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1 / 6 邮政局政务公开活动总结 小编语:把政务公开工作与效能建设结合起来,与廉政建设结合起来,确保政务公开工作再上新台阶,取得新成就。以下是关于邮政局政务公开活动总结,仅供参考! 邮政局政务公开活动总结 建立健全政务公开工作领导机构。调整充实政务公开领导小组和公开办成员,成立由局长同志任组长,办公室主任任副组长,各支局所主要负责人为成员的政务公开领导小组。领导小组下设办公室,负责政务信息公开的具体工作,明确专人专岗负责,真正做到主要领导高度重视亲自抓,分管领导加强协调 具体抓,有关部门明确专人负责抓。 我局今年先后召开 4 次专题会议,研究制定政务公开年度工作计划和工作要点,并按照 “ 各司其职、通力合作 ” 的方针,对具体工作任务予以分工。同时,将政务公开任务与年度目标、效能建设、政风行风等同步安排部署、同步督促检查、同步检查评比,上下联动,整体推进,使政务公开工作逐步走上规范化、制度化的轨道。 县邮政局开深入推进政务公开工作专题会议,强调要求各单部门,支局所把深入学习政务公开条例作为当前政务公开工作的重点,明确工作目标,加大公开力度,在认真学习、深刻理解, 把政务公开工作与效能建设结合起来,与2 / 6 廉政建设结合起来,与落实县委、县政府决策部署结合起来,确保政务公开工作再上新台阶,取得新成就。 以政府信息公开 “ 深化年 ” 活动为契机,进一步健全信息公开制度体系,推动政府信息公开条例的落实。对照条例和县政务公开办有关文件,在梳理落实局政务信息主动公开、内部公开、保密审查、监督检查、考核奖惩等政务信息公开配套制度的基础上,针对制度执行中出现的新情况、新问题,深化制度改革,创新公开制度。同时,进一步明确工作职责,完善公开平台,调整信息分类,规范发布时间,经常 性组织开展对政务公开工作实施落实情况的自查与督察,真正做到政务公开工作有章可循、按章办事,用制度来保证各项工作落到实处,逐步形成比较完善,针对性和可操作性强的制度体系。 (一 )完善政务公开工作责任制。 继续强化监督考核和责任追究,明确各部门、支局所主要负责人是第一责任人。认真贯彻执行公示制、承诺制和问责制,把政务公开作为强化为农服务意识、提升为农服务水平的重要内容,确保政务公开工作的责任上肩。本着促进工作、务实有效的原则,将政务公开工作列入年度目标考核内容,充分调动做好政务公开工作的 积极性,对工作开展出色的,在年度考核时给予表彰奖励。 (二 )完善信息公开的审查反馈制度。 3 / 6 加强对信息公开和新闻报道审查承办处室与承办人员的指导、协调、监督和检查,对拟公开的信息,按照 “ 谁公开谁审查、谁审查谁负责和先审查后公开 ” 的原则,认真把关,负责人亲自编制,重要信息局领导审定后发布,做到责任明确、奖惩分明。 1、邮务类业务 :其中函件收入中贺卡收入完成较好,但另一方面存在的问题也是非贺卡收入完成较少,这正是下一步工作努力的方向。集邮业务中 “ 五节联送 ” 专项营销活动生肖贺岁邮 品营销是我局近年来保有优势的项目之一。 、速递物流类业务 :比全年同期略有下降,总体进度也较为缓慢。二季度开始的 “ 徽乡茶 ” 营销活动是这期间的业务发展亮点。 、代理金融业务 :上半年邮政金融业务总体呈现以下几个特点: 邮政金融业务宣传有续开展。根据季节不同,开展针对不同客户群体的业务宣传活动。在一季度,针对外出务工返乡人员,开展了首季金融宣传活动,宣传的主旨邮政网点多、服务好、环境优、效率高 ,通过口碑效应,提升邮政品牌影响力。为了进一步提升效果,午季针对农户开展了粮食跟踪款宣传活动,宣传主题是卖了粮食了心事,有钱请存邮政局,目的是使邮政品牌深入人心。 邮储余额增长保持相对稳定,为邮政金融业务收入4 / 6 稳定增长打下基础。良好的宣传效果对邮储余额保稳定增长起了相当大的作用。 代理保险业务保持快速发展。一季度,为突出邮储余额业务重点,首次采取保险业务与邮储余额挂钩和降低了激励标准的考核政策,代理保险业务依然保持了较快发展,充分体现了网点人员的大局观意识和良好的执行力。 以质量为抓手,实现邮信通业务良性发展。邮信通业务发展首先质量为先,目前每月可实现业务收入超过 6 万元,已经发展成邮政为数不多的木本业务之一。 加强督导,理财业务实现新突破。人民币理财业务作为维系大客户的新的金融业务,在业务发展之初,由于理解和认识不够,针对这一情况,专门请邮储业务人员对此项业务进行了培训,更新了观念,为客户理财观念渐入营业员心中。 我局以提高企业经济运行质量为中心,围绕重点和薄弱环节,强化各项管理措施,使企业管理水平逐年提高。 今年上半年,我们进一步做好了财 务基础工作,使财务工作顺应体制改革,适应全面预算管理、损益核算管理要求,加强了量收系统和各类运营信息上网工作。安全工作以集团公司出台的邮政金融资金安全监督管理规定、邮政金融资金安全责任查究规定、邮政金融资金安全检查规定三个规定为契机,组织相关部门和人员认真学习,狠抓5 / 6 安全生产管理不放松,有效防止了各类案件和事故的发生,安全第一的观念进一步深入人心。在全局认真组织开展邮政安全生产大检查活动,进一步推动各部门从上到下安全生产责任制的落实;春节、世园会期间,各收寄窗口严格执行验视制度,确保了邮件安全。我 们以市场营销体系建设为主线,初步建立了市场管理框架和营销管理机制,明确了市场管理的重点和方向。 上半年我们始终坚持 “ 两个提高、两个加强 ” 的服务方针,着力提高从业人员的思想素质和邮政服务的规范化水平,加强邮政服务管理和服务形象工作。我局重点加强通信质量和服务质量监督管理,提高了视察工作的有效性和针对性,按照年度视检目标计划表,逐月得到落实。全局未发生一起重大通信案件,用户有理由投诉量得到有效控制,营业和投递质量不断提高。加强邮件和邮政资金安全管理的监督检查工作,重点检查特快邮件和代收货款邮件的投递 处理和货款回收工作,确保各项资金安全。 在省公司统一布置下,我局信息化应用工作取得初步成效,有力提升我局经营、管理和服务水平。 在取得成绩的同时,我们也应当清醒地看到存在的问题,主要有:企业核心理念的宣贯工作还有待进一步加强,信息化应用工作还不能完全适用全局经营管理的需要,县域业务结构调整任重道远,业

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