全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
注重人才培养,促进企业发展人才是企业发展非常重要的战略性资源,一个成功的企业,必然是能不断聚集和持续造就高素质人才的企业。人才培养的目的是为企业增强生产力和竞争力,是为企业发展注入不竭动力,因此,重视人才、培养人才,目前成为企业面临的重要问题。1、 怎样培养人才1、 一个领导,曾经说过这样一句话“每个人都是人才,我们必须认为每个人都是可以培养的”,这句话不仅能明确职工自身的价值,消除内心的自卑,还肯定了公司乃至集团公司当年招聘人才的眼光。2、 待遇,俗话说的好“重金之下必有勇夫”,每个人工作都是为了获得跟好的物质生活。同时一个人的待遇也恰恰反映了一个人的价值。3、 下目标、定职责:比如公司缺少一级建造师、注册测绘师等注册工程师和注册会计师,这样就可以向各个项目下任务,定指标,补充自己的资质库。二、怎样吸引人才1、竖立大公司、强公司形象增强资质,加强“开源”:节约成本很重要,但是竞标成功,获得新的业务更重要。诸多的施工项目,造就一个庞大公司的形象。2、先从公司内部培养一批优秀人才,增强公司竞争力,扩大影响。随着社会的进步,各个行业蓬勃发展,但也伴随着各个企业的竞争压力越来越大。在现在这个市场经济的的大环境下,“适者生存”这个特点被体现的淋漓尽致,一个企业要是想在这“乱世”中某得一席之地,那就必须从自己的根本入手,加强根基建设,加强团队建设,加强人才建设,企业才能长治久安。
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 周围神经术后修复的表观遗传调控策略
- 合并糖尿病肿瘤患者放化疗恶心呕吐的MDT方案
- 合并糖尿病的心脏康复远程管理方案
- 眼底疾病激光治疗的安全性
- 合并房颤患者的CRT反应预测策略
- 合并慢性贫血抗凝治疗的个体化红细胞生成刺激剂方案
- 合并COPD的支气管扩张症气道廓清技术优化策略
- 可穿戴设备支持的实时健康干预方案
- 可穿戴设备在急诊分诊中的患者赋能策略
- 2025年国际冷链服务合同协议
- 《住院患者身体约束的护理》团体标准解读课件
- 2025国家开放大学《小学语文教学研究》形考任务1-5答案
- 家庭农场项目可行性报告
- 中国著名作家叶圣陶代表作《稻草人》名著知识点梳理作品解析课件
- 2025中医体重管理临床指南
- 工业自动化项目设计合同
- 晋教版七年级上册地理期末试卷1
- 软件开发流程与质量管理手册
- 全国行业职业技能竞赛(电力交易员)考试题库及答案
- 手卫生依从性PDCA的循环管理课件
- (公共题)02中华人民共和国铁路法
评论
0/150
提交评论