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CMAP1试题精选练习Swam公司是一家男士便裤的制造商。公司想在期末持有20,000码布料。期初布料预计为25,000码。预计生产供销售的产品所用布料为90,000码。请计算该期公司需要采购多少码的布料？A、90,000码B、95,000码C、135,000码D、85,000码试题解析：采购的码数=(销售的码数)+(期末存货的码数)(期初存货的码数)=90,000+20,00025,000=85,000Manoli礼品店销售毛利率维持在35%，且每个月月末的库存量都要维持在下个月预期销量的30%。第四季度的预计销售情况如下：10月份$42,00011月份58,00012月份74,000请问该礼品店在11月份应该购进多少商品？A、$51,220B、$52,130C、$62,800D、$40,820试题解析：采购金额=(销售成本)+(期望期末存货)(期望期初存货)，销售成本=(100%毛利率)(销售)11月的销售成本=(100%-35%)($58,000)=(0.65)($58,000)=$37,70011月的期末存货=(30%)(12月的销售成本)=(0.3)(0.65)($74,000)=$14,43011月的期初成本=(30%)(11月的销售成本)=(0.3)($37,700)=$11,310因此，11月的采购金额=$37,700+$14,430$11,310=$40,820在编制下一个季度直接材料采购预算时，工厂的总会计师提供了如下的资料：预算的销量2,000每件耗用材料磅数t4每磅材料成本$3现有库存材料磅数400现有库存产成品数量250计划期末产成品库存量325计划期末材料库存磅数800请问需要采购多少磅数的原材料？A、2,475B、7,900C、9,300D、8,700试题解析：直接材料采购=(生产需求量)+(期望期末存货的磅数)(期望期初存货的磅数)=8,300+800400=8,700。生产需求=(4磅/个)(期望生产量)=(4)(2,075)=8,300磅期望生产量=(销售)+(期望期末产成品存货)(期末期初产成品存货)=2,000+325250=2,075个Playtime玩具公司预计来年将会销售200,000件洋娃娃。期初库存为12,000件，期末目标的库存量为15,000件。每件洋娃娃需要从外部供应商采购一双（2只）鞋子。期初的鞋子库存为20,000只，期末目标的库存量为18,000只。请问下一年中公司将要采购多少只鞋子？A、396,000只鞋B、398,000只鞋C、402,000只鞋D、404,000只鞋试题解析：采购的鞋数=(生产需求量)+(期望期末存货)(期望期初存货)生产需求量=(2只鞋/娃娃)(生产的娃娃数)预计生产的娃娃数=(销售)+(期望期末产成品存货)(期望期初产成品存货)。预计生产娃娃数=200,000+15,00012,000=203,000个娃娃因此，采购的鞋数=(2)(203,000)+18,00020,000=404,000只鞋Maker公司有一项政策：库存量维持为下个月预测销量的15%。公司商品的成本平均占到售价的60%。五月末的库存余额为$63,000，且预计后七个月的销售额如下：6月份$700,0007月份$600,0008月份$650,0009月份$800,00010月份$850,00011月份$900,00012月份$840,000请问公司在七月份的预算采购额是多少？A、$360,000B、$355,500C、$399,000D、$364,500试题解析：采购金额=(销售成本)+(期望期末存货)(期望期末存货)销售成本=(100%毛利率)(销售额)=(100%-40%)(销售额)每月的期望期末存货=15%的下月的预计销售额。因此，7月的采购=(0.6)($600,000)+(0.15)(0.6)($650,000)(0.15)(0.6)($600,000)=$360,000+$58,500$54,000=$364,500Valley公司只生产一种产品，请利用下面所列的资料计算出变动制造费用的预计分配率：生产件数11,000待销售件数10,000间接材料,随产量变动$1,000间接人工,随产量变动10,000车间主任工资，和产量无关20,000机器厂房折旧30,000维持机器运转的水电气等费用12,000工厂安全照明2,000销售及一般行政管理费用5,000A、$2.30B、$4.73C、$5.20D、$2.09试题解析：每个产品的变动间接费用分摊率等于预计的变动间接费用除以预计的生产个数。变动间接费用包括间接材料、间接人工和水电气费用。因此，变动间接费用=($1,000+$10,000+$12,000)=$23,000。由于预计生产量是11,000个，变动间接费用的分