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1 / 4 财务培训心得体会范文 小编语:一个企业的兴衰与财务息息相关 ,以财务再造为载体来实现企业财务正规化 ,对增强企业未来竞争能力有大的作用。财务培训强 ,则财务强 ,财务强 ,则企业强,以下是关于财务培训心得体会范文,供大家参考 ! 为满足企业发展的需要,提高员工的专业水平,前不久,公司机关科室领导在百忙之中来到我们 xx 项目,细心为我们一线员工讲授当前的具体工作内容。通过此次培训,另广大员工对本岗工作的具体范围与方法又有了更明晰的理解,同时对企业的整体工作流程也得到了充分的认识。 此次培训是以科室为单位,由机关各部门主管负责讲授本部门的具体工作内容,包括每月上报机关总部报表的填制,部门人员的岗位职责, “ 五比五创 ” 绩效考核的标准与执行以及日常工作应注意的细节等事项。 通过此次培训,使我在财务科的工作内容上又更明确了今后要做的事情,以及应该如何完成本职工作,如何准确、及时的履行财务人员应尽的职责,找准角色、认清岗位,做到对企业负责,对职工负责,更是对自己负责。 结合对 XX 老师为自己工作的理解,此次培训让我对工作的态度有了一个全新的认识,对工作的 意义更加明确了。 此次培训有机的将企业运作的整体流程结合在一2 / 4 起,不仅提高了各部门工作人员对自身工作的认识,同时对其他部门的工作内容也得到了充分的理解。为今后工作上的相互衔接打下了良好的基础,有效的起到提高相互配合,促进生产施工,加快企业发展的作用,增强了企业员工的团队意识。 XX 年是企业抢抓机遇,加速发展的关键年。随着企业不断扩大,规范,完善,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也将更高,需掌握的知识需更广。为此,我将更加勤奋学习,提高自身各项素质和技能,调整自身的心态,改正自 身在工作中存在的缺点,进而细化本职工作的每一项内容,力求将今后的工作做得更好。 为了扩展与巩固中可财务人员的专业知识, XXXx年 X 月 X 日集团总部在 XX 厂一楼培训室,举行了为期 X 天半的财务 FPT 培训课,总部开设的培训课程有:集团财务政策讲解、中可业务实操涉税分析、 DME 管理、 SAP 实务操作、全面预算管理、财务运作风险控制、 ESSS 项目推广经验介绍、价格管理控制、销售结算风险关注,此次的培训让我受益匪浅。 作为管理会计的我,感受最深刻的课程是 SAP 实务操作与全面预算管理。赵总主要 讲述了 SAP 各个模块的集成关系、 SAP 生产成本计算的逻辑、 SAP 营业所税资产负债表及损益表逻辑。因为管理会计工作平时比较少用 SAP,只3 / 4 有每个月结完账之后才会使用 SAP 系统导科目余额,销售成本、当月产量等数据,但从来都不知道这数据在 SAP 里是通过什么计算逻辑出来的,尤其是生产成本的核算逻辑,当发现财务数据之间有差异时,我无从下手,不知从哪里开始找原因,听完赵总的课程后我茅塞顿开,懂得了在以后的工作里出现类似问题时从哪个模块开始着手查找原因。对 SAP 整套计算逻辑有概念性的了解后,我在制作管理月报遇到问题时就可以迎刃而解了。 预算也是管理工作者一项重要工作,对于第一次做预算工作的我,其实并不了解公司真正意义上的预算,只知道总部每年下半年会给定一个明年的销量目标,然后公司各功能组就会围绕销量预算数据制定各自的预算目标。 X 总用生动有趣的方式给我们讲解了什么是全面预算管理,原来预算本身不是最终目的,更多的是一种公司战略的实施手段,编制预算并不是纯属财务行为,预算可以规划未来,细化和量化公司战略目标,预算可以整合资源,优化业务与 财务资源配置,预算可以实现纵向和横向沟通,预算是控制经济活动与考核公司绩效的一种手段。我们并不能为了做预算而做预算,要理解预算真正的管理意义,才能为公司编制出合理有效预算管理数据。预算制定后并不是一成不变的,它是随经济环境与公司实际情况的变化而变化的,只要符合管理需求都可以做出改变的,从而更加完善公4 / 4 司的预算管理系统。 作为管理会计工作者对数据应该要有一定的敏感性,而这种敏感度并不是与生俱来的,而是在平时工作中不断的积累的,这种积累需要我们平时在工作中要抱有一颗好奇心,多问为什么,多思考,多动 手,了解数据背后的故事,从而提出解决问题的方案,为公司的日常财务管理提出宝贵意见。 这次的培训课程只是一个起点,我希望在以后的工作中能有更多这样的宝贵培训

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