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招投标及合同管理 招投标及合同管理篇一：招标投标与合同管理 工程招投标与合同管理 注：根据颜色和字体粗细分别代表重要性哦，但是这些一定一定都要记住的！用自己的语言说出来也可以，但是斜体的一定要记牢！ 第一部分 1.法律关系是一定社会关系在相应的法律规范的调整下形成的权利义务关系 主体：参加合同法律关系，享有相应权利，承担相应义务的当事人 可以是1）自然人：需具备民事权利能力和民事行为能力 2）法人：只具有民事权利能力和民事行为能力，依法享有民事权利和承担民事义务的组织 3）其他组织：法人的分支机构，不具备法人资格的联营体，合伙企业 客体：参加合同法律关系的主体享有的权利和承担的义务共同指向的对象 可以是：1）物：如施工合同的客体 2）行为：完成一定的工作 如勘察设计施工安装 3）智力成果 内容：权利和义务 2.法人应具备的条件1）依法成立2）有必要的财产或经费3）有自己的名称、组织、机构和场所 3.代理：是代理人在代理权限内，以被代理人的名义，其民事责任由被代理人承担的法律行为 特征：1）代理人必须在代理权限范围内实施代5理行为 2）代理人以被代理人的名义实施代理行为 3）代理人在被代理人的授权范围内独立表现自己的意志 4）被代理人对代理行为承担民事责任 4.代理种类 1）委托代理：是基于被代理人对代理人的委托授权行为而产生的代理 2）法定代理：根据法律的直接规定而产生的代理 3）指定代理：是根据人民法院和有关单位的指定而产生的代理 5.无权代理：指行为人没有代理权而以他人名义进行民事、经济活动 情况：1）没有代理权2）超越代理权限3）代理权终止 6.代理权终止的情形1）代理期间届满或代理事项完成2）被代理人取消或代理人辞去委托 3）代理人死亡或丧失民事行为能力4）作为被代理人或代理人的法人终止 7.担保的方式：保证、抵押、质押、留置、定金 8.保证：指保证人和债权人约定，当债务人不履行债务时，保证人按照约定履行债务或承担责任的行为，分为一般保证和连带责任保证，不做特殊说明时均按连带责任保证处理 保证人资格：具有代为清偿债务能力的法人、自然人或其他组织 不可作保证人的有：1）企业法人的分支机构，职能部门，有书面授权的可在授权范围内作保2）国家机关，经国务院批准为使用外国政府或者国际经济组织贷款进行转贷的除外3）学校、医院、幼儿园等以公益目的的，社会团体 保证的范围：主债权及利息、违约金、损害赔偿金及实现债权的费用 9.抵押：指债务人或者第三人向债权人以不转移占有的方式提供一定的财产作为抵押物，用以担保履行债务的担保方式 不得抵押的：1）土地所有权2）耕地、宅基地、自留地等集体所有的土地使用权3）以公益为目的的事业单位、社会团的的教育设施、设施和其他公益设施4）所有权或使用权不明或有争议的财产5）依法被查封、扣押、监管的财产 必须办理抵押登记的：土地使用权、城市房地产，交通工具，林木 抵押权实现的顺序1）非必须登记的，登记的先于未登记的受偿2）全办理登记的，按等级的时间先后受偿，全未办理登记的，按合同规定顺序受偿3）需登记而未登记的，不生效，已登记按先后和比例受偿 10.质押：债务人或者第三者将其动产或权力移交债权人所有，用以担保债券履行的担保 11.留置：以债权人合法占有对方财产为前提，一般加工承揽、保管、仓储、运输可做留置 12.定金：指当事人双方为了担保债务的履行，约定由当事人一方先行支付给对方一定数额的货币作为担保 条件：1）数额由当事人约定，但不得超过主合同标的的20% 2）要采用书面方式，从实际交付定金之日生效 3）给付一方不履行，定金不退，收受方一方不履行，退还双倍定金 13.合同公证：是指国家公证机关根据当事人双方的申请，依法对合同的真实性和合法性进行审查并予以确认的一种法律制度 合同鉴证：是指合同管理机关根据当时是人双方的申请对其所签订的合同进行审查，以证明其真实性和合法性，并督促当事人双方认真履行的法律制度 相同点：1）自愿申请2）内容和范围相同3）目的是为了证明其真实性和合法性 不同点：性质不同、效力不同、适用范围不同 第二部分 1.合同法的基本原则：平等、自愿、公平、诚实信用、遵守法律法规和公序良俗 2.合同签订的程序需要经过要约和承诺 3.要约相当于投标，生效采用到达主义，生效前可撤回，生效后可撤销 要约是希望和他们订立合同的意思表示 4.要约邀请相当于发出招标公告，不是必需的步骤 常见的要约邀请的情况：寄送价目表、发布招标公告或商业广告、发出招股说明书等 5.不得撤销要约的情形：1）要约人确定承诺期限或者以其他形式明示要约不可撤销2）受要约人有理由认为要约不可撤销并已经为履行合同过了准备工作 6.承诺相当于发出中标通知书，不得撤销只能撤回 承诺是受要约人作出的同意要约的意思表示 需具备的条件：1）承诺必须由受要约人作出2）承诺只能向要约人作出3）承诺的内容应当与要约的实质性内容一致4）承诺须在承诺期限内发出 7.格式条款：是当事人为了重复使用而预先拟定，并在合同成立时未与对方协商即采用的合同条款 8.缔约过失责任：是指在合同缔结过程中，当事人一方或双方因自己的过失导致合同不成立，无效或被撤销，应对信赖其合同为有效成立的相对人赔偿基于此项信赖而发生的损害 9.承担缔约过失责任的情形：1）假借订立合同，恶意进行磋商2）过意隐瞒与订立合同有关的重要事实或提供虚假情况3）有其他违背诚实信用原则的行为4）违反缔约中的保密义务 10.合同生效应具备的条件：1）当事人具有相应的民事权利和民事行为能力2）意思表示真实3）不违反法律或者社会公共利益 11.效力待定合同的情形：1）限制民事行为能力人订立的合同2）无代理权人订立的合同3）表见代理人订立的合同4）法定代表人、负责人越权订立的合同5）无处分权人处分他人财产订立的合同 12表见代理：实质是无权代理，但表现出的行为让别人相信其有代理权 成立条件：1）表见代理人并未获得被代理人的书面明确授权，是无权代理2)客观上存在让相对人相信行为人有代理权的理由3）相对人善意且无过失 13.无效合同的情形：1）一方以欺诈、胁迫手段订立，损害国家利益的合同2）恶意串通，损害国家、集体或第三人利益的合同3）以合法形式掩盖非法目的的合同，损害社会公共利益5）违反法律，行规的强制性规定的合同 14.无效合同的法律后果：返还财产，赔偿损失，追缴财产、收归国有 15.可变更或可撤销合同的前提：欠缺生效条件 情况：1）因重大误解订立的合同2）在订立合同时显失公平3）以欺诈、胁迫等手段或趁人之危，是对方在违背真实意思的情况下订立的合同 16.合同履行的原则：全面履行原则和诚实信用原则 17.抗辩权：是指双务合同的履行中，双方都应履行自己的债务，一方不履行或者有可能不履行时，对方可以据此拒绝对方的履行要求 包括：同时履行抗辩权，后履行抗辩权和先履行抗辩权 先履行抗辩权是指合同约定了履行顺序，合同成立后发生了应当后履行合同一方财务状况化的情况，应当先履行合同一方在对方未履行或提供担保前有权拒绝先为履行 可使用的情形：1）经营状况严重恶化2）转移财产，抽逃资金以逃避债务的3）丧失商业信誉4)有丧失或可能丧失履行债务能力的其他情形 18.合同终止的情形：1）债务已经按照约定履行2）合同解除3）债务相互抵消4）债务人依法将标的物提存5）债权人免除债务6）债权债务同归于一人7）法律规定或当事人约定终止的其他情形 19.违约责任：指当事人任何一方不履行合同义务或履行合同该义务不符合约定而应当承担的法律责任 承担原则：补偿性为主，惩罚性为辅 承担方式：1）继续履行2)采取补偿措施3）赔偿损失4）支付违约金5）定金罚则 20合同争议的解决办法：和解、调解、仲裁、诉讼 仲裁是当事人双方在争议发生前或发生后达成协议自愿将争议交给第三者裁决并附有自动履行义务的一种解决争议的方式 诉讼是指合同当事人依法请求人民法院刑事审判权，审理双方之间发生的合同争议，做出有国家强制保证实现其合法权益，从而解决纠纷的审判活动 第三部分 1.强制招标的范围 根据招标投标法规定的项目有1）大型基础设施，公用事业等关系到社会公共利益，公共安全的项目2）国家投资、融资的项目3）使用国际组织或者外国政府贷款，援助资金的项目 根据工程建设项目招标范围和规定规定的项目有1）施工单项合同估算价在200万人民币以上2）重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万人民币以上3）勘察、设计、建立等服务的采购，单项合同估算价在50万人民币以上 另外，即使前三项低于上述标准，但项目总投资在3000万人民币以上的勘察、设计、施工、监理及与工程建设相关的重要设备，材料等的采购，也必须进行招标 2.可以不招标的范围：1）涉及国家安全、国家秘密的工程2）抢险救灾工程3）利用扶贫基金，实行以工代赈，需要使用农民工等特殊情况4）建筑造型有特殊要求的设计5）采用特定专利技术，专有技术进行勘察设计或施工6）停建或者缓建后恢复建设的单位工程且承包人未发生变更的7）施工企业自建自用的工程，且该施工企业资质等级符合工程要求的8）在建工程追加的附属小型工程或主体加层工程，且承包人未发生变更9）法律法规，规章规定的其他情形 3.招标人招标能力的要求：1）有与招标工作相适应的经济、法律咨询和技术管理人员2）有组织编制招标文件的能力3）有审查投标单位资质的能力4）有组织开标、评标、定标的能力 4.投标联合体：在投标过程中，几个独立的法人通过签订联合体协议作为一个投标人参与投标的行为，成立联合体投标 5.招标方式 A：公开招标：面向不特定的潜在投标人 优点：选择范围大，竞争激烈，报价有竞争力 缺点：评标工作量大，需设资格预审，花费时间长，费用高 B：邀请招标：面向特定的潜在投标人 优点：不需发布招标公告和设置资格预审，时间段，费用低，因为对投标人了解，减少风险 缺点：选择范围小，排斥了某些有实力的潜在投标人，竞争程度差 区别：1）对象不同2）激烈程度不同3）时间费用不同4）程序不同，公开招标需发布招标公告，设资格预审 邀请招标不需要，但是要发送投标邀请书，进行资格后审 6.招标程序 一）招标准备阶段的主要工作1）选择招标方式2）办理招标备案3）编制招标文件4）招标审查 二）招标阶段的主要工作内容1）发布招标公告2）资格预审3）发售招标文件4）组织现场勘查5）书面解答投标人疑问 此处应注意，要书面解答，而且要发送给每一个投标人解答结果 三）决标成交阶段的工作内容：开标、评标、定标 7.无效投标文件的情况：1）投标文件为按照招标文件的要求予以密封2）投标文件中的投标函未加盖投标人的企业及企业法定代表人的印章，或者企业法定代表人委托的代理人没有合法有效的委托书原件及委托代理印章3）投标文件的关键内容字迹模糊，无法辨认4）投标人未按招标文件的要求提供投标保证金或投标保函5）组成联合体投标的没有联合体各方共同的投标协议 另外，在初评中应作为废标处理的，有重大偏差的标书条件有 1）没有按照招标文件要求提供投标担保或所提供的担保有瑕疵2）没有按照招标文件要求由投标人授权代表签字并加盖公章3）投标文件记载的招标项目完成期限超过招标文件规定的完成期限4）明显不符合技术规格，技术标准的要求5）投标文件记载的货物包装方式，检验标准和方法等不符合招标文件的要求6）投标附有招标人不能接受的条件7）不符合招标文件中规定的其他实质性要求8）低于成本报价并不能给与合理解释 8.综合评分法：指将评审内容分类后，分别赋予不同权重，评标委员会依据评分标准对各类内容细分的小项进行相应的打分，最后计算的累积分值反映投标人的综合水平，以得分最高的投标书为最优 9.评标价法：指评审过程中以该标书的报价为基础，将报价之外的需要评定的要素按预先规定的折算办法换算为货币价值，根据对招标人有力或不利的原则在投标报价上扣减或增加一定金额构成评标价，以评标价低者为优 10.评标委员会的构成：由招标人的代表和有关技术、经济方面的专家组成，成员人数为五人以上的单数，其中招标人以外的专家不得少于成员总数的三分之二11.资格预审徐满足的条件：必要合格条件+附加合格条件 其中必要合格条件包括：营业执照、资质等级、财务状况、流动资金、分包、履约情况 第四部分 1.监理合同中对双方均有约束力的合同文件：协议书、中标函、通用条件和专用条件 2.监理合同中委托人的权利1）授予监理人权限的权利2）对其他合同承包人的选定权3）委托监理工程重大事项的决定权4）对监理人履行合同的监督控制权 3.监理人的权利1）委托监理合同中赋予的权力有获取报酬的权利，终止合同的权利2）监理人执行监理业务可以行使的权利有有关工程事项的建议权、对项目质量工期费用的监督控制权、对有关协作单位的组织协调的主持权和审核承包人索赔的权利以及对紧急情况可发布变更指令并及时通知委托人 4.监理合同的酬金包括直接成本和间接成本 记取方式及适用范围1）按照监理工程概预算的百分比记收，适用于所有工程 2）按照参与监理工作的年度平均人数计算，适用于单项、临时工程 3）由委托人和监理人按商定的其他方法记收，适用于不宜按照前两种方法记收的 4）双方参照国际标准协商，适用于涉外工程，中外合资，合作和外商独资的工程 第五部分 1.勘察设计合同示范文本 一）委托任务 包括岩土和勘察、水文地质勘查，工程测量等 二）仅涉及岩土工程，设计、治理和监测 设计合同示范文本 一）适用于民用建设工程设计的合同 二）仅用于专业工程的设计 2.设计深度的要求：方案设计文件应满足编制初步设计文件和控制概预算的需要 初步设计文件应满足施工招标文件、主材订货和编制施工图设计文件需要 施工图设计文件应满足设备材料采购，非标准设备制作和施工需要 3.合同生效：签订合同3日内支付20%为定金，支付日为合同生效日 第六部分 1.建设工程施工合同：是发包人与承包人就完成具体工程项目的建筑施工，设备安装，设备调试，工程保修等内容，确定双方权利和义务的协议 特点：1）合同标的的特殊性2）合同履行期限的长期性3）合同内容的复杂性4）合同监督的严格性（对合同主体、订立、履行均监督） 2.施工合同范本包括：协议书、通用条款、专用条款和附件 其中附件包括：承包人承揽工程项目一览表，发包人供应材料设备一览表，房屋建筑工程质量保修书 3.合同的计价方式及适用工程 1）固定价格合同 适用于图纸资料齐全，工期较短，合同额较小，技术简单的中小型工程 2）可调价合同 适用于时间较长的工程 3）成本加酬金合同 适用于报价无参考，不满足报价条件的工程，如灾后修复或采用新工艺的工程 4.施工合同中对双方有约束力的文件及解释次序 施工合同协议书、中标通知书、投标书及附件、专用条款、通用条款、标准规范及有关技术文件、图纸、工程量清单、工程报价单或预算书 5.隐蔽工程的检验程序 1）承包人自检 自检前48小时书面通知工程师共同验收 2）共同检验 工程师不能按时到的，应在验收前24小时书面提出延期 可延48小时 未提出延期又未到的，承包人自行验收，结果送与工程师，工程师承认其正确性 3）经工程师验收，工程质量合格，在验收记录签字，24小时不签，视为已签招投标及合同管理篇二：招投标与合同管理论文 建设工程招投标与合同管 理 课程论文 论文题目： 建设工程招投标与合同管理常见问题分析及对策 班 级：11物流管理 姓 名： 麦炜良 学 号：1113900029 建设工程招投标与合同管理常见问题分析及对策 摘 要 本文讨论了建设工程招标投标与合同管理的关系，分析了合同管理在招标投标中的作用，并对建设工程招标与合同管理中常见的几个问题做出分析以及采取相应的对策。 关键词：工程招投标、合同管理、问题、对策 绪论：近几年来，随着市场经济的不断发展，建设项目中建设工程招投标合同是工程实施阶段约束承、发包双方行为的法规性文件，也是承、发包双方在工程施工过程中最高的行为准则。随着我国加入世贸组织，大家都能认同工程合同管理是建立和维持良好建筑市场中经济秩序的重要手段和有效方法，同时它也在形成公开、公平、公正的市场竞争机制、提高工程质量、降低工程造价和缩短工程工期等方面发挥着重要的作用。然而由于目前建筑市场相关法规还很不完善，加之一些思想观念及管理体制存在的深层问题，使得建设工程招投标与合同管理中还存在这一些问题。 一、建设工程招标投标与合同管理的关系 （一）、建设工程招标投标工作 建设工程招标投标，是指建设单位或个人通过招标的方式，将工程建设项目的勘察。设计、施工、材料设备供应、监理等业务，一次或分步发包，由具有相应资质的承包单位通过投标竞争的方式承接。其最突出的优点，是将竞争机制引入工程建设领域，将工程项目的发包方、承包方和中介方统一纳入市场，实行交易公开，给市场主体的交易行为赋予了极大的透明度；鼓励竞争，防止和反对垄断，通过平等竞争，优胜劣汰，最大限度的实现投资效益的最优化；通过严格、规范、科学合理的运作程序和监管机制，有力的保证了竞争过程的公正和交易安全。 （二）、合同管理工作 承包合同是指工程建设的承发包双方以完成该建设工程为目的，明确双方权力义务关系的协议。合同既是明确双方关系的法律文书，又是解决纠纷的法律依据。具体地讲，管理部门对合同管理工作包括：审查双方当事人主体资格、招标文件中有关合同条款以及承包合同文本，监督双方签订、履行承包合同，定期检查合同的履约情况，及时调解合同纠纷，指导建设单位、施工单位、中介机构的合同管理工作。 （三）、招标投标与合同管理的关系 作为招投标管理机构之所以既监督建设工程招标投标活动，又要监督施工合同的签订和履行，是因为建设工程招标投标与施工合同有着密切的联系。一是因为建设工程招标投标的过程是施工合同谈判和订立的过程，就是双方当事人提出订约提议和接受订约提议的协商过程。二是从市场交易行为看，工程招标投标的过程是交易行为的过程，在这过程中，双方还没有建立依托法律的交易关系，这个关系只受有关招标投标方面法规的调整，只有决标后，承发包双方签订了施工合同，这种交易行为才通过合同这种法律形式被正式确定下来，双方的权利义务关系，才能受到法律的保护。三是从招标投标的跟踪管理和评价招标投标是否成功的角度看，也只有通过监督检查双方对施工合同各项条款的履约情况来体现。从建设部制订的建设工程施工招标文件范本及建设工程施工合同文本中看：招标文件包含合同主要条款，而组成合同的主要文件同样包括招标文件，两者互为主要内容，这就更进一步说明它们之间的不可分割性。 二、合同管理在招标投标中的作用 （一）、招标投标与合同管理相脱离给工作带来的弊端 过去，由于我们对合同管理在招标投标中的作用认识不足，招投标科只管审查招标文件、标底、监督开标，合同科只管审查合同的签订、履行，两者互不联系，结果造成工作上的被动。 （二）、合同审查的必要性 前几年我们没有建立合同正式签订前的审查制度。在进行合同季检时发现没经审查的合同存在着许多严重问题，对维护建筑市场的秩序起了很不利的作用。由于签约行为的不规范，引发的工程质量、工期、资金等方面的违约现象比比皆是，给国家、企业带来不必要的浪费和损失。 （三）、正确处理招标投标与合同管理的关系 在实际工作中我们到，不但管理部门要正确处理好招标投标与合同管理的关系，还要不失时机的向建设、施工单位宣传好如何看待这二者的关系，只有将两者密切地结台起来，才有利于建筑市场的健康发展。 三、当前工程招标投标工作影响合同管理的几个问题 近年来,随着市场经济深入发展,国家有关工程建设的法律法规陆续出台,工程建设的“四项制度”真正推行开来,各地在这方面的探索实践都积累了不少经验,但同时也发现了很多问题。招投标工作与工程承包合同的管理是工程建设阶段不可分割的两大部分,但实际操作中,往往是分离的,主要表现在以下几方面:（一）、招标文件背离示范文本 招标文件是中标单位施工合同的主要内容之一。但有一些业主存在着占优势地位的心理，往往在与施工单位签订施工合同时，在招标文件或施工合同中去掉范本条款，自行附加一些霸王条款，或者通过条款内容要求施工单位垫资施工，将工期提前，不计赶工措施费；提高工程质量等级，不计工程质量奖，不计材料差价；工程价款一次包死，不计风险包干费，甚至设置复杂的计量程序等，使最终签订的施工合同或（招标文件）与国家正式的施工合同示范文本出现较大的背离，从而为施工合同的履行带来很大困难。 （二）合同中得语句歧义 由于建设工程承发包合同条款多、文件涉及面广，其中矛盾、错误、两义性问题常常难免。按照建设工程合同的一般解释原则，施工单位应对施工合同的理解负责，建设单位应主动为合同文件起草，应对合同文件的正确性负责。但是施工企业为了达到中标目的，往往对施工合同不加细致研究，最终与招标投标文件中相应的合同条款已相距甚远。究其原因，一方面是施工单位不重视，认为合同只是一种表面形式；或因与建设单位的沟通不够，造成在合同文字表述上的矛盾、错误和两义性语句大量出现；甚至一些施工单位被迫有意使然，待事后通过“沟通”解决。另一方面，施工企业常常在合同签署上过分迁就建设单位，不计成本，违心地提高质量等级、压缩工期，或低于建设成本承包工程，使得工程质量无法得到保证，合同执行必然受阻，导致建设工程施工合同履约率低。 （三）、招标文件的编制主要是由招标代理机构承担, 承包合同管理由监理单位承担,造成招标工作和合同管理的脱节。 在承包合同实施过程中,一方面由于监理工程师未参与招标工作,不熟悉招标文件和合同,在执行合同初期不能很快地进入监理角色,只能边上岗边学习;另一方面由于编制招标文件的招标代理机构不参与合同管理, 招标代理机构只负责招标文件编制, 招标代理机构的人员未必有丰富的工程实践经验,招标文件的编制水平很难提高,如果合同不准确、不全面,会给监理工程师进行合同管理造成很多困难。合同是管理的依据,合同不完善,执行起来随意性大,给工程合同变更和索赔带来很大的隐患。许多工程在完工之后,工程实际与原来招标文件合同已大相径庭,违背了招标单位在招标时的初衷,损害了招标人的利益。 （四）、项目法人对招投标工作的掌控不力直接影响合同文件的质量。 项目法人单位的人员素质不高,对当前不断推出有关招标投标的法律法规办法和合同管理知识的了解掌握不够, 难以胜任项目法人的职责要求,影响对工程建设过程各阶段的管理。 四、对策 （一）、合同管理与招投标配合 1、参与招标文件的审查 配合招投标共同审查建设工程施工招标文件，这也是建设工程施工合同管理办法和工程建设施工招标投标管理办法赋予招标投标管理机构的主要职责之一。 2、参与招标活动的全过程 配合参加较大工程的开标和现场勘察，在开标会上，各投标企业要宣读投标书，发包方要宣布标价等，这些内容中有许多都是招投标当事人对将来签订合同条款真实意思的表示，作为合同管理人员参加开标，全面掌握招投标中的第一手资料，将更有利于合同的审查，使合同更具有合法性、真实性和可靠性。参加现场勘察，了解现场情况，是因为在合同中有诸多条款是涉及到施工现场条件的，合同管理部门掌握一些现场情况，有助于调解合同当事人的不同意见，起到协调关系、达成一致意见的作用。 3、参与招投标项目的后期管理 配合好招投标项目的回访工作，可以征求承发包双方对我们履行政府监督职能的意见还可以督促双方履行合同义务，巩固招标投标成果。在回访过程中要依据施工合同、招标文件、投标书等资料，对工程进行合同履约检查建立考核制度，及时进行调解、处理合同履行中出现的纠纷，强化承发包双方的合同意识，督促其强化内部管理和自我约束，提高合同履约率。建立合同履约检查，考核制度，提高合同履约率是建设工程招标投标跟踪管理工作的主要内容之一，也是提高招标投标工作水平、巩固招标投标成果的需要，合同履约的顺利与否，在很大程度上也反映了招标投标工作的成功与否。定期的合同履约检查，既是对该项建设项目招标活动的一种评估，也为下次招投标活动提供必要的借鉴。通过对施工合同履行的检查、监督，建立工程招标投标跟踪管理档案，将每次检查情况填表，最后整理成评价，分成等级，作为今后招标投标中评标的参考资料，以此将投标企业引人市场竞争机制，使其树立以履约求信誉，以信誉求发展的意识，使信誉高的施工企业多中标、中好标，以此推动招投标工作的开展，逐步提高招投标工作水平。 综上所述，合同管理与招标投标有着直接的关系，两者互为依托，相互作用。两者密切配合，对管理好建筑市场活动具有十分重要的现实意义。 参考文献 1、程国政.建设工程招投标与合同管理.武汉理工大学出版社，2007 2、刘伊生.建设工程招投标与合同管理.北京交通大学出版社，2002 3、王俊安.招标投标与合同管理.中国建材工业出版社，2003 4、杨平.工程合同管理.人民交通出版社，2007 5、陈正.涂群岚.建筑工程招投标与合同管理实务.2006招投标及合同管理篇三：工程招投标与合同管理 东北农业大学网络教育学院 工程招投标与合同管理网上考查课作业题 一、简答题 （共20分） 投标须知的总则通常包括哪些内容？ 答: (1)工程说明。主要说明工程的名称、位置、合同名称等情况， (2)资金来源。主要说明招标项目的资金来源和支付使用的限制条件， (3)资质要求与合格条