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文档简介
1 / 17 2016 医院工作总结 医院 2016 年工作总结及 2016 年工作思路 2016 年,我院在桦南林业局党委、林业局的正确领导下,以党的十七大和党的三中、四中全会精神为指针,坚持邓小平理论和 “ 三个代表 ” 重要思想,深入贯彻落实科学发展观,坚持以人为本,深化医疗卫生改革,积极推 进医疗卫生创新,努力提升医疗服务质量。全面完成局下达的经济指标和技术指标。现将全年工作汇报如下: 一、林业局为医院环境建设进行整体改造 1、林业局新一届领导班子以开拓的思维,创新的理念,立足二十年不落后的进步思想,筹措资金为医院重建一座 5600平方米,主体五层全新的现代化医院综合大楼 ,内部设施齐全,重新购置了新病床、床垫、被褥、床头桌、办公桌椅等。为林区百姓提供了清新、舒适的就医环境,也为医务人员提供了宽松、整洁的办公条件。 2、拆除 4800 平方米原有用房,在时间紧任务重的情况下,2 / 17 医院领导班子带领全体职工为了不影响患者就医和住院患者的治疗,克服一切困难加班加点按时完成了搬迁任务,保证了医院工作的正常运行。林业局党委、林业局为职工医院举行了峻工剪彩庆典仪式。赢得了百姓的贺彩! 3、新综合楼的建成和投入使用,极大地改善了医院住院设施和医疗条件,扩大了林区优质的卫生资源和环境,将全面满足我局广大人民群众和周边广大人民群众对医疗保障的需求。 二、经济技术指标完成情况 2016 年我院不断加强科学管理,抓实抓细,虽然经过搬迁等诸多不利因素,但经济收入仍然是稳中有升,截止 11 月底,总收入达 350 万元,搬进新综合楼后,日住院患者最高达 60余人,创历史新高,争取年末总收入突破 400 万元,确保年上缴 80 万元经济指标的完成。 截止 11 月底,年门诊 患者 17411 人次,比去年年底提高 12%,住院患者 760 例,比去年同期提高 10%,手术 280 例,抢救危重患者 96 例,成功率 98%,基础护理合格率 100%,无菌护理技术合格率 98%,护理表格书写合格率 98%。各项指标3 / 17 均比去年提高。 三、继续全面开展医疗卫生服务工作 紧紧围绕 “ 人人享受 医疗卫生服务 ” 这一目标,全面开展基本医疗卫生服务工作,按医师配备原则 ,各科室配备相应的高、中、初级医师,满足广大患者的就医需求,采购质量保证、价格低廉的药品,在本院没有 ct 设备的情况下,患者需要作检查时,救护车随时为患者提供服务。为职工群众提供了安全有效、方便、价廉的基本医疗服务。 四、加强医院管理工作 医院领导班子团结,明确责任,各施其职。院长主抓行政管理工作,书记主抓医德医风教育,业务院长主抓医疗业务工作,后勤院长负责院内感染和后勤工作,各项制度建立健全,并落到实处,各项工作按部就班,井然有序。 五、努力提升医疗服务质量 1、坚持首诊负责制,认真执行十二项核 心制度,按 “ 三基三严 ” 质量标准要求,严格医疗质量管理 ,由主管业务院长4 / 17 和进修学习回院的医疗骨干授课,组织全院医务人员定期学习医学新知识、新理论、新方法,讨论疑难病例和典型病例,探索新知识、新技术。全面提高医务人员的专业素质,提升医疗服务质量。建立严格的奖惩制度,对有特殊贡献的医疗骨干给予鼓励,有医疗差错和违反规章制度的人员给予惩处,调动医务人员工作的积极性,促进医疗工作的健康发展。 2、成立甲型 h1n1 流感组织机构 ,对临床一线医护人员进行专项业务培训,提高防治技术水平。确保每位一线人员熟练掌握甲型 h1n1 流感病的临床表现、诊断标准及预防措施。设重点科室发热门诊,确保有足够的力量能够投入到甲型h1n1 流感疫情的预防救治工作中。 2016 医院院务公开工作总结 强化管理 广泛参与 *医院领导班子把院务公开工作作为医院改革、发展、稳定的主要途径。根据 *发 2001*号文件精神,进一步加强和改进了院务公开的方式方法,在强化管理和广泛 参与上不断向纵深发展。 5 / 17 第一、广泛参与,增强院务公开的透明性。首先以职代会为载体,把院务公开的具体操作与职代会的操作程序进行有机结合,真正形成有效的职工民主管理体系。同时,利用医院信息简报和院务公开栏的形式,及时向全院职工传达医院的各项方针政策。 其次以全院职工、干部大会的形式增强院务公开的广泛性。 *医院注重舆论先行,多次召开全院职工干部大会,使医院开展工作能够得到职工理解,通过在沟通与理解中 达到共识。如医院院长在全院职工大会上,多次把医院筹建临街房的情况予以阶段性说明等。 另外,建立医患沟通会制度,竭诚为基地职工服务。为构架患者与医院之间沟通的桥梁,医院在基地各单位聘请医德医风社会监督员对医院的各项工作进行监督。近期,借行风评议的契机, *医院每天派专人随同公司行评监督员到基地各单位听取意见,并多次召开医患沟通会,结合职工提出的意见及建议,在医德医风、价格、服务、技术、环境等几方面认真进行改进。在此基础上, *医院制订了医疗价格公布栏、特色专科及专科医生简介宣传栏等,药品价格也已大幅下调;目前,医院还正在开展住院病人的一日清单工作,努力让病人来医院就医住得舒服,看的明白,走的高兴。院领导还承诺,不高于同级同类医院的物价水平,并在药品的采购6 / 17 和研制上加强管理,真正让利于民。 第二、强化管理,增强公开的实效性。首先灵活运用 “ 跟踪制 ” 和 “ 反馈制 ” 等形式,针对职工特别关心的热点问题,采取源头公开、过程公开、结果公开的方式,加强公开的项目管理。如采取 “ 跟踪制 ” 的方法,征求职工对医院机构、人事、经 济改革和骨干人才激励办法的意见。首先在将各项改革方案的初稿发至每个职工代表,采取自下而上的形式,反复进行修改,并及时将修改后的结果张贴在院务公开栏上,以此来接受职工代表的全面监督。对征集的提案及意见,不是简单的答复处理,而是采取 “ 反馈制 ” ,由专门工作小组进行分类,逐项落实,落实的结果及时反馈给职工,真正做到职工的意见和建议,件件有着落,事事有回音。其次,加强院、科、班务三级公开网络化管理,规范了 15 项公开内容。尤其是在班务公开方面,正在逐步形成民主选举、评议班级长制度;目前已有两名护士长是由班组成员民主选举 产生。 在实践中我们不断探索符合医院特色的院务公开的方式方法,主要作到了四个结合: 院务公开与医院工作目标相结合。 院务公开与社会效益、经济效益相结合 7 / 17 院务公 开与民主管理、民主监督相结合,实现共同管理,保证监督有效。 院务公开与职工关心的热点、难点问题相结合,实现职工心顺气旺,保证医院工作政令畅通。 我们的体会是:院务公开工作领导重视是关键,群众参与是基础,职代会作用发挥是条件。实践证明,开展好院务公开工作,是促进党风廉政建设的有效载 体,是民主管理的必要形式,是监督机制运行的核心保证。 医院院务公开工作总结一文由搜集整理, 2016 医院实习小结 医院实习小结 不知不觉,我已经快要完成在二附院近一年的实习安排。在这段不长不短的时间,回味起每一个日子,轮转过的每一个科室,感觉都有说不完的故事,说不完的收获。这一年,在每一个与白大褂相伴的日子里,我习惯了每天与病人的交流与沟通,习惯了每天跟别人说我去上班了,等下我马上就下8 / 17 班了之类的话,因为这些话说出来,就好像自己有拿工资一样的快感 ,虽然没有。而我自己也清楚的认识到,我已经不是那个在校园中只顾捧着书本,乳臭未干的大学生了,我也已经渐渐的融入了医院的大熔炉,想要通过自己的努力,来实现什么、证明什么。 一年的实习,最大的收获莫过于在临床上的操作。这一点首先要感谢各个科室的老师和学长们,在实习中,不断给予我们学习和操作的机会,不 管你们是批评也好,夸奖也罢,管理很严也好,放任自流也罢,至少,渐渐消除了我对临床的恐惧,至少让我对未来的生活不算失望。记得初入临床实习的第一个科室就是普外科九区,初入临床,胆怯又不安,但是幸运的是,在我的积极争取下,选到了学姐给我推荐的老师董小刚,一年下来,我觉得教我最多的,临床收获最多的还是他,所以,还是很感谢,感谢那三个星期的耐心教导与帮助。回想起这一年,总是在外科的时候,日子过得更加充实,更加有意义,尤其是在九区,为了重新过一遍每个病人的化验单情况,经常在七点十五的时候就到办公室开始在电脑上看化验单, 记录下异常,然后七点半开始查房,提醒老师患者的异常情况,查完房,回去跟着开医嘱,接着就马不停蹄的去趴在病人的伤口上换药、拆线,接着收拾好就跟着下去做手术,那时候的我感觉就像是打了鸡血,就算大手术9 / 17 早上开始做一直到下午三四点都不会觉得饿,觉得累,也充分证明了我是真真的女汉子,这样的日子持续了 21 天,就连周末都没有一个懒觉可以睡。每次给大伤口换药的时候,炎热的夏天,总是换完一个伤口后浑身都是汗,总有很多很善良的病人和病人家属,一口一个谢谢,一口一个辛苦了,那时候就会高尚的觉得再累也是值得的。记得遇到一个早期胃癌的 患者,老爷爷看着很健康,说起来应该比我的爷爷还小那么十来岁,虽然是早期胃癌,但是心态很好,每次查房,他总是对着我笑笑,抬手跟我打招呼,那种感觉不像是医患的关系,更像是亲人,那天他做完手术,整个人虚弱了下来,躺在病床上,身上接着监护,那是我第一次在病房里忍不住流下了眼泪,之后每次去给他换药总是特别耐心,特别小心,手术后的虚弱伤了他的元气,但是每次换药后,他总是双手合十在胸前,用口型轻轻的说一声谢谢,我想我们之间是建立了一个真诚的医患关系,更似亲人。 所以,好人终究是有好报,他恢复的特别快也特别好,出院的时候,他对我们组的每一个医生都道了别表示了感谢。之后一次行风办的老师说,有一位患者的回访还提到了我,我脑海中立马就浮现这位爷爷,被记住总是幸福的。 当然,并不是每一个患者都那么待见你,也有患者看看我的胸牌,不管医院怎么掩饰, 10 / 17 家属还是一眼就识别出我是实习生,那种感觉就像是自己被打了假, ()去换药的时候,他们总是会说,某某某医生在吗,也就是我的上级医生,我懂,他是嫌弃我级别低,我顿时不高兴,回了一句不在,然后开始换药,再一次换药的时候从内心开始排斥,不想去,师兄说你管他怎么说呢,我也想,对啊,我堂堂南医大七年制实习生,还能连 换药都不能?不知是他们不好意思了,还是我的技术真的没有那么烂,他们之后也没再说什么,我感情用事总是不对,自己手底下的病人,不管他怎么样,你都要用专业的态度去对待,只有你做得好了,才能证明你不是赝品。 出了普外科,感觉所有的科室都是酱油,难道是我求虐心思太重?幸运的是,在外科,总是能跟到我所喜欢的 组,普外科跟了董小刚,泌尿外科跟了杨健,脑外跟了大主任,要么就不上班,要上班,总是忙一点,才会让我感觉到自己的存在感。 轮转一年,对内科无感,如果是忙的科室,状态就是我不是准备跑腿,就是在跑腿的路上。当然了,跟着主任查房还是很有意思的,跟着一些爱讲故事的主任,总是会听到很多很11 / 17 神奇的事情,或者是他 当年的丰功伟绩。我觉得在他们的脑子里,肯定有很多树状图,症状站在顶端,往下好多分支,看不懂的人觉得很杂乱,而他自己总是有条不紊,一步步进行着。我想良好的思维能力,其实也就是一种良好的习惯,面对病人,习惯了细致的进行病史询问,习惯了针对患者的病情进行适当完整的体格检查,习惯了如果要诊断或者鉴别需要患者哪些检查结果,也习惯了如果患者出现这样那样的情况选择了最合适的药物。总有一天,我想我的这种习惯也会养成。 说起来总是没完,很久没有写过这么多了,原谅我的牢骚,一年的生活,回忆起来总是记不全,但是总归留下些什么,来祭奠一下我终已逝去的青春,迎接我真正的称呼 “ 儿科医生 ” 。 2016 医院基建人员个人工作总结 医院基建人员个人工作总结 尊敬的领导您好: 工作是快乐的源泉,在平凡的工作岗位上,只有时时刻刻爱12 / 17 岗敬业,尽职尽责,才能体现个人的价值所在,生活也会因此发出光彩!过去的一年,是忙碌的一年,也是收获的一年。下面就对我一年来的工作作个简单的总结: 我热爱祖国,拥护中国共产党领导全面贯彻党的教育方针,忠诚党的教育事业,关心国家大事。积极参加 园里组织的各项政治活动,认真深入的学习马列主义的理论知识和江泽民同志的 三个代表 的先进思想,深刻领会 三个代表 重要思想的意义。牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。为了尽快提高自己的理论水平,还从广播、报纸中了解当今的国际政治形势,社会动态及党中央的指导方针等。能深刻认识到邓小平同志的建设有中国特色社会主义理论,经济发展才是硬道理。时刻关注党的十六大的动态以及及时学习十六大的精神。通过多渠道、多途径加强本身的道德修养。坚持贯彻落实 *人民医院工作规程。 在实际工作中,认真遵守执行医院内的各项规章制度,团结同志,做到爱院如家,爱岗敬业。在完成本职工作的同时,充分发挥团结协作的精神,认认真真做好科室工作,并能主动干、主动管、见事做事、从不计较个人得失。 新病房综合楼全年正在建设,由于参建单位太多,交叉施工13 / 17 也多,所以问题也很多,尤其是年终阶段,要竣工验收,我要更加认真负责的监督协调,甚至加班加点到深夜,积极组织协调各施工单位之间的关系,让工程在保证质量的同时,加快施工进程;最终在 2016 年底完成了各个项目,组织了竣工验收,顺利投入了使用。 由于新病房综合楼刚投入使用,该楼功能又比较齐全,其中事物在与人结合的时候难免会有很多磕磕碰碰,不尽人意,因此很多时候亦需要加班加点去及时的发现问题并解决问题,以便一线人员正常使用而更好的为病友服务。 在今后的工作中,将要更严格的要求自己、努力工作、积极进取、发扬优点、开拓创新、争取更大的进步! 2016 年医院年终工作总结 一年来,在市卫生局的亲切关怀和正确领导下,医院班子带领全院干部职工,广泛开展了创先争优活动,以医疗质量万里行活动为契机,紧紧围绕与卫生局签订的工作目标和重点工作,团结一心,众志成城,奋力拼搏, 1 11 月份业务总收入 1761 万元,比去年同期增长 %,全年总收入预计突破 XX万元,较好的完成了全年工作任务。主要工作现汇报如下: 14 / 17 一、项目建设有序有效快速推进 1、 2016 年元月,投资 1800 万元放疗中心投入使用。 2、 2016 年 11 月,建筑面积万平方米三栋家庭式小高层病 房楼主体完工外墙粉刷完毕。 3、黎阳长风两社区扩建改造项目进入招标阶段。 4、医院 11 层综合病房楼建筑面积 10800 平方米平面图设计即将完成。 5、地下车库进入设计阶段。 6、棚户区医院项目正在接洽中。 二、肿瘤专科建设发展迅速效益明显 1、新院经济收入大幅增加。 15 / 17 4 6 月收入是 1 3 月 收入
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