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文档简介

2008年9月网站运营部工作总结,西按承信网络信息技术有限公司,提纲,2008年9月工作总结2008年10月工作计划,2008年9月工作总结,1、3nong会员展厅收费会员计划完成35家，实际完成4家，9月运营部任务8万，现完成4000，月底可完成35000元；未完成原因：目标客户拜访量完成，意向客户数量充分，但在签单的时间把握上不充分2、3nong会员展厅收费会员计划完成150家，实际完成23家，月底计划可完成32家；3、计划平台企业信息量上传280条，未完成,2008年9月工作总结,4、3nong新首页的优化及网站内信息质量的完善工作，正在进行中；5、免费会员，个人会员，收费会员的注册标准及服务差异化和收费差异化体现完成；已完成6、与杨凌农高会的合作策划及约见，未能安排时间去拜见农高会科技馆孙馆长；计划10月去拜访；7、农村广播中波900的栏目合作，合作意向及方式已确定，但对方10.1钱较忙，10月份签订合作协议；,2008年9月工作总结,8、新首页完成考虑开始baidu、google的推广工作，由于百度提交的方案报价过高，60000左右，我们放弃与baidu合作，自己进行seo优化；9、与58同城西安的合作事宜，双方内容的合作及广告资源共享，合作已确定，10月份正式签合作协议；,2008年9月工作总结,9月工作小结：本月工作压力很大，除了收费会员销售工作，其他工作基本能够完成；但本月销售工作影响到对平台的完善及推广的精力，大部分的工作精力投放在了销售工作上，以后对于工作内容的分配应更合理些！,2008年10月工作计划,本月工作计划重点：销售：1、部门人员销售工作分配部门工作人员计划提交（月工作计划，周工作计划）；部门人员业绩指标分配（详见业绩指标分配表部门人员工作重点指引,2008年10月工作计划,2、部门培训及会议安排A、10月安排2次部门培训（一次产品培训，一次销售技巧培训）B、每周一次部门业绩分析（每周5下午5点30进行）就一周工作情况进行总结及对下周工作情况进行系统有效的安排；做到清晰每个员工的销售状况和客户情况，并根据实际情况有效的安排和调整工作，保证目标的有效完成；C、每天一次销售碰头会（每天早上8点35分开始），对前一日的销售工作进行总结，及时的发现问题及解决问题，对当日的工作安排做到有效的布置；,2008年10月工作计划,3、意向客户跟踪计划：A、清晰明确10月份的销售客户类别划分：政府关系会员客户：梅县会议安排，铜川的会议安排、与农业厅的合作(目标计划：10万，50家会员单位)大客户：鼎天济农，国维淀粉(目标计划6万)网站客户：杨凌伟隆，开林农械（目标计划5万）其他客户：秦川牛协会，长安花卉协会，晨辉养殖、巨丰茶叶，行定茶叶、鑫盛世纪农业，华盛果业，荣华等（目标计划：2万）共计：23万免费会员：签订会员60家，自己抓取140家；,2008年10月工作计划,平台推广工作计划重点：1、与58同城合作合同签订2、与农村广播合作合同签订3、1
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