格力电器公司成本会计工作存在的问题及改进建议.doc

格力电器公司成本会计工作存在的问题及改进建议摘要成本会计从出现到现在已经有了 100 多年的发展历史，经历着巨大的变化。 这种变化主要表现为两个方式：一是成本会计技术方式与手段持续更新，会计电算化正在逐渐取代手工记账，并且多数企业已经设立内部局域网，实时报告成为可能。 二是成本会计的运用范畴及内涵不断扩展，传统上对成本控制并不重视的行业如医院、快递公司、计算机生产厂商、航空公司等都对成本控制都加大了关注力度。成本会计对企业的生产发展起着关键的作用。传统的会计成本往往是以历史成本作为核算基准，这种模式已经无法适应当前经济发展的需要。本文主要对本企业现阶段存在的问题进行探讨研究。关键词： 格力电器 ；成本会计； 问题建议。目 录一、我国成本会计现状2（一）成本管理方法2（二）成本核算方法2二、格力电器公司成本会计存在问题2（一）企业对成本管理不够重视2（二）成本核算内容不全面2（三）费用分配不准确3（四）成本管理制度不完善3（五）缺乏成本预算和成本分析3三、格力电器成本会计问题解决策略3（一）强化企业成本管理观念3（二）规范企业成本核算内容4（三）完善费用分配方法5（四）完善企业成本管理制度5（五）改进产品成本计算方法6四、结论6参考文献6引言伴随时代进程的快速发展，现代成本会计不断增加新的内容，成本会计的涵盖内容越加广泛，内涵也在逐步深化。无论是企业的管理、生产，还是市场的外在环境，都发生了重大变化，这种核算基础已经不能适应当前企业财务管理的状况。因此，在传统会计的基础上，现代成本会计应运而生。 本文从基于经济环境发展进程中成本会计的现状，以及本企业现存的成本会计不足与改进进行探讨。以期满足本公司成本会计的实际状况和公司管理的要求，更好地服务与本公司与社会主义市场经济。一、 我国成本会计现状（一） 成本管理方法目前我国的成本会计管理方法还不是很完善，相关的成本考核机制不够完善。成本考核的目的在于有效发现员工在工作中出现的问题，相应总结出优良的生产经验。优秀的考核机制能够合理地调动员工的生产积极性，确保成本控制体现的合理运行。而现行的企业成本控制指标要针对全部部门，并不人单一的针对个人，否则无法落实到个人考核，致使企业缺少了解对每个员工的直接考核，无法建立责任到人的成本考核体制。若果考核流于表面，既缺少控制力度也无法覆盖全局。（二） 成本核算方法在当前，我国的大多数企业成本核算方法仍然沿用传统的制造成本方法，将成本拆解为直接成本和间接成本，直接成本是那些可以直接计入产品生产成本中的项目，而间接成本则为一些制造耗费 ，这种核算方法严重限制了企业的发展。比如在制造费用中，其包含的内容是很广泛，不仅包含直接费用，同时同时也涵盖了员工的福利和一些水电费等，但在传统的核算方法中通常是将这些内容综合进行统一的分配和计算，致使企业的资源严重分配不合理。二、 格力电器公司成本会计存在问题（一） 企业对成本管理不够重视本企业由于长期受计划经济的影响，对成本管理并不重视。随着企业经济与市场经济接轨，企业才逐步加强对成本管理的重视程度。但从企业总体来看，从企业成本管理的现状看，往日的传统管理仍然是主流。企业的成本管理与国际现代成本管理的方法和模式存在较大差距。（二） 成本核算内容不全面现行成本会计成本核算模式单一不全面，导致产品成本并没有涵盖真实的资源消耗，传统成本核算的存在一定的薄弱环节，例如知识、技术、信息等资源的耗费。对成本会计中成本会计基础理论、成本计算模式及成本计算方法缺乏深入细致研究，使成本会计跟不上时代发展的脚步，不能在实践中充分发挥出应有的作用。（三） 费用分配不准确费用的分配是成本会计在企业成本费用分配中的一个关键环节。作为成本核算的重要因素，费用是否合理分配，直接影响着成本核算的效用。企业在成本费用的分配上如果继续沿用那种传统以机时或者工时作为分配的基础，已经无法真实客观的体现企业产品的消耗情况，业已大大限制企业成本核算的准确性。（四） 成本管理制度不完善目前很多企业成本管理只是进行局部管理，缺乏综合性的系统管理。从企业的观点来说，成本管理是一个系统性的问题。企业的成本包括内部成本以及外部成本;不仅有直接成本，还有间接成本;不仅有眼下的成本，还有未来的战略成本。因此，企业在进行成本管理时，如果管理制度不完善，成本的控制便会顾此失彼，全部或分段忽略某些成本的存在，虽然能控制某些成本，但同时也会增加另一些成本，或者受控制环节的成本减少了，不受控的环节则成本没有减少。如某企业只注重作业成本，忽视了风险成本，尽管实施作业成本法能减少成本，如果一旦发生一场火灾事故，造成的损失远大于于降低的成本，总成本就会增加。（五） 缺乏成本预算和成本分析目前，企业对成本的预算和分析还存在相当不足。当今，像目标成本和费用预算这些方法看似可达到提高管理水平的目的，但实际操作起来还存在不小的难度，因为在实际运作阶段中不可预知的因素太多，成本变动的因素进行精准分析相对困难，更不必说完全掌握成本费用的发生规律了。三、 格力电器成本会计问题解决策略（一） 强化企业成本管理观念现今企业基本大多是由在职会计人员来承担成本会计核算工作，而没有聘请专业的成本核算人员。然而，许多在职会计人员成本会计管理意识不够高，往往混淆财务管理与会计信息。因此，必须增强会计人员的成本管理观念，定期进行教育培训，重点加强对成本会计知识的学习与运用，保证每一位财务人员都能在实际的工作过程当中合理运用成本管理。确立现代成本管理观念，运用成本-效益解析为企业带来更大收益。现代成本管理观念是指企业管理人员对成本管理和控制做到完全的重视，不受“成本控制即为成本降低，成本到一定程度即无法再降低”的传统思维模式的约束，充分意识到企业成本降低的潜力是巨大的。在相关指标不变的基础下，减少成本支出的绝对额，反而会适当地增加企业的效益，而单纯的成本降低确实是有局限性的。然而，在各项经济指标出现变化的环境下，有时增加成本支出的绝对额，反而会相应地增加企业的收益。因此，现代企业成本管理的观念不仅是单独降低成本，而是要从成本与效益的比对中做到成本最低化。要打造具有中国特色的会计理论研究方法体系，理论研究者必须打破传统会计观的约束，放飞思想，积极展开新的研究领域和研究课题；应本着创新态度、务实精神和严谨作风，深入企业调查研究，同实际工作者紧密合作，找出问题，改善问题：广泛开展案例探讨，从理论高度汲取成功经验，同时，理论研究应针对我国成本会计实际状况致力于将理论研究成果转变为相应生产力。在此基础上，注重实效，建立成本会计理论研究成果的考核、评价和激励体制，完全发挥成本理论研究对成本会计工作的指导作用。（二） 规范企业成本核算内容为了跟上当前社会主义市场经济的发展的脚步，成本会计应在介绍制造成本计算模式的同时，规范企业成本核算内容；在介绍品种法、分批法、分步法的同时，探讨介绍项目成本法、作业成本法， 并达到各成本计算方法对基本数据资料的共享，从而能够为企业生产经营全过程的管理提供正确的成本信息资料。要达到这一目的，就需要改革现行的成本会计报告系统。 这也是完善和发展成本会计的核心工作。本企业在长期实践中，积累了许多有效合理的成本会计经验，如制定成本计划阶段的项目测算方式，成本指标归口分级管理，包括厂内经济核算体制，根本上都是注重“以人为本”,完全调动广大职工管理和控制成本的创造性与积极性，仍然可以作为现代成本会计的合理方法。因此我们要仔细归纳，将实践经验上升到理论，并加以改善。分析研究成本费用的高低对当期利润的影响，为实施工作奖惩提供客观根据。另一方面，公司行政管理机构还要掌握期间费用的支出状况，特别是管理花费的支取资金与结构，掌握其今后的发展方向，为增强人员管理、节省经费开支提供参考资料。此外，财务费用的利息支出、汇兑损失，销售费用中的广告费、包装费等也是行政管理部门需要关心的关键环节。概述生产管理机构涵盖工厂、车间等单位和监管生产过程的组织处于生产产品的相关组织、控制、指挥和协调的最前线，对生产产品所需花费显目、资金消耗方式掌握最为完整并能有效控制产品的制造成本，这作为责任成本的关键环节应由公司最高层负责。因此公司生产管理机构时刻关注这一部门的直接材料、直接人工及制造费用的耗费。成本会计的重要工作内容也包括提供给公司生产管理机构提供详细的制造成本信息。工段、班组是生产产品的最就出结构单位，是直接原料耗费、直接劳力耗费的产生地，是最基础的成本责任核心。组织的班组核算工作以成本核算为主，班组是成本考核其中的目标之一，成本会计的职责也包括提交相关成本会计信息内容给这些组织结构。通过经济责任制的规范，职工更需要关心生产工作中的耗费情况，因为生产过程中的耗费与职工的本身利益密不可分。成本会计有义务跟责任为员工提供成本会计信息（通常以职工代表大会报告的形式呈现）。成本核算内容也涉及到其他相关会计分系。财务会计虽然向成本会计提交资产总值、负债情况等等资料内容，来进行成本核算，但是在资产核算和效益计量过程中，也要求成本会计为财务会计提供产品与半成品成本、未产成品成本等相关内容资料，以便于制定财务会计报告。（三） 完善费用分配方法现阶段的费用分配方式有待完善，我们可以本会计中建立“公正分配”假设。 费用的分配是成本会计中最基础，最关键的问题之一，其分配的公平公正性直接影响到成本会计资料的可依赖性。所谓公正，是指在间接费用分配标准的择取上，应选用与所分配费用的高低最紧密的标准，要求尽最大努力消除主观因素的作用，使分配方法更加完善有效。但是，分配具体标准与分配相关方式俱是人为确定的，往往公正的观念都是相对来说，是主观的一种假设，也是成本会计报告工作内容的一项最基本的前提要求。在此基础上，才会产出现和发展出一些对于间接费用分配的方法，如原料采购、燃料耗费用分配的消耗数量比例法、定额消耗量比例法等，编订费用分配的生产工人薪金比例法、生产劳力工时比例法、机器工作时间比例法、直接成本比例法等。另外，辅助生产费用的分配、生产费用在完工产品与在产品之间的分配等，都蕴含着公正分配的假设。此外，成本会计中费用成本的确认与计量存在较大的政策性，要求遵守有关法律法规，应确保合法性的原则；在公正分配前提下，成本会计的发展表现出“整合”的内在要求。“整”是整体和整理。“合”是综合与协调。“整合”是将全部资源，根据完整性、系统性与有序协调的原则进行综合处理，使效果最优化。随着全球化进程脚步加快，世界各类文明、文化的多元与差别，使得需要进行的整合内容不断增加。整合不是排斥，而是建立在兼容基础上的壮大和改善，在去糟取精中获得新生，这同时也符合经济学中渐进式体制变革的内在需求。体制变革分别为渐进式和激进式，渐进式改革过程是较慢并自主的，后者则带有革命式的特征。在国外这两种改革的体制之间是相符合的，而我国的体制改革目前还是缺乏经验，加之文化环境与历史背景的差异，导致我国的体制改革在激进与渐进之中通常难以协调。（四） 完善企业成本管理制度为了适应时代发展进程，推动现代成本会计的科学发展，就必须完善成本会计的体制，建立和健全成本会计管理制度，实行成本会计从全方位、 全阶段、全体员工中管理成本，使决策层以及全部单位、组织都注重成本，增强全体员工成本思想和素养。从成本会计人员角度来看，不单需要拥有会计职业道德，熟练掌握会计和财务管理，还要掌握经营管理，同时还要了解并熟悉现代成本会计的基础理念与工作方式，有能力进行预测、决断与控制，学会使用电子计算机进行信息综合处理。企业可以根据自身的真实状况，选用有效合理的措施来对成本会计进行监督与管理。对成本会计进行有效的监督与管理，首先，将成本会计核算过程统一标准化，使成本会计核算贯彻在企业的原料采集、生产与销售全部流程阶段。第二，坚持完善会计成本的理论实践工作，加深对财务会计报表和会计成本的掌握。第三，自发将成本会计的理论成就运用与实践中，将理论转换为实际的生产力，从而搭建合理的成本会计体制。 作为成本会计人员除还要了解经营管理，尤其是要掌握生产技能，学会应用价值工程、成本最优化理论和方法。 根据成本会计人员职责的要求，我们企业在成本岗位上需要配备职业成本会计工程师，以利于成本会计做到技术与经济有效结合，充分完全发挥成本会计的职能作用。（五） 改进产品成本计算方法在进行成本会计核算时，基本单元通常是根据企业的制造车间的核算，然后按照每一个车间分别进行成本核算，然后进行统一的综合处理，这种核算方法并不能对费用的核算进行精准的计算，很难对企业成本会计核算中出现的一系列问题进行及时的发现和有效的处理。为了能够更加全面的促进企业的成本会计核算控制，企业需要做到将成本会计核算逐渐作业化，也就是在生产工作阶段对每个生产工序和流程等进行逐一的成本核算，将整个工艺流程实行细化处理，通过这种方法能够对企业生产过程中的各个流程成本进行合理的管控，降低企业的生产成本投入，增强企业的经济效益。四、 结论综合上述所说，随着我国市场经济的不断发展，企业成本会计核算在企业发展中所占据的作用与影响日益增加，其对企业的经济效益具有关键直接的影响。为了确保比我们企业能够在市场经济的浪潮下稳定良好的发展，需要对企业成本会计核算进行合理的改善，采用先进的成本会计核算理念和管理技术，促进企业的成本会计管理发展，完善和发展本企业的成本会计，我们必须结合现代企业生产的实际要求，善于总结，学习和借鉴先进的成本会计理论与方法， 在现代企业生产实践中应用和推广，从而研究并制定一套具有特色的现代成本会计体系。以此帮