服装店店长职业规划.doc

服装店店长职业规划 人生的目标尽管是一个老生常谈的话题但它却是很现实的每一个人都有自己的人生目标但又不尽相同因此几乎没有两个人的人生目标是一模一样的在我们的有生之年时间对我我们每一个人都是绝对公平的不论性别、职位、贫富我们度过的每一年都有365天一天都有24个小时不会因为你的职位高、财富多而多分得一点时间 每个人在所拥有的时间里选择的“事件”决定了他以后的生活质量比如在上学的年龄你既可以选择好好学习也可以选择逃学在工作的时候你既可以选择认真工作也可以选泽消极怠工但是无论你选择的这些被选择的事件都会影响和决定你今后生活的质量店长在一家服装店中起着承上启下的作用但谁都不是一辈子的店长所以给自己制定一个严格的职业规划是非常有必要的 1.正确地自我评估 自我评估是个人职业生涯规划的基础也是能否获得可行的规划方案的前提有效的个人职业规划要求规划者首先要对自己做全面的分析通过自我分析正确深刻地认识和了解自己惟此才能对自己未来的职业生涯作出最佳的抉择如果忽视了自我评估你的职业生涯规划就很容易中途夭折自我评估的主要内容为与个人相关的所有因素包括兴趣、个性、性格、能力、特长、学识水平、思维方式、价值观、情商以及潜能等即弄清楚自己是谁自己想要做什么自己能做什么 2.确定职业目标 (1)盘点自身的优劣势:从个人的能力、个人的兴趣与爱好、个人的性格与气质、个人的学识水平、个人的技能等方面通过经验分析法、职业测评法、兴趣导向法进行综合的职业评价 (2)分析自已:a、优势分析;b、劣势分析;c、机会分析;d、学业、专业与职业分析 (3)了解职业生涯前期、中期和后期名个职业年龄段的任务 (4)掌握职业生涯规划的基本步骤:a、了解内职业生涯对外职业生涯的影响;b、确认自己的愿景/目标;C.制作职业生命线;d、确定每个阶段需要完成的内容;e、掌握达成职业目标的基本规则 (5)职业目标的标准:自己认真选择的;对选择的结果要认真评估;对目标充满信心;愿付出行动来完成;适合你的生活模式;符合你的价值观同时要注意:不要太贪心目标要具体明确、高低适度、兼顾平衡个人目标与企业目标要一致 (6)目标的设定:分短期目标、中期目标、长期目标和人生目标 三、职业规划 一、相识公司年度市场开发计划 相识公司年度市场开发计划首要应相识以下方面的内容：增加商号的数目;扩年夜单店面积的若干;晋升单店增加率的计划;扣头匆匆销、奉送礼物、VIP客户治理计划;地区倾向计划;价人民币调整计划;告白及媒体鼓吹计划;上一年度本季材料等 二、相识设计师对新一季产物的整体设计规划 服装设计师在入行新一季产物设计时陈列师淘宝开店能赢利要做的并不是期待而应该随时相识服装设计师的思绪及进展与此同时启动新一季终端陈列谋划案 三、相识新一季的面料订货及临盆支配表 品牌每一季的面料订货品种凡是比拟繁多有时数目会跨越百种此表面料的身分、订货量的若干、到货日期、针对面料的设计偏向等都是陈列师必需把握的信息仅凭脑筋是弗成能全体记住这些信息的也无奈完全用颜色、图案等来分辩陈列师应该依照公司同一的编号与其他部门沟通进步事情效力同时防止不需要的费事有了这些信息该产物系列的上市光阴卖场由些面料、服装构成商号的年夜概结构和构想就应运而生 四、相识新品上市计划入行色系整合 在进行陈列谋划的进程中有一个很紧张的法式即面临上百种面料进行色系整合服装设计师在进行服装设计的时刻不怎样进行网上开店是曾经有颜色搭配计划了?没错服装设计师在设计服装的时刻必定会有一套颜色搭配计划但仅有一套罢了作为陈列师只要一种搭配计划远远不够由于服装设计师的搭配计划不必定可以或许应答所有商号的现实环境不必定能被市场承认这时第一反响就是经由过程变动陈列匆匆进贩卖这就是陈列师所预备的第二计划、第三计划年夜显技艺的时刻 五、相识当季库存裁缝数目及清减计划表 裁缝库存分为两种一种是贩卖较康复的脱销库存一种是贩卖欠康复的滞销库存脱销库存天然不必担忧症结在于滞销库存若何将这些卖得欠康复的技俩与新一季的货物从新组合带动滞销库存的贩卖这是陈列设计师必需斟酌的陈列师有责任经由过程本身的二次陈列搭配、组合设计为公司清减裁缝库存康复比增加上衣与配饰的组合搭配计划dnf怎样开店增加裤装的搭配、配饰的作用等 六、相识库存面料及清减计划表 昔时异常受迎接的面料企业可能会进行年夜量采购这种做法很可能招致第二年面料有残剩企业会将残剩的面料接续设计、临盆成康复卖的技俩陈列师此时要做的是把握这些残剩面料的数目通多余余面料数目的若干断定该款服装的临盆环境订定响应的陈列计划另外一些曾经欠康复卖的残剩面料也需要陈列师存眷企业可能将它们从新设计成新的技俩、从新加工染色或作为服装的辅料总之陈列师要相识它们的意向由于总有一天它们会酿成制品成为本季服装系列中的构成部门而提早规划它们的陈列体式格局将决议这些库存可否与新一季服装系列完善交融 七、相识新一季配饰开发订货计划表 配饰的开发凡是由服装设计师实现但海内许多服装设计淘宝开店胜利履历师还不具备如许的才能和精神假如公司没有专门卖力配饰开发的部门那么这项事情应该由陈列部门负担至于缘故原由一句话就可以归结综合：巧妇难为无米之炊没有配饰的衬托想将陈列做得精彩很难试想一套深色的职业装假如连胸针、丝巾、包袋如许的小配件都没有要若何出彩? 配饰开发订货计划表是依据新一季的面料订货、临盆支配和新品上市计划订定的配饰开发最见气力的两点在于： 一是配饰的颜色与本季的服装主推色完全吻合或十分搭调陈列师提早找到面料的色卡在开发配饰的时刻把与某一块或某几块面料相匹配的尺度色精确地提供应制作商以免开发出来的配饰无奈