收或验收不合格的建筑节能工程材料、构配件、设备，不得在工程上使用或安装；对国家明令禁止、淘汰的材料、构配件、设备，监理人员不得签认，并应签发监理工程师通知单，书面通知承包单位限期将不合格的建筑节能工程材料、构配件、设备撤出现场。（2）当承包单位采用建筑节能新材料、新工艺、新技术、新设备时，应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后予以签认。（3）督促检查承包单位按照建筑节能设计文件和施工方案进行施工。总监理工程师审查建设单位或施工承包单位提出的工程变更，发现有违反建筑节能标准的，应提出书面意见加以制止。（4）对建筑节能施工过程进行巡视检查。对建筑节能施工中墙体、屋面等隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，进行旁站或现场检查，符合要求予以签认。对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员不得签认，承包单位不得进行下一道工序的施工。 （5）对承包单位报送的建筑节能隐蔽工程、检验批和分项工程质量验评资料进行审核，符合要求后予以签认。对承包单位报送的建筑节能分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查，应审核和检查建筑节能施工质量验评资料是否齐全，符合要求后予以签认。 （6）对建筑节能施工过程中出现的质量问题，应及时下达监理工程师通知单，要求承包单位整改，并检查整改结果。 3、竣工验收阶段的监理工作（1）参于建设单位委托建筑节能检测单位进行的建筑节能能效检测。（2）审查承包单位报送的建筑节能工程竣工资料。（3）组织对包括建筑节能工程在内的预验收，对预验收中存在的问题，督促承包单位进行整改，整改完毕后签署建筑节能工程竣工报验单。（4）出具监理质量评估报告。在监理质量评估报告中必须明确执行建筑节能标准和设计要求的情况。（5）签署建筑节能实施情况意见。在建筑节能备案登记表上签署建筑节能实施情况意见，并加盖监理单位印章。 5.2.3.45 施工质量验收要点详见“建筑节能监理细则”。5.2.3.5质量的事后控制（1）按工程施工质量验收规范，对完成的分项（验收批）、分部工程、子分部工程、单位工程、子单位工程进行检验；（2）工程验收收到承包商工程验收申请报告，总监组织有关单位进行预验收，并将预验收结果通知承包商，并督促承包商对不合格项的整改。协助业主组织竣工验收工作：（3）审查承包商提交的竣工资料和竣工图。（4）整理工程项目技术文件资料。5.2.3.5项目保修阶段（1）项目监理部将委派专业监理工程师作定期回访工作，掌握该建设项目使用情况，了解工艺、设备的运行状态，作好回访记录。（2）在回访过程中发现的质量问题，及时落实返修，并做好返修记录工作。6. 进度控制6.1进度控制目标 苏州国展商业广场工程部分拆除，进行加固，监理服务将针对这一难点，严格进行工期控制，要求施工方确保工程按期竣工。6.2 进度控制的主要内容（1）协助业主进行工程项目建设周期总目标的分析、论证。（2）协助业主提出工程项目总进度规划，并在实施过程中控制其执行，必要时及时与业主协商调整总进度规划。（3）审查总承包商提出的施工总进度计划，季、月进度计划，并控制其执行，必要时要求总承包商及时调整。 （4）在项目实施过程中，进行进度计划与实际的比较，发现进度偏差，通过分析查明原因，提出纠偏措施。6.3进度控制措施6.3.1事前进度控制（1）由总监组织专业监理工程师审核施工总进度计划，包括： 施工总工期应符合合同工期 各施工阶段包括分部、分项工程的时间安排是否符合工期总目标的要求，相互之间的安排是否协调； 计划中各施工项目的施工顺序是否符合工艺要求，有无逻辑关系错误；与人员、材料、设备等的进场计划是否协调； 冬季、夏季、雨季等季节工程施工安装是否合理，并有有效的预防保护措施； 对进场、清场、退场及天气等影响的时间，应留有足够的时间余度。（2）总监在确定满足上述要求并与业主协商后，签署工程进度计划报审表，并报业主批准，作为监理的控制目标；（3）审核承包商提交的施工进度网络图，分项流程图。主要审核是否符合总工期控制目标的要求；审核施工进度计划与施工方案的协调性、合理性；（4）审核承包商提交的施工方案和施工总平面图；（5）与业主协商，制定由业主供应材料、设备的采购、供应计划；（6）督促并检查承包商做好施工准备工作，如： 所需主要材料和设备的到货日期是否有保证； 主要技术、管理人员及施工队伍的进场日期是否已落实； 测量标志的复核及施工测量，材料检查及标准试验的工作是否已落实，实验室的建设及设备是否已落实。 临时用房、运输道路、供电、供水等临时设施是否已经解决或已有可靠解决方法等； 计划目标与施工能力是否相适应。（7）总监对上述各事项进行审核、协调后，在正式开工之前，可向业主提交进度控制专题报告，其主要内容为： 对进度计划的分析，主要分析进度计划是否合理，能否实现； 进度目标实现的风险分析，主要结合本工程特点，就施工技术、施工强度、施工方案、施工环境等方面进行风险分析； 提醒业主应注意的问题，包括：设计图纸进度、设备供应进度、周边环境协调、资金到位情况等。 进度控制专题报告采用监理工程师联系单，在报送业主同时报送公司。6.3.2事中进度控制（1）协助承包商实施进度计划，随时检查施工进度计划的关键控制点，了解进度计划实施情况；（2）检查和审核施工承包商提交的年度、季度、月度计划，由总监审核施工承包商填写的工程进度计划报审表；（3）按完成实物进行进度检查，避免承包商超报已完工作量。专业监理工程师要以检查现场工程量的实际完成情况为进度分析提供可靠的数据资料。分析计划进度与实际进度的差异；形象进度、实物工程量与指标完成情况的一致性。（4）建立反映工程进度状况的统计办法，进度情况表应逐日记载每日形象及完成的实物工程量，记录影响施工的各种因素，延误原因，采取的措施等。（5）进行工程进度的动态控制。当实际进度与计划进度发生差异时应分析产生的原因及进度偏差将带来的影响并进行工程进度预测，以监理工程师联系单向施工承包商提出进度调整措施的建议，要求施工承包商相应调整施工进度计划及设计、材料设备、资金等进度计划，调整工时、人员、机具设备等；（6）通过与业主及承包商协调，调整工期目标并与业主协商后由总监签延长工期申报表，制定重新调整的进度计划并付诸实施；（7）组织现场进度协调会，主要内容包括：及时分析、通报工程施工进度情况；协调承包商不能解决的工程内、外关系问题（设计、物资供应、资金、外界干扰等）；检查上次协调会所做决定的执行情况；总结管理上的问题；现场其它有关事宜；（8）总监定期向业主汇报有关工程实际进展状况，并在每月的监理月报中向业主报告工程进度控制情况。必要时也可提出专题报告。6.3.3事后进度控制（1）如某分项工程工期有可能拖后，则要求承包商制定保证工期不突破的对策措施：技术措施：如缩短工艺时间，减少技术间歇期，实行平行流水和立体交叉作业等；组织措施：如增加作业队数，增加工作人员数，增加工作班次等；经济措施：如实行包干奖金，提高计价单价，提高奖金水平等；合同措施：利用合同文件所赋予的权力督促承包商按期完成工程项目，利用合同文件规定可采取的各种手段和措施监督包括加快工程进度；其他配套措施：如改善上部配套条件，改善劳动条件，实施强有力的调整等。（2）因进度差异导致原计划不能如期完成，则项目总监应书面向业主提出报告，提出补救措施等，要求施工承包商调整相应的施工计划、材料计划、资金计划等，提出新的进度计划，填写工程进度计划报审表报项目总监审核。（3）根据实际施工进度，及时修改和调整监理工作计划，以保证下一阶段工作顺利开展；（4）工程项目进度资料的收集整理。7.投资控制7.1投资控制的目标苏州国展商业广场工程的建设资金为建设单位自筹，监理针对此特点，投资控制决算不能超预算、预算不能超概算的原则，严格控制临时签证及工作量变更，使本工程的实际投资额不超过本工程的投标的中标价。7.2本项目投资控制的主要内容参与本工程项目总投资的分析、论证。（1） 协助业主编制总投资分解计划，并在项目实施过程中控制其执行。在必要时及时建议业主调整总投资计划。 （2）协助业主编制工程项目各阶段资金使用计划，并控制其执行。（3）协助业主确定招标文件和合同文件中有关投资控制的条款。（4）严格控制工程变更，根据本工程合同文件，审核承包商申报的工程增减预算和决算。 （5） 在项目实施过程中，进行投资计划值与实际值的比较，并每月、季、年提交各种投资控制报表。 （6） 对计划、施工、工艺、材料及设备作必要的技术经济比较论证，以挖掘节约投资、提高经济效益的潜力。（7）确认已完成工作量，审核承包商提出的工程付款申请并报业主确认。（8）计算、审核各类索赔金，做好索赔受理与反索赔工作，维护业主的合法利益。7.3投资控制措施要保证投资控制目标的实现，就要对投资控制的全过程采取相应的措施。1、组织措施在项目监理部中落实专门的投资控制人员，实行任务分工、职能分工和其它专业监理工程师相互配合相互协调的工作制度，对投资控制实行专人管理。2、经济措施编制详细的资金使用计划，确定分解投资控制目标，进度已完工程量的计算复核，签发工程计量证书和工程付款证书，对工程施工过程中的投资做好分析和预测，经常或定期向业主提交项目投资及其投资控制过程中存在问题的报告，严格执行工程计量及设计变更程序，对有可能增加工程造价和零星签证的工程项目进行重点审查。3、技术措施审核施工单位编制的施工组织设计，对主要施工方案进行技术分析和比较，建议业主鼓励施工方使用新技术、新材料、新工艺，协助施工单位优化施工方案，对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更，发挥监理的技术优势，提出合理化建议，节约开支，提高经济效益，降低成本。4、合同措施熟悉合同条款，严格按合同条款控制投资。要求监理积极协助业主进行合同谈判，注意将影响投资控制的条款在合同加以明确，做到合理分担风险、共同控制投资的效果。所以监理要做好工程监理记录，保存各种文件图纸，特别是注意有实际施工变更情况的图纸，注意积累资料，为正确处理可能发生的索赔事件提供依据，参与处理索赔事宜，加强投资信息管理，定期进行投资分析比较，协调业主、设计、施工、材料与设备供应及其其它各方的关系。7.3.1投资的事前控制1、审查施工图预算，熟悉设计单位提出的工程项目概算，做好施工阶段投资分解，编制费用使用计划，根据合同总的投资目标、根据工程进度计划和全部分项工程的划分，制订出项目按年、按月的投资计划，和分部分项工程的费用计划，做为其后工程实施和检查、分析、比较的依据；2、熟悉每一份施工合同条款的内容，严格把握住合同价款，合同价调整，付款方式等关键条款；3、参与组织施工难点的技术措施论证会，从技术、经济角度优选最佳方案，降低造价。4、协助业主确定投资控制目标；为了控制项目投资，协助业主合理地确定工程项目投资控制目标值，包括工程项目的总目标值、分目标值、各细目标值。根据目标值和合同价构成因素，明确投资控制的重点；5、审查施工组织设计监理工程师对承包商提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划进行审查；6、监理工程师在已知条件的情况下，尽可能对工程风险进行预测，分析可能发生索赔的诱因，制定防范性对策，减少索赔事项。7、协助业主履行合同义务，以使业主如期提交施工现场；及时提供设计图纸等技术资料；按期、按质、按量地供应由业主负责的材料、设备，从而保证承包商能如期开工、连续施工、减少向业主索赔的机会。7.3.2投资事中控制对已完成的分部分项实物工程量进行复核；详细记录工程进度、质量、设计修改等信息和工程施工过程与合同造价控制有关信息，测算各特殊项目的定额单价并报业主审核，每月审核承包商提交的工程月报，并由总监签署合格工程量，做为业主支付进行款的依据。7.3.3投资事后控制按照省、市工程造价的有关规定严格把关，做好竣工决策的审核工作。8.安全及文明施工监理根据建设工程监理规范（GB50319）、建设部关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见 (建2006248号)、建设程安全生产管理条例（中华人民共和国国务院令第393号）、南京市建筑工程危险性较大工程专项施工方案编制及专家论证审查实施细则等规定，并结合本工程实际，施工阶段危险源为：现场施工用电、土方开挖及边坡稳定、体育馆、游泳馆局部大跨度框架梁高大模板、外脚手架工程、塔吊及大型机械的安全使用、临边洞口的防护等。8.1施工准备阶段安全监理的主要工作8.1.1检（审）查施工单位的安全资质；营业执照；施工许可证；安全生产规章制度；安全生产责任制及管理网络；建筑安全监督机构对施工单位的安全业绩评价情况。8.1.2检查施工单位文明施工管理，按照南京市建筑安全生产监督管理规定和建筑施工安全检查评分标准JGJ59-99的要求，检查施工单位施工现场文明施工管理落实情况。8.1.3审查施工组织设计。(1)审查安全生产管理机构的设置及安全专业人员的配备等。(2)审查安全管理保证体系和安全技术措施。对需要修改的安全技术措施计划，施工单位修改后再报监理机构审查批准后，才能实施；对于需要建设行政主管部门批准的安全技术方案（如，施工现场临时用电施工组织设计和塔吊安装方案等），监理机构应督促施工单位按时报批，施工单位应将审批后的安全技术方案报监理机构备查。(3)审查施工单位的安全、质量自检系统。开工前，尽早督促施工单位建立安全自检系统，对施工人员进行安全技术交底。8.1.4按照建筑机械使用安全技术规程JGJ33-86，检查施工所需的施工机械技术性能和安全条件，材料规格及质量，主要管理人员到位情况，特残工种作业人员的上岗证件和施工现场的安全设施落实情况。8.1.5掌握新技术、新材料的工艺和标准。检查新技术、新材料的技术标准和使用规范。8.1.6了解现场的环境、人为障碍等因素，掌握建筑工程用地范围内和用地范围外50M内的地下管线、构筑物及地表以上管线、树木、构筑物等有关资料，及时提出防范措施（在施工组织设计或安全施工方案中体现）。82 施工过程中安全监理的主要工作。 基于监理机构与施工单位目标一致的共识，监理机构与施工单位本着尊重、协助、督促、检查的精神，协助施工单位完善落实各项安全质量控制的制度，并按规定程序在进行质量和进度控制的同时，进行必要的安全抽查和监督。8.2.1施工阶段安全监理方法(1)审核进入施工现场各分包单位的企业资质和安全资质。(2)审核现场的安全组织体系和安全人员的配备。(3)审核新工艺、新技术、新材料、新结构的使用安全技术方案及安全措施。(4)审核认证施工单位提交的关于工序交接检查，分部、分项工程质量安全自检资料和报告。8.2.2现场监督与检查。(1)日常跟踪监理。根据工程进展情况，监理人员对重要工序质量安全情况进行跟踪监督，现场检查、验证安全技术防危措施和安全操作规程落实情况。(2)监控主要结构、重要部位、关键工序的安全状况，并做好记录，发现隐患发“监理工程师通知单”。(3)在审批月施工进度计划和定期召开的工程例会时，同时检查、布置安全文明施工措施，督促施工单位做好安全自控、自查、自整改。(4)督促施工单位做好季节性安全防范、卫生防疫等与文明施工相关的工作。(5)监理月报中应反映施工安全监理的成效与问题。8.2.3 如遇下列情况之一时，监理工程师应报告总监理工程师，由总监理工程师下达“工程暂停令”。(1)施工中出现安全异常，经监理工程师提出后，施工单位未采取改进措施或改进措施不合乎要求；(2)对已发生的工程事故未按“三不放过”原则处理，而施工单位继续作业；(3)施工设备、设施没有安全防范措施，擅自投入使用；(4)施工单位擅自变更设计文件而进行施工；(5)施工单位使用没有合格证明的材料或擅自替换、变更工程材料；(6)没有上岗证的特殊工种的施工人员进入现场施工；(7)施工出现了安全隐患，总监理工程师认为有必要停工以消除隐患。83竣工验收阶段的安全监理的主要工作（1）总结安全文明施工