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文档简介
1 / 31 仓库月度工作总结范文 转眼 2016 过去了,我们即将迎接崭新的 2016!在各部门同仁的支持和帮助下,我勤奋踏实地完成了本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,为做好办公室各项工作打下了良好的基础。来公司快四个月的时间了,其间有喜乐,也有哀愁,但更多的是对公司心存感激,因我在工作中不仅学到了与工作相关的知识、技能与方法,还学习到了如何做人、怎样为人处世,这是比任何东西都宝贵的人生财富,并将受益终生。所以我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着。又是年底了,我对来到公司的这几个月 的工作进行一下总结与归纳,如有不妥之处请领导批评指正。 仓管工作总结 仓管 : 仓储部门的职能:三个字:收 管 发。 1、收:供应商 进料数量验收 进料品质验收 是否合格 (不合格退给供应商 ) 入库入帐 表单的整理保存 ; 2、管:仓库物料要物清、帐清、质量清、用途清; 3、发:销售出库单、生产领料单 准备物料 发放物料 物料交接 帐目记录; 2 / 31 4、每月月底做好盘点记录; 本人除了有一定的工作经验外,还有牢固的理论基础。 在这两年的工作中,使我积累了丰富的工作经验,也学会了很多学校里没有的知识与管理技能。 本人做事认真负责,具有很强的责任心和进取心,在性格方面,本人积极向上,乐于与人沟通,拥有现代年轻人的自信和亲和力, 仓管员工作职责 1、准确地做好材料进出仓库的帐务工作。 2、严格按照材质的验收要求做好材料验收工作。 3、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。 4、认真做好仓库季报、工程项目竣工材料决算表工作。 5、认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。 6、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。 7、认真做好仓库发料工作。发料原则:凭工地主管签名的领料单进行发放 ;材料必须送至仓库门口交接(重物品除外 );先进仓的料先发,旧废料根据实际情况合理利用。 8、认真做好退料工作。退料原则:不合要求材料及3 / 31 时通知采购员退回供货商并报财务 ;工地完工的剩余材料及时回收仓库保管。 9、认真做好各工地材料使 用的监控工作。避免重复领料和材料浪费。 10、认真做好手动工具和机具的借收登记工作。 11、有责任提出仓库管理的合理建议。 12、认真配合各工地做好各项材料管理和保护工作。 1 仓管员岗位职责 1、了解各部门物资需求及各种物资的市场供应情况,掌握财务部及采购部对各种物资采购成本及采购资金控制要求,熟悉各种物资采购计划。 2、各部门急用的物品要优质采购,要做到按计划采购,认真核实各部的申购计划,根据仓库存货情况,定出采购 计划,对定型、常用物资按库存规定及时办理,与仓管员经常沟通,防止物资积压,做好物资使用的周期性计划工作。 3、采购物品应做到价廉物美、择优录取。时鲜、季节性物资如部门尚未提出申购计划,应及时提供样板、信息供经营部门参考选用。 4、采购物资应严格把好质量关,对不符合质量要求的要坚决拒收,根据销售动向和市场信息,积极争取定购货源,根据 “ 畅销多进、滞销不进 ” 的原则,保证货源充4 / 31 足。 5、认真贯彻执行合同法,严格审核合同款项,订购业务,必须上报经理或主管级,研究后 方可实施。 6、经常到柜台和仓库了解商品销售情况,以销定购。积极组织适销对路的货源,防止盲目进货。尽量避免积压商品,提高资金周转率。经常与仓库保持联系,了解库存情况,对库存商品要做到 “ 了如指掌 ” 和 “ 心中有数 ” ,有计划、有步骤地安排好日常工作。 7、努力学习业务知识,提高业务水平,接待来访业务要热情有礼,外出采购时要注意维护公司的礼仪、利益和声誉,不谋私利。 8、严格遵守财务制度、遵纪守法、不索贿、受贿,在平等互利下开展业务活动。购进物资要尽量做到单据(发 票 )随货同行,交仓管员验收,报账手续要及时,不得随意拖账挂账。 9、严格遵守员工守则及各项规章制度,服从采购主管分工安排。 工作总结的内容 总结主要包括以下四个方面的主要内容: 1基本情况 这是对自身情况和形势背景的简略介绍。自身情况包括单位名称、工作性质、基本建制、人员数量、主要工5 / 31 作任务等;形势背景包括国内外形势、有关政策、指导思想等。 2成绩和做法 工作取得了哪些主要成绩,采取了哪些方法、措施,收 到了什么效果等,这些是工作的主要内容,需要较多事实和数据。 3经验和教训 通过对实践过程进行认真的分析,找出经验教训,发现规律性的东西,使感性认识上升到理性认识。 4今后打算 下一步将怎样发扬成绩、纠正错误,准备取得什么样的新成就,不必像计划那样具体,但一般不能少了这些内容。 工作总结的特点 总结的经验主要表现在自我性、客观性、经验性三个方面。 1自我性 总结 是对自身社会实践进行回顾的产物,它以自身工作实践为材料,采用的是第一人称写法 ,其中的成绩、做法、经验、教训等,都有自指性的特征。 2回顾性 这一点总结与计划正好相反。计划是预想未来,6 / 31 对将要开展的工作进行安排。总结是回顾过去,对前一段的工作进行检验,但目的还是为了做好下一段的工作。所以总结和计划这 两种文体的关系是十分密切的,一方面,计划是总结的标准和依据,另一方面,总结又是制定下 一步工作计划的重要参考。 3客观性 总结 是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查的文种,这决定了总结有很强的客观性特征 。它是以自身的实践活动为依据的,所列举的事例和数据都必须完全可靠,确凿无误,任何 夸大、缩小、随意杜撰、歪曲事实的做法都会使总结失去应有的价值。 4经验性 总结还必须从理论的高度概括经验教训。凡是正确的实践活动,总会产生物质和精神两个方 面的成果。作为精神成果的经验教训,从某种意义上说,比物质成果更宝贵,因为它对今后 的社会实践有着重要的指导作用。这一特性要求总结必须按照实践是检验真理的惟一标 准的 原则,去正确地反映客观事物的本来面目,找出正反两方面的经验,得出规律性认识,这样 才能达到总结的目的。 工作总结写作的注意事项 1要坚持实事求是原则 7 / 31 实事求是、一切从实际出发,这是总结写作的基本原则,但在总结写作实践中,违反这一原则的情况却屡见不鲜。有人认为 “ 三分工作七分吹 ” ,在总结中夸大成绩,隐瞒缺点,报喜不报忧。这种弄虚作假、浮夸邀功的坏作风,对单位、对国家、对事业、对个人都没有任何益处,必须坚决防止。 2要注意共性、把握 个性 总结很容易写得千篇一律、缺乏个性。当然,总结不是文学作品,无需刻意追求个性特色, 但千部一腔的文章是不会有独到价值的,因而也是不受人欢迎的。要写出个性,总结就要有 独到的发现、独到的体会、新鲜的角度、新颖的材料。 3要详略得当,突出重点 有人写总结总想把一切成绩都写进去,不肯舍弃所有的正面材料,结果文章写得臃肿拖沓,没有重点,不能给人留下深刻印象。总结的选材不能求全贪多、主次不分,要根据实际 情况和总结的目的,把那些既能显示本单位、本地 区特点,又有一定普遍性的材料作为重点选用 ,写得详细、具体。而一般性的材料则要略写或舍弃。 工作总结的写法 (一 )总结的标题 8 / 31 总结的标题有种种形式,最常见的是由单位名称、时间、主要内容、文种组成,如 市财政局 1999年工作总结、 厂 XX 年上半年工作总结。 结尾 几个月来,我通过努力学习和不断摸索,收获很大,我坚信工作只要用心努力去做,就一定能够做好。记得刚过来的时候也觉得自己有经验,或是由着自己的判定来处理 事情,所以出现了不少的问题,给领导添了不少麻烦,使自己当时也很沮丧,甚至怀疑自己。最后在领导的帮助下都解决了问题,事后才知道自己的社会阅历是多么缺乏,做事情没有分好轻重缓急,我决心在今后的工作中要多提高自己的素质与修养,多学习为人处世的哲学,才能够超越现在的自己,争取更大的进步。 仓库 12 月份月度部门总结 一仓库制度建设情况 物资管理制度的建设: 1.物资管理制度、及附相关表单的设计目前已经与各部门主管进行讨论、发文,表单已设计好 。经与各部门沟通,适合本公司的实际流程。 2.制度建设出现的问题:制度未对各部门主管进行培训、各部门也未将制度精神传递至执行层;制度执行情况较差,各流程沿袭老流程操作,缺少执行力度,和监督; 9 / 31 3.改变此现状的思路:对各部门主管进行该制度培训,并要求各部门主管将制度精神传递至执行个人;仓库对各流程做好把关工作,在收发料过程中进行控制。行政部门对各相关部门违规现象进行监督、考核。 4.需得到领导支持的问题:领导重视此制度、支持此制度的执行;此制度在执行的初期 ,会出现新老交替衔接问题,望能得到领导和执行层的理解。领导能抽空对此制度的执行情况进行关注和监督。 仓库人员岗位职责: 1. 本月内已完成仓库各岗位岗位职责; 2. 存在的问题:目前岗位职责未进行正式的审批,还未开始正式执行。 3. 整改思路:再次与李主任、程总沟通,元月初内能审批后再开始执行。 仓库组织架构: 1. 本月内已完成仓库组织架构; 2. 存在的问题:目前仓库组织架构未进 行正式审批,还未开始正式执行。 3. 整改思路:再次与李主任、程总沟通,元月初内能审批后再开始执行。 二仓库团队建设情况 1. 目前团队建设的主要任务:稳定老员工、提10 / 31 高仓库人员的团队协作精神、服务意识、成本意识。 2. 团队建设的进展:目前仓库意向离职人员 6名,其中离职人员 3 名,其余人员经沟通和做思想工作暂时稳定;仓库人员协作意识有所提高,能出现协助其他同事做本部门的工作;仓库人员工作主动性有所提高,开始 3. 识需加强;还未对部门人员仓库管理相关业务技能发面的培训。 4. 整改思路:下月内开始对仓库人员业务技能发面内部培训 1-2 次;多与仓管员沟通,稳定老员工,激发新员工加快学习物料和流程尽快进入本岗位工作;开展部门人员不说 “ 工作禁语活动 ” 。 三仓库规划情况 1. 仓库区域规划情况:本月内仓库待检区、备料区、办公区、次废品区、存储区已规划好。 2. 存在的问题:目前只有备料区投入使用,待检区、次废品区、办公区还未按规划目的开 始投入使用。存储区未进行栅栏围隔、办公区未进行修建,无办公桌。 3. 整改思路:待检区、次废品区下月内投入使用;仓库栅栏围隔结合公司技质部、财务部、 采购部、仓库办公室的确定后与李主任、程总沟11 / 31 通,能确定栅栏围隔事宜;办公区的修建与李主任、程总沟通确定仓库办公区修建事宜。 四仓库人员物料、业务熟悉情况 1. 仓库人员物料、业务熟悉整体情况:仓管员整体物料熟悉程度差;业务流程不熟练。新 员工不能尽快上岗;各仓管员因 为物料只了解相对应的责任物料,无法做到顶岗作业。 2. 整改思路:下月内将收料方式由各仓管员只验收责任物料变换为每天制定责任收料人收 料的模式,通过收料达到每个仓管员熟悉所有物料的目的;责任收料人将当天收到的物料数量与对应责任人进行数量交接,达到相互监督、相互熟悉物料的目的;倡导仓库人员相会协助,通过协助收料和发料达到交差熟悉其他人员的责任物料、提高团队协作意识的目的; 五仓库次、废、呆滞料处理情况 1. 次、废、呆滞料处理整体情况: 所退次、废、呆滞料约占 90%,计划 1 月 5 号前完成所 有退料 95%以上。 2. 次、废、呆滞料目前退货 83 次,详见下表。 3. 未退货次、废、呆滞料退料清单,见附表 1 仓库:彭志刚 12 / 31 2016 12 27春雨 的色彩说课稿 一、教材内容分析: 春天里万物复苏,百花争艳、绿草如荫、一派迷人的景色。春雨的色彩意境优美,散文诗中绵绵的春雨,屋檐下叽叽喳喳的小鸟 ,万紫千红的大地,给人以美的陶冶和享受,与此同时启发幼儿通过简洁优美的语言以及相应的情景对话练习感受春天的勃勃生机。激发幼儿热爱大自然的情感,启发幼儿观察、发现自然界的变化,感知春的意韵,并尝试运用多种方法把春雨的色彩表现出来,以此来表达自己的情感体验。 二、幼儿情况分析: 中班下学期的幼儿探究、分析、观察能力有了一定的发展,并且孩子们充满了好奇心和强烈的探究欲,能主动地去探究周围和环境的变化,并且能根据变化运用自己的表达方式将感知到的变化加以表现。同时这个时期的幼儿的语 言表达能力及审美能力有一定的发展,孩子们在平时的活动中也积累了许多有关绘画方面的经验在活动展示出来。 三、活动目标: 教育活动的目标是教育活动的起点和归宿,对教育活动起着主导作用,我根据中班幼儿的实际情况制定了一下活动目标: 13 / 31 1、情感态度目标:引导幼儿感受散文诗的意境美。 2、能力目标:发展幼儿的审美能力和想象力。 3、认知目标:帮助幼儿在理解散文的基础上感受春天的生机,知道春雨对万物生长的作用。 四 、活动的重点和难点: 重点是:引导幼儿份角色朗诵小动物的对话,感受散文诗的优美,进而丰富词汇、发展幼儿的观察能力、思维和语言表达能力。 难点是:学习词语 “ 淋、滴、洒、落 ” 、学习春雨的对话、诗句 “ 亲爱的小鸟们,你们说得都对,但都没说全面,我本身是无色的,但我能给春天的大地带来万紫千红 ” 。 五、活动准备: 1、经验准备:课前学会朗诵诗春天,并组织幼儿春游,根据天气情况实地观察春雨,让幼儿感受了解春天的有关知识经验。 2、物质准备:小动物头饰、 教学课件、幼儿绘画用纸笔 六、教法:陶行知先生曾经说: “ 解放儿童的双手,让他们去做去干 ” 所以在本次活动中,我力求对幼儿充分放手,对大限度的激发幼儿的学习兴趣,让他们自己去探14 / 31 究、去发现、去感受,我主要采取了以下教学法: 1、谈话法:在活动得导入环节我运用与幼儿进行有关春天主题的谈话,帮助幼儿积累整理自己积累的有关春天的知识经验。 2、演示法:在活动中我通过多媒体课件向 幼儿展示春天的勃勃生机,春雨的色彩散文诗的情景,也是通过课 件中轻柔的配乐诗朗诵体现出来的。现代教学辅助手段的运用进一步强化了他的作用,使幼儿对春天、春雨更加了解和熟悉。 3、情景演示法:将幼儿置身于春雨的色彩散文情景中,通过角色表演,强化幼儿对春雨的色彩的感受。 此外我还适时采用了交流讨论法、激励法、审美熏陶法和动静交替法加以整合,使幼儿从多方面获得探索过程的愉悦。 七、学法: 1、多种感官参与法:新纲要中明确指出:幼儿能用多种感官动手动脑、探究问题,用适当的方式表达交流探索的过程和结 果,本次活动中,幼儿通过观察发现自然界的变化,感知春天的意韵,并尝试引导幼儿运用多种方法把春雨的色彩表现出来,以此来表达自己的情感体验。 2、体验法:心理学指出:凡是人们积极参与体验过的活动,人的记忆效果就会明显提高。在活动中,让幼15 / 31 儿自己进行角色表演,说出小动物们之间的对话,一定会留下深刻的印象,同伴之间合作表演的快乐,也将成为他们永远的回忆。 八、教学过程 活动流程我采用环环相扣来组织活动程序,活动流程为激发兴趣谈春天 -看春雨 -欣赏散文诗 -情景表演-经验总结 -审美延 1、激发兴趣谈春天 “ 兴趣是最好的老师 ” 。活动开始我利用谈话形式引导幼儿将自己已有的关于春天的经验进行整理,激发幼儿活动兴趣。 2、看春雨 观看课件春雨的色彩前半部分,到春雨姐姐欢迎的最热烈老师说:一天,一群小鸟在屋檐下躲雨,他们在争论一个有趣的话题,你们知道他们在争论什么问题吗?对他们在争论:春雨到底是什么颜色的? 这样的设计自然合 理,进而引出散文诗春雨的色彩 3、欣赏散文诗 完整欣赏后请幼儿把不懂得地方提出来,由幼儿提出来,教师引导讨论,帮助幼儿理解散文诗的内容。 16 / 31 寻找句子、加深印象 给幼儿提出要求,请幼儿找一找诗里描写春雨下到草地上、柳树上、桃树上、杏树上、有菜地里、蒲公英上各用那些词语,通过找,让幼儿学会 “ 淋、滴、洒、落 ” 并学会用小动物的话来朗诵、来回答,促进幼儿积极思维,锻炼幼儿的口语表达能力,强调了重点,理解了难点。 4、情景表演:分角色进行朗诵表演。 5、经验总结: 将本家活动内容的前半部分进行总结,给幼儿一个春天的完整印象。 6、扩展延伸、升华主题 引导幼儿运用手工工具,用绘画的方式将幼儿感受到的春雨的色彩散文诗的意境描绘出来,巩固和加深幼儿对春天及春雨的任认知。 仓库工作月总结范文 回顾一个多月的工作,写出自己这段时间来的工作总结 ,主要有以下几条: 一、仓库保管员的工作 1、配合部门同事负责仓库缸配件上油、防锈及除锈工作及各项记录工作; 2、配合部门同事负责仓库缸配件的入库、出库工作,按标准操作程序做好各项工作 17 / 31 及记录。各类材料的发出,采用先进先出法。 3、配合部门同事负责手动压机配件的入库、出库工作。 4、配合缸装配车间的领料工作,及时填写货位卡,核准现场物料等。发现问题及时汇报,改正。 5、做好各类物料的日常核查工作,对各类库存物资进行检查盘点,并做到账、物、卡三者一致。 6、仓库现场工作必须严格按照 5s 要求 1、配合同事负责仓库收货员的工作。物料进仓时,仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物资入库。 2、入库时,仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。经检验不合格的物资一律退回,放在暂放区域,同时必须在短期内通知经办人员负责处理。 3、收料单的填开必须正确完整,供应单位名称应填写全称并与发票单位一致。 4、物料进仓后,应及时下转。 三、 sap 系统操作 1、学习仓库 migo 收货及退货。 2、学习 sap 常用的事务代码 18 / 31 四、配合其他的工作 1、柱塞及拉杆的入库,领料工作及做好相关记录; 2、进口物料的开箱入库、领料工作及做好相关记录; 3、协助同事做好盘点工作;库存物资清查盘点中发现问题和差错,应及时查明 原因,并进行相应处理。 4、配合保管员 做好出库、退货、搬运工作。 仓库是学校首先要认识自己 ,摆正自己的位置 ,有思想 ,不断进取、严格要求自己 ,提高自己的职业知识水平。 仓库工作月总结范文 回顾一个多月的工作,写出自己这段时间来的工作总结 ,主要有以下几条: 一、仓库保管员的工作 1、配合部门同事负责仓库缸配件上油、防锈及除锈工作及各项记录工作; 2、配合部门同事负责仓库缸配件的入库、出库工作,按标准操作程序做好各项工作及记录。各类材料的发出,采用先进先出法。 3、配合部门同事负责手动压机配件的 入库、出库工作。 4、配合缸装配车间的领料工作,及时填 回顾一个多月的工作,写出自己这段时间来的工作总结 ,主要有以下几条: 19 / 31 一、仓库保管员的工作 1、配合部门同事负责仓库缸配件上油、防锈及除锈工作及各项记录工作; 2、配合部门同事负责仓库缸配件的入库、出库工作,按标准操作程序做好各项工作 及记录。各类材料的发出,采用先进先出法。 3、配合部门同事负责手动压机配件的入库、出库工作。 4、配合缸装配车间的领料工作,及 时填写货位卡,核准现场物料等。发现问题及时汇报,改正。 5、做好各类物料的日常核查工作,对各类库存物资进行检查盘点,并做到账、物、卡三者一致。 6、仓库现场工作必须严格按照 5S 要求 1、配合同事负责仓库收货员的工作。物料进仓时,仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物资入库。 2、入库时,仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。经检 验不合格的物资一律退回,放在暂放区域,同时必须在短期内通知经办人员负责处理。 3、收料单的填开必须正确完整,供应单位名称20 / 31 应填写全称并与发票单位一致。 4、物料进仓后,应及时下转。 三、 SAP 系统操作 1、学习仓库 MIGO 收货及退货。 2、学习 SAP 常用的事务代码 四、配合其他的工作 1、柱塞及拉杆的入库,领料工作及做好相关记录; 2、进口物料的开箱入库、领料工作及做 好相关记录; 3、协助同事做好盘点工作;库存物资清查盘点中发现问题和差错,应及时查明 原因,并进行相应处理。 4、配合保管员做好出库、退货、搬运工作。 仓库是学校首先要认识自己 ,摆正自己的位置 ,有思想 ,不断进取、严格要求自己 ,提高自己的职业知识水平。 仓库工作月总结范文 -总结 回顾一个多月的,写出自己这段来的工作 ,主要有以下几条: 一、仓库保管员的工作 1、配合部门同事负责仓库缸配件 上油、防锈及除锈工作及各项记录工作; 21 / 31 2、配合部门同事负责仓库缸配件的入库、出库工作,按标准操作程序做好各项工作 及记录,。各类的发出,采用先出法。 3、配合部门同事负责手动压机配件的入库、出库工作。 4、配合缸装配车间的领料工作,及时填写货位卡,核准现场物料等。发现问题及时,改正。 5、做好各类物料的日常核查工作,对各类库存物资进行检查盘点,并做到账、物、卡三者一致。 6、仓库现场工作必须严格按照 5s 要求 1、配事负责仓库收货员的工作。物料进仓时,仓库员必须凭送货单、检验合 格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物资入库, ()。 2、入库时,仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等,如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。经检验不合格的物资一律退回,放在暂放区域,同时必须在短期内通知经办人员负责处理。 3、收料单的填开必须正确完整,供应名称应填写全称并与发票单位一致。 4、物料进仓后,应及时下转。三、 sap 系统操作1、仓库 migo 收货及退货。 2、学习 sap 常用的事务代码四、配合其他的工作 1、 柱塞及拉杆的入库,领料工作及做好相关记录; 2、进口物料的开箱入库、领料工作及做好相关记录; 3、协助同事做好盘点工作;库存物资清查盘点中发现问题和差22 / 31 错,应及时查明 原因,并进行相应处理。 4、配合保管员做好出库、退货、搬运工作。仓库是首先要自己 ,摆正自己的位置 ,有 ,不断进取、严格要求自己 ,提高自己的知识平。 仓库工作月总结范文随文赠言:【受惠的人,必须把那恩惠常藏心底,但是施恩的人则不可记住它。 西塞罗】 广州市品本一洁具有限公司 月 述 职 表 部门: PMC 仓库 姓名:王志勇 日期: 2016-5-5 一、 2016 年 4 月工作汇报 : KPI 分析表 13 个月的 KPI 实际完成状况数据及推移图 总结 : 1、帐、物、卡、单、位相符率新厂仓库得到很好的控制,老厂仓库未得到有 效的控制,旧厂配件仓不符项目有 2 次,旧厂铝材仓不符项目有 2 次,新 厂配件仓不符项目有 1 次,新厂铝材仓不符项目有 1 次。 2、备料与发料数量错误的次数得到有效的控制,本月发生 0 次。 23 / 31 二、 KPI 未达标项改善执行计划: 改进计划 待办事项: 三、 所需支援: 四、 下月工作计划: 1、 每天仓库的例行日常工作事务。 2、 对下属仓库人员执行力的加强。 3、 搬运工严格的管理及待遇的改善。 4、 加强仓库的安全工作。 5、 异常情况及突发事件的处理 述职人:王志勇 日期: 2016-5-5 浙江宝德工艺制品有限公司 ZHEJIANG BAODE CRAFTPRODUCTSCO LTD 四月份品仓库工作总结汇报 第一、概述 第二、工作总结 一、仓库流程表单运用状况 二:仓库退料状况 24 / 31 四、部门目标值达成情况 五、五月份工作计划及目标 七、存在的问题、需要协调解决的问题和工作建议 仓库 12 月份月度部门总结 一仓库制度建设情况 物资管理制度的建设: 1.物资管理制度、及附相关表单的设计目前已经与各部门主管进行讨论、发文,表单已设计好。经与各部门沟通,适合本公司的实际流程。 2.制度建设出现的问题:制度未对各部门主管进行培训、各部门也未将制度精神传递至执行层;制度执行情况较差,各流程沿 袭老流程操作,缺少执行力度,和监督; 3.改变此现状的思路:对各部门主管进行该制度培训,并要求各部门主管将制度精神传递至执行个人;仓库对各流程做好把关工作,在收发料过程中进行控制。行政部门对各相关部门违规现象进行监督、考核。 4.需得到领导支持的问题:领导重视此制度、支持此制度的执行;此制度在执行的初期,会出现新老交替衔25 / 31 接问题,望能得到领导和执行层的理解。领导能抽空对此制度的执行情况进行关注和监督。 仓库人员岗位职责: 1. 本月内已完成仓库各岗位岗位职 责; 2. 存在的问题:目前岗位职责未进行正式的审批,还未开始正式执行。 3. 整改思路:再次与李主任、程总沟通,元月初内能审批后再开始执行。 仓库组织架构: 1. 本月内已完成仓库组织架构; 2. 存在的问题:目前仓库组织架构未进行正式审批,还未开始正式执行。 3. 整改思路:再次与李主任、程总沟通,元月初内能审批后再开始执行。 二仓库团队建设情况 1. 目前团队建设的主要任务:稳定老员工、提高仓 库人员的团队协作精神、服务意识、成 本意识。 2. 团队建设的进展:目前仓库意向离职人员 6名,其中离职人员 3 名,其余人员经沟通和做思想工作暂时稳定;仓库人员协作意识有所提高,能出现协助其他同事做本部门的工作;仓库人员工作主动性有所提高,开始出现主动汇报工作的现象。整体情况见下表: 26 / 31 3. 识需加强;还未对部门人员仓库管理相关业务技能发面的培训。 4. 整改思路:下月内开始对仓库人员业务技能发面内部培训 1-2 次;多与仓管员沟 通,稳 定老员工,激发新员工加快学习物料和流程尽快进入本岗位工作;开展部门人员不说 “ 工作禁语活动 ” 。 三仓库规划情况 1. 仓库区域规划情况:本月内仓库待检区、备料区、办公区、次废品区、存储区已规划好。 2. 存在的问题:目前只有备料区投入使用,待检区、次废品区、办公区还未按规划目的开 始投入使用。存储区未进行栅栏围隔、办公区未进行修建,无办公桌。 3. 整改思路:待检区、次废品区下月内投入使用;仓库栅栏围隔结合公司技质部、 财务部、 采购部、仓库办公室的确定后与李主任、程总沟通,能确定栅栏围隔事宜;办公区的修建与李主任、程总沟通确定仓库办公区修建事宜。 四仓库人员物料、业务熟悉情况 1. 仓库人员物料、业务熟悉整体情况:仓管员整体物料熟悉程度差;业务流程不熟练。新 员工不能尽快上岗;各仓管员因为物料只了解相27 / 31 对应的责任物料,无法做到顶岗作业。 2. 整改思路:下月内将收料方式由各仓管员只验收责任物料变换为每天制定责任收料人收 料的模式,通 过收料达到每个仓管员熟悉所有物料的目的;责任收料人将当天收到的物料数量与对应责任人进行数量交接,达到相互监督、相互熟悉物料的目的;倡导仓库人员相会协助,通过协助收料和发料达到交差熟悉其他人员的责任物料、提高团队协作意识的目的; 五仓库次、废、呆滞料处理情况 1. 次、废、呆滞料处理整体情况:所退次、废、呆滞料约占 90%,计划 1 月 5 号前完成所 有退料 95%以上。 2. 次、废、呆滞料目前退货 83 次,详见下表。 仓库:彭志刚 2016 12 27 7 月份工作总结 计划人:宋向明 仓储部职工每月一次的工作总结 我这个人有个习惯,就是每天写日记,每个月就28 / 31 写一篇稿子总结,这是我多年的习惯,也不知道是好是坏。我也不去管他,反正还是一切照旧,就是坏习惯一时半会也改不了,就这样吧。 离上一次写工作总结又快一个月了,又到了写工作总结的时候了。 回首近一个月工作, 大体可以总结如下几大点: 发现问题 第一、各仓库尤其是外购件和自制半成品物料摆放不集中:外购件仓库通道、成品仓、货架、纸箱库、电器厂等多处摆放有物料;半成品三大事业区没有分明别类集中摆放。同一种半成品或外购件也放在多处,给收发存和盘点工作
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