乡镇第三季度工作总结2.doc

乡镇第三季度工作总结2紧紧围绕全区“345”整体工作部署，xx镇在区委、区政府的坚强领导下，按照年初确定“33”的工作思路，我们干群同心抢抓机遇，稳中求进，开拓创新，经济社会各项事业都取得了新的突破。一、全镇经济平稳发展，经济实力显著增强（一）主要经济指标完成情况20xx年xx月底，全镇实现工商税收2243万元，完成全年任务的68%。其中：完成国税200万元，地税2043万元。（二）加大招商引资广度，促进引入项目推进升级。 一是全方位主动出击“引商”。今年以来，我镇依托自身区位、平台和产业优势，找准与xxx对接合作的切入点和着力点，多次进入xxx地区，积极对接有关项目及项目管理部门。目前已引进落地项目5个，对接洽谈项目3个。在外出招商的同时，我们加大宣传力度，召开了企业家座谈会、在外知名人士座谈会、外出打工人员座谈会，通过他们把招商信息直接传播出去。二是大力优化环境“稳商”。我镇从实际出发，全力创建优良的环境，做好自身形象，营造良好的招商引资氛围，增强了对外招商引资的凝聚力。为确保企业顺利落户，我镇成立了以常务副镇长为组长的专门服务部门，积极协调为企业办理各项手续，协调各部门，确保企业水、电、路等基础设施配置完善，为企业的顺利发展打下基础。今年，我镇新落户的xx家具、xx织造、xx科技有限公司等6家企业手续已全部跟踪完善，xx家具、xx泊车、x农业x生态农业产业园、x之x路电商大厦4个项目已进入试运营阶段，御耕农场二期、xx织造正在建设中，预计年底将投产运营，为不断发展壮大的xx镇整体经济实力再添新彩。二、加强基层组织建设，提高党的执政能力基层稳定则全镇稳定，20x年x我镇继续狠抓基层组织建设一条主线，着力解决自身建设、思想作风、工作作风中的突出问题，树立了政府机关的良好形象，全力提升政府服务水平。一是加强干部队伍建设。重点打造好四支队伍，即党政班子队伍、部门管区书记队伍、脱产干部队伍、支部书记队伍。这四支队伍中，重点打造好支部书记队伍，不断加强村级班子建设，建立村级班子动态管理机制。20xx年来，我镇党委政府通过走访调研，召开党员群众会征求意见，集中整治了涣散村级党组织，调整配强了xx等村的班子队伍，为更好开展村级事务和为民服务打下了组织基础。二是扎实开展思想政治建设。组织召开了“两学一做”学习教育座谈会，镇、村两级相继开展了书记上党课活动，并邀请党校专家和先进支部书记为全体党员上党课，组织党员认真开展集中学习和自我学习，目前已完成党章的学抄，开展了两次研讨。在农村党员中开展了“双亮双评”活动，为每名党员钉上了“党员户”门牌，配发了党徽，同时每名党员都亮出个人承诺。三是夯实基层阵地建设。目前我镇新建、改扩建和规范提升共计80处场所已规范达标，并通过市验收。同时，抓实场所规范管理使用，扎实推进村级“两委”坐班制度，整合共享各类资源，每个村级场所分类设立党员群众活动室、教育培训室、计划生育服务室等，配套建成党务村务公开栏和宣传栏，切实做到便民利民惠民，而且保证了党员教育活动达到了经常化、制度化，“三会一课”和民主生活会等制度得到很好贯彻落实，营造了抓党建浓厚氛围，改变了村级党组织面貌，真正将村级活动场所打造成基层政权的核心阵地，服务群众的重要窗口。三、科学谋划，两区同建和小城镇建设有序推进我镇立足镇域整体发展规划，把“两区同建”作为改善民生质量、推进跨越发展的重要抓手，坚持以“社区带园区，园区支撑社区，两区推动小城镇扩张”的原则，科学谋划两区同建和小城镇建设，重点打造了“三大板块”。一个生态宜居的中心城镇：就是把小城镇打造成一个区域性政治、经济、文化和产业中心。今年，我镇以镇域建设突破年为契机，高起点定位、高标准规划、高质量建设，进一步拉大城镇框架，将小城镇框架由原来的“一纵一横”规划为“三纵五横”，分为居住生活区、综合服务区、电商产业园区和工业园区四大功能区。逐步完善基础配套设施，加大投入新建了xx社区中心小学、xx社区老年公寓、社区中心公园，并已于九月底全部运转使用。投资100余万元新建的高标准垃圾中转站今年年初已正式运行启用，总建筑面积00的xx社区服务中心主体已竣工，