企业税务工作总结范文

1 / 71 企业税务工作总结范文 企业税务工作总结 企业税务工作总结范文一 2016 年是实施 “ 十二五 ” 规划承上启下的重要一年，企业所在区局党组的正确领导下，全面贯彻市局党组提出的 “ 喜迎十八大、争创新业绩、三年翻一番、税费过千亿，服务争最优、管理创最佳 ” 的主题实践活动，深入推进“ 三型三化 ” 目标、狠抓 “ 六型地税 ” 建设，以组织收入为中心，以抓好重点工作为着力点，以信息管税平台为支撑，强化征管质量和日常税源监管的力度，确保完成半年阶段性目标，为完成全年工作目标打下坚实的基础。 一、主要成绩 今年上半年，全所同志砥励奋进，创先争优，取得了可喜成绩，概括有以下四点： 在税源形势不容乐观的大环境下实现了税费收入时间过半，任务过半的目标。 2016 年 1 月 -6 月，我所累积入库税款万元，为年度计划 101200 万元的 %，其中入库市级收入万元，为年度计划 35200 万元的 %，入库区级收入万元，为年度计划 66000 万元的 %，各项指标都达到了年初目标。 高质量的完成了土地使用税征税等级调整、个人2 / 71 年所得 12 万元以上自行申报、 2016 年 度税务清结等专项工作，夯实了征管基础。 根据市局文件要求，在区局统一部署下，我所结合户管特点，以 “ 四个到位 ” 实现 “ 四个确保 ” ，圆满完成了土地使用税征税等级调整清查工作。此次清查工作实际调查企业 275 户，其中：自有土地企业 60 户，承租土地企业215 户，全所管辖企业应税土地面积有万平方米，调整后年应征收土地使用税万元，较调整前的 20,万元增加万元，增幅为 %，实现了税政科预计的增加数额。在个人年所得 12 万元以上自行申报工作上，我所找准切点，攻克难点，凸显亮点，将这项常规工作做得有声有色，取得了显 著成效，超额完成了区局下达的申报人数任务，并取得自行申报补报税款万元的骄人成绩。年度税务清结是每年上半年的重要工作，今年的税务清结对我所在专业化改革后首次对转入重点税源企业进行清结，做好税务清结工作对了解税源情况，摸清企业经营状况有重要意义。我所在时间紧压力大的情况下，仍然坚持到户清结，切实了解企业，保证清结质量。税务清结累计查补税款万元，查补税款做到了全额入库。 重点工作落实到位，取得了初步成绩。 按照市局、区局重点工作的要求，我所在将十项重点工作中涉及到我所的工作进行分解细化 ，保证落实到位，对不涉及到自身的工作进行学习讨论，了解全局。具体来说一3 / 71 是严格执行法律程序，加强压欠力度。我们对欠税 410 万元的青山市政公司按照法律程序进行了压欠，目前以取得初步成效，争取在规定时间全部入库。二是细化三级绩效考核指标，切实落实到人到事，体现考核差距，让考核真正起到奖勤罚懒的作用。 民评评议优化发展环境成效显著，纳税服务水平质量提升。 我所根据市局、区两级民主评议优化投资发展环境工作实施方案，狠抓落实，同时结合 “ 地税干部进万户排万忧解万难 ” 活动，多方面、全方位 完善纳税服务体系、创新纳税服务方法，坚持全心全意为纳税人服务的宗旨，对纳税人做到有事主动给办、急事及时办、要事优先办、难事协调办、坚决杜绝不能办，方服务承诺全面落实，服务效率全面升级，切实提高了纳税遵从度。具体来说一是利用 “ 五送四上门 ” 活动，上门服务重点税源企业，了解企业的纳税服务需求，做到服务具有针对性；二是开展 “ 五比五亮 ” 和“ 八有八优八无 ” 活动，全面改善干部服务态度与服务方式，争强干部的服务意识，让纳税人感受到真真切切亲人般的关怀。 业务学习成效显著，干部业务素质显著提升 今年上半年，我所一方面按照区局的统一部署积极参加各项业务学习培训，提升干部的业务素养和专业执法4 / 71 水平。另一方面，我所坚持每周进行一次集中业务学习讨论，交流工作中遇到的问题与解决方法，让干部整体提升。同时利用自然人股权转让个人所得税专项清查等各项专项工作，有针对性的请业务能力强的同志给大家讲课充电，以执法需求为目标，缺什么补什么，有效提升了干部的执法能力与水平，为保障各项专项工作圆满完成奠定了坚持基础。二、基本做法与经验 以组织收入为中心，一方面强化税源分析预测，做到心中有数，一方面挖掘 潜在税源，努力做大税源基数。 今年上半年，我所在税源紧张的严峻形势下，不断强化税源分析预测，做到每季度一次全面详细的税源分析，特别是对重点税源企业和税源变化较大的企业，我们要求税管员每户逐一分析，找到影响税源变化的因素并跟踪调查，做到税源分析准确性、预见性和及时性。在做好税源分析预测的同时，我们更加注重充实税源基数，俗话说得好“ 巧妇难为无米之炊 ” 。一是强化政策辅导培训，提高企业纳税遵从能力，拓宽税源监控范围；二是细化政策执行，提高征管质量。主要是强化了个人所得税监管，对公积金超标、企业年金 、补贴补助等行为进行清查，提高个税征管质量，同时加强对大型企业税收政策研究，不断突破房产税、印花 税、车船税、土地使用税等小税种的征管；三是抓紧重大项目工程和拆迁项目税收管理，摸清政策模糊地带潜在5 / 71 税源情况，保证在政策明确后能及时足额的征收相关税款。 以全面完善绩效管理和执法责任制为契机，实现绩效考核与个人奖惩相统一、执法考核与责任追究相统一。 1、制定三级考核方案，全面提升我所绩效考核效率。按照市局、区局绩效管理办法及考核标准，制定三级考核方案，将绩效考核细化到 人、到岗、到事，拉开差距、档次，起到奖勤罚懒的作用。 2、深入开展行政执法责任制工作。根据专业化机构改革的要求，我所强化岗责监督、考核机制，做到人、岗、责一一对应，统一标准，确保考核到位，严格过错责任追究。 注重干部业务学习与业务能力的提升，为提高征管质量奠定人才基础。 1、发挥税收管理标兵的带头作用，在全所掀起了业务学习的高 潮。全所同志围绕实际工作需求为中心，开展了营业税、个人所得税、企业所得税以及新的车船税法的学习，尤其是对工作中 经常遇到的业务问题以及新的法规政策，进行了集中学习与讨论，让全所干部明确了政策依据，保证执法准确性。 2、以干部能级考试为动力，探索开展了干部能级提升学习。根据市局今年的十项重点工作安排，干部能级6 / 71 制管理将全面启动，我所为提升干部能力水平，以实际工作为需求，借助区局统一安排的干部能力提升培训，在所内开展了干部综合能力学习。 将纳税服务与争先创优向结合，提高纳税服务的质量。 我所将创先争优与纳税服务向结合，在全所干部中开展 “ 五亮五比五创 ” 活动，在干部中宣扬全心全意为纳税人服务 的理念，创新纳税服务手段和方式，让纳税人满意。让创建工作贯穿于纳税服务工作中，接受纳税人的监督，得到群众和纳税人的认可。 经深入开展的 “ 廉洁地税 ” 为基础，努力打造我所廉政建设新体系。 1、扎实开展廉政建设工作。制定我所 2016 年廉政规划，开展岗位教育，做到人人思想上重视，排查岗位风险，发现廉政苗头，加强制度建设，重点在自由裁量权，税务行政许可、审批等方面下功夫，形成以制度管人的长效机制。 2、创新廉政建设方法、手段。认真研究税收工作廉政新情况、新问题，找 准防范的切入点、突破点、着力点，开展有声有色的廉政活动，推进我所廉政建设向纵深发展。 三、存在的不足 在总结经验同时，我所也看到实际工作中存在的7 / 71 不足：第一，纳税服务在深度和特色上有待加强；第二，队伍综合素质有待进一步提高；第三，工作创新上有待突破。四、 2016 年下半年的打算 2016 年下半年，我所将在发扬成绩的基础上，牢牢把握发展机遇不犹豫，将 “ 治庸 ” 、 “ 问责 ” 进一步推向深入，强化 “ 三型三化 ”“ 六型地税 ” 建设不动摇，围绕机构改革、税源专业化改革求生存，全面完成各项税收工作任务，为税 收事业发展和经济社会进步再做新贡献。 主要工作措施是：一是紧紧围绕市局十项重点工作抓落实，创新工作方法，保证有好又快、高质量完成各项工作；二是绩效管理、行政执法责任制考核出实招，不走过场，真考核，显硬功夫，真正起到促进工作作用；三是，倾全所继续抓好省局 “ 信息管税 ” 平台推进工作，不断分拆、研究信息管税平台规律，促进信息深度利用；第四，继续深入持久的开展 “ 责任风暴 ” 、 “ 治庸计划 ” 、 “ 发展软环境 ” 工作，不断改善发展软环境，优化服务，在服务理念、服务水平、服务手段、服务效率上有创新。 企业税务工作总结范文二 2002 年，我局在市局和内黄县委、县政府的正确领导下，以党的 ” 三个代表 ” 重要思想为指针，遵照 ” 法治、公平、文明、效率 ” 的新时期治税思想，紧紧抓住组织收入这个中心不放松，从严治税，从严治队，加强精神文明建设、8 / 71 党风廉政建设和信息化建设，全局干部职工发扬艰苦奋斗的作风，同心协力，真抓实干， ” 单项工作争第一，全面工作创一流 ” ，圆满完成了市局敲定的税收任务。现将我局一年来的工作总结如下： 一、以组织征收为中心，狠抓征收管理。 一年来 ，我局紧紧抓住组织收入这个中心不放松，发扬 ” 四铁 ” 精神， ” 加强征管，堵塞漏洞，惩治腐败，清缴欠税 ” ，采取了一切措施，确保了应收尽收。我局截止12 月 18 日共组织收入 2350 万元，其中省级收入完成 150万元，占年计划的 100%；县级收入预计完成 2200 万元，占年计划的 %，以上任务的完成，我们主要采取了以下措施： 1、全员抓收入，实行目标管理。 2002 年，我局省级收入任务为 150 万元，县、乡两级税收计划为 2400 万元。内黄县是个农业县，一些人纳税意识淡薄，税收环境差；全县形 成规模效益的企业几乎没有，税源主要是家庭作坊式的个体工商业。要完成市局敲定的税收任务，任务十分艰巨。面对困难，我局干部职工没有退缩，再次对全县税源进行了调查摸底，强化组织收入工作的中心地位，确保思想认识到位，征管力度到位，措施落实到位。年初，县局与各基层单位签订了目标管 理责任书。为强化目标管理，我们实行 ” 局长包片，股室包所，连带责任追究制 ” ；定任务，定目标，实行奖优9 / 71 罚劣 ;形成了人人头上有指标，千斤重担众人挑的局面。 2、加强税源监控，严格税源管理 在组织征收工 作中，全局干部职工牢固地树立了全方位税收观，抓大不放小，对重点税源与零星税源、大税种与小税种一视同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏现象的发生。年纳税额在 10 万元以上的企业，我局领导进行了分户定责，跟踪管理，做到对重点税源心中有数。同时，我局乘今年整顿和规范税收秩序之东风，加强了对集贸市场的综合治理，合理调整了个体税负，调整面不低于 90%，税负调整率不低于 10%；加大了对加油站、砖瓦场、建筑市场、房屋租赁、医疗机构等行业的专项检查，有效地防止了税源的流失。仅对加油站的专项检查就查补税款 11 万元，罚款万元。 3、加大稽查力度，打击涉税犯罪今年，我局加大了稽查和打击涉税抗税行为的力度，进行了营业税、所得税等税种的检查和发票使用检查，坚持向征收管理要收入，向稽查要收入。 4、全面细致地做好企业所得税汇算清缴工作。 从二月初到四月中旬，我局对全县应纳企业所得税的纳税户进行了 2001 年的企业所得税清缴，共检查企业125 户，查补税款 67 万元，罚款 38 万元。 5、加强教育，依法行政 10 / 71 在征收工作中，教育和要求干部职工遵照 ” 应征不漏，应免不 征 ” 的原则，做到 ” 依法征收，应收尽收，坚决不收过头税 ” ，坚决杜绝有税不收或收过头税、人情税、关系税等现象。 二、凝聚人心，转变作风，文明办税 1、用兵的前提是爱兵。在今年的工作中，局领导班子视同志为兄弟姐妹，在工作上给职工关心、支持和爱护；在生活上，尽最大努力为职工办实事，千方百计解决职工的实际困难。在去年基层所建设的基础上，今年又改造了4 个基层所和两个办公楼，并向乡镇为基层所协调交通工具。为尽快落实市局民心工程决策，我局经过紧张有序的先期一系列工作，县局家属楼已于 12 月 初开工建设。领导处处关心同志，同志时时支持领导工作，全局上下凝聚在了一起，紧紧地团结在领导班子周围，形成了一个风正人和、人人爱岗敬业、个个奋进争先的合力局面，使内黄地税队伍焕发出了前所未有的生机和活力。 2、今年，我局按照省局、市局的要求，在全局深入持久的开展了 ” 转变作风，优质服务，文明办税 ” 活动。采取了内外结合，广开言路，查找剖析本单位和个人在思想作风、工作作风和行业风气方面存在的突出问题，有针对性地制定整改措施。我们还广泛征求了各级政府、社会各界人士和纳税人的意见，主动接受他们的评议和监督，以 完善规章11 / 71 制度和改进工作作风。 3、加强制度建设，促进规范化管理。 今年，我局在原有规章制度的基础上，重新讨论制定了内黄县地税局考勤及值班制度、加强临时人员管理若干规定和干部职工违反工作制度经济处罚及责任追究管理办法，做到以制度管人，用制度理事。一年来，全系统实行了早点名、午签到制度，对违犯制度迟到早退者实行当天黑板公布名单，月未扣除工资；全年全系统实行了轮流值班制度，局机关三人上岗，基层所双人值班，做好值班纪录，并不定期对值班情况进行抽查，给予违犯制度者经济处罚和通报批评。不管 是局领导还是一般同志，谁违犯制度处罚谁。今年局机关共处罚迟到、早退人员 21 人次，罚款340 元。对于制定的制度，局领导都能够身体力行、率先垂范，带头规范着装，带头参加点名和夜间值班，形成了制度面前人人平等、干部职工互相监督、共同治局的可喜局面。为使各项制度落实到实处，今年 8 月，我局抽调 20 名人员组成 5 个检查组，对基层税收票证、应税发票、安全保卫、考勤值班、廉政建设等各项制度进行 ” 回头看 ” ，为确保检查实事求是、不走过场，县局要求各组写出书面报告，检查人员签名盖章，以后如果出了问题要实行责任追究。 4、合理轮岗， 加强对临时工的管理。 针对我局临时人员较多，政治素质、工作能力、知识层次参差不齐、多数工作在征收一线等特点，我局于上12 / 71 半年顶住来自各方面的压力对全系统临时人员进行了大幅度调整，对在同一岗位上工作时间超过三年的，全部进行了轮岗交流，从而促使了临时人员的廉洁自律意识和爱岗敬业的自觉性。 5、建立文明办税社会监督网络，为纳税人提供优质服务。 今年，我局遵照省局关于文明办税 ” 八公开 ”实施办法和市局相关要求，我局在机关大院设置了公示专栏，在县城主要大街公示 ” 八公开 ” 内容，各基层所 也在各辖区设置了公示专栏。同时，县局聘请县、乡两级企业界和社会知名人士为文明办税社会监督员，建立了文明办税社会监督网络，有效的促进了文明办税的开展和质量。 6、今年 10 月份，我局根据内黄县委的指示，及时向 ” 内黄县便民服务中心 ” 派驻人员，与其它职能部门联合办公，真正把文明办税、优质服务落实到实处。 三、与时俱进，加强信息化建设 新征管法自去年正式实施和今年新征管法实施细则颁布以来，我局把认真宣传和贯彻新征管法、加强信息化建设当作一项重要工作来抓 。在全体干部职工学法、懂 法的基础上，在实际工作中向社会各界和广大纳税人做了大量的宣传工作，使广大纳税人了解了新税法，增强了纳税人的依法纳税意识，得到了他们的支持和配合。 13 / 71 今年上半年我局投入 20 万元资金，购置了 13 台计算机及网络服务器、 ups、激光打印机、数码像机、摄像机、扫描仪、碎纸机等办公自动化配套设施，局机关于 9 月份实现了无纸化办公。 今年 7 月份 ” 内黄县地方税务局网站 ” 局内局外网同时开通，为税法的宣传落实、为地税形象的塑造起了重要作用。 今年，我局共编印地税信息 61 期，在工人日报、河南税务、安阳日报等报刊发表稿件 16 篇，被省局采用信息 2 条、调研材料 1 篇。其中，局长李庆中同志撰写的长篇调研报告谈普通发票管理存在的漏洞及对策被中国税务报河南记者站编印的情况反映全文刊发；副局长刘献勤同志撰写的实践 ” 三个代表 ” ，实现依法治税被河南税务杂志全文刊发。 四、依法治税，依法行政，大力整顿纳税环境 1、治本为主，标本兼治。 在去年整顿和规范税收秩序工作的基础上，今年我 局继续对税收秩序进行了整顿和规范，对一些 ” 钉子户 ” 、 ” 难缠户 ” 依法采取了税收强制措施；对一些涉税案件，按新征管法的规定加大处罚力度，做好案件移送工作；加强与公安、国税等部门的配合，狠抓了偷逃抗税恶性案件、重大案件的查处工作。如今年 4 月份，楚旺镇发生一14 / 71 起服务业个体户张某偷逃税并持匕首暴力抗税案，我局及时向县委、政府汇报，及时将案件移送司法机关依法审理，并通过新闻媒体在全县范围内曝光，对偷逃抗税行为起到了警示作用，有效促进了整顿和规范税收秩序的开展。 2、整治企业经营环境，提高服务质量。 为使企业有一个良好的经营环境，促进地方经济的发展，我局今年采取了切实有效的措施，为企业创造宽松的发展环境。一是进行自查自纠，边整边改。局长李庆中同志还代表地税局在 ” 内黄县整治企业经营环境大会 ” 上作了表态发言。二是进一步规范了行政执法行为，杜绝特权思想和 ” 四乱 ” 行为。三是健全了政务公开制度，大力推行 ”首问责任制 ” 、 ” 服务承诺制 ” ，从而不断提高了执法水平和服务质量。 3、搞好税法宣传，创造良好的纳税环境。 今年，我局把税法宣传当作一项经常性的工作来抓。一是利用上街游 行、设咨询台、张贴标语、散发传单等多种形式，除继续对新征管法进行了宣传外，还对 ” 刮刮乐 ”发票和其它税收知识进行了广泛地宣传。新的征管法实施细则公布后，我局利用电台、电视台等新闻媒介进行了大张旗鼓的宣传；还召开了企业厂长经理座谈会，贯彻学习新的征管法实施细则的内容；组织了多期培训班，包括企业管理人员和个体工商户共 500 多人参加了培训；上门散发15 / 71 宣传资料 20000 多份，发放新征管法实施细则 1500 多份。对建帐企业以所为单位举办征管法培训班。二是为县委、人大、政府、政协领导班子讲授税法知识，使他 们明白了税收的特点及地方税种的简要知识，认识到了加快建设依法治税环境的重要性。三是在因特网上建立了我局的宣传网站，扩大了税法宣传的范围。通过以上措施和活动，使地税法规日益深入人心，树立了良好的地税形象。 五、发扬艰苦奋斗的作风，开展党风廉政建设 一年来，我局坚持围绕税收抓廉政，抓好廉政促税收，加大责任追究，强化对 ” 两个权力 ” 的监督制约，使党风廉政建设健康发展。 1、认真落实党风廉政建设责任制。 今年，我局始终坚持党组统一领导，党政齐抓共管，分解目标，量化责任，认真执行廉政准则相关制度，视责任重于泰山，视形象重于生命，一级做给一级看，一级带着一级干，把党风廉政建设落实到了实处。 2、加强教育，警钟常鸣。 一年来，我局坚持了每周二、五政治学习制度，利用古今中外正反两方面的典型教育干部职工牢记全心全意为人民服务的宗旨，树立正确的世界观、人生关、价值观，发扬艰苦奋斗的作风，牢固树立过紧日子的思想，珍惜党和人民给予的岗位和权力，警钟长鸣，从思想上筑起反腐倡廉16 / 71 的防线。为做到防微杜渐和 本文由工作总结范文 /shuiwu/整理 节约开支，局机关设立了小伙房，来局指导工作的领导和来局办事的客人一律到小伙房就餐；机关人员下基层做到同城不吃饭，下乡不喝酒，谁违反就处理谁、追究谁；对于汽车，实行油票定额制度；经费管理，除严格按照规定执行外，局领导处处带头精打细算、紧缩开支，为干部职工树立过紧日的榜样。 3、建章立制，强化监督。 对于廉政建设，我局制定了严格的规章制度，并强调必须令行禁止， ” 言必信，行必果 ” ，并强化监督，使其成为碰不得的 ” 高压线 ” 。 4、廉洁自律 ，有效监督。 一年来，我局坚持了 ” 廉洁自律民主生活会 ” 制度，除自我评议外，还邀请了县纪委的同志和社会各界人士参加，认真查摆有无不廉洁的行为和 ” 四乱 ” 问题，并向企业和纳税人发放征求意见书 1500 份，对全局领导班子、党员干部和专管员进行民意测验和监督，从而有效杜绝了不廉洁行为的发生，在全县行风评议活动中，我局取得了第三名的好成绩。 六、其他工作 在日常工作中，全局上下对安全工作群防群治，全年没发生治安案件和意外事故。 为使计划生育工作万无17 / 71 一失，主管局长和各基 层单位齐抓共管，全局没有违犯计划生育政策的现象。 11 月初，按照组织秩序，顺利完成了党总支的换届工作；工会组织也通过民主选举进行了换届。 存在的不足和问题 1、内黄县工业欠发达，税源少，完成上级交给的征收任务有不少困难和压力，致使部分干部和职工有畏难情绪。 2、公民纳税意识尚需进一步增强，纳税环境差，依法治税的原则时常受到冲击，偷税、抗税案件时有发生，地税司法体系需进一步完善和加强。 3、受经济条件限制，基层征收单位征管手段还很落后，信 息化进程缓慢，难以适应征管改革的需要。 4、基层税务所、征收一线的管理人员整体素质有待于提高。例如，宋村地税所所长杜建业自 2000 年元月至 2002 年 5 月擅自出售发票 1300 多本，售出填开金额为 3000 多万元，造成国家税款大量流失。这说明我们管理、监督力度不够到位，事前事中管理、监督不够。 2002 年税务工作总结 内黄县地方税务局 2002 年，我局在市局和内黄县委、县政府的正确领导下，以党的 三个代表 重要思想为指针，遵照 法治、公平、文明、效率 的新时期 治税思想，紧紧抓住组织收入18 / 71 这个中心不放松，从严治税，从严治队，加强精神文明建设、党风廉政建设和信息化建设，全局干部职工发扬艰苦奋斗的作风，同心协力，真抓实干， 单项工作争第一，全面工作创一流 ，圆满完成了市局敲定的税收任务。现将我局一年来的工作总结如下： 一、以组织征收为中心，狠抓征收管理。 一年来，我局紧紧抓住组织收入这个中心不放松，发扬 四铁 精神， 加强征管，堵塞漏洞，惩治腐败，清缴欠税 ，采取了一切措施，确保了应收尽收。我局截止12 月 18 日共组织收入 2350 万元 ，其中省级收入完成 150万元，占年计划的 100%；县级收入预计完成 2200 万元，占年计划的 %，以上任务的完成，我们主要采取了以下措施： 1、 全员抓收入，实行目标管理。 2002 年，我局省级收入任务为 150 万元，县、乡两级税收计划为 2400 万元。内黄县是个农业县，一些人纳税意识淡薄，税收环境差；全县形成规模效益的企业几乎没有，税源主要是家庭作坊式的个体工商业。要完成市局敲定的税收任务，任务十分艰巨。面对困难，我局干部职工没有退缩，再次对全县税源进行了调查摸底，强化组织收入 工作的中心地位，确保思想认识到位，征管力度到位，措施落实到位。年初，县局与各基层单位签订了目标管理责任书。为强化目标管理，我们实行 局长包片，股室包所，连带责任19 / 71 追究制 ；定任务，定目标，实行奖优罚劣 ;形成了人人头上有指标，千斤重担众人挑的局面。 2、 加强税源监控，严格税源管理 在组织征收工作中，全局干部职工牢固地树立了全方位税收观，抓大不放小，对重点税源与零星税源、大税种与小税种一视同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏现象的发生。年纳税额在 10 万元以上的企业，我局领导进行 了分户定责，跟踪管理，做到对重点税源心中有数。同时，我局乘今年整顿和规范税收秩序之东风，加强了对集贸市场的综合治理，合理调整了个体税负，调整面不低于 90%，税负调整率不低于 10%；加大了对加油站、砖瓦场、建筑市场、房屋租赁、医疗机构等行业的专项检查，有效地防止了税源的流失。仅对加油站的专项检查就查补税款 11 万元，罚款万元。 3、 加大稽查力度，打击涉税犯罪 今年，我局加大了稽查和打击涉税抗税行为的力度，进行了营业税、所得税等税种的检查和发票使用检查，坚持向征收管理要收入， 向稽查要收入。 4、 全面细致地做好企业所得税汇算清缴工作。 从二月初到四月中旬，我局对全县应纳企业所得税的纳税户进行了 2001 年的企业所得税清缴，共检查企业125 户，查补税款 67 万元，罚款 38 万元。 20 / 71 5、 加强教育，依法行政 在征收工作中，教育和要求干部职工遵照 应征不漏，应免不征 的原则，做到 依法征收，应收尽收，坚决不收过头税 ，坚决杜绝有税不收或收过头税、人情税、关系税等现象。 二、凝聚人心，转变作风，文明办税 1、用兵的前提是爱兵。在今年的工作中，局领导班子视同志为兄弟姐妹，在工作上给职工关心、支持和爱护；在生活上，尽最大努力为职工办实事，千方百计解决职工的实际困难。在去年基层所建设的基础上，今年又改造了4 个基层所和两个办公楼，并向乡镇为基层所协调交通工具。为尽快落实市局民心工程决策，我局经过紧张有序的先期一系列工作，县局家属楼已于 12 月初开工建设。领导处处关心同志，同志时时支持领导工作，全局上下凝聚在了一起，紧紧地团结在领导班子周围，形成了一个风正人和、人人爱岗敬业、个个奋进争先的合力局面， 使内黄地税队伍焕发出了前所未有的生机和活力。 2、今年，我局按照省局、市局的要求，在全局深入持久的开展了 转变作风，优质服务，文明办税 活动。 采取了内外结合，广开言路，查找剖析本单位和个人在思想作风、工作作风和行业风气方面存在的突出问题，有针对性地制定整改措施。我们还广泛征求了各级政府、社会21 / 71 各界人士和纳税人的意见，主动接受他们的评议和监督，以完善规章制度和改进工作作风。 3、加强制度建设，促进规范化管理。 今年，我局在原有规章制度的基础上，重 新讨论制定了内黄县地税局考勤及值班制度、加强临时人员管理若干规定和干部职工违反工作制度经济处罚及责任追究管理办法，做到以制度管人，用制度理事。一年来，全系统实行了早点名、午签到制度，对违犯制度迟到早退者实行当天黑板公布名单，月未扣除工资；全年全系统实行了轮流值班制度，局机关三人上岗，基层所双人值班，做好值班纪录，并不定期对值班情况进行抽查，给予违犯制度者经济处罚和通报批评。不管是局领导还是一般同志，谁违犯制度处罚谁。今年局机关共处罚迟到、早退人员 21 人次，罚款340 元。对于制定的制度，局领导都能 够身体力行、率先垂范，带头规范着装，带头参加点名和夜间值班，形成了制度面前人人平等、干部职工互相监督、共同治局的可喜局面。为使各项制度落实到实处，今年 8 月，我局抽调 20 名人员组成 5 个检查组，对基层税收票证、应税发票、安全保卫、考勤值班、廉政建设等各项制度进行 回头看 ，为确保检查实事求是、不走过场，县局要求各组写出书面报告，检查人员签名盖章，以后如果出了问题要实行责任追究。 4、合理轮岗，加强对临时工的管理。 22 / 71 针对我局临时人员较多，政治素质、工作能力、知识层次参差不齐、多 数工作在征收一线等特点，我局于上半年顶住来自各方面的压力对全系统临时人员进行了大幅度调整，对在同一岗位上工作时间超过三年的，全部进行了轮岗交流，从而促使了临时人员的廉洁自律意识和爱岗敬业的自觉性。 5、建立文明办税社会监督网络，为纳税人提供优质服务。 今年，我局遵照省局关于文明办税 八公开 实施办法和市局相关要求，我局在机关大院设置了公示专栏，在县城主要大街公示 八公开 内容，各基层所也在各辖区设置了公示专栏。同时，县局聘请县、乡两级企业界和社会知名人士为文明办税社会 监督员，建立了文明办税社会监督网络，有效的促进了文明办税的开展和质量。 6、今年 10 月份，我局根据内黄县委的指示，及时向 内黄县便民服务中心 派驻人员，与其它职能部门联合办公，真正把文明办税、优质服务落实到实处。 三、与时俱进，加强信息化建设 新征管法自去年正式实施和今年新征管法实施细则颁布以来，我局把认真宣传和贯彻新征管法、加强信息化建设当作一项重要工作来抓。在全体干部职工学法、懂法的基础上，在实际工作中向社会各界和广大纳税人23 / 71 做了大量的宣传 工作，使广大纳税人了解了新税法，增强了纳税人的依法纳税意识，得到了他们的支持和配合。 今年上半年我局投入 20 万元资金，购置了 13 台计算机及网络服务器、 ups、激光打印机、数码像机、摄像机、扫描仪、碎纸机等办公自动化配套设施，局机关于 9 月份实现了无纸化办公。 今年 7 月份 内黄县地方税务局网站 局内局外网同时开通，为税法的宣传落实、为地税形象的塑造起了重要作用。 今年，我局共编印地税信息 61 期，在工人日报、河南税务、安阳日报等报刊发表稿件 16 篇，被省局采用信息 2 条、调研材料 1 篇。其中，局长李庆中同志撰写的长篇调研报告谈普通发票管理存在的漏洞及对策被中国税务报河南记者站编印的情况反映全文刊发；副局长刘献勤同志撰写的实践 三个代表 ，实现依法治税被河南税务杂志全文刊发。 四、依法治税，依法行政，大力整顿纳税环境 1、治本为主，标本兼治。 在去年整顿和规范税收秩序工作的基础上，今年我局继续对税收秩序进行了整顿和规范，对一些 钉子户 、难缠户 依法采取了税收强制措施；对一些涉税 案件，按新征管法的规定加大处罚力度，做好案件移送工作；加强24 / 71 与公安、国税等部门的配合，狠抓了偷逃抗税恶性案件、重大案件的查处工作。如今年 4 月份，楚旺镇发生一起服务业个体户张某偷逃税并持匕首暴力抗税案，我局及时向县委、政府汇报，及时 将案件移送司法机关依法审理，并通过新闻媒体在全县范围内曝光，对偷逃抗税行为起到了警示作用，有效促进了整顿和规范税收秩序的开展。 2、整治企业经营环境，提高服务质量。 为使企业有一个良好的经营环境，促进地方经济的发展，我局今年采取了切 实有效的措施，为企业创造宽松的发展环境。一是进行自查自纠，边整边改。局长李庆中同志还代表地税局在 内黄县整治企业经营环境大会 上作了表态发言。二是进一步规范了行政执法行为，杜绝特权思想和 四乱 行为。三是健全了政务公开制度，大力推行 首问责任制 、 服务承诺制 ，从而不断提高了执法水平和服务质量。 3、搞好税法宣传，创造良好的纳税环境。 今年，我局把税法宣传当作一项经常性的工作来抓。一是利用上街游行、设咨询台、张贴标语、散发传单等多种形式，除继续对新征管法进行了宣传外 ，还对 刮刮乐 发票和其它税收知识进行了广泛地宣传。新的征管法实施细则公布后，我局利用电台、电视台等新闻媒介进25 / 71 行了大张旗鼓的宣传；还召开了企业厂长经理座谈会，贯彻学习新的征管法实施细则的内容；组织了多期培训班，包括企业管理人员和个体工商户共 500 多人参加了培训；上门散发宣传资料 20000 多份，发放新征管法实施细则 1500多份。对建帐企业以所为单位举办征管法培训班。二是为县委、人大、政府、政协领导班子讲授税法知识，使他们明白了税收的特点及地方税种的简要知识，认识到了加快建设依法治税环境的重要性 。三是在因特网上建立了我局的宣传网站，扩大了税法宣传的范围。通过以上措施和活动，使地税法规日益深入人心，树立了良好的地税形象。 五、发扬艰苦奋斗的作风，开展党风廉政建设 一年来，我局坚持围绕税收抓廉政，抓好廉政促税收，加大责任追究，强化对 两个权力 的监督制约，使党风廉政建设健康发展。 1、认真落实党风廉政建设责任制。 今年，我局始终坚持党组统一领导，党政齐抓共管，分解目标，量化责任，认真执行廉政准则相关制度，视责任重于泰山，视形象 重于生命，一级做给一级看，一级带着一级干，把党风廉政建设落实到了实处。 2、加强教育，警钟常鸣。 一年来，我局坚持了每周二、五政治学习制度，利用古今中外正反两方面的典型教育干部职工牢记全心全26 / 71 意为人民服务的宗旨，树立正确的世界观、人生关、价值观，发扬艰苦奋斗的作风，牢固树立过紧日子的思想，珍惜党和人民给予的岗位和权力，警钟长鸣，从思想上筑起反腐倡廉的防线。为做到防微杜渐和节约开支，局机关设立了小伙房，来局指导工作的领导和来局办事的客人一律到小伙房就餐；机关人员下基层做到同城 不吃饭，下乡不喝酒，谁违反就处理谁、追究谁；对于汽车，实行油票定额制度；经费管理，除严格按照规定执行外，局领导处处带头精打细算、紧缩开支，为干部职工树立过紧日的榜样。 3、建章立制，强化监督。 对于廉政建设，我局制定了严格的规章制度，并强调必须令行禁止， 言必信，行必果 ，并强化监督，使其成为碰不得的 高压线 。 4、廉洁自律，有效监督。 一年来，我局坚持了 廉洁自律民主生活会 制度，除自我评议外，还邀请了县纪委的同志和社会各界人士参加 ，认真查摆有无不廉洁的行为和 四乱 问题，并向企业和纳税人发放征求意见书 1500 份，对全局领导班子、党员干部和专管员进行民意测验和监督，从而有效杜绝了不廉洁行为的发生，在全县行风评议活动中，我局取得了第三名的好成绩。 六、其他工作 27 / 71 在日常工作中，全局上下对安全工作群防群治，全年没发生治安案件和意外事故。 为使计划生育工作万无一失，主管局长和各基层单位齐抓共管，全局没有违犯计划生育政策的现象。 11 月初，按照组织秩序，顺利完成了党总支的换届工作；工会组织 也通过民主选举进行了换届。 存在的不足和问题 1、内黄县工业欠发达，税源少，完成上级交给的征收任务有不少困难和压力，致使部分干部和职工有畏难情绪。 2、公民纳税意识尚需进一步增强，纳税环境差，依法治税的原则时常受到冲击，偷税、抗税案件时有发生，地税司法体系需进一步完善和加强。 3、受经济条件限制，基层征收单位征管手段还很落后，信息化进程缓慢，难以适应征管改革的需要。 4、基层税务所、征收一线的管理人员整体素质有待于提高。例如，宋村地税所所长杜建 业自 2000 年元月至 2002年 5月擅自出售发票 1300多本，售出填开金额为 3000多万元，造成国家税款大量流失。这说明我们管理、监督力度不够到位，事前事中管理、监督不够。 近三年企业财务纳税情况总结报告 深圳市科技创新委员会： 一、公司概况 28 / 71 深圳 XXX 照明有限公司成立于 2016 年，注册资金 3000 万元。位于 XX，厂房面积 XX 多平方米 ,员工宿舍 XX平米，公司生产经营 XX；从事货物及技术进出口，现已成为专业生产 LED 照明应用产品的主要生产商 之一。 公司产品先后通过了 CE、 ROHS、 FCC、 UL、 PSE、 (申请认证中 VDE 、 TUV、 SAA),ISO9001(国际质量体系认证 )等相关认证及各种专利证书共计 10 余项，并于 2016 年 7 月获得上海第四届半导体照明灯具推荐产品大赛的 LED 灯管三等奖，由于深圳 XXX 照明有限公司的不懈努力已得到业内的首肯，多年以来一直是 LED 产业联合会合作的会员单位，成绩斐然。 二、公司经营情况 在过去几年里，公司一直以出口销售为主，销售网络涵盖欧洲，美国，澳洲，日本 ，中国台湾，中国香港等国家地区。近三年来公司的各项经营指标如下： 营业收入分别为： 2016 年： XX 万元 2016 年： XX 万元 2016 年： XX 万元 资产总额分别为： 2016 年： XX 万元 2016 年： XX 万元 2016 年： XX 万元 利润总额分别为： 2016 年： XX 万元 29 / 71 2016 年： XX 万元 2016 年： XX 万元 综上所述： 2016 年营业收 入较 2016 年增加 XX 万元，递增 XX 倍； 2016 年资产总额较 2016 年增加 XX 万元，递增倍； 2016 年利润总额较 2016 年增加 XX 万元，递增 XX倍。 2016 年营业收入较 2016 年增加 XX 万元，递增XX 倍； 2016 年资产总额较 2016 年增加 XX 万元，递增 XX 倍；2016 年利润总额较 2016 年减少 XX 万元，降低 XX 倍。 2016 年营业收入和利润总额较 2016 年都有较大幅度的增长，而原因有以下几点： XXXXXXXXXXXXXXXX 三、企 业税率 深圳 XXX 照明有限公司从 2016 开始为一般纳税人，适用税率为 17%，出口退税税率为 13%；近三年纳税明细如下： 国税纳税总额分别为： 2016 年： XX 元 2016 年： XX 元 2016 年： XX 元 地税纳税总额分别为： 2016 年： XX 元 2016 年： XX 元 2016 年： XX 元 30 / 71 综上所述： 2016 年国税纳税总额较 2016 年增加XX 元， 2016 年国税纳税总额较 2016 年增加 XX 元，递增 XX倍； 2016 年地税纳税总额较 2016 年增加 XX 元，递增XX 倍， 2016 年地税纳税总额较 2016 年增加 XX 元，递增 XX倍； 四、企业纳税工作管理措施 1、财务部设专人开具税票、按月报送纳税申报等工作，及时准确的完成税务的各种报表。 2、公司建立了相应的财务管理制度，对每个岗位的工作职责加以考核，每月的纳税申报必须经过公司领导审核批准，杜绝延迟申报纳税。 3、规范公司销售业务，所有销售都实行开票销售，所有材 料购进均含税。严格按照税法制度进行公司日常业务操作，基本做到积极申报，依法纳税。 深圳 XXX 有限公司 2016-3-29 基层税务机关年度工作总结范文 20*年度我分局在市局党组的正确领导下 , 全面贯彻党的十七大精神，深入落实科学发展观，以建立 “ 五型 ” 税务机关为目标，坚持改革创新，坚持规范化管理 ,用好手中权，管好身边人，做好份内事，在税收征管和队伍建31 / 71 设两方面都实现了新的历史跨越，总结起来就是用 “ 四破四立四变 ” ，实现了 “ 科学兴税、廉洁 兴税、服务兴税 ” ，税收任务全面完成，税收事业全面发展。 一、 20*年度取得的主要工作成绩 打破落后的税源管理模式，建立科学的税源监管体系，变抓税源数量为抓税源质量 实施户源分类管理。户源是税源之本，分局要求税收管理员要像户籍警管户口一样管好户源，要在自己的头脑中形成一幅清晰的管户分布图。针对在管户，税收管理员通过大量的实地调查，查阅电子资料和纸质档案，经相关人员审查批准后，科学地将其界定为相应的管户类型，并据此在分局内部的电子工作平台上建立动态管 户清册。如：将企业纳税人界定为重点户、一般户、筹建户、单位分支机构等 *种类型，将个体纳税人界定为起征点以上单管户，起征点以上双管户，起征点以下单管户，起征点以下双管户，下岗再就业户等 *种类型，同时根据这些纳税户的经营状态加上 “ 延续户 ”“ 新增户 ”“ 注销户 ”“ 变更户 ”“ 非正常户 ” 等标识。分类管理使税收管理员的管户能力大大增强，比如： *股 *同志一人管户 *户，但他能准确地说出每一户纳税人的经营地点和。针对漏征漏管户，分局一方面成立工作专班，按程序下达相关文书，依法处理；另一方面，邀请纳税人召开税务约谈会， 在倾听纳税人心声的基础上，32 / 71 宣传税法，动之以情，晓之以理。 *业税收工作一直是一个难点，在今年 *月份的 *业专项清查工作当中，分局做了大量的宣传工作，并邀请 *业主召开了一次税务约谈会，取得了业主的理解和支持， *户漏征漏管户现已全部纳入管理。 科学地做好税费源的测算和分析。分局改变过去只注重税费源存量分析的方法，对税费源的增量、变量、潜量也加强了预测和分析，全方位、多角度地摸清税费源的真实结构。年初，分局自行进行了一次税源测算工作，组织业务精英，运用科学的分析方法，对辖 区内税收、规费、社保费的数量和结构进行研究和分析，据此制定出 *年税费征收计划，分解落实到每一个税收管理员、到每一家纳税户。为应对 *危机对税收带来的冲击， *月份，分局上下严格按照 *市局提出的 “ 七个结合 ” 的要求，发扬 “ 三不精神 ” ，整体联动，争取纳税人的支持，针对辖区内 *个重点行业和 *个重点税种，认真实施税源普查工作，取得实际成果，既摸清了家底，也掌握了未来税源的发展方向，在危机感面前增加了一份安全感。 建立欠税预警机制。分局建立欠税分类管理清册，将清理、分类后的欠税数据 录入税源存量核算系统；制定欠税清缴计划，随时掌握欠税入库进度。 *月份 ,分局将汇结算工作与 “*” 活动紧密联系起来，狠抓欠税清查，33 / 71 摸清了欠税的数量和成因，当月清收各类欠税 *万元。为防范金融危机带来的影响，分局还建立欠税预警机制，对欠税大户和欠税异常户严密监控，密切关注其资金动向，发现异常情况，立即发出警示信号，迅速采取清欠措施。全年清收欠税 *多万元。 严把税务发票管理关。 “ 以票控税 ” 工作一直是分局的一个亮点。分局在发票管理方面，用 “ 严 ” 字把关，效果令人满意。一是制定了严格的发票管理制度 ，要求分局所有人员共同遵守和维护；二是发售和代开税务发票必须履行严格的审批手续；三是发票发售与税款征收严格分离，相互牵制，堵塞管理漏洞；四是教育发票岗位人员自觉履行岗位职责，严守责任关。 坚持税费同征同管。我分局目前实际开征的费种有 *个，实际开征的税种也是 *个，费源只占税源的*%。分局从不因为费源相对较少而放松对规费和社会保险费的征管工作。在年初进行了费源测算，拟定了规费征收计划和社保费征收计划。在开展 *年度检查结算工作时，规费、社会保险费与税收同步检查结算；在进行执法监 察、工作考核时对规费、社会保险费征管情况实施同步检查、同步考核。 加快信息化建设步伐。分局加强网络建设，加强信息管理，加强软件应用，用信息技术支撑日常管理。34 / 71 在经费紧张的情况下，投资 *万元，购置了一台 *服务器，利用局域网自建电子工作平台，对电子征管数据集中统一管理和按权限共享利用，实现户源管理、税源管理、决策管理的标准化、规范化和科学化。分局还独立开发设计了内部网站，及时发布各种有用的信息，开阔了干部职工的视野，展现了分局的风采。 软件上线工作拔得头筹。按照省 局要求，分局将征管软件上线工作作为下半年